1、D、分類（B、庫存持有成本D、管理信息系統成本（奏效管理D、企業(yè)資源考試供應鏈管理題號一二三四五六總分得分說明：考試時可帶的資料或其他要求的，請老師在出卷時在此做詳細說明。、填空題（請將正確答案填寫在括號內。每空1.5分，共21分）得分評卷人1、若干成員企業(yè)為了共同獲得某個市場機會而組成暫時的經濟實體，叫（）；2、VMI的主要思想是（）在用戶的允許下設立庫存，擁有庫存的（）權；3、由于供應鏈上存在需求與供給的（）性，使供應商訂貨量的方差會大于向顧客銷售量的方差，并且這種波動會沿著供應鏈向上游不斷地擴大，這種現象叫（）效應；4、供應鏈的產需率指標是指在一定的時間內，節(jié)點企業(yè)已生產的（數量與其（）

2、節(jié)點企業(yè)（或用戶）對該產品需求量的比值；5、通常條形碼符號分為左側空白區(qū)、（）、數據符、校驗符、終止符和（）等6部分；6、ERP的中文名稱叫（）；7、供應鏈中運用的QR的中文意思是（）；8、供應鏈中運用的需求預測采用一元回歸方程中有（）個自變量；9、JIT采購又叫（）；10、CRM叫（）系統。二、選擇題（每小題2分，共16分）得分評卷人下例各題中，每題提供四項選擇，其中只有一項是正確的，請把代表正確選項的大寫字母寫在題后的括號內。1.標桿管理主要用于供應鏈網絡的A、設計B、優(yōu)化C、平衡2,下例選項不屬于供應管理的總成本的有：A、訂單管理成本C、倉庫維修成本3.MRP包括:A、主生產計劃B、供應

3、商C、供4、供應鏈庫存管理中用到的訂貨點是指：A、訂貨時間B、訂貨批量C、訂貨清單D、企業(yè)預定的最小庫存量4、關于采購的含義，下列敘述正確的是：（A、采購就是購買B、采購應重視先采集資源信息，降低成本，后才簽訂合同購買C、采購是成批購買D、采購就是簽發(fā)訂單5、價格、質量、服務和交貨四項是選擇的指標（A、消費者B、供應商C、客戶D、人才6、下面哪一項不是業(yè)務外包的優(yōu)點（A、能集中企業(yè)資源于核心業(yè)務B、能加快交貨速度C、能把多家企業(yè)的優(yōu)秀人才集中起來為我所用D、使控制權集中7、虛擬供應鏈的結構一般是（A、鏈式B、網狀C、樹狀D、點狀第1頁，共6頁8、以下不屬于供應鏈庫存管理策略的是A、聯合庫存管理

4、（JMI）B供應商管理庫存（VMI）C、協同式庫存管理（CPFR）D、訂購點庫存管理模型（ROP）三、計算題（共10分）試述定期訂貨法與定量訂貨法的區(qū)別得分評卷人某企業(yè)對某種物品前十二年的實際消耗量的數據資料（單位：噸）如下表：請用移動平均法來預測下一年對這種物品的需求量是多少噸？（提示：根據遞增趨勢確定跨度是多少）五、論述題（共18分）得分評卷人時間（年）123456789101112實際消耗量（噸）203036323033284639444645四、簡答題（共15分）六、案例分析題（共20分）得分評卷人得分評卷人實施VMI的好處是什么?案例惠普分司成立于是1939年，惠普臺式打印機于198

5、8年開始進入市場，并成為惠普公司的主要成功產品之一。DeskJet打印機的生產和研究開發(fā)節(jié)點分布在16個國家，銷售服務節(jié)點分布110個國家，具總產品超過22000類。歐亞地區(qū)對臺式打印機電源供應（電壓110伏和220伏的區(qū)別）以及插件、語言等不同要求，以前由溫哥華公司完成。北美、歐洲和亞太地區(qū)是它第2頁，共6頁的三個分銷中心。為了滿足客戶需求，惠普公司不得不采用備貨生產方式以保證對分銷商供貨準時的可靠性。因面分銷中心成為有大量安全庫存的庫存點，這樣增加了庫存成本。為了解決這個問題，惠普公司決定構建新的供應鏈，在這個新的供應鏈中，對通用件制造等主要生產過程由溫哥華的惠普公司完成。其中的各種零部件

6、原材料由惠普的子公司或分布在世界各地的供應商供應。在溫哥華生產通用打印機，運到歐亞后，加上與地區(qū)需求一致的變壓器，電源插頭和用當地語言寫成的說明書。完成整機包裝后由當地經銷商送至消費者手中。通地將定制化工作推遲到分銷中心進行，實現了根據不同用戶需求生產不同型號產品目的。并在產品設計上做出一些變化，電源等客戶化需求的部件設計成即插即用的組件。從而改變了溫哥華總機裝配廠生產不同型號的產品保持大量庫存的局面。一年大約節(jié)約3000萬美元。電路板與總機裝配廠之間實現了無庫存生產?？傃b廠對分銷中心實施JIT供應，便分銷中心保持目標庫存量（預測庫存+安全庫存）解答要求：請分析上述案例后，在下面畫出惠普公司新

