1、機械設備進(出)場管理1 總體要求（1）項目部根據(jù)現(xiàn)場實際需要，有計劃的組織設備進（退）場，必要時要編制設備進（退）場安（拆）裝專項技術方案，經(jīng)公司物機部、工程部、安質部會審，公司總工程師批準后方可實施。（2）進入施工現(xiàn)場的機械設備，不論其來源如何，項目部必須組織具有相關專業(yè)知識與經(jīng)驗的人員和部門，對設備的完好狀態(tài)、安全及環(huán)保性能進行驗收，雙方核定設備的現(xiàn)狀價值并確認，做好機械設備進（退）場驗證記錄。（3）符合技術狀況二類（即尚好設備，因部分機件磨損，達不到一類要求，但主要部分基本正常，尚能繼續(xù)安全運行，無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象，附件、儀表基本正常）及以上要求的機械設備方可進場，必要時可由

2、上級設備管理部門人員參加驗證。2 機械設備進(出)場驗證2.1 新購機械設備驗證新購置的機械設備，應對照采購合同、裝箱單、使用手冊等進行驗收，填寫驗收記錄，負責設備采購的人員必須參與機械設備的驗收工作。單臺價值500萬元人民幣及以上的大型設備由集團公司物資機械部組織有關人員負責驗收；單臺價值500萬人民幣以下的設備由公司負責組織驗收。2.2 租賃設備驗證租賃的機械設備，項目部應與出租單位共同進行驗證。需要安裝的機械設備，安裝單位參與驗收，核對其規(guī)格、型號、數(shù)量、技術狀態(tài)、操作人員的資格證明等是否符合法規(guī)和租賃合同的要求；對于涉及國家特種設備管理范圍內(nèi)的，必須要求租賃方提供經(jīng)特種設備檢測單位檢測

3、合格的證明材料。設備租賃使用完畢在停租當日內(nèi)，項目部必須與租賃供方有退租記錄，并將租賃合同進行封閉。2.3 分包方自帶設備驗證對分包隊伍的自帶進場設備進行逐臺驗證，對不滿足技術狀況二類（即尚好設備，因部分機件磨損，達不到一類要求，但主要部分基本正常，尚能繼續(xù)安全運行，無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象，附件、儀表基本正常）要求的設備要堅決不許進場和停止使用或調換。對進場設備的現(xiàn)狀價值進行雙方評定確認，并形成記錄存檔2.4 重要關鍵設備進場驗證對重要、關鍵設備必須經(jīng)過分級評審后，方可投入使用。2.5 涉及模板及樣本合同封賬協(xié)議承租人： （以下簡稱甲方）出租人： （以下簡稱乙方） 根據(jù)編號為 的 機械設

4、備租賃合同 （以下簡稱本合同），其合同金額 （大寫： ）元，乙方從 年 月 日出租給甲方的 （設備名稱） 于 年 月 日退租，租金總金額人民幣 元 （大寫： ）。甲方已支付給乙方租賃費人民幣 元（大寫： ），甲方尚未支付給乙方租金人民幣 元（大寫： ），乙方尚未給甲方提供完稅發(fā)票金額人民幣 元（大寫： ）；按本合同約定甲方留乙方保證金人民幣 元（大寫： ）。經(jīng)甲乙雙方核實，租賃單價、租賃起止日期、租金總價皆清楚無誤，甲乙雙方無任何異議，不存在其他遺留問題，因此終止本合同。本協(xié)議自甲乙雙方簽字、蓋單位章之日起生效。本協(xié)議一式 份，甲方 份，乙方 份。承租方全稱（加蓋單位章）承租方全稱：（加蓋單位

5、章）法定代表人或被授權代理人簽字：法定代表人或被授權代理人簽字：地址: 地址：郵編：郵編：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：電話：電  話：簽訂地點： 簽訂時間： 年 月 日2.6涉及流程關鍵、重要機械設備分級評審管理流程1.關鍵、重要設備準備投入使用三級評審二級評審否是不合格合格重新評審合格不合格不合格合格8公司物機部將中鐵八局關鍵、重要機械設備級評審表（掃描件）上報局物機部，進行級評審9局物機部負責，并會同其他相關部門嚴格按照中鐵八局關鍵、重要機械設備級評審表中的評審要素進行核查。11設備投入使用4.項目物機部將中鐵八局關鍵、重要機械設備級評審表（掃描件）及有關資料上報公司物機部，進行級評審2.項

6、目物機部負責，并會同其他有關部門按照中鐵八局關鍵、重要機械設備級表中的評審要素對其進行級評審，并如實填寫評審意見及評審結果6.公司物機部將評審意見及有關資料備檔備查5公司物機部負責，并會同其他相關部門嚴格按照中鐵八局關鍵、重要機械設備級評審表中的評審要素進行評審，并如實填寫評審意見及評審結果3.項目物機部將評審意見及有關資料備檔備查。7是否是(1.6和1.7)范疇的設備10局物機部將中鐵八局關鍵、重要機械設備級評審表（掃描件）備檔備查整改2.7涉及表格及臺賬（1）設備進(退)場驗證記錄機械設備進出場簽認記錄表機械設備進出場簽認記錄表表格編號0603工程名稱記錄表編號設備名稱設備編號型格型號合同

