1、 2015.4.52015.4.5童妍積分管理童妍積分管理目錄目錄 童妍積分管理制度1 第一章、總則第一章、總則 第二章、積分管理概況第二章、積分管理概況 第三章、積分發(fā)放形式第三章、積分發(fā)放形式 第四章、積分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 第五章、行動(dòng)步驟第五章、行動(dòng)步驟 童妍積分管理制度第一章第一章 總則總則第一條、童妍攝影是一家以影視和慶典為著力點(diǎn)的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)企業(yè)。童妍人一直致力于用影像為千萬家第一條、童妍攝影是一家以影視和慶典為著力點(diǎn)的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)企業(yè)。童妍人一直致力于用影像為千萬家庭傳承愛的歷史。作為童妍企業(yè)，我們?cè)妇俺蔀橹袊钍茏鹁吹膬和瘮z影機(jī)構(gòu)。成為讓顧客在快樂中庭傳承愛的歷史。

2、作為童妍企業(yè)，我們?cè)妇俺蔀橹袊钍茏鹁吹膬和瘮z影機(jī)構(gòu)。成為讓顧客在快樂中獲得愉悅消費(fèi)體驗(yàn)、員工在快樂和諧的氛圍中收獲和成長的平臺(tái)。員工積分制管理是為保障童妍平臺(tái)獲得愉悅消費(fèi)體驗(yàn)、員工在快樂和諧的氛圍中收獲和成長的平臺(tái)。員工積分制管理是為保障童妍平臺(tái)的延續(xù)性和可持續(xù)發(fā)展，解決員工的福利分配、榮譽(yù)認(rèn)同和長效激勵(lì)的問題，真正讓員工與公司一起的延續(xù)性和可持續(xù)發(fā)展，解決員工的福利分配、榮譽(yù)認(rèn)同和長效激勵(lì)的問題，真正讓員工與公司一起成長一起發(fā)展的激勵(lì)管理制度。在積分制管理中，員工的每一份付出都將受到尊重與肯定，積分將成成長一起發(fā)展的激勵(lì)管理制度。在積分制管理中，員工的每一份付出都將受到尊重與肯定，積分將成

3、為員工晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、升職和福利發(fā)放的唯一憑據(jù)。為使公司積分制管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，根為員工晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、升職和福利發(fā)放的唯一憑據(jù)。為使公司積分制管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，根據(jù)公司積分制管理制度，制定本標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)公司積分制管理制度，制定本標(biāo)準(zhǔn)。第二條、童妍積分制度將成為建設(shè)企業(yè)文化的輔助工具：第二條、童妍積分制度將成為建設(shè)企業(yè)文化的輔助工具：1.1.獎(jiǎng)勵(lì)員工做事，必須圍繞客人的需求和滿意度，獎(jiǎng)勵(lì)員工做事，必須圍繞客人的需求和滿意度，為客戶解決問題。為客戶解決問題。2.2.獎(jiǎng)勵(lì)員工做人，做一個(gè)誠信，有責(zé)任感的人。所有的積分獎(jiǎng)勵(lì)都是以顧客為導(dǎo)向，獎(jiǎng)勵(lì)員工做人，做一個(gè)誠信，有責(zé)任感的人。所有的積分獎(jiǎng)

4、勵(lì)都是以顧客為導(dǎo)向，嘉獎(jiǎng)讓顧客滿意的行為和個(gè)人，懲罰不誠信、不負(fù)責(zé)的行為和個(gè)人。嘉獎(jiǎng)讓顧客滿意的行為和個(gè)人，懲罰不誠信、不負(fù)責(zé)的行為和個(gè)人。第三條、本標(biāo)準(zhǔn)任何時(shí)候都不可能完全囊括公司所有的獎(jiǎng)、扣分事項(xiàng)，所設(shè)立的獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)也不可能完全第三條、本標(biāo)準(zhǔn)任何時(shí)候都不可能完全囊括公司所有的獎(jiǎng)、扣分事項(xiàng)，所設(shè)立的獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)也不可能完全確、合理。因此，本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，可根據(jù)使用過程中的實(shí)際情況不斷調(diào)整、刪減、增補(bǔ)和更新。確、合理。因此，本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，可根據(jù)使用過程中的實(shí)際情況不斷調(diào)整、刪減、增補(bǔ)和更新。 童妍積分管理制度 第二章、積分管理概況第二章、積分管理概況第四條、全公司除董事長外都納入積分體

