1、工作計劃總結(jié)第六講 工作計劃，工作總結(jié)第一章 工作計劃一、計劃文書的涵義 計劃文書：是對未來一定時期內(nèi)的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和實現(xiàn)步驟等而作出的預(yù)測和設(shè)想，并把這些設(shè)想寫成系統(tǒng)化、條理化的書面材料。這類文書雖未列為國家正式公文，但黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位及其他各種組織經(jīng)常用到，使用的頻率較高。計劃的種類：1、按內(nèi)容分：學(xué)習(xí)計劃、教學(xué)計劃、活動計劃、生產(chǎn)計劃、工作計劃、研究計劃等；2、按范圍分：個人計劃、班組計劃、單位計劃、地區(qū)計劃等；3、按時間分：月份計劃、季度計劃、年度計劃、五年計劃等；4、按性質(zhì)分：綜合計劃、單項計劃、專題計劃等；5、按效力分：指令性計劃、指導(dǎo)性計劃、一般性計劃等。

2、工作計劃總結(jié) 三、工作計劃的別稱及特點(diǎn) 計劃類文書有許多不同種類，如計劃、規(guī)劃、方案、安排、綱要、要點(diǎn)、打算、設(shè)想、預(yù)測和意見等， 工作計劃它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來看各類計劃的特點(diǎn)： 1、“規(guī)劃” “綱要”的時間跨度大、范圍廣，帶有全面性和長期性。2、比較切近、具體的為“安排”。3、“方案”、“預(yù)測”的時間跨度小，多指專項工作，思考得較細(xì)致、 全面和繁雜。4、“要點(diǎn)”比較簡明、概括。5、“計劃”的時間有長有短，內(nèi)容可全面可單項，如五年計劃、年度、季度和月度計劃，內(nèi)容有國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃、工業(yè)生產(chǎn)計劃、教育工作計劃等。寫作上較深入、細(xì)致。6、“設(shè)想”、“打算”

3、屬初步的或非正式的東西，設(shè)想的時間長，打算的時間短，思考不很周密，帶有粗線條的想法。比較粗略、雛形。 不管其如何分類，計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。工作計劃總結(jié) 四、計劃文書的一般寫法 1、標(biāo)題，即計劃的名稱：制定計劃的單位名稱+執(zhí)行期限+計劃內(nèi)容+計劃種類 如“X X機(jī)修廠高等教育自學(xué)考試學(xué)習(xí)小組1985年上半年學(xué)習(xí)計劃”， “新鄉(xiāng)2000年植樹造林方案” ，“高橋縣九五農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”，“南陽縣2005年政府工作要點(diǎn)”。標(biāo)題居中。如不是定稿，應(yīng)在標(biāo)題后邊或下邊注明“草稿”、“討論稿”、“征求意見稿”等字樣。 計劃文書不需要文采或形象生動的標(biāo)題；一般也不分正

4、副標(biāo)題。它的種類，應(yīng)按計劃的時間和內(nèi)容來確定。 2、正文： 第一部分，導(dǎo)言。 第二部分，任務(wù)（含指標(biāo)） 第三部分，因素分析 第四部分，措施和步驟 第五部分，結(jié)尾 計劃文書正文包括 ：“做什么”（目標(biāo)、任務(wù)）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（措施步驟）三項內(nèi)容工作計劃總結(jié)1）第一部分，導(dǎo)言。 這說明為什么要訂這份計劃。介紹寫此計劃的背景、分析本單位情況、交待其依據(jù)、說明目的及其重要意義。按照意思分層次寫，不一定用一二三等序數(shù)詞來排列。（這部分的篇幅不要太長，中長期的計劃可詳細(xì)一些，年度工作計劃或單項工作計劃用幾句話交待一下根據(jù)就行），使人知道此計劃是有依據(jù)的，不是憑空寫的。2）第二部分，任

5、務(wù)（含指標(biāo)）。 這部分是計劃文書的核心，也是奮斗的目標(biāo)和方向。計劃文書中如果不提任務(wù)、指標(biāo)，那就沒有制定的必要。任務(wù)包括兩個方面：一是總的任務(wù)和指標(biāo)，說明本單位在計劃期內(nèi)，工作的總體情況、總體的發(fā)展要求；二是具體任務(wù)，比如一個政府部門的工作計劃中就要包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通、財政、金融、科技、教育、文化、衛(wèi)生等行業(yè)的任務(wù)和指標(biāo)，以及發(fā)展的程度。總的任務(wù)要概括寫，具體任務(wù)應(yīng)分項分條寫。 上述任務(wù)部分是指大的全面的計劃而言，至于短期計劃和某項工作計劃，不必要這樣分開寫，總的任務(wù)和具體任務(wù)可合并起來，可分條寫，也可不分條寫。工作計劃總結(jié)3）第三部分，因素分析。 這部分是對完成任務(wù)的各種有利和不利因素的分

