1、凱恩集團(tuán)崗位評(píng)價(jià)辦法1 總則集團(tuán)的崗位評(píng)價(jià)分技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營管理、生產(chǎn)制造三大類進(jìn)行，每一類均按工作職責(zé)、知識(shí)技能、工作能力、工作強(qiáng)度四大類指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)?；趰徫坏膶?shí)際，評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重有所不同：技術(shù)研發(fā)經(jīng)營管理生產(chǎn)制造工作職責(zé)40%40%30%知識(shí)技能22%20%20%工作能力26%28%25%工作強(qiáng)度12%12%25%2 技術(shù)研發(fā)類崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與辦法2.1評(píng)價(jià)因素及權(quán)重因素子因素等級(jí)劃分占分1級(jí)2級(jí)3級(jí)4 級(jí)5 級(jí)6 級(jí)7 級(jí)得分企業(yè)文化塑造責(zé)任65001020304050工作質(zhì)量保證責(zé)任7600102030405060工作成本費(fèi)用控制責(zé)任7600102030405060職責(zé)研發(fā)流程執(zhí)行責(zé)任7

2、600102030405060技術(shù)前瞻性追蹤責(zé)任65001020304050技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任7600102030405060計(jì)劃決策責(zé)任5600102030405060學(xué)歷7600102030405060職稱540020203040知識(shí)技術(shù)難度與規(guī)模540010203040技能本領(lǐng)域和行業(yè)權(quán)威性4300102030專利成果及標(biāo)準(zhǔn)65001020304050創(chuàng)新能力7600102030405060技術(shù)能力7600102030405060溝通與組織能力7600102030405060工作文字表達(dá)能力4300102030能力相關(guān)工作經(jīng)歷45001020304050精力集中程度32001020工作工作壓力

3、540010203040強(qiáng)度工作量540010203040工作環(huán)境32001020總 分10002.2評(píng)價(jià)因素釋義崗位職責(zé)評(píng)價(jià)因素釋義及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)因素釋義參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指對(duì)企業(yè)理念的提60分：對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化的提煉、滲透負(fù)有重要責(zé)任；企業(yè)文煉、升華、理念精神50分：對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化的提煉、滲透負(fù)有較大責(zé)任；在本部門的滲透，在40分：對(duì)企業(yè)文化在本部門的宣傳、滲透負(fù)有重要責(zé)任；化塑造企業(yè)內(nèi)形成共鳴以及30分：對(duì)企業(yè)文化在本部門的提煉、滲透負(fù)有較大責(zé)任；責(zé)任相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)等20分：在工作中應(yīng)積極推廣、宣傳企業(yè)文化；的責(zé)任和貢獻(xiàn)10分：在工作中貫徹企業(yè)文化。60分：工作質(zhì)量要求高，出現(xiàn)問題時(shí)將對(duì)所形成重大

4、影響；工作質(zhì)對(duì)所承擔(dān)工作完成質(zhì)50分：工作質(zhì)量要求高，出現(xiàn)問題時(shí)將對(duì)部門發(fā)生重大影響；量的要求，或其出現(xiàn)40分：工作質(zhì)量要求較高，出現(xiàn)問題時(shí)將對(duì)部門發(fā)生較大影響；量保證問題時(shí)對(duì) 50 集團(tuán)影響30分：工作質(zhì)量要求較高，出現(xiàn)問題時(shí)將對(duì)項(xiàng)目發(fā)生重大影響；責(zé)任情況。20分：工作質(zhì)量要求較高，出現(xiàn)問題時(shí)將對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生一定影響；10分：工作質(zhì)量要求一般。對(duì)投資、財(cái)務(wù)收支、10分：其崗位只對(duì)本身的開支有影響，對(duì)部門影響不大；原材料采購、資金占20分：其崗位對(duì)本部門的開支有影響；用、原料動(dòng)力消耗、30分：對(duì)本部門的各方面開支有影響但對(duì)所影響不大或能以較低成本費(fèi)日常開支、 人員控制、開支做較重要工作；用控制辦事