5、系，公司只獎(jiǎng)勵(lì)排名靠前的干部、員工。第四條、全公司除董事長外都納入積分體系，公司只獎(jiǎng)勵(lì)排名靠前的干部、員工。第五條、積分制度實(shí)行動(dòng)態(tài)平衡，提供基本公平的平臺(tái)。第五條、積分制度實(shí)行動(dòng)態(tài)平衡，提供基本公平的平臺(tái)。第六條、根據(jù)各部門、各崗位的工作指標(biāo)、工作要求，量化工作第六條、根據(jù)各部門、各崗位的工作指標(biāo)、工作要求，量化工作 ，做出量化工作列表，做出量化工作列表( (量化每個(gè)人的工量化每個(gè)人的工作職責(zé)和工作范圍作職責(zé)和工作范圍) )第七條、主要體現(xiàn)在福利和長效激勵(lì)，體現(xiàn)了公司文化和導(dǎo)向，獎(jiǎng)勵(lì)員工做人做事，把平時(shí)不方便量化第七條、主要體現(xiàn)在福利和長效激勵(lì)，體現(xiàn)了公司文化和導(dǎo)向，獎(jiǎng)勵(lì)員工做人做事，把平時(shí)

6、不方便量化的項(xiàng)目都計(jì)入積分管理的項(xiàng)目都計(jì)入積分管理第八條、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)期，訂出積分福利占比并分為月度、季度、年度、第八條、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)期，訂出積分福利占比并分為月度、季度、年度、5 5年、年、1010年和終身規(guī)劃年和終身規(guī)劃發(fā)放。發(fā)放。第九條、常年累積、永不清零，隨時(shí)有驚喜，事事可導(dǎo)向，不與錢直接掛鉤，按照總預(yù)算分階段發(fā)放。第九條、常年累積、永不清零，隨時(shí)有驚喜，事事可導(dǎo)向，不與錢直接掛鉤，按照總預(yù)算分階段發(fā)放。第十條、離職積分清零！第十條、離職積分清零！ 童妍積分管理制度 第三章、積分發(fā)放形式第三章、積分發(fā)放形式第十一條、定期或不定期發(fā)放第十一條、定期或不定期發(fā)放1、快樂會(huì)議

7、抽獎(jiǎng)：每月、快樂會(huì)議抽獎(jiǎng)：每月抽抽30個(gè)紅包個(gè)紅包：現(xiàn)金現(xiàn)金(15個(gè)個(gè))實(shí)物實(shí)物(15個(gè)個(gè))2、報(bào)銷的士費(fèi)半年、報(bào)銷的士費(fèi)半年:上一半年度名次靠前可以享受下半年度上一半年度名次靠前可以享受下半年度報(bào)銷的士費(fèi)報(bào)銷的士費(fèi)200元元,（2014年排名在公司年排名在公司管理層前管理層前2名名,和和員工層前員工層前2名每月名每月200元元,享受半年享受半年） 童妍積分管理制度 第三章、積分發(fā)放形式第三章、積分發(fā)放形式3 3、年終物資發(fā)放：、年終物資發(fā)放：按照積分實(shí)行三級(jí)待遇：按照積分實(shí)行三級(jí)待遇：1 1）第一級(jí)：當(dāng)年總積分）第一級(jí)：當(dāng)年總積分排名前排名前1010，享受，享受三份物資待遇三份物資待遇2 2

8、）第二級(jí)：其他享受）第二級(jí)：其他享受兩份待遇兩份待遇3 3）第三級(jí)：積分排名）第三級(jí)：積分排名后十五位后十五位，享受，享受一份待遇一份待遇4 4、年終獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)5 5、出國旅游獎(jiǎng)勵(lì)：、出國旅游獎(jiǎng)勵(lì)：（年度激勵(lì)）員工層前兩名、干部層前兩名（年度激勵(lì)）員工層前兩名、干部層前兩名6 6、儲(chǔ)蓄獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃：、儲(chǔ)蓄獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃：5 5萬分以上開始獎(jiǎng)勵(lì)萬分以上開始獎(jiǎng)勵(lì) 童妍積分管理制度 第三章、積分發(fā)放形式第三章、積分發(fā)放形式7 7、干股配送：、干股配送：達(dá)到達(dá)到5000050000積分積分開始配送干股開始配送干股 8 8、購車補(bǔ)貼、購車補(bǔ)貼9 9、購房補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼1010、學(xué)習(xí)進(jìn)修、學(xué)習(xí)進(jìn)修1111、商業(yè)保險(xiǎn)

