1、主控室管理制度1、非主控室工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入主控室，外部人員必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)入，并登記出入時(shí)間。2、主控室內(nèi)禁止高聲喧嘩、打鬧，保持安靜。3、電氣柜內(nèi)不得私自亂接電源，對講機(jī)充電應(yīng)用專用電源。4、電氣儀表如有故障，請及時(shí)通知相關(guān)人員修理，禁止私自拆卸。5、不得用濕布擦抹電器、儀表，以防觸電。6、電氣設(shè)備如有異味著火，請通知相關(guān)人員斷電后，用干粉滅火器滅火。7、主控室應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，每班打掃，班班交接，地面、門窗保持清潔明亮，主控室監(jiān)視器、操作臺保持無灰塵。8、主控室內(nèi)工具應(yīng)注意保管，清點(diǎn)后再交班。9、在主控室內(nèi)不得堆放個(gè)人物品。10、公共用品應(yīng)擺放整齊，嚴(yán)禁在主控制室內(nèi)吸煙。操作工工作職責(zé)

2、1、主控室操作工應(yīng)認(rèn)真、如實(shí)填寫記錄，嚴(yán)禁弄虛作假。2、記錄應(yīng)做到清晰、明了、準(zhǔn)確，真實(shí)記錄當(dāng)班情況。3、事故停車應(yīng)記錄內(nèi)容：每次停車停風(fēng)時(shí)間、事故原因，停車開車操作等。4、記錄本、記錄表做到整齊、干凈、嚴(yán)禁涂改、亂寫亂畫。5、對周期、煤比、青石重量重要技術(shù)參數(shù)，在沒有經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可情況下，嚴(yán)禁私自變動，參數(shù)調(diào)整應(yīng)記清命令傳達(dá)人、調(diào)整時(shí)間及參數(shù)變動情況。6、在沒有停風(fēng)狀態(tài)下，嚴(yán)禁入窯操作。7、對值班長、司爐工等所下的有安全隱患或不合理指令，有權(quán)不執(zhí)行，沒有制止對于造成事故的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。10、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接清楚應(yīng)注意事項(xiàng)，不得影響生產(chǎn)。11、停風(fēng)不生產(chǎn)時(shí)，必須將小車停放到底。12、如需

3、停車檢修時(shí)，須掛牌作業(yè)；掛牌人摘牌、值班長通知后，方可重新開車。班長工作職責(zé)1、班長是本班生產(chǎn)的組織者、指揮者、技術(shù)操作者。認(rèn)真完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，組織本班完成生產(chǎn)計(jì)劃。2、按照已制定的操作方針，遵照技術(shù)操作規(guī)程，搞好本班技術(shù)操作要經(jīng)常巡視原、燃料，及時(shí)掌握本班原燃料情況，做到心中有數(shù)。3、嚴(yán)格控制焦比、風(fēng)量、風(fēng)壓，穩(wěn)定爐況，使?fàn)t窯常處于良好狀態(tài)。嚴(yán)格監(jiān)督檢查各崗位工作情況，保證符合工藝要求。4、有權(quán)制止任何違反工藝紀(jì)律、盲目生產(chǎn)的行為。5、嚴(yán)格遵守交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄，交班要交爐況、質(zhì)量、產(chǎn)量、設(shè)備運(yùn)行狀況，交本班生產(chǎn)問題處理情況，并向下班提出自己的參考意見，清晰填寫交接班記錄。6、組織本班職工搞好設(shè)備維修及保養(yǎng)工作，檢查各崗位衛(wèi)生。7、班長為本班安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本班職工安全教育，組織本班安全生產(chǎn)。8、班長負(fù)責(zé)本班考勤，接班前召開班會，布置本班工作。9、重大事情必須立即向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。化驗(yàn)室職責(zé)及規(guī)定1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛廠如家，認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真完成本職工作及上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)各種原料、成品的檢測，并提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，特殊事宜及時(shí)按程序上報(bào)。3、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程，提出并制定原料、成品的儲存措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4、對外化驗(yàn)要憑相關(guān)人員的批準(zhǔn)手續(xù)方可接受，并做好記錄，特殊情況由公司經(jīng)理審批。5、任何人未經(jīng)批