長春市廠房辦公室監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
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文檔簡介

1、長春宏源發(fā)汽車配件有限責(zé)任廠房、辦公樓、門衛(wèi)工程監(jiān)理規(guī)劃建立:長春宏源發(fā)汽車配件有限責(zé)任工程名稱:長春宏源發(fā)汽車配件有限責(zé)任廠房、辦公樓、門衛(wèi)合同編:監(jiān)理:吉林宏銳工程建立監(jiān)理有限責(zé)任技術(shù)負(fù)責(zé)人:總監(jiān)理工程師:參編人員:日 :表D01 建立審核致: 長春宏源發(fā)汽車配件有限責(zé)任廠房、辦公樓、門衛(wèi) 建立現(xiàn)上報(bào)長春宏源發(fā)汽車配件有限責(zé)任廠房、辦公樓、門衛(wèi)工程監(jiān)理規(guī)劃請審閱。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)章:吉林宏銳工程建立監(jiān)理有限責(zé)任 長春宏源發(fā)汽車配件有限責(zé)任廠房、辦公樓、門衛(wèi)工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師:日 :致:吉林宏銳工程建立監(jiān)理有限責(zé)任長春宏源發(fā)汽車配件有限責(zé)任廠房、辦公樓、門衛(wèi)工程監(jiān)理部你上報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃已審閱如

2、下: 同意 不同意 應(yīng)修改不同意的理由/修改建立章:負(fù)責(zé)人:日 :監(jiān)理規(guī)劃一、工程概述:吉林新方圓牧業(yè)科技廠房、辦公樓、鍋爐房、機(jī)修車間工程建筑規(guī)模11460方案2418萬元資金情況已落實(shí)工程立項(xiàng)已批準(zhǔn)預(yù)計(jì)方案工2006年6月1日2006年12月15日。質(zhì)量要求:質(zhì)量執(zhí)行現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收及、下達(dá)的質(zhì)量,質(zhì)量等級的評定以質(zhì)檢部門的評定為準(zhǔn)。二、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容該工程共分為六棟樓工程類別為框架構(gòu)造根底形式為砼根底。監(jiān)理工作范圍:A、建筑工程:包括土方工程、地基根底工程、主體及圍護(hù)工程、樓地面工程、屋面工程、門窗工程、普通裝飾工程。B、建筑安裝工程:包括室內(nèi)給水 、室內(nèi)排水、室內(nèi)采暖、室內(nèi)電氣安裝

3、、通風(fēng)工程等。根據(jù)如上工程性質(zhì)和特點(diǎn)我特制定總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作內(nèi)容如下:一總監(jiān)的工作內(nèi)容1、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;3、審查分包的資質(zhì)并提出審查;4、檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5、主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和指;6、審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案;7、審核簽署承包的申請、支付證書和開工結(jié)算;8、審查和處理工程變更;9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10、調(diào)解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工

4、程延;11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié);12、審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗(yàn)收;13、主持整理工程工程的監(jiān)理資料。二專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么;2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行;3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議;4、審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出;5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6、定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時(shí)

5、向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和;7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記;8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報(bào);9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)合格時(shí)予以簽認(rèn);10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2、檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄;3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)對承包的工藝過程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄對

6、加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄;5、擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師;6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)員配置總監(jiān)理工程師1人土建工程監(jiān)理組1人電氣工程監(jiān)理組1人水暖工程監(jiān)理組1人監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員年齡專業(yè)注冊等級魏 哲38工民建A孫偉東38水 暖B周麗娟32電 氣B四、監(jiān)理工作程序 一各階段監(jiān)理工作程序如下工程量計(jì)量程序施工填報(bào)工程月統(tǒng)計(jì)報(bào)表并附質(zhì)量認(rèn)證書監(jiān)理工程師監(jiān)理員核對質(zhì)量認(rèn)證書、核算工程量監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)核算工作量 總監(jiān)理工程師審核工作量并簽發(fā)支付證書工程監(jiān)理建立臺賬 建立審批工程款支付設(shè)計(jì)變更程序建立施工提出設(shè)計(jì)變更要求填寫申報(bào)表A-18監(jiān)理工程師