9、終身保障計(jì)劃、商業(yè)保險(xiǎn)終身保障計(jì)劃1212、公司期權(quán)、公司期權(quán)1313、新員工：、新員工：入職即有入職即有50005000分基數(shù)分，分基數(shù)分，1515000000分可購保險(xiǎn)分可購保險(xiǎn) 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第十二條、積分分為第十二條、積分分為A/BA/B分分A A分類設(shè)置：操作細(xì)則：分類設(shè)置：操作細(xì)則：月度獎(jiǎng)扣分（月度獎(jiǎng)扣分（5050元元/ /分）分） 對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)A A、B B分同扣。分同扣。B B類積分設(shè)置：類積分設(shè)置：分為固定分和臨時(shí)分，可單獨(dú)獎(jiǎng)扣分為固定分和臨時(shí)分，可單獨(dú)獎(jiǎng)扣 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第

10、四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第十三條、固定加分：（每月）第十三條、固定加分：（每月）1 1、學(xué)歷：、學(xué)歷：1 1）. .高中高中 中專中專 （3 3分）分）2 2）. .大專大專（5 5分）分）3 3）. .本科本科（8 8分）分）4 4）. .研究生研究生（1010分）分）5 5）. .博士博士（2020分）分） 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第十三條、固定加分：（每月）第十三條、固定加分：（每月）2 2、職務(wù)：、職務(wù)：1 1）. .第一責(zé)任人第一責(zé)任人 A A級(jí)店級(jí)店 400 B 400 B 級(jí)店級(jí)店3003002 2）. .第二責(zé)任人第二責(zé)任人 A A級(jí)店級(jí)店20

11、0 B 200 B 級(jí)店級(jí)店1601603 3）. .第三責(zé)任人第三責(zé)任人 A A級(jí)店級(jí)店120 B120 B級(jí)店級(jí)店 90 90 4 4）. .主管：主管：300300分分5 5）. .部長：部長：400400分分6 6）. .經(jīng)理：經(jīng)理：500500分分7 7）. .副總：副總：600600分分 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第十三條、固定加分：（每月）第十三條、固定加分：（每月）3 3、技能、技能 專長：專長： ( (需考核）需考核）1.1.開車開車 1010分分 2.2.做軟皮冊(cè)做軟皮冊(cè) 1010分分3.3.掛框掛框 1010分分 4.PS 4.PS 1

12、010分分5.N8 5.N8 1010分分 6.6.做做PPT PPT 5 5分分7.7.視頻編輯視頻編輯 5050分分 8.8.攝像攝像 5050分分9.9.孩子造型孩子造型 1010分分 10.10.成人造型成人造型 5050分分11.11.引導(dǎo)引導(dǎo) 1010分分 12.12.成人拍攝成人拍攝( (孕婦孕婦) ) 5050分分13.13.禮服全家福禮服全家福 5050分分 14.14.其他電腦制圖軟件使用其他電腦制圖軟件使用 1010分分 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第十三條、固定加分：（每月）第十三條、固定加分：（每月）4 4、職稱：、職稱：1.1.公司

13、級(jí)別：公司級(jí)別：四級(jí)四級(jí)5050分分 三級(jí)三級(jí)3030分分 二級(jí)二級(jí)2020分分 一級(jí)一級(jí)1010分分2.2.育嬰師證：育嬰師證：100100分分3.3.英語：能口語對(duì)話英語：能口語對(duì)話 1010分分4.4.慕課：每一證書獎(jiǎng)一次性慕課：每一證書獎(jiǎng)一次性 100100分分5.5.國家承認(rèn)的職稱證書國家承認(rèn)的職稱證書: : 例：會(huì)計(jì)證：例：會(huì)計(jì)證：1010分分 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第十三條、固定加分：（每月）第十三條、固定加分：（每月）5 5、個(gè)人特長：、個(gè)人特長：1.1.策劃：策劃：100100分分 2.2.主持主持5050分分3.3.跳舞跳舞 2020

