1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全控制措施信息安全防護措施終端與系統(tǒng)主站間的通信是信息安全防護的重點，將采用以下安全防護措施：Ø 使用各類通信加密技術(shù)；Ø 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的通信規(guī)約，只接收規(guī)約認(rèn)可的信息；Ø 檢測數(shù)據(jù)完整性及錯誤恢復(fù)：系統(tǒng)采用相關(guān)技術(shù)如檢驗碼等，用來檢測系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)、認(rèn)證信息和重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在傳輸過程中完整性是否受到破壞，并在檢測到完整性錯誤時采取必要的恢復(fù)措施。安全管理制度（1）建立健全的施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)、規(guī)章制度，成立安全管理小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責(zé)人任副組長，組員包括安全工程師、質(zhì)檢工程師、計劃負責(zé)人等。（2）明確劃分項目部各人員的責(zé)任制，

2、使其在項目建設(shè)過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，項目部必須建設(shè)現(xiàn)場施工環(huán)境，配備具有經(jīng)營的安全員人數(shù)。（3）制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。（4）公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組時刻對個項目部進行遠程控制，定期對下屬項目部進行檢查，對不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。實施三級安全教育進行全員安全教育與訓(xùn)練，增強人員安全意識，提高安全生產(chǎn)知識和安全技能，約束與控制不安全因素。（1）一級安全教育Ø 由公司組織介紹項目現(xiàn)場及施工的總體情況，介紹安全工作的重點，應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié)；Ø 介紹工程每

3、個施工階段的可能存在的不安全因素，著重說明哪些地方是危險區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。（2）二級安全教育在項目部進行，內(nèi)容包括：Ø 介紹本項目部主要工作情況，有哪些危險性作業(yè)及防止事故的對策；Ø 重點講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分。（3）三級安全教育由施工現(xiàn)場進行，內(nèi)容包括：Ø 介紹本施工隊施工范圍及工作方法；Ø 介紹本施工隊安全負責(zé)人及有關(guān)規(guī)定；Ø 介紹常用工具的安全操作常識，并教會使用防護用品。Ø 各道施工工序中的應(yīng)注意的施工安全要點。應(yīng)急措施在南京設(shè)立服務(wù)組和服務(wù)熱線，對于突發(fā)問題及時處理。項目應(yīng)急措施包括：Ø 成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織，下設(shè)聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)組、設(shè)備物資組、實施組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)應(yīng)急管理全面工作，審批應(yīng)急預(yù)案，配置工、料、機、資金等資源；技術(shù)組負責(zé)識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案；聯(lián)絡(luò)組負責(zé)人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練和當(dāng)?shù)鼐o急救援部門聯(lián)系，獲取專業(yè)指導(dǎo)，緊急事態(tài)時接受信息，并將信息向相關(guān)方傳達；實施組負責(zé)實施預(yù)防方案和搶險行動。Ø 編制應(yīng)急預(yù)案;Ø 應(yīng)急物資、