6、析，是對完成任務(wù)的可能性進(jìn)行評估，說明完成任務(wù)的有利條件、不利條件或困難，從而利用有利條件，正視不利因素與困難，達(dá)到趨利避害，完成計劃任務(wù)。寫這部分時可將有利和不利條件理成幾條寫，對于不穩(wěn)定的可變因素也要估計在內(nèi)。既不要把各種因素寫得過分具體，也不能寫得空洞抽象，因為因素分析屬于依據(jù)客觀情況推斷出來的認(rèn)識，難免不含有個人意志，決不能把話說死了。4）第四部分，措施和步驟。 這部分是計劃文書的重點(diǎn)，即完成任務(wù)需要采取什么措施，怎樣去做，分哪些步驟，完成的期限和分工(即“怎樣做”)?？刹捎梅謼l列項的方式，用小標(biāo)題或序號標(biāo)明層次，重要的放前面，次要的放后面，不太重要的，可概括寫，一筆而過，也可省略不寫

7、。盡可能寫細(xì)寫實，便于執(zhí)行單位操作。在寫“做什么”時，要把一定時期內(nèi)所要進(jìn)行的工作、所要達(dá)到的目標(biāo)，以及規(guī)定完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、程度、時間期限等寫清楚，在寫“怎樣做”時，要明確為了完成任務(wù)和指標(biāo)所應(yīng)采取的具體方法，一般包括人力、物力、辦法、手段、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面。5）結(jié)尾：或突出重點(diǎn)，或強(qiáng)調(diào)事項，或提出號召，可不寫。工作計劃總結(jié)3、落款 即在正文的左下方寫明制定計劃的單位和日期。如果標(biāo)題中已寫明單位名稱，這里就只寫上日期即可。五、寫計劃文書應(yīng)注意三點(diǎn) 1、基礎(chǔ)材料要準(zhǔn)確。計劃文書的材料必須符合客觀事物發(fā)展的規(guī)律，寫計劃文書的各種基礎(chǔ)材料，包括數(shù)據(jù)、信息、資源情況、歷史資料等，凡需要參考的資料，

8、一定要準(zhǔn)確、真實。如以假材料為依據(jù)，推測出來的設(shè)想，將使規(guī)劃、計劃很難實現(xiàn)，還會造成重大失誤。 2、任務(wù)指標(biāo)有余地。計劃文書里所提出來的任務(wù)、指標(biāo)和各種措施要求，一定要實事求是，既不能脫離現(xiàn)實、也不能因循守舊。否則，不是保守，就是冒進(jìn)。所以，在任務(wù)、指標(biāo)、措施上應(yīng)留有余地，允許上升的空間。就是說，在充分調(diào)動群眾積極性的基礎(chǔ)上，經(jīng)過努力，可以實現(xiàn)和超額完成計劃。 3、使用樸實的語言。計劃文書不需要生動、形象的語言和修辭方法，一般使用樸實、莊重的語言。因為計劃文書的內(nèi)容，是要求人們未來做的，只有理解明白，才能執(zhí)行。所以，不能似是而非、模棱兩可，特別是任務(wù)指標(biāo)決不能含糊，一定要表達(dá)準(zhǔn)確。 4、制定計

9、劃應(yīng)先作認(rèn)真的調(diào)查研究工作，使之既符合上級精神，又切合實際情況。擬定計劃應(yīng)本著積極而又穩(wěn)妥的指導(dǎo)思想，計劃要達(dá)到的目標(biāo)切忌提得過高或過低。計劃中提出的任務(wù)、時間要求和工作步驟、主要措施與方法，以及人力的組織等，都應(yīng)當(dāng)寫得明確具體，以便具體執(zhí)行和檢查。工作計劃總結(jié)六、制定計劃常見的失誤脫離實際，不具備可行性。訂計劃一定要根據(jù)客觀實際的需要與可能，如果只考慮主觀需要，而忽視客觀條件的可能，這樣的計劃不具備可行性。不具備可行性的計劃是沒有實踐意義的。措施不力，不具備實效性。當(dāng)計劃提出任務(wù)和要求后，如何實現(xiàn)它需要有相應(yīng)的措施和辦法，如果在計劃中只說一些空話，對許多具體問題沒能提出有效的辦法來解決，這樣