14、分分 4.4.唱歌唱歌2020分分5.5.畫畫畫畫 2020分分 6.6.變魔術(shù)變魔術(shù)100100分分7.7.小丑小丑 氣球氣球 100100分分 8.8.書法書法5050分分9.9.器樂器樂 5050分分 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第十三條、固定加分：（每月）第十三條、固定加分：（每月）6 6、社團(tuán)發(fā)展：每個(gè)社團(tuán)每月至少舉辦、社團(tuán)發(fā)展：每個(gè)社團(tuán)每月至少舉辦2 2次全體參加的社團(tuán)活動(dòng)，次全體參加的社團(tuán)活動(dòng)，超過一次社團(tuán)每人加超過一次社團(tuán)每人加1010分。社團(tuán)活動(dòng)特別突出，另行獎(jiǎng)勵(lì)。分。社團(tuán)活動(dòng)特別突出，另行獎(jiǎng)勵(lì)。1.1.社團(tuán)團(tuán)長：社團(tuán)團(tuán)長：5050分分2.2

15、.社團(tuán)成員：社團(tuán)成員：2020分分 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第十三條、固定加分：（每月）第十三條、固定加分：（每月）7 7、榮譽(yù)：、榮譽(yù)：1.1.標(biāo)兵：標(biāo)兵：100100分分 每半年評(píng)比一次每半年評(píng)比一次2.2.獲獎(jiǎng)：市級(jí)獲獎(jiǎng)：市級(jí)2020分分、省級(jí)或行業(yè)級(jí)：、省級(jí)或行業(yè)級(jí)：5050分、國家級(jí)：分、國家級(jí)：100100分分工齡：工齡：2020分每年，封頂分每年，封頂200200分分 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第十四條、臨時(shí)加分第十四條、臨時(shí)加分 綜合表現(xiàn)（綜合表現(xiàn)（業(yè)績分占比重業(yè)績分占比重25%25%，行為分占，行為分占

16、75%75%）一、公共紅線區(qū)一、公共紅線區(qū)凡是有以下情況并屢犯三次者，積分清零，當(dāng)月辭退并自動(dòng)放棄薪資：凡是有以下情況并屢犯三次者，積分清零，當(dāng)月辭退并自動(dòng)放棄薪資：1 1）、公司關(guān)于營銷價(jià)格（含優(yōu)惠政策）的規(guī)定，所有員工必須遵守。違反價(jià)格規(guī)定：）、公司關(guān)于營銷價(jià)格（含優(yōu)惠政策）的規(guī)定，所有員工必須遵守。違反價(jià)格規(guī)定： 當(dāng)事人當(dāng)事人扣扣A A分分4 4分、分、B B分分200200分分；連帶第一責(zé)任人；連帶第一責(zé)任人扣扣A A分分2 2分，分，B B分分100100分分； 員工發(fā)現(xiàn)違反價(jià)格規(guī)定的可以舉報(bào)：?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)違反價(jià)格規(guī)定的可以舉報(bào)：舉報(bào)人獎(jiǎng)舉報(bào)人獎(jiǎng)B B分分100100分分 （需拍照作為證

17、據(jù)）（需拍照作為證據(jù)）； 下一流程對(duì)上一流程未發(fā)現(xiàn)未舉報(bào)，每一流程經(jīng)手人下一流程對(duì)上一流程未發(fā)現(xiàn)未舉報(bào)，每一流程經(jīng)手人扣扣A A分分2 2分，分，B B分分100100分分。2 2）、員工發(fā)生不誠信、造假的行為：）、員工發(fā)生不誠信、造假的行為：發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)現(xiàn)一次扣A A分分6 6分、分、B B分分300300分分；發(fā)現(xiàn)問題的；發(fā)現(xiàn)問題的舉報(bào)人獎(jiǎng)舉報(bào)人獎(jiǎng)B B分分150150分（需有確切證據(jù)）分（需有確切證據(jù)）3 3）、與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵投訴：）、與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵投訴：發(fā)生一次扣發(fā)生一次扣A A分分4 4分，分，B B分分200200分；分；員工之間發(fā)生口角打架：?jiǎn)T工之間發(fā)生口角打架：發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)現(xiàn)一