5、過程的花費(fèi)等方40分：對(duì)本部門的開支有較大影響且對(duì)集團(tuán)成本費(fèi)用有一定影響責(zé)任面的成本控制及對(duì)企或以較低開支完成重要工作；業(yè)的影響度，尤應(yīng)考50分：對(duì)集團(tuán)成本費(fèi)用有較大影響或以很小開支完成重要工作；慮其工作的投入產(chǎn)出60分：對(duì)集團(tuán)成本費(fèi)用有很大影響或能以很小投入完成極重要工比。作。指在履行崗位職責(zé)60分：非常熟悉科研流程，并系統(tǒng)地組織開展科研工作；50分：熟悉科研流程，并系統(tǒng)地組織開展科研工作；研發(fā)流中，所需要的對(duì)科研40分：較熟悉科研流程，并有計(jì)劃地開展科研工作；程執(zhí)行程序的熟悉及執(zhí)行程30分：了解科研流程，并有序開展科研工作；責(zé)任度，開展科研工作的20分：了解科研流程，科研工作有條理；計(jì)劃性

6、及條理性10分：了解科研流程并執(zhí)行。所承擔(dān)工作所需要的40分：熟悉國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，且能對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)做出準(zhǔn)確把技術(shù)前對(duì)技術(shù)前沿性問題的握；追蹤及信息收集情30分：熟悉國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，且能對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)做出一定把瞻性追況，所需要的對(duì)技術(shù)握；蹤責(zé)任發(fā)展趨勢(shì)的把握及預(yù)20分：了解國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展情況；測情況10分：注意收集國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展情況。指通過內(nèi)部培養(yǎng)、培40分：需指導(dǎo)3 名以上新進(jìn)員工；技術(shù)指訓(xùn)、指導(dǎo)等途徑提高30分：需指導(dǎo)3 名新進(jìn)員工；新員工的技術(shù)水平，20分：需指導(dǎo)2 名新進(jìn)員工；導(dǎo)責(zé)任并在工作中給予技術(shù)10分：需指導(dǎo)1 名新進(jìn)員工。上幫助的責(zé)任0 分： 無需指導(dǎo)新進(jìn)員工40分：制定所

7、級(jí)科研計(jì)劃，對(duì)所在研發(fā)項(xiàng)目投資上的投資提供決指在工作中參與科研策性意見；技術(shù)決30分：參與制定所級(jí)科研計(jì)劃，參與研發(fā)項(xiàng)目投資決策；計(jì)劃的制定、研發(fā)項(xiàng)策責(zé)任20分：決定部門科研計(jì)劃；目投資的決策的情況10分：參與部門科研計(jì)劃制定。0 分：不參與部門科研計(jì)劃的制定崗位能力要求釋義及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)因素學(xué)歷職稱釋義主要指崗位所需要的學(xué)歷要求主要指與崗位技能相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職稱。參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10 分：高中和中專及以下；20 分：大學(xué)專科；30 分：大學(xué)本科；50 分：碩士研究生；60 分：博士研究生。0 分： 無需技術(shù)職稱；10 分：需初級(jí)職稱；20 分：需中級(jí)職稱；30 分：需高級(jí)職稱；40 分：需正高級(jí)職稱

8、。40 分：國內(nèi)外知名專家或在國內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表過學(xué)術(shù)論本領(lǐng)域和行業(yè)權(quán)威性技術(shù)難度與規(guī)模專利成果及標(biāo)準(zhǔn)文；指承擔(dān)該崗位所需30分：國內(nèi)同行業(yè)有一定知名度或在國內(nèi)一般學(xué)術(shù)期刊或行業(yè)學(xué)要的在該領(lǐng)域應(yīng)具術(shù)會(huì)議上發(fā)表過論文；有的國內(nèi)外知名度20分：地區(qū)內(nèi)有一定知名度；10分：集團(tuán)內(nèi)有一定知名度；0 分： 無要求。衡量該崗位所承擔(dān)40分：承擔(dān)業(yè)界領(lǐng)先技術(shù)研發(fā)或參加項(xiàng)目研發(fā)人員達(dá)到30 人；30分：承擔(dān)業(yè)界較先進(jìn)技術(shù)研發(fā)或參加項(xiàng)目研發(fā)人員達(dá)到20 人；項(xiàng)目的技術(shù)難度及20分：承擔(dān)業(yè)界較先進(jìn)技術(shù)研發(fā)或參加項(xiàng)目研發(fā)人員達(dá)到10 人；領(lǐng)導(dǎo)難度10分：承擔(dān)業(yè)界一般技術(shù)研發(fā)。指該崗位所需要的60分：國家或行業(yè)