10、的計劃是毫無用處的。缺乏步驟，不具備時間性。制定完成計劃任務(wù)的措施辦法，要有一定的時間觀念，要分一定的階段進(jìn)行。如果不分孰先孰后，也不辨輕重緩急，既缺乏時間的限定，也沒有程序和安排，那么人們根本無法按照一定的步驟和規(guī)定的時間去開展工作，這樣的計劃又有什么意義呢工作計劃總結(jié)七、計劃的寫法有三種形式計劃寫法有三種形式：條文式、表格式、文表結(jié)合式。1、條文式是把計劃把計劃的全部內(nèi)容按時間和性質(zhì)分成若干部分，每一部分個小內(nèi)容，再在每一部分下面分條列項，逐條逐項說明計劃的內(nèi)容。它適用于時間長、范圍廣、內(nèi)容多、要求詳細(xì)的計劃。2、表格式是將計劃中所提出的任務(wù)或指標(biāo)、實施步驟、完成時間、消耗數(shù)量等，在事先設(shè)

11、計好或印刷好的表格上的有關(guān)欄目里填寫清楚。它適用于時間短、范圍小、內(nèi)容單一而數(shù)據(jù)較多的計劃。3、文表結(jié)合式是用條文形式敘述計劃內(nèi)容的同時，又用表格形式來表現(xiàn)數(shù)據(jù)資料，從而完整地表達(dá)計劃的全部內(nèi)容。當(dāng)然也可以表格為主，附加文字說明。它多用于內(nèi)容較復(fù)雜的計劃。另外還有一種文件式計劃，其內(nèi)容和要求與上面三種形式的計劃沒有差別，只是在形式上加上公文格式罷了。工作計劃總結(jié)八、規(guī)劃的寫作 規(guī)劃是計劃中最宏大的一種：從時間上說，一般都要在三五年以上；從范圍上說，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作；從內(nèi)容和寫法上說，往往是粗線條的，比較概括，如省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展十年規(guī)劃，省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃等 規(guī)劃的具體寫法

12、 規(guī)劃的格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫成文時間 （一）規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法：單位名稱時間期限內(nèi)容范圍“規(guī)劃”二字。如省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。 （二）規(guī)劃的正文有以下幾方面：（）前言，即有關(guān)的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù)。因此不能簡單地羅列事實，而應(yīng)把諸多有關(guān)情況通過認(rèn)真地綜合、分析，找出其有利因素和不利因素。（）指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則，是在前言的基礎(chǔ)上提出的。（）主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心，是解決“做什么”和“怎樣做”的問題。（）結(jié)尾，即遠(yuǎn)景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。

13、 工作計劃總結(jié)九、設(shè)想的寫作 設(shè)想是計劃中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠(yuǎn)的，范圍也不一定都是宏大的。一般說來，時間長遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”；范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”；時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。 設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計劃作出準(zhǔn)備的，是一些初步想法。設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對差一些，因為它是為正式的規(guī)劃或計劃作準(zhǔn)備，不是給各級領(lǐng)導(dǎo)看的，就是交群眾討論的，不必也沒時間考慮得太周密，只要基本成形就可以 設(shè)想的具體寫法 設(shè)想因具有超前性，所以其寫作要求并不十分嚴(yán)格，其格式也不大一樣：1、如果是給

14、領(lǐng)導(dǎo)看的，報給上級，就要嚴(yán)肅一些，隨報告報送，不必落款，也不必寫行文時間；2、如果是交給群眾討論的，或者不以通知或報告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報，就要落款并寫明具體行文時間。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限，如關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標(biāo)、要求的條項并列式寫法，適用于時間較長遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作計劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu)，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預(yù)備性計劃，即只是征求意見的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。 工作計劃總結(jié)十、計劃的寫作 狹義