18、次扣A A分分1 1分，分，B B分分5050分。分。 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第十四條、臨時(shí)加分第十四條、臨時(shí)加分 綜合表現(xiàn)（綜合表現(xiàn)（業(yè)績分占比重業(yè)績分占比重25%25%，行為分占，行為分占75%75%）二、財(cái)務(wù)指標(biāo)：主要為產(chǎn)生營業(yè)額和利潤的業(yè)績項(xiàng)目二、財(cái)務(wù)指標(biāo)：主要為產(chǎn)生營業(yè)額和利潤的業(yè)績項(xiàng)目1 1）基礎(chǔ)產(chǎn)值任務(wù)扣罰：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：（月度考核）基礎(chǔ)產(chǎn)值任務(wù)扣罰：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：（月度考核）不足不足90% 90% 扣扣2020分分不足不足80% 80% 扣扣5050分分不足不足70% 70% 扣扣8080分分不足不足60% 60% 扣扣100100分分 童妍積分

19、管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第十四條、臨時(shí)加分第十四條、臨時(shí)加分 綜合表現(xiàn)綜合表現(xiàn)二、財(cái)務(wù)指標(biāo)：主要為產(chǎn)生營業(yè)額和利潤的業(yè)績項(xiàng)目二、財(cái)務(wù)指標(biāo)：主要為產(chǎn)生營業(yè)額和利潤的業(yè)績項(xiàng)目2 2）任務(wù)數(shù)量獎(jiǎng)扣）任務(wù)數(shù)量獎(jiǎng)扣( (未完成第二個(gè)月翻倍扣罰未完成第二個(gè)月翻倍扣罰) )拍攝個(gè)數(shù)拍攝個(gè)數(shù) 獎(jiǎng)獎(jiǎng): :第一第一100100 第二第二80 80 第三第三 5050 扣扣: :倒數(shù)第一倒數(shù)第一50 50 倒數(shù)第二倒數(shù)第二40 40 倒數(shù)第三倒數(shù)第三 2525訂單個(gè)數(shù)訂單個(gè)數(shù) 獎(jiǎng)獎(jiǎng): :第一第一 100 100 第二第二 80 80 第三第三 5050 扣扣: :倒數(shù)第一倒數(shù)第一50

20、50 倒數(shù)第二倒數(shù)第二40 40 倒數(shù)第三倒數(shù)第三2525化妝人次化妝人次 獎(jiǎng)獎(jiǎng): :第一第一 100 100 第二第二 80 80 第三第三 5050 扣扣: :倒數(shù)第一倒數(shù)第一50 50 倒數(shù)第二倒數(shù)第二40 40 倒數(shù)第三倒數(shù)第三2525 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第十四條、臨時(shí)加分第十四條、臨時(shí)加分 綜合表現(xiàn)綜合表現(xiàn)二、財(cái)務(wù)指標(biāo)：主要為產(chǎn)生營業(yè)額和利潤的業(yè)績項(xiàng)目二、財(cái)務(wù)指標(biāo)：主要為產(chǎn)生營業(yè)額和利潤的業(yè)績項(xiàng)目2 2）任務(wù)數(shù)量獎(jiǎng)扣）任務(wù)數(shù)量獎(jiǎng)扣( (未完成第二個(gè)月翻倍扣罰未完成第二個(gè)月翻倍扣罰) )定制樣前個(gè)數(shù)：定制樣前個(gè)數(shù)： 獎(jiǎng)獎(jiǎng): :第一第一 100

