1、黑龍江省計(jì)算機(jī)信息科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì) 劃 書項(xiàng)目名稱： 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域： 日 期： 黑龍江省計(jì)算機(jī)信息科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽組委會第一部分 參賽人及團(tuán)隊(duì)情況一、參賽人簡介參賽人介紹（300字之內(nèi)） ：介紹參賽人的創(chuàng)新意識、開拓能力、經(jīng)營理念以及取得的主要業(yè)績。2、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)其他成員 第二部分 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述（500 字之內(nèi)）：對項(xiàng)目總體情況的描述，包括采用的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)的創(chuàng)新點(diǎn)、權(quán)威部門的技術(shù)鑒定情況、環(huán)保評價(jià)等內(nèi)容。第三部分 項(xiàng)目技術(shù)與產(chǎn)品（服務(wù)）實(shí)現(xiàn)1、 總體技術(shù)方案項(xiàng)目所依據(jù)的技術(shù)原理（1000字之內(nèi)） ：2、 與項(xiàng)目相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)情況權(quán)利人相關(guān)說明：參賽人或團(tuán)隊(duì)使用單位知識

2、產(chǎn)權(quán)（參賽人為非權(quán)利人）的，要逐一說明是否得到了權(quán)利人的許可使用（提供許可證明文件為有效）、是否存在股權(quán)關(guān)系、合作關(guān)系等。第四部分 項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）市場與競爭1、 市場概述項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的目標(biāo)市場（500字之內(nèi)）：結(jié)合產(chǎn)品（服務(wù)）優(yōu)勢、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，確定本產(chǎn)品（服務(wù)）的目標(biāo)顧客、目標(biāo)市場和市場競爭力，可能的市場地位和市場份額。2、 項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的開發(fā)、生產(chǎn)（服務(wù)）策略項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的開發(fā)、生產(chǎn)（服務(wù)）策略（600字之內(nèi)）：從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描述對產(chǎn)品（服務(wù)）開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行的合理策劃，以提高產(chǎn)品（服務(wù)）綜合競爭力，滿足市場的需求，在較短時(shí)間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的

3、產(chǎn)品（服務(wù)） 。3、 項(xiàng)目產(chǎn)品 （服務(wù)）項(xiàng)目產(chǎn)品的營銷策略（400字之內(nèi)）：制定產(chǎn)品（服務(wù)）市場的推廣計(jì)劃，制定產(chǎn)品銷售（服務(wù)）計(jì)劃，及制定計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略。4、 項(xiàng)目產(chǎn)品 （服務(wù)） 獲利方式項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的獲利模式（400字之內(nèi)）：闡述企業(yè)所針對的市場競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足，分析和制定產(chǎn)品（服務(wù)）的最佳獲利方式（其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的貢獻(xiàn)程度等）以及制定產(chǎn)品銷售計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略。5、 企業(yè)發(fā)展計(jì)劃企業(yè)未來1-5年的定位和發(fā)展計(jì)劃（500字之內(nèi)）：提出（分析）企業(yè)未來 1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃和階段目標(biāo)。分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展對企業(yè)成長的重要性，描述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所占份量（要有數(shù)據(jù)） 。第五部分 財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益一、項(xiàng)目投資計(jì)劃項(xiàng)目投資5年計(jì)劃：總投資:年度 項(xiàng)目實(shí)施階段投資額度主要用途測算