1、生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)優(yōu)秀班組長培訓(xùn)林文田林文田2講講師師林文田林文田3課課程程目視管理目視管理團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量意識質(zhì)量意識工作情緒工作情緒提案制度提案制度員工自律員工自律消除無馱消除無馱 = = 工作的浪費(fèi)行為動作工作的浪費(fèi)行為動作5 S 5 S 管理管理 = = 良好的生產(chǎn)環(huán)境維持良好的生產(chǎn)環(huán)境維持 SDCASDCA標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 化化 PDCAPDCA作業(yè)流程作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)訊息數(shù)據(jù)設(shè)備設(shè)備TPMTPM物料管理物料管理Q Q 質(zhì)量管理質(zhì)量管理C C 成本管理成本管理D D 交期管理交期管理利利 潤潤 管管 理理林文田林文田4海海爾爾- - - - -張張林文田林文田5開開拓

2、拓開開闊闊的的視視n提提出出多多少少策策略略可可供供選選擇？擇？領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者不不要要僅僅在在乎乎屬屬下、下、別別人人身身上上的的小小木木屑，屑，而而忘忘卻卻了了自自我我心心中中的的大大梁！梁！林文田林文田6生生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場場主主林文田林文田7生生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場場作業(yè)管理：作業(yè)管理：質(zhì)量管理：質(zhì)量管理：交期管理：交期管理：安全管理：安全管理：成本管理：成本管理：士氣管理：士氣管理：林文田林文田8林文田林文田9班班組組長長以以產(chǎn)產(chǎn)出出成成品品的的現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理工工作作人人員。員。n物物料料資資源：源：n現(xiàn)現(xiàn)場場管管理：理：林文田林文田10現(xiàn)現(xiàn)場場生生產(chǎn)產(chǎn)主主林文田林文田11現(xiàn)現(xiàn)場場生生產(chǎn)產(chǎn)主主林文田林

3、文田12現(xiàn)現(xiàn)場場生生產(chǎn)產(chǎn)主主n促促進(jìn)進(jìn)生生產(chǎn)產(chǎn)力力的的四四大大重重點(diǎn)：點(diǎn)：林文田林文田13現(xiàn)現(xiàn)場場生生產(chǎn)產(chǎn)主主林文田林文田14現(xiàn)現(xiàn)場場生生產(chǎn)產(chǎn)主主管管DSMnProduction，生生產(chǎn)產(chǎn)量量nQuality，品品質(zhì)質(zhì)林文田林文田15現(xiàn)現(xiàn)場場生生產(chǎn)產(chǎn)主主管管DSMnCost，成成本本nDelivery，交交貨貨期期林文田林文田16現(xiàn)現(xiàn)場場生生產(chǎn)產(chǎn)主主管管DSMnSafety，安安全全性性nMorale，士士氣氣林文田林文田17現(xiàn)現(xiàn)場場生生產(chǎn)產(chǎn)主主林文田林文田18投入投入 INPUTINPUT材材 料料產(chǎn)出產(chǎn)出 OUTPUTOUTPUT產(chǎn)品或勞務(wù)產(chǎn)品或勞務(wù)轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)勞動力勞動力機(jī)器設(shè)備機(jī)器

4、設(shè)備作業(yè)方法作業(yè)方法作業(yè)條件作業(yè)條件機(jī)能、品質(zhì)機(jī)能、品質(zhì)價格、成本價格、成本數(shù)量、交期數(shù)量、交期自動調(diào)整自動調(diào)整物的體系物的體系管理的體系管理的體系現(xiàn)現(xiàn)場場生生產(chǎn)產(chǎn)主主管管林文田林文田19現(xiàn)現(xiàn)場場生生產(chǎn)產(chǎn)主主管管林文田林文田20現(xiàn)現(xiàn)場場生生產(chǎn)產(chǎn)主主管管林文田林文田21現(xiàn)現(xiàn)場場生生產(chǎn)產(chǎn)主主管管林文田林文田22現(xiàn)現(xiàn)場場生生產(chǎn)產(chǎn)主主管管林文田林文田23班班組組長長的的達(dá)達(dá)成成自自我我應(yīng)應(yīng)承承擔(dān)擔(dān)的的組組織織任任務(wù)務(wù)與與目目標(biāo)。標(biāo)。n班班組組長長的的任任務(wù)：務(wù)：指指揮揮工工作，作，保保證證生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程中中的的質(zhì)質(zhì)與與量，量，并并在在限限期期內(nèi)內(nèi)完完成。成。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人人員，員，提提高高部部屬屬與與同