21、 100 倒數(shù)第一扣倒數(shù)第一扣5050 愛嬰部上門成交個(gè)數(shù)（按組計(jì)算）獎(jiǎng)愛嬰部上門成交個(gè)數(shù)（按組計(jì)算）獎(jiǎng): : 第一第一 100100 倒數(shù)第一扣倒數(shù)第一扣5050 醫(yī)院拍攝個(gè)數(shù)完成任務(wù)：醫(yī)院拍攝個(gè)數(shù)完成任務(wù)： 獎(jiǎng)：第一獎(jiǎng)：第一100 100 倒數(shù)第一扣倒數(shù)第一扣5050品管分?jǐn)?shù)考核：品管分?jǐn)?shù)考核： 獎(jiǎng)：第一獎(jiǎng)：第一 100100分分 倒數(shù)第一扣倒數(shù)第一扣5050 設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)師P P數(shù)考核：數(shù)考核： 獎(jiǎng)：第一獎(jiǎng)獎(jiǎng)：第一獎(jiǎng)100 100 倒數(shù)第一扣倒數(shù)第一扣5050 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第十四條、臨時(shí)加分第十四條、臨時(shí)加分 綜合表現(xiàn)綜合表現(xiàn)3 3）、任務(wù)

22、超額獎(jiǎng)扣：超過任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)）、任務(wù)超額獎(jiǎng)扣：超過任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)按按4%4%計(jì)算積分（業(yè)績額計(jì)算積分（業(yè)績額- -任務(wù)目標(biāo)額任務(wù)目標(biāo)額* *120%120%）* *4%4%4 4）全員營銷獎(jiǎng)）全員營銷獎(jiǎng)個(gè)人開設(shè)童妍網(wǎng)店個(gè)人開設(shè)童妍網(wǎng)店 / /微店微店 獎(jiǎng)獎(jiǎng)5050分分 : :本獎(jiǎng)分為一次性獎(jiǎng)分，后續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)視網(wǎng)店經(jīng)營情況獎(jiǎng)本獎(jiǎng)分為一次性獎(jiǎng)分，后續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)視網(wǎng)店經(jīng)營情況獎(jiǎng)分分每人每月完成個(gè)人銷售每人每月完成個(gè)人銷售1 1單，訂單金額不低于單，訂單金額不低于500500元，加元，加2020分，沒有扣分，沒有扣2020分，每月翻倍分，每月翻倍扣分扣分, ,封頂封頂100100分分非營銷人員按照營銷額的非營銷人員按照營銷

23、額的4%4%，獎(jiǎng)勵(lì)積分，獎(jiǎng)勵(lì)積分 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定三、流程指標(biāo)：三、流程指標(biāo)：1 1）安全管理：）安全管理：在店內(nèi)營業(yè)場(chǎng)所發(fā)生在店內(nèi)營業(yè)場(chǎng)所發(fā)生, ,火險(xiǎn)火險(xiǎn), ,盜竊盜竊, ,人員受傷人員受傷( (醫(yī)院就診醫(yī)院就診) )無論是顧客還是員工無論是顧客還是員工當(dāng)事人視情況當(dāng)事人視情況扣扣1000-50001000-5000, ,第一責(zé)任人第一責(zé)任人扣扣500500分，分，第二責(zé)任人第二責(zé)任人扣扣400400分，分，第三責(zé)第三責(zé)任人任人扣扣300300分分, ,團(tuán)隊(duì)所有成員團(tuán)隊(duì)所有成員扣扣100100分分，情節(jié)嚴(yán)重翻倍，情節(jié)嚴(yán)重翻倍. .健康證當(dāng)年自行

24、辦好，健康證當(dāng)年自行辦好，獎(jiǎng)獎(jiǎng)2020分分沒辦每月沒辦每月扣扣2020分分( (翻倍扣罰翻倍扣罰) ), ,監(jiān)督責(zé)任人負(fù)連帶監(jiān)督責(zé)任人負(fù)連帶同等責(zé)任同等責(zé)任! !( (有處罰不扣分有處罰不扣分) )2 2）. .設(shè)備管理：以及衛(wèi)生區(qū)管理設(shè)備管理：以及衛(wèi)生區(qū)管理每月有每月有50-20050-200分的獎(jiǎng)分分的獎(jiǎng)分，沒管好，沒管好有有5-2005-200分的扣分分的扣分 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定三、流程指標(biāo)：三、流程指標(biāo)：3 3）. .考勤考勤全勤獎(jiǎng)：全勤獎(jiǎng)：5050分分/ /月（月（全月無請(qǐng)假，無遲到，考勤打卡記錄完整）；全月無請(qǐng)假，無遲到，考勤打卡記錄完整