15、的計劃時間一般在一年、半年左右，范圍一般是一個單位的工作或某一項重要工作，內(nèi)容和寫法比規(guī)劃具體、深入，比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，比方案簡明、集中，比安排闊展、概要。 計劃的具體寫法：計劃由于大多以一個單位的工作內(nèi)容為范圍，只在單位內(nèi)要求執(zhí)行，所以一般不以文件形式下發(fā)，因而除標(biāo)題和正文外，往往還要在題下或文后標(biāo)明“年月日制定”字樣，以示鄭重。 計劃的標(biāo)題也是“四要素”寫法，每個要素都不應(yīng)省略。 正文寫法：由于計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求，所以要比規(guī)劃和設(shè)想要具體、詳細(xì)得多。一般包括以下幾方面內(nèi)容：）開頭，簡明扼要地闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的）主體，即計劃的核心內(nèi)容，闡述“做

16、什么”（目標(biāo)、任務(wù)）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項內(nèi)容，要寫得全面周到、有條不紊、具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”（任務(wù)、措施分說）。）結(jié)尾：或突出重點(diǎn)，或強(qiáng)調(diào)事項，或提出號召，可不寫。工作計劃總結(jié)十一、要點(diǎn)的寫作 要點(diǎn)，實際上是計劃的摘要，即經(jīng)過整理，把主要內(nèi)容摘出來的計劃。一般以文件下發(fā)的計劃都采用“要點(diǎn)”的形式。 要點(diǎn)的寫法：要點(diǎn)大多是對上級機(jī)關(guān)某一項重要或較大工作計劃的摘要，一般都要以文件形式下發(fā)，因而多用某個通知作“文件頭”，所以只要有標(biāo)題和正文兩部分內(nèi)容即可，不必再落款和寫成文時間；也有些要點(diǎn)，由于涉及的工作重大，往往要在標(biāo)題下標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和

17、制發(fā)的具體時間。1、標(biāo)題：可寫“四要素”，也可寫“三要素”，但“三要素”的寫法一般要在題下標(biāo)明被省略的發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。2、正文：由于要點(diǎn)內(nèi)容是計劃主要內(nèi)容的摘錄，故正文寫得比較概要，既不要兼顧到各個方面，也不必講具體做法，更不用講道理；沒有過渡段，段落也不長。在結(jié)構(gòu)方式上，大都是并列式，可分若干項目一貫到底，也可分幾大項，大項下分若干小項，其中的小項可在每一大項下單獨(dú)排列，也可全文排列。 工作計劃總結(jié)十二、方案的寫作 方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。內(nèi)容構(gòu)成一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。 方案的寫法：方案一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)

18、題、成文時間和正文三部分內(nèi)容。（一）標(biāo)題的寫法：1、 “三要素”寫法，即由發(fā)文機(jī)關(guān)+計劃內(nèi)容+方案組成，如東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案；2、 “兩要素”寫法，即省略發(fā)文機(jī)關(guān)，但這個發(fā)文機(jī)關(guān)須在領(lǐng)頭的“批示性通知”（文頭）的標(biāo)題中體現(xiàn)出來，如治理采掘工業(yè)危機(jī)，實現(xiàn)良性循環(huán)方案。 為鄭重起見，方案的成文時間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。（二）方案的正文一般有兩種寫法：1、常規(guī)寫法，即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)（重點(diǎn)）”、“實施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個部分來寫，這種較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項工作；2、變項寫法，即根據(jù)實際需要加項或減項的寫法，適合于特殊性的單項工作，但不管哪種寫法

19、，“主要目標(biāo)”、“實施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的，實際寫作時的稱呼可以不同，如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對策”等，把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標(biāo)”一項中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo)；“實施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項目；“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。 工作計劃總結(jié)十二、安排的寫作 安排是計劃中最為具體的一種格式：由于其工作比較確切、單一，不作具體安排就不能達(dá)到目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細(xì)一些，這樣容易使人把握。 安排的具體寫法：安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或

20、單位內(nèi)部的工作，所以一般有兩種發(fā)文形式：一種是上級對下級安排工作，盡管涉及面較小，也要用“文件頭”形式下發(fā)?！鞍才拧钡母袷绞恰皹?biāo)題”和“正文”兩部分。另一種，如果是單位內(nèi)部的工作安排，也可直接下發(fā)文件，格式就由“標(biāo)題”、“正文”、“落款及時間”三部分組成。但不管哪種形式，作為“安排”本身都不該有受文單位，如果必須有，則或者以“文件頭”形式下發(fā)，或者以“關(guān)于.安排的通知”名義下發(fā)。安排的標(biāo)題可是“三要素”寫法，也可是“兩要素”寫法（省略機(jī)關(guān)名稱）。安排的正文一般由“開頭”、“主體”和“結(jié)尾”三部分組成；也有的省略“結(jié)尾”，“主體”結(jié)束，正文即隨之結(jié)束?！伴_頭”同計劃的開頭差不多，或闡述依據(jù)，或概