5、同事事能能力，力，創(chuàng)創(chuàng)造造有有益益于于勞勞動動的的工工作作環(huán)環(huán)境。境。林文田林文田24班班組組長長林文田林文田25班班組組長長的的責(zé)責(zé)企業(yè)企業(yè)利潤利潤林文田林文田26新新官官上上任任提提升升n目目前前工工作作任任務(wù)務(wù)的的內(nèi)內(nèi)容容與與目目標(biāo)標(biāo)n領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)角角色色的的扮扮演，演，而而非非獨(dú)獨(dú)善善其其身身的的作作業(yè)業(yè)n問問題題分分析析與與解解決決能能力力n工工作作壓壓力力的的承承受受度度n工工作作教教導(dǎo)導(dǎo)能能力力林文田林文田27班班組組長長的的林文田林文田28現(xiàn)現(xiàn)場場班班組組長長工工真真正正問問題題所所在在并并將將其其排排除除n標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，化，以以防防止止再再次次發(fā)發(fā)生生錯錯誤誤林文田林文田29現(xiàn)現(xiàn)場

6、場班班組組管管理理（作作業(yè)業(yè)記記錄錄）n日日常常工工作作計(jì)計(jì)劃劃林文田林文田30現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理的的實(shí)實(shí)D D林文田林文田31現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理的的實(shí)實(shí)D D林文田林文田32現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理的的實(shí)實(shí)D D林文田林文田33現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理的的實(shí)實(shí)D D林文田林文田34現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理的的實(shí)實(shí)D D林文田林文田35現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理的的實(shí)實(shí)D D購購進(jìn)進(jìn)料、料、談?wù)勁信衝分分批批分分期期交交貨：貨：n精精益益生生產(chǎn)：產(chǎn)：J JI IT T林文田林文田36耗耗時時太太久久n用用具具與與設(shè)設(shè)備備損損壞壞n沒沒有有正正確確使使用用安安全全設(shè)設(shè)施施林文田林文田37林文田林文田38現(xiàn)象（可感覺、現(xiàn)象（可感覺、可

7、衡量）可衡量）表面原因表面原因治標(biāo)治標(biāo)根本原因根本原因林文田林文田39林文田林文田40林文田林文田41現(xiàn)現(xiàn)場場作作業(yè)業(yè)林文田林文田42示示管管理：理：聲聲音、音、警警示示燈燈n根根據(jù)據(jù)管管制制圖圖展展開開的的工工程程管管理理n危危險險區(qū)區(qū)域域標(biāo)標(biāo)示示林文田林文田43現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理實(shí)實(shí)目目視視管理的管理的5M5M 林文田林文田44現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理實(shí)實(shí)n np po ow we er r作作業(yè)業(yè)員員技技術(shù)術(shù)水水平平作作業(yè)業(yè)員員工工作作士士氣氣林文田林文田45現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理實(shí)實(shí)目視管理的目視管理的5M5M：機(jī)：機(jī) 器器 Machines Machines如何正常操作機(jī)器如何正常操作機(jī)器是否有定期

8、保養(yǎng)作業(yè)流程是否有定期保養(yǎng)作業(yè)流程 林文田林文田46現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理實(shí)實(shí)目視管理的目視管理的5M5M：材：材 料料 MaterialsMaterials物料作業(yè)是否能掌握物料作業(yè)是否能掌握物料儲存是否明確標(biāo)示物料儲存是否明確標(biāo)示 林文田林文田47現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理實(shí)實(shí)林文田林文田48現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理實(shí)實(shí)林文田林文田49林文田林文田50i ir ri i）二、二、整整頓頓（S Se ei it to on n）三、三、清清掃掃（S Se ei is so o）四、四、清清潔潔（S Se ei ik ke et ts su u）五、五、修修養(yǎng)養(yǎng)（S Sh hi it ts su uk ke e）林文

9、田林文田51林文田林文田52一、一、分分類類（S So or rt t）：二、二、定定位位（S St tr ra ai ig gh ht te en n）：三、三、刷刷洗洗（S Sc cr ru ub b）：四、四、制制度度（S Sy ys st te em ma at ti iz ze e）：五、五、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（S St ta an nd da ar rd di iz ze e）：林文田林文田53林文田林文田54實(shí)實(shí)務(wù)務(wù)林文田林文田55良良好好的的生生產(chǎn)產(chǎn)林文田林文田56良良好好的的生生產(chǎn)產(chǎn)林文田林文田57良良好好的的生生產(chǎn)產(chǎn)洗）洗）n工工作作環(huán)環(huán)境境打打掃掃干干凈凈n清清掃掃時時一一起起檢檢查查機(jī)機(jī)器、器、環(huán)環(huán)境境狀狀況況林文田林文田58良良好好的的生生產(chǎn)產(chǎn)度）度）n工工作作環(huán)環(huán)境境的的清清潔潔維維持持n全全員員參參與與林文田林文田59良良好好的的生生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)）準(zhǔn)）n讓讓員員工工產(chǎn)產(chǎn)生生自自律律行行為為n維維護(hù)護(hù)持持續(xù)續(xù)的的執(zhí)執(zhí)行、行、培培訓(xùn)訓(xùn)林文田林文田60現(xiàn)現(xiàn)場場物物林文田林文田61現(xiàn)現(xiàn)場場物物管管制制n目目視視化化物物料料管管理理n零零庫庫存存管管理理模模式式林文田林文田62員員工工教教導(dǎo)導(dǎo)林文田林文田63員