25、）；遲到（含各種會(huì)議）：每次遲到（含各種會(huì)議）：每次每五分鐘扣每五分鐘扣1010分，一小時(shí)以上算曠工；分，一小時(shí)以上算曠工；未打上班卡：有證明每次未打上班卡：有證明每次扣扣5 5分分，無證明算曠工；，無證明算曠工；未打下班卡：每次未打下班卡：每次扣扣5 5分分；曠工：第一次曠工：第一次扣扣100100分分、第二次、第二次扣扣200200分，分，第三次第三次開除，依此類推；開除，依此類推；請(qǐng)假（經(jīng)批準(zhǔn)）：請(qǐng)假（經(jīng)批準(zhǔn)）：扣扣5 5分分。加班加班: :200200分每天分每天 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定三、流程指標(biāo)：三、流程指標(biāo)：4 4）. .形象標(biāo)準(zhǔn)形象標(biāo)準(zhǔn):

26、 : 女生淡妝（頭發(fā)束起）、統(tǒng)一工裝、佩戴工號(hào)牌，女生淡妝（頭發(fā)束起）、統(tǒng)一工裝、佩戴工號(hào)牌，合格（每月不定期檢查一次）獎(jiǎng)合格（每月不定期檢查一次）獎(jiǎng)5050分，不合格每次扣分，不合格每次扣5 5分。分。5 5）. .服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)扣每次獎(jiǎng)扣每次2-302-30分分6 6）. .銷售標(biāo)準(zhǔn)：銷售標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)扣每次獎(jiǎng)扣每次2-302-30分分 7 7）. .技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)扣每次獎(jiǎng)扣每次2-302-30分分8 8）. .報(bào)表報(bào)表: : 獎(jiǎng)扣獎(jiǎng)扣5-305-30分分9 9）. .發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題: : 被采納獎(jiǎng)被采納獎(jiǎng)10-50010-500分分1010）. .解決問題能力：解決問題能力：

27、 獎(jiǎng)獎(jiǎng)20-100020-1000分分 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定三、流程指標(biāo)：三、流程指標(biāo)：1 1）公司手機(jī)）公司手機(jī) 微信使用：微信使用：使用獎(jiǎng)使用獎(jiǎng)5050分，沒使用扣分，沒使用扣1010分每次分每次干部無故換號(hào)碼干部無故換號(hào)碼扣扣500500分分不開機(jī)不開機(jī)扣扣2020分每次分每次2 2）. .微信朋友圈管理微信朋友圈管理 每次每次顧客表揚(yáng)轉(zhuǎn)發(fā)獎(jiǎng)?lì)櫩捅頁P(yáng)轉(zhuǎn)發(fā)獎(jiǎng) 1010分分 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定四、客戶滿意度：四、客戶滿意度：1 1）表揚(yáng)信：）表揚(yáng)信：一封一封1010分分, ,一個(gè)月未發(fā)一個(gè)扣一個(gè)月未發(fā)一個(gè)扣

28、5050分分. .2 2）轉(zhuǎn)介紹成交一個(gè)：）轉(zhuǎn)介紹成交一個(gè)：5050分分, ,3 3）助人為樂）助人為樂: :（在本職工作外）（在本職工作外） 每次每次2-1002-100分分4 4）重拍：每套服裝）重拍：每套服裝扣扣100100分分5 5）退款；退款金額的）退款；退款金額的2 2倍扣分倍扣分 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定五、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人成長指標(biāo)：五、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人成長指標(biāo)：1 1）會(huì)議及培訓(xùn)：）會(huì)議及培訓(xùn)：會(huì)議含早會(huì)會(huì)議含早會(huì) 周會(huì)周會(huì) 月會(huì)月會(huì) 月度培訓(xùn)月度培訓(xùn) 以及公司公布的臨時(shí)會(huì)議以及公司公布的臨時(shí)會(huì)議會(huì)議請(qǐng)假同意會(huì)議請(qǐng)假同意扣扣100100分，會(huì)議缺席扣分