7、設計的供應鏈。第3頁，共6頁考試供應鏈管理參考答案題號一二三四五六總分得分得分評卷人下例各題中，每題提供四項選擇，其中只有一項是正確的，請把代表正確選項的大寫字母寫在題后的括號內。說明：考試時可帶的資料或其他要求的，請老師在出卷時在此做詳細說明。、填空題（請將正確答案填寫在括號內。每空1.5分，共21分）1.標桿管理主要用于供應鏈網絡的A、設計B、優(yōu)化C、平衡D、分類得分評卷人2,下例選項不屬于供應管理的總成本的有:A、訂單管理成本C、倉庫維修成本（C）B、庫存持有成本D、管理信息系統成本1、若干成員企業(yè)為了共同獲得某個市場機會而組成暫時的經濟實體，叫（虛擬企業(yè)）；2、VMI的主要思想是（供應

8、商）在用戶的允許下設立庫存，擁有庫存的（控制）權；3、由于供應鏈上存在需求與供給的（不確定）性，使供應商訂貨量的方差會大于向顧客銷售量的方差，并且這種波動會沿著供應鏈向上游不斷地擴大，這種現象叫（牛鞭效應）效應；4、供應鏈的產需率指標是指在一定的時間內，節(jié)點企業(yè)已生產的（產品）數量與其（上層）節(jié)點企業(yè)（或用戶）對該產品需求量的比值；5、通常條形碼符號分為左側空白區(qū)、（起始符）、數據符、校驗符、終止符和（右側空白區(qū)）等6部分；6、ERP的中文名稱叫（企業(yè)資源計劃）；7、供應鏈中運用的QR的中文意思是（快速客戶反應）；8、供應鏈中運用的需求預測采用一元回歸方程中有（一）個自變量；9、JIT采購又叫

9、（準時采購）；10、CRM叫（客戶關系管理）系統。二、選擇題（每小題2分，共16分）3.MRP包括:A、主生產計劃B、供應商C、供應鏈績效管理D、企業(yè)資源4、供應鏈庫存管理中用到的訂貨點是指：（D）A、訂貨時間B、訂貨批量C、訂貨清單D、企業(yè)預定的最小庫存量4、關于采購的含義，下列敘述正確的是：（B）A、采購就是購買B、采購應重視先采集資源信息，降低成本，后才簽訂合同購買C、采購是成批購買D、采購就是簽發(fā)訂單5、價格、質量、服務和交貨四項是選擇的指標（B）A、消費者B、供應商C、客戶D、人才6、下面哪一項不是業(yè)務外包的優(yōu)點（D）A、能集中企業(yè)資源于核心業(yè)務B、能加快交貨速度C、能把多家企業(yè)的優(yōu)

10、秀人才集中起來為我所用D、使控制權集中7、虛擬供應鏈的結構一般是（B）A、鏈式B、網狀C、樹狀D、點狀第4頁，共錯，使供應鏈伙伴關系確立。8、以下不屬于供應鏈庫存管理策略的是A、聯合庫存管理（JMI）B供應商管理庫存（VMI）C、協同式庫存管理（CPFR）D、訂購點庫存管理模型（ROP）某企業(yè)對某種物品前十二年的實際消耗量的數據資料（單位：噸）如下表：請用移動平均法來預測下一年對這種物品的需求量是多少噸？（提示：根據遞增趨勢確定跨度是多少）時間（年）123456789101112實際消耗量（噸）203036323033284639444645解：由表看出，從第8年開始，實際消耗量有明顯增加趨勢

11、，故取跨度M=5,得:_1,一Pi3=一(4546+44+39+46)=44(噸)5五、論述題（共18分）得分評卷人試述定期訂貨法與定量訂貨法的區(qū)別。答：1、定期訂貨法：在保證需求滿足程度方面，不是以滿足提前期內用戶需求為滿足，而是訂貨周期內的需求量再加上滿足提前期內的需求量為目的，具訂貨間隔期相等。它以訂貨周期、最高庫量、每次訂貨批量為控制參數。2、定量訂貨法：以提前期內用戶量為依據，保證提前期內用戶需求為滿足，以訂貨點和經濟訂貨批量為控制參數。訂貨間隔期不相等。答：1、供應商受益：供應商通過POS數據透明化，簡化了配送和預測工作，減少了退貨。2、分銷商受益：提高了供應速度，減少了缺貨降低了

12、庫存；3、共同受益：由于供應商和分銷商通過計算機互聯網通訊，減少了數據差六、案例分析題（共20分）得分評卷人案例惠普分司成立于是1939年，惠普臺式打印機于1988年開始進入市場，并成為惠普公司的主要成功產品之一。DeskJet打印機的生產和研究開發(fā)節(jié)點分布在16個國家，銷售服務節(jié)點分布110個國家，具總產品超過22000類。歐亞地區(qū)對臺式打印機電源供應（電壓110伏和220伏的區(qū)別）以及插件、語言等不同要求，以前由溫哥華公司完成。北美、歐洲和亞太地區(qū)是它第5頁，共6頁的三個分銷中心。為了滿足客戶需求，惠普公司不得不采用備貨生產方式以保證對分銷商供貨準時的可靠性。因面分銷中心成為有大量安全庫存的庫存點，這樣增加了庫存成本。為了解決這個問題，惠普公司決定構建新的供應鏈，在這個新的供應鏈中，對通用件制造等主要生產過程由溫哥華的惠普公司完成。其中的各種零部件原材料由惠普的子公司或分布在世界各地的供應商供應。在溫哥華生產通用打印機，運到歐亞后，加上與地區(qū)需求一致的變壓器，電源插頭和用當地語言寫成的說明書。完成整機包裝后由當地經銷商送至消費者手中。通地將定制化工作推遲到分銷中心進行，實現了根據不同用戶需求生產不同型號產品目的。并在產品設計上做出一些變化，電源等客戶化需