7、審核建立施工與設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工程師簽發(fā):設(shè)計(jì)變更書B-1施工執(zhí)行變更并提出變更書監(jiān)理工程師審查變更書與施工方洽商和會(huì)談總監(jiān)后交有關(guān)部裁定調(diào)整合同價(jià)款承包方調(diào)解、仲裁、起訴 注:1監(jiān)理工程師審核變更是否符合施工驗(yàn)收及設(shè)計(jì)變更要求 2無是來自哪一方的變更均需監(jiān)理工程師簽發(fā)變更 3變更的增減要經(jīng)建立批準(zhǔn)進(jìn)度控制工作程序簽定承包合同 建立與施工編制施工總進(jìn)度方案施工A-2不同意 審查施工總進(jìn)度方案監(jiān)理B-4 同意采取措施改進(jìn)方案編制月進(jìn)度方案橫道圖報(bào)監(jiān)理工程師施工A-2審查月施工進(jìn)度方案月方案調(diào)度會(huì)監(jiān)理工程師B-4動(dòng)態(tài)理跟蹤控制檢查方案施行情況協(xié)調(diào)、碰頭會(huì)等監(jiān)理工程師組織施行進(jìn)度方案施工 下 實(shí)際與

8、方案進(jìn)展比較不偏離偏離否 工程質(zhì)量控制程序參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)簽發(fā)A-1參加隱藏工程驗(yàn)收簽發(fā)表B-3見“6子程序核驗(yàn)分部或分項(xiàng)工程質(zhì)量簽發(fā)表B-3見“6子程序認(rèn)定裝飾工程樣板簽發(fā)監(jiān)理表B-1核定原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控簽發(fā)A-6見“5子程序監(jiān)理部簽發(fā)開工移交證書表B-10宣布施工階段完畢、保修階段開場催促施工報(bào)請質(zhì)量監(jiān)視站核定開工工程質(zhì)量等級監(jiān)理參加“三方開工驗(yàn)收監(jiān)理組織開工初驗(yàn)監(jiān)理簽認(rèn)后施工進(jìn)展 下道工序原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)子程序監(jiān)理工程師對影響使用功能或觀感的原材料等進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控施工填報(bào)建筑材料報(bào)驗(yàn)單A-6或填報(bào)施工進(jìn)場設(shè)備報(bào)

9、驗(yàn)單表A-20抽查原材料構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽屬合格驗(yàn)收正常使用不同意簽發(fā)限清出現(xiàn)場或采取必要措施檢查隱蔽工程、分局部項(xiàng)工程完成情況施工組織施工隱蔽工程、分局部項(xiàng)工程簽認(rèn)子程序整改 進(jìn)展下道工序施工分局部項(xiàng)工程質(zhì)量自評合格質(zhì)量保證資料齊全隱蔽工程、分局部項(xiàng)工程自檢驗(yàn)收完畢監(jiān)理工程師核查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況審核質(zhì)量保證資料是 否 合 格工程師簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書B-3不合格重要工序開工申報(bào)程序施工做好開工準(zhǔn)備工作如必要時(shí)編制單項(xiàng)措施填表報(bào)監(jiān)理工程師A-19監(jiān)理工程師檢查技術(shù)工人組織情況及技術(shù)交底情況審查單項(xiàng)工程技術(shù)措施檢查材料設(shè)備的準(zhǔn)備情況滿 足 否 滿足簽 發(fā) 開 工 不滿足重要工序:1工程質(zhì)量需

10、嚴(yán)格控制的分項(xiàng)工程 2采用新工藝、新材料的分項(xiàng)工程 3對調(diào)節(jié)工程節(jié)奏起關(guān)鍵影響的分項(xiàng)工程 4重要工序由監(jiān)理工程師書面指定工序質(zhì)量事故處理程序施工按方案組織施行監(jiān)理進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)評監(jiān)理簽發(fā)工地表B-1讀催促施行施工填報(bào)工程質(zhì)量事故單表A-9設(shè)計(jì)和施工制定事故處理方案施工一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故監(jiān)理部參加建立參加根據(jù)建立部?工程建立重大質(zhì)量事故報(bào)生和調(diào)查程序?執(zhí)行質(zhì)量事故闡友述 工程停、復(fù)工程序監(jiān)理簽發(fā)工程暫停指表B-7執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量問題進(jìn)展處理施工填寫復(fù)工申請表A-8監(jiān)理工程師審查事故處理情況認(rèn)可后簽認(rèn)復(fù)工指不認(rèn)可簽發(fā)工地指開工驗(yàn)收程序 施工驗(yàn)收合格真寫開工驗(yàn)收單表NO 質(zhì)量保