21、述簡明扼要?！爸黧w”是正文的核心，一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項來寫；也可把任務(wù)和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫；還可以先寫總?cè)蝿?wù)，然后按時間先后順序一項一項地寫具體任務(wù)，每一項有每一項的要求及措施，要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來定。但不管怎樣結(jié)構(gòu)，其任務(wù)都要具體，其要求都要明確，其措施都要得當(dāng)。 工作計劃總結(jié)第二章 工作總結(jié)一、總結(jié)的概念 對已經(jīng)進(jìn)行過的實施活動，進(jìn)行分析、評價，肯定成績，找出缺點(diǎn)和教訓(xùn)，揭示事物的本質(zhì)和規(guī)律，作為今后的借鑒，反映這一過程和結(jié)果的文字材料，就叫做總結(jié)。 二、總結(jié)的特點(diǎn)1、時間性 總結(jié)，是在工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)等實踐活動告

22、一段落或結(jié)束之后加以回顧，以指導(dǎo)下一次或下一階段的活動。故它有時間的限定性?？偨Y(jié)需要反映出這一過程來：如這一活動怎么開始的，有什么發(fā)展，中間遇到了什么問題，如何解決；效果如何，等等。2、客觀性 總結(jié)是對客觀存在的具體情況進(jìn)行分析、評價。它依據(jù)的是客觀存在的真實材料。在總結(jié)中絕不能無中生有、添枝加葉?？偨Y(jié)要憑借客觀事實。3、理論性 總結(jié)不能停留在事實的堆砌或就事論事上，要能揭示事物的本質(zhì)和規(guī)律，有一定的理論色彩?？偨Y(jié)的理論性是基于對客觀事實的分析研究。工作計劃總結(jié)二、總結(jié)的種類總結(jié)可以從不同的角度進(jìn)行分類。1、按性質(zhì)分，有工作總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、思想 總結(jié)、勞動總結(jié)、會議總結(jié)、活動總結(jié)等。2、按范圍

23、分，有單位總結(jié)、部門總結(jié)、班組總結(jié)、個人總結(jié)等。3、按時間分，有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)、階段總結(jié)、月總結(jié)等。4、按內(nèi)容及性質(zhì)分，有綜合總結(jié)、專題總結(jié)等。 這些分類不是絕對的，相互之間可以相容、交叉，如1989年電視機(jī)廠工作總結(jié)，按性質(zhì)講是工作總結(jié)，按范圍講是單位總結(jié)，按時間講是年度總結(jié)，按內(nèi)容講是全面總結(jié)（凡在標(biāo)題上沒有標(biāo)明單項如“銷售”、“安全”等的，即為全面總結(jié)）。 工作計劃總結(jié)三、總結(jié)的標(biāo)題（單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種）一）單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。1、公文式標(biāo)題：單位名稱十時限十總結(jié)內(nèi)容十文種。有的總結(jié)（尤其是個人總結(jié)）的標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,另外標(biāo)題下或文末有單位署名，標(biāo)題

24、可省略單位名稱等。紅星日化三廠一九八九年銷售工作總結(jié); 太空集團(tuán)公司2000年度思想政治工作總結(jié) ；關(guān)于開展學(xué)雷鋒活動的總結(jié)2、有時只用期限或總結(jié)內(nèi)容+文種：如“半年總結(jié)”；“普法工作總結(jié)”；“期末工作總結(jié)”。3、文章式標(biāo)題一般揭示總結(jié)的主要內(nèi)容、性質(zhì)或直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn)，常用于專題總結(jié)。如,紅旗渠再現(xiàn)青春；推動人才交流，培植人才資源二）雙標(biāo)題同時使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題；副題采用公文式標(biāo)題， 面向國際市場，立足適銷對路新華公司組織出口商品生產(chǎn)的總結(jié); 增強(qiáng)體質(zhì)，全面貫徹執(zhí)行教育方針學(xué)校關(guān)于開展多種形式的體育活動的總結(jié) 在報刊上發(fā)表的總結(jié)，則根據(jù)總結(jié)內(nèi)容的性質(zhì)擬定，不一定出現(xiàn)

