1、2011年監(jiān)理工程師考試案例分析歷年真題及答案詳解背景某建設(shè)單位邀請(qǐng)甲、乙、丙三家技術(shù)實(shí)力和資信俱佳的施工企業(yè)參加投標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定各投標(biāo)單位分別將各自報(bào)價(jià)按進(jìn)度計(jì)劃分解為逐月工程款，如表所示。同時(shí)招標(biāo)文件規(guī)定：若甲方不能及時(shí)按月?lián)芨豆こ炭睿瑒t以每月3%的利率計(jì)息；若乙方不能逐月保證進(jìn)度，則以每月拖欠工程部分的2倍工程款滯留至工程竣工（滯留款不計(jì)息）。表各投標(biāo)單位逐月工程（單位：萬(wàn)元）月份123456789101112工程款合計(jì)甲1901901901801801801801802302302302302390乙1701701701601601601601602702702702702390

2、丙2002001401401401403003001801801801802280評(píng)標(biāo)規(guī)則規(guī)定：按百分制綜合評(píng)標(biāo)，商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)分別評(píng)分，商務(wù)標(biāo)權(quán)重為0.6，技術(shù)標(biāo)權(quán)重為商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)規(guī)則：以三家投標(biāo)單位的工程款現(xiàn)值的算術(shù)平均值（取整數(shù)）為評(píng)標(biāo)基數(shù)，工程款現(xiàn)值等于評(píng)標(biāo)基數(shù)的得100分；每高岀評(píng)標(biāo)基數(shù)10萬(wàn)元扣1分，每低于評(píng)標(biāo)基數(shù)10萬(wàn)元扣分。技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)結(jié)果：三家單位分別得90、92、88分。貸款月利率為1%資金復(fù)利系數(shù)見表.表資金復(fù)利系數(shù)表n2345678（P/A，1%n）（P/F，1%n）（P/A，3%n）（P/F，3%n）問(wèn)題:根據(jù)得分最高者中標(biāo)的原則，確定中標(biāo)單位。答案：本案例的現(xiàn)金流量圖

3、如圖、和所示。根據(jù)題目背景，折現(xiàn)率為月利率3%，因?yàn)椤叭艏追讲荒芗皶r(shí)按月?lián)芨豆こ炭?，則以每月3%的利率計(jì)息”。某橋梁工程，其基礎(chǔ)為鉆孔樁。該工程的施工任務(wù)由甲公司總承包，其中樁基礎(chǔ)施工分包給乙公司，建設(shè)單位委托丙公司監(jiān)理，丙公司任命的總具有多年橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。施工前，甲公司復(fù)核了該工程的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。該橋1號(hào)橋墩樁基礎(chǔ)施工完畢后,設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn)：整體樁位（樁的中心線）沿橋梁中線偏移，偏移量超出規(guī)范允許的誤差。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，造成樁位偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此，甲公司向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了處理方案，要點(diǎn)如下。（1）補(bǔ)樁（2）承臺(tái)的

4、結(jié)構(gòu)鋼筋適當(dāng)調(diào)整，外形尺寸做部分改動(dòng)?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為甲公司的處理方案可行，因此予以批準(zhǔn)。乙公司隨即提岀索賠意向通知，并在補(bǔ)樁施工完成后第5天向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了索賠報(bào)告。報(bào)告包含如下內(nèi)容：（1）要求賠償整改期間機(jī)械、人員的窩工損失。（2）增加的補(bǔ)樁應(yīng)予以計(jì)量、支付理由如下（1）甲公司負(fù)責(zé)樁位測(cè)量放線，乙公司按給定的樁位負(fù)責(zé)施工，樁體沒有質(zhì)量問(wèn)題。（2）樁位施工放線成果已由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)問(wèn)題1總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)上述處理方案，在工作程序方面是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由，并簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師處理施工過(guò)程中工程質(zhì)量問(wèn)題工作程序的要點(diǎn)。答案：工作程序不妥（1分）。理由：該項(xiàng)目總監(jiān)理

5、工程師批準(zhǔn)處理方案時(shí)，既沒有取得建設(shè)單位同意（分），也沒有取得設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可（1.5分）。處理質(zhì)量問(wèn)題工作程序要點(diǎn)：（1）發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題通知單，責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告（1.5分）；（2）審查質(zhì)量問(wèn)題處理方案（15分）；（3）跟蹤檢查承包單位對(duì)已批準(zhǔn)處理方案的實(shí)施情況（分）：（4）驗(yàn)收處理結(jié)果（丨分）；（5）向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告（1分）；（6）將完整的處理記錄整理歸檔（0.5分）2專業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問(wèn)題中是否有責(zé)任？說(shuō)明理由答案：測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師在這一質(zhì)量問(wèn)題上沒有責(zé)任（2分）。理由：設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注有誤，責(zé)任單位在設(shè)計(jì)院（2分）。3. 寫岀施工前專業(yè)監(jiān)理工程

6、師對(duì)甲公司報(bào)送的施工測(cè)量成果檢查、復(fù)核什么內(nèi)容？答案：施工過(guò)程測(cè)量放線質(zhì)量控制要點(diǎn)（2分）承包單位在測(cè)量放線完畢，應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后填寫施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標(biāo)志是否牢靠、明顯等。經(jīng)審核、查驗(yàn)合格，簽認(rèn)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。4. 乙公司提岀的索賠要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理，說(shuō)明理由。答案：總監(jiān)理工程師應(yīng)不予受理（1分），理由：分包單位與建設(shè)單位沒有關(guān)系（1分），總監(jiān)理工程師只受理總承包單位提出的索賠（丨分）。解題思路分析本案例是施工質(zhì)量控制問(wèn)題與索賠問(wèn)題結(jié)合的典型案例，涉及到施工準(zhǔn)備階段對(duì)復(fù)測(cè)的控制、對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的處理、對(duì)索賠的處理等問(wèn)題，同時(shí)本案例還將分包問(wèn)題結(jié)合了進(jìn)來(lái)。首先應(yīng)認(rèn)真審題，主要抓四點(diǎn)：看清背景，本案例涉及兩個(gè)施工單位，要弄清他們之間的合同關(guān)系以及施工前后關(guān)系，這是解題的關(guān)鍵所在；對(duì)于施工中岀現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及問(wèn)題的原因在審題中要看清楚，這是后面處理的前提；圍繞這個(gè)質(zhì)量問(wèn)題又延伸出處理方案、索賠的問(wèn)題，主要審查監(jiān)理做了哪些工作，在審題中標(biāo)明。這對(duì)于回答問(wèn)題也很關(guān)鍵，有些很明確的錯(cuò)誤在審題