版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、夕會(huì)夕會(huì)參會(huì)對象:館區(qū)管理層參會(huì)對象:館區(qū)管理層(店長店長參會(huì)時(shí)間:每天早上參會(huì)時(shí)間:每天早上 9:30地點(diǎn):大區(qū)經(jīng)理辦公室地點(diǎn):大區(qū)經(jīng)理辦公室主管早會(huì)的流程序號序號項(xiàng)目項(xiàng)目時(shí)間時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人1 1熱身操熱身操1010分鐘分鐘管理層管理層2 2敬業(yè)時(shí)間敬業(yè)時(shí)間管理層管理層3 3績效分析或?qū)n}績效分析或?qū)n}管理層管理層4 4業(yè)務(wù)聯(lián)系業(yè)務(wù)聯(lián)系管理層管理層5 5歡呼結(jié)束歡呼結(jié)束管理層管理層參會(huì)對象:館區(qū)管理層、店長、導(dǎo)購員參會(huì)對象:館區(qū)管理層、店長、導(dǎo)購員參會(huì)時(shí)間:每天早上參會(huì)時(shí)間:每天早上地點(diǎn):館區(qū)門口或門廳內(nèi)地點(diǎn):館區(qū)門口或門廳內(nèi) 序號序號項(xiàng)目項(xiàng)目時(shí)間時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人1 1敬業(yè)時(shí)間敬業(yè)時(shí)間20
2、20分鐘分鐘管理層管理層2 2國歌、司歌、頌詞國歌、司歌、頌詞管理層管理層3 3韻律晨操韻律晨操管理層管理層4 4喜訊報(bào)道喜訊報(bào)道管理層管理層5 5心得分享心得分享管理層管理層6 6早讀新知早讀新知管理層管理層7 7專題時(shí)間專題時(shí)間管理層管理層8 8輕松時(shí)刻輕松時(shí)刻管理層管理層9 9業(yè)務(wù)聯(lián)系業(yè)務(wù)聯(lián)系管理層管理層1010工作指示工作指示管理層管理層1111歡呼結(jié)束歡呼結(jié)束管理層管理層nn鍛煉膽識(shí)、訓(xùn)練口才鍛煉膽識(shí)、訓(xùn)練口才感人故事感人故事曲曲2 2運(yùn)作要領(lǐng)運(yùn)作要領(lǐng)全體起立全體起立全體參與全體參與n業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)可變流程可變流程國歌、司歌、頌詞國歌、司歌、頌詞早讀新知早讀新知心得分享心得分享輕松
3、時(shí)辰輕松時(shí)辰參會(huì)對象:館區(qū)管理層、店長、導(dǎo)購員參會(huì)對象:館區(qū)管理層、店長、導(dǎo)購員參會(huì)時(shí)間:每天早上早會(huì)終了后參會(huì)時(shí)間:每天早上早會(huì)終了后地點(diǎn):店內(nèi)地點(diǎn):店內(nèi)二次早會(huì)是家庭會(huì)議,二次早會(huì)是家庭會(huì)議,是店長的自留田是店長的自留田序號序號項(xiàng)目項(xiàng)目時(shí)間時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人1 1主席報(bào)告主席報(bào)告1010分鐘分鐘店長店長2 2心得分享心得分享店長店長3 3個(gè)員報(bào)告?zhèn)€員報(bào)告店長店長4 4問題解答問題解答店長店長5 5業(yè)務(wù)聯(lián)系業(yè)務(wù)聯(lián)系店長店長6 6歡呼結(jié)束歡呼結(jié)束店長店長主席報(bào)告宣布二次早會(huì)開場,主管早會(huì)的流程序號序號項(xiàng)目項(xiàng)目時(shí)間時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人1 1熱身操熱身操1010分鐘分鐘管理層管理層2 2敬業(yè)時(shí)間敬業(yè)時(shí)間
4、管理層管理層3 3績效分析或?qū)n}績效分析或?qū)n}管理層管理層4 4業(yè)務(wù)聯(lián)系業(yè)務(wù)聯(lián)系管理層管理層5 5歡呼結(jié)束歡呼結(jié)束管理層管理層 序號序號項(xiàng)目項(xiàng)目時(shí)間時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人1 1敬業(yè)時(shí)間敬業(yè)時(shí)間2020分鐘分鐘管理層管理層2 2國歌、司歌、頌詞國歌、司歌、頌詞管理層管理層3 3韻律晨操韻律晨操管理層管理層4 4喜訊報(bào)道喜訊報(bào)道管理層管理層5 5心得分享心得分享管理層管理層6 6早讀新知早讀新知管理層管理層7 7專題時(shí)間專題時(shí)間管理層管理層8 8輕松時(shí)刻輕松時(shí)刻管理層管理層9 9業(yè)務(wù)聯(lián)系業(yè)務(wù)聯(lián)系管理層管理層1010工作指示工作指示管理層管理層1111歡呼結(jié)束歡呼結(jié)束管理層管理層早早 會(huì)會(huì) 流流 程程序號序號項(xiàng)目項(xiàng)目時(shí)間時(shí)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人1 1主席報(bào)告主席報(bào)告1010分鐘分鐘店長店長2 2心得分享心得分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 渠道撈垃圾協(xié)議書
- 蘇聯(lián)?;饏f(xié)議書
- 苗木綠化協(xié)議書
- 莆田繼承協(xié)議書
- 融投資合同范本
- 視頻素材協(xié)議書
- 認(rèn)證廉政協(xié)議書
- 設(shè)備故障協(xié)議書
- 設(shè)施借用協(xié)議書
- 試吃協(xié)議書范本
- 新生兒一例個(gè)案護(hù)理
- 2025年沈陽輔警招聘考試真題及一套參考答案詳解
- 花中四君子課件
- QC成果-提高組合幕墻鋁單板安裝一次施工合格率(詔安縣總醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目QC小組)
- 2025年榆林旅投集團(tuán)招聘(25人)筆試考試參考題庫附答案解析
- 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案及設(shè)備更新改造計(jì)劃
- 國網(wǎng)安全技術(shù)培訓(xùn)課件
- 2025至2030軍用便攜式雷達(dá)系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 二十屆四中全會(huì)測試題及參考答案
- ISO9001-2026質(zhì)量管理體系中英文版標(biāo)準(zhǔn)條款全文
- 國開(四川)2025年《數(shù)字與圖像處理》形考作業(yè)1-2終考答案
評論
0/150
提交評論