25、總結(jié)字樣，如首都鋼鐵公司是怎樣實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的？。工作計劃總結(jié)1、開頭（前言） 總結(jié)的開頭多數(shù)是概述基本情況，交代背景，有的交代總結(jié)的目的和主要內(nèi)容，有的把取得的成績簡明扼要地寫出來。 例如： “群眾富不富，關(guān)鍵在支部；干部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵在班長”。能否選配好支部“一把手”，是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的核心。在工作中，我們積極圍繞支部班子建設(shè)這個重點(diǎn)，緊緊抓住配好支部書記這個關(guān)鍵，著力走好“選人”、“育人”、“用人”這三步棋，努力把工作引向深入。 紅旗渠水是河南林縣生產(chǎn)、生活用水的主要來源。但從1980年起，它的水量呈逐年衰減趨勢，枯水季幾乎斷流。針對這種局面，林縣從山區(qū)實際情況出發(fā)，大辦蓄水工程，

26、經(jīng)過數(shù)年努力，“救活”了紅旗渠，也使山區(qū)走出了水源危機(jī)的困境。工作計劃總結(jié)2、主體 這是總結(jié)的核心部分，其內(nèi)容包括做法和體會，成績和問題，經(jīng)驗和教訓(xùn)等。這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎(chǔ)上，深刻、透徹地分析取得成績的原因、條件、做法、以及存在問題的根源和教訓(xùn)，揭示工作中帶有規(guī)律性的東西。 不同類型的總結(jié)，內(nèi)容有所側(cè)重，全面性總結(jié)其主體包括兩個層次，即成績和經(jīng)驗，存在的問題和教訓(xùn)。對于一般的工作總結(jié)，重點(diǎn)放在成績和經(jīng)驗上。 總結(jié)正文的結(jié)構(gòu)，主要采用邏輯結(jié)構(gòu)形式。全面性總結(jié)根據(jù)過去一段工作中的成績和問題，或者經(jīng)驗和教訓(xùn)的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。專題性總結(jié)以經(jīng)驗為軸心去組織材料。 工作計劃總結(jié)1）基本

27、情況 基本情況包括總結(jié)對象的基本情況和總結(jié)的背景情況。 總結(jié)對象的基本情況包括單位名稱、總結(jié)的時間跨度或階段、人員、總結(jié)的內(nèi)容等； 總結(jié)的背景情況包括總結(jié)的時間特點(diǎn)，總結(jié)是在什么形勢下，什么思想指導(dǎo)下開展的等。2）成績和缺點(diǎn) 這是總結(jié)的重點(diǎn)。這方面主要是擺事實、擺情況，要運(yùn)用大量有說服力的材料，講成績表現(xiàn)在哪些方面，是如何取得的；還要講存在什么缺點(diǎn)和問題，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的。3）經(jīng)驗和教訓(xùn) 這是總結(jié)的目的所在。取得成績會有經(jīng)驗；存在問題、缺點(diǎn)會有教訓(xùn)。要對成績、缺點(diǎn)和問題進(jìn)行分析，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識，得出經(jīng)驗和教訓(xùn)，從中找出規(guī)律性的東西，作為今后的借鑒。4）結(jié)尾（今后的方向）

28、寫今后的努力方向和打算，也可以對全文進(jìn)行歸納，多數(shù)突出取得的成績；可以指出工作中尚存在的問題和不足。講今后應(yīng)當(dāng)怎么做。要寫清楚改進(jìn)意見和努力方向。3、尾部 包括署名和時間兩項內(nèi)容。如果標(biāo)題中已有署名，這里可不再寫。 工作計劃總結(jié)第三章 述職報告一、述職報告的性質(zhì) 述職報告是領(lǐng)導(dǎo)干部向所屬的干部和職工或向上級組織和領(lǐng)導(dǎo)陳述自己任職一定時期內(nèi)的工作情況的自我評述性報告。二、述職報告的種類: 從時間上分有任期述職報告、年度述職報告、臨時述職報告； 從范圍上分有個人述職報告、集體述職報告； 從內(nèi)容上分則有專題（單項）述職報告、綜合述職報告。 工作計劃總結(jié)三、述職報告的寫作格式1、標(biāo)題有四種寫法： 一是只寫“述職報告”四個字； 二是“年任職務(wù)期間的工作匯報”的公文寫法； 三是“（姓名）（職務(wù)）會議上的匯報（或報告）”的寫法； 四是新聞標(biāo)題式的寫法。2、署名及日期可以寫在