11、證資料表施工部位整理合同技術(shù)資料編寫開工驗(yàn)收報(bào)建立由建立組織監(jiān)理部、施工進(jìn)展驗(yàn)收監(jiān)理工程師組織有關(guān)員核驗(yàn)填寫驗(yàn)單專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)員核驗(yàn)寫開工初驗(yàn)單工程 工程觀感質(zhì)量評定表 工程質(zhì)量評定表合格否合格否 工程施工技術(shù)資料可行否YESNONOYESYES施工申報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)視站核定等級監(jiān)理簽發(fā)開工證書施工階段監(jiān)理完畢B-10二監(jiān)理工作方案 1、控制 1參與施工承包合同、設(shè)備采購合同簽訂提出各種合理化建議等。2認(rèn)真熟悉施工承包合同、采購合同內(nèi)容掌握工程結(jié)算及規(guī)那么并嚴(yán)格執(zhí)行。3審核工程概算、標(biāo)底、增減、。4明確職責(zé)各專業(yè)進(jìn)展工程款支付控制并且分別建立支付臺帳。5嚴(yán)格建立支付程序并嚴(yán)格按程序辦事見計(jì)

12、量程序。6認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)積極協(xié)助施工推選新技術(shù)、新材料、新工藝選擇最正確施工方案節(jié)約工程開支。7堅(jiān)持變更程序認(rèn)真處理好索賠合理公正的控制外開支。8參與年終結(jié)算工作核對有關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)審計(jì)確定后統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。2、進(jìn)度控制1根據(jù)合同審核施工提出的工程工程總進(jìn)度方案并跟蹤催促其執(zhí)行。2審查施工理組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)程度是否適應(yīng)工程的需要并提出。3根據(jù)工程總進(jìn)度方案確定工程的主要結(jié)點(diǎn)工審查施工月進(jìn)度方案并催促執(zhí)行。4逐旬對進(jìn)度實(shí)際值與方案值進(jìn)展比較找出提早或拖延的原因進(jìn)展分析提出、建議有關(guān)從組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、合同上采取措施保證總工實(shí)現(xiàn)。5建立例會(huì)制度開好碰頭會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、及時(shí)協(xié)調(diào)各方條件

13、認(rèn)真解決矛盾和困難落實(shí)進(jìn)度方案的施行。6多任務(wù)種、多分包立體穿插作業(yè)時(shí)由監(jiān)理工程師根據(jù)建立的要求和實(shí)際情況編制一個(gè)綜合施工進(jìn)度方案經(jīng)各方研究確定后認(rèn)真招待以確??偣さ捻樌瓿?。7施行工結(jié)點(diǎn)控制將工目的進(jìn)展分解采取結(jié)點(diǎn)等級控制與經(jīng)濟(jì)等級相對應(yīng)的手段制定一套可操作的控制工程進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)制裁措施以促進(jìn)工程進(jìn)度的完成。8嚴(yán)格審核施工每月報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表寫出。3、質(zhì)量控制 1工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心與、進(jìn)度控制互相制約所以監(jiān)理工程師必須貫徹質(zhì)量為中心的方針以施工合同、委托協(xié)議書、技術(shù)、設(shè)計(jì)圖紙以及有關(guān)的為根據(jù)堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)的原那么通過超前監(jiān)理以預(yù)防為主動(dòng)態(tài)理跟蹤、監(jiān)控實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目的。

14、2協(xié)調(diào)施工建立建全質(zhì)量理組織嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收的有關(guān)程序要求施工檢測工具齊全。 3抓住重點(diǎn)擬定關(guān)鍵部位和重要局局部項(xiàng)工程采取一定的措施加大控制力度各重點(diǎn)部位的措施見各專業(yè)施行細(xì)那么。 4工程施工前審查施工裝備人力、材料、設(shè)備、技術(shù)素質(zhì)是否合理審查擬定的施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施、原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求。 5施工過程中對重點(diǎn)部位施行旁站監(jiān)理建立監(jiān)理卡制度持卡上崗、監(jiān)理人員經(jīng)常巡視工地檢查施工是否按和審定的施工方案組織施工對施工過程中使用的材料、半成品進(jìn)展抽查。 6嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)程序分項(xiàng)工程完工后立即報(bào)驗(yàn)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收沒有驗(yàn)收的工程不得進(jìn)展下一道工序的施工。分局部項(xiàng)工程完工后即進(jìn)展組

