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文檔簡介

1、確定戰(zhàn)略因素2、闡明決策標(biāo)準(zhǔn)并識別可選方案4、選擇并實(shí)施最佳行動(dòng)5、評價(jià)實(shí)施效果3、分析相關(guān)成本識別及收集相關(guān)信息預(yù)測相關(guān)成本和收益的未來價(jià)值決策模型成本成本（收入）（收入）產(chǎn)量產(chǎn)量500000500002500075000產(chǎn)量產(chǎn)量250005000075000150000成本成本（收入）（收入）公司總體戰(zhàn)略 公司投資戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目提出及初步分析項(xiàng)目調(diào)查 經(jīng)營層論證項(xiàng)目項(xiàng)目可研報(bào)告 董事會(huì)顧問公司、項(xiàng)目洽商項(xiàng)目投資建議投資委員會(huì)審議董事會(huì)、股東大會(huì)項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目后評價(jià)項(xiàng)目提出否決否決 通過通過否決終止項(xiàng)目論證項(xiàng)目決策否決通過項(xiàng)目實(shí)施100001142401T5T2mmT初始現(xiàn)金流量初始現(xiàn)金流量營業(yè)現(xiàn)金流量營業(yè)現(xiàn)金流量終結(jié)現(xiàn)金流量終結(jié)現(xiàn)金流量此課件下載可自行編輯修改，供參考！感謝您的支持，我們努力做得更好！

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