29、，會(huì)議缺席扣500500分分遲到遲到5 5分鐘之內(nèi)分鐘之內(nèi)扣扣1010分每分鐘，分每分鐘，1010分鐘之后扣分鐘之后扣2020分每分鐘，依次類推分每分鐘，依次類推積極發(fā)言積極發(fā)言獎(jiǎng)獎(jiǎng)10-2010-20分分休假參加會(huì)議培訓(xùn)休假參加會(huì)議培訓(xùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)5050分分 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定五、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人成長指標(biāo)：五、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人成長指標(biāo)：2 2）公司招募內(nèi)部培訓(xùn)老師：考核分級(jí)）公司招募內(nèi)部培訓(xùn)老師：考核分級(jí)授課獎(jiǎng)勵(lì)授課獎(jiǎng)勵(lì) A A 分分2-102-10分分 B B分分100-500100-500分獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)勵(lì)參加培訓(xùn)參加培訓(xùn) 每次獎(jiǎng)每次獎(jiǎng)1010分分 缺席扣缺席扣500

30、500分分 培訓(xùn)考核過關(guān)獎(jiǎng)培訓(xùn)考核過關(guān)獎(jiǎng)10-5010-50分分3 3）伯樂：）伯樂：介紹一名新同事介紹一名新同事獎(jiǎng)獎(jiǎng)400400分，轉(zhuǎn)正后先兌現(xiàn)一半，半年后兌現(xiàn)另一半。第七個(gè)月后分，轉(zhuǎn)正后先兌現(xiàn)一半，半年后兌現(xiàn)另一半。第七個(gè)月后每月獎(jiǎng)每月獎(jiǎng)1010分分 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定五、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人成長指標(biāo)：五、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人成長指標(biāo)：4 4）園丁：）園?。簬С鰩煪?jiǎng)帶出師獎(jiǎng)200200分，以后每月獎(jiǎng)分，以后每月獎(jiǎng)1010分分5 5）傳播正能量：）傳播正能量：獎(jiǎng)獎(jiǎng)20-10020-1006 6）傳播負(fù)能量：）傳播負(fù)能量： 扣扣20-100020-10007 7）提建議

31、）提建議20 20 沒提扣沒提扣2020分：建議被采用獎(jiǎng)分：建議被采用獎(jiǎng)50-100050-1000分分8 8）提供信息）提供信息獎(jiǎng)獎(jiǎng)20-500 (20-500 (客戶信息客戶信息, ,收集新造型收集新造型, ,市場(chǎng)調(diào)研等市場(chǎng)調(diào)研等) )9 9）好人好事）好人好事50-20050-200 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定五、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人成長指標(biāo)：五、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人成長指標(biāo)：1010）文明禮貌：）文明禮貌： 問好問好1-101-10分分 讓路靠右行讓路靠右行1-101-10分分 等等1111）孝敬父母：）孝敬父母：過年買禮品獎(jiǎng)過年買禮品獎(jiǎng)5050分分1212）生孩子后按

32、時(shí)上班）生孩子后按時(shí)上班 獎(jiǎng)男孩獎(jiǎng)男孩500 500 女孩女孩6006001313）節(jié)操幣：）節(jié)操幣： 收到人員獎(jiǎng)收到人員獎(jiǎng)8 8分分 送出人員獎(jiǎng)送出人員獎(jiǎng)3 3分分 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定六、積分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：每周公布，六、積分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：每周公布， 錄入獎(jiǎng)分錄入獎(jiǎng)分1 1）、對(duì)員工獎(jiǎng)扣要求：）、對(duì)員工獎(jiǎng)扣要求：1.1.根據(jù)事件的大小、輕重根據(jù)事件的大小、輕重 決定，決定，獎(jiǎng)分獎(jiǎng)分5 5分起步，重獎(jiǎng)可達(dá)分起步，重獎(jiǎng)可達(dá)10001000分分2.2.分級(jí)授權(quán)：干部一般每次分級(jí)授權(quán)：干部一般每次最高不超過最高不超過3030分分3.3.數(shù)量有一定限制，每周均衡發(fā)放，集中月底無效數(shù)量有一定限制，每周均衡發(fā)放，集中月底無效 童妍積分管理制度 第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第四章、積分的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定六、積分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：每周公布，六、積分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：每周公布， 錄入錄入獎(jiǎng)分獎(jiǎng)分200200分分2 2）、干部獎(jiǎng)罰分值標(biāo)準(zhǔn)：）、干部獎(jiǎng)罰分值