15、織驗(yàn)收檢評并做好記錄。 7將詳細(xì)的質(zhì)量目的落實(shí)到分部、分項(xiàng)工程上去質(zhì)量目的控制要求采取經(jīng)濟(jì)制約措施并認(rèn)真招待確保質(zhì)量總目的的實(shí)現(xiàn)詳細(xì)的分項(xiàng)、分部目的和施工協(xié)商后列入。 8為搞好質(zhì)量控制要抓住“三個(gè)環(huán)節(jié)也就是施工前有化驗(yàn)施工中有檢查施工后有驗(yàn)收評定。 9根據(jù)現(xiàn)行版本的施工驗(yàn)收編制一整套適用的質(zhì)量檢驗(yàn)評定表提供樣品表以供施工參考使用。 10要定召開各方人員參加的質(zhì)量專題會(huì)議以進(jìn)步參建各方人員的質(zhì)量意識從思想上認(rèn)識質(zhì)量的重要性。4、組織協(xié)調(diào) 1組織協(xié)調(diào)與業(yè)主簽訂合同關(guān)系的、參與本工程建立的各的配合關(guān)系協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題并催促總承包協(xié)調(diào)其各分包之間的關(guān)系。 2協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程工程有關(guān)合同的糾

16、紛事宜。5、合同理1協(xié)助業(yè)主確定本工程工程的合同構(gòu)造。2主起草與本工程工程有關(guān)的各類合同包括施工、材料和設(shè)備訂貨合同并參與各類合同會(huì)談。3進(jìn)展上述種類合同的跟蹤理包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查。4協(xié)助業(yè)主處理與本工程工程有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。5根據(jù)合同條款有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視與理嚴(yán)格約束承包人按照圖紙和技術(shù)中寫明的試驗(yàn)工程、材料性能、施工要求和允許精度等有關(guān)規(guī)定進(jìn)展施工。6審核檢查承包人制定的進(jìn)度方案是否合理;審查承包人提交的工程施工總進(jìn)度方案是否符合合同工。7嚴(yán)格按合同規(guī)定的支付時(shí)間、支付范圍、支付、支付程序進(jìn)展各種款項(xiàng)的支付。8對合同的重要條款進(jìn)展認(rèn)真研究、推敲、力求條款完善

17、、用詞嚴(yán)、內(nèi)容合法、程序合法、權(quán)利和義務(wù)明確預(yù)防和減少糾紛。(9) 合同訂立前要認(rèn)真做好、資信調(diào)查和決策。10合同訂立時(shí)要認(rèn)真、嚴(yán)肅擬定合同文本做到合同合法、公平、有效。11認(rèn)真做好合同履行過程中的組織和理工作嚴(yán)格按照合同條款享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。 12建立健全合同臺帳、 檢查和制度。6、信息理 1監(jiān)理人員與各方以及的工作往來以文字為準(zhǔn)對于施工過程中的、質(zhì)量均應(yīng)以指等書面形式進(jìn)展控制并認(rèn)真對往來的指、書、加以分類整理、存檔。 2建立本工程工程的信息編碼體系建立一套理程序讀所有的編、登記及合同各方之間的傳遞必須有明確規(guī)定。定檢查是否發(fā)出應(yīng)答復(fù)的是否已答復(fù)。 3負(fù)責(zé)本工程工程各類信息的搜集整理和保存

18、。 4進(jìn)展工程工程的、進(jìn)度、質(zhì)量控制和合同理向業(yè)主提供有關(guān)本工程工程的工程理信息效勞定提供各種報(bào)表。 5建立工程會(huì)議制度整理各類會(huì)議記錄。 6催促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)商及時(shí)提交工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。 7立卷歸檔的要保證齊全、完好、并能正確反映本監(jiān)理的主要工作情況便于保、查找和利用。 8各種報(bào)表要體系化、化、化。五、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)根據(jù)貴方提供的設(shè)計(jì)圖以及工程施工驗(yàn)收的一般要求針對本工程的詳細(xì)特點(diǎn)認(rèn)為本工程應(yīng)主要控制地基根底、主體工程、屋面防水工程其中地基根底控制要點(diǎn):基坑尺寸、標(biāo)高、圖紙、地基承載力根底墊層標(biāo)高根底位置、尺寸、標(biāo)高根底標(biāo)高。主體砌筑工程控制要點(diǎn):砌體軸線皮數(shù)桿、砂漿配合

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