7、編號出廠日期牌照號操作司機/證件號設備評估價值（萬元）設備進場情況（技術狀態(tài)、隨機工具、附件及技術資料等）：進場日期進場地點設備供方簽認項目部驗收組意見及簽認物機部工程部安質部設備出場情況：出場日期出場地點設備供方簽認項目部簽認（2）關鍵、重要機械設備級評審表關鍵、重要機械設備級評審表項目部名稱項目部負責人姓名聯(lián)系地址（電話）項目地址項目部物設部負責人姓名聯(lián)系地址（電話）設備名稱及規(guī)格設備狀態(tài)新購自行設計制造外租外協(xié)已有設備審核要素（不限于下列要素）有（或無）評審意見（是否具備、合格、可行）評審人（簽字）備 注立項、設計說明書、設計審查、制造合同等（自制）；安裝、拆卸、調試等相關資料(如資質、

8、方案、維修保養(yǎng)等)；修改、變更設計資料；維修保養(yǎng)技術手冊及使用說明書；安全技術操作規(guī)程；購買、制造加工或租賃合同；設備進場機況確認（機械動力設備技術狀態(tài)檢查確認表）；設備安裝試運轉驗收（設備安裝試運驗收交接單）；產(chǎn)品合格證書及出廠檢驗報告（整機或外購件）、廠家的測評報告；操作人員持證上崗；安全管理制度和崗位安全責任制度。檢驗、檢定資料；有關實施性施組（設備安裝、調試、使用等）。項目部級評審組（意見及簽字）年 月 日項目負責人（意見及簽字）年 月 日 2.8參考文件 中鐵八局集團有限公司關鍵、重要機械設備分級評審管理辦法（集司物設201259號）。3項目尾期設備管理 項目接近完工時，要有計劃地對

9、機具設備進行清點、劃分歸類、鑒定評估和移交。 （1）公司應高度重視機具設備的回收及重復使用工作，回收定價由公司物資機械部進行評估定價。公司物資機械部可以指定專業(yè)單位管理回收，并負責協(xié)調原使用單位和待使用單位的維修費用分劈。公司物資機械部可直接調撥到其他項目使用，但必須完善調撥手續(xù)。 （2）項目物機部做好自購機具設備盤點、清理、初期鑒定評估和整修工作，嚴禁項目部擅自處理項目機具設備。盤點時如發(fā)生丟失、損壞現(xiàn)象，必須要求分包隊伍或責任人進行賠償。 調撥用于其他項目部時，必須履行調撥手續(xù)，并上報公司物資機械部；移交給公司保管單位的機具設備，項目部、公司保管單位及公司物資機械部共同參與驗收或折價，完善

10、移交手續(xù)和資料，公司保管單位建立相應管理臺賬。 （3）清理、整理、移交項目設備管理檔案。 項目設備管理員為設備資料移交責任人，清理移交資料應包括且不限于以下資料： 自有或內(nèi)租設備：自有設備技術檔案、設備履歷簿、設備調撥單、設備驗收、運轉、維護和保養(yǎng)記錄、設備定期檢查記錄、設備相關合同等重要資料。 外租設備：租賃設備資料（具體資料內(nèi)容參見6.4.6.4 租賃費結算資料裝訂要求）。 外協(xié)設備：設備進場驗收記錄，設備檢查記錄等。項目物機部應將設備資料分類并完整準確地移交到公司對口管理部門（公司物機部或公司機械專業(yè)單位）或項目部資料歸集部門。移交人員和接收人員應對移交資料進行現(xiàn)場清點，確認無誤后雙方共

11、同簽認。 具體要求：移交資料須按冊或文件盒先進行編號，裝箱時再分箱編制資料清單并貼于資料箱表面，最后統(tǒng)一對資料箱進行編號并完成資料移交清單臺賬登記、簽認工作。（4）涉及模板及范本 裝箱資料清單中國中鐵八局集團XX有限公司 XXX項目部（ ）號箱資料清單序號檔案編號資料名稱份數(shù)（頁碼）檢查情況備注12345 資料移交清單臺賬資料移交清單臺賬項目名稱：工程開、竣工日期：序號檔案編號資料名稱份數(shù)（頁碼）檢查情況備注移交人：接收人:交接日期：4 分包隊伍退場設備管理 由于各種原因，分包隊伍在施工過程中退場的，應在退場前對其進行清算，不得遺漏應扣資金。 （1）原則上不得接手分包隊伍退場的任何設備，特殊情況，必須有公司片區(qū)分管副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理書面認可。分包隊伍退場需由項目部接手的設備，項目設備管理人員必須進行實物盤點，同時上報公司物資機械部。 公司物資機械部組織對設備進行評估，