9、標(biāo)準(zhǔn)第一作者，或獲得過國家級(jí)的榮譽(yù)或成果；參與過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制50 分：參與過國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，或有2 項(xiàng)以上的發(fā)明專利，或有定或獲得過專利或省部級(jí)的榮譽(yù)（成果） ；取得過獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)的40分：參與過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，或有發(fā)明專利；情況30分：參與過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，或有實(shí)用新型專利；在工作中是否經(jīng)常需要利用新方法、新創(chuàng)新措施以及對(duì)企業(yè)的能力技術(shù)創(chuàng)新承擔(dān)責(zé)任的情況指在工作中對(duì)技術(shù)技術(shù)問題和技術(shù)改進(jìn)提能力出有效解決方案的能力溝通工作需要的在所內(nèi)與組外部的溝通能力，及織能在工作中的組織協(xié)力調(diào)能力文字主要是強(qiáng)調(diào)技術(shù)文表達(dá)檔的寫作能力能力相關(guān)指承擔(dān)該工作所需工作要的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷精力工作是否需集中精集中力。程度工作

10、指工作的復(fù)雜程度壓力及需要的投入程度；工作指工作量的飽滿程量度。主要指工作地點(diǎn)及工作工作需要去的地點(diǎn)環(huán)境的工作環(huán)境。20 分：獲得過所級(jí)的重大獎(jiǎng)勵(lì)；10 分：獲得所級(jí)的成果認(rèn)定；0 分： 不作要求。60 分：領(lǐng)導(dǎo)公司的技術(shù)創(chuàng)新；50 分：對(duì)公司的技術(shù)創(chuàng)新負(fù)有重大責(zé)任；40 分：對(duì)部門的技術(shù)創(chuàng)新負(fù)有主要責(zé)任；30 分：對(duì)部門的技術(shù)創(chuàng)新承擔(dān)一定責(zé)任；20 分：在工作中需要一定的創(chuàng)新；10 分：在工作中需要一般的創(chuàng)新。60 分：需能對(duì)影響集團(tuán)重大技術(shù)問題和技術(shù)改進(jìn)、提出解決方案并取得良好的實(shí)施效果；50 分：需能對(duì)影響集團(tuán)技術(shù)問題和技術(shù)改進(jìn)、提出解決方案并取得良好的實(shí)施效果；40 分：需能對(duì)影響部門

11、的重大技術(shù)問題和技術(shù)改進(jìn)、提出解決方案并取得良好的實(shí)施效果；30 分：需能對(duì)影響部門的技術(shù)問題和技術(shù)改進(jìn)、提出解決方案并取得良好的實(shí)施效果；20 分：需能較好解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題；10 分：能解決一些一般性的技術(shù)問題。60 分：需要很強(qiáng)的內(nèi)外部溝通能力和很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；50 分：需要較強(qiáng)的內(nèi)外部溝通能力和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；40 分：需要較強(qiáng)的工作組織協(xié)調(diào)能力；30 分：需要一定的工作組織協(xié)調(diào)能力；20 分：需要較強(qiáng)的溝通能力；10 分：需要基本的溝通能力。30 分：技術(shù)文擋準(zhǔn)確、全面、條理性好，符合有關(guān)文檔編制要求；20 分：技術(shù)文檔準(zhǔn)確、可讀；10 分：技術(shù)文檔基本準(zhǔn)確、可讀。

12、50 分：承擔(dān)過集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)；40 分：負(fù)責(zé)過大型項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)或是點(diǎn)項(xiàng)目主要參與者30 分：負(fù)責(zé)過一般項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)或是大型項(xiàng)目的主要參與者20 分：獨(dú)立承擔(dān)過一般項(xiàng)目分系統(tǒng)或結(jié)構(gòu)工藝的負(fù)責(zé)人；10 分：有參加一般項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)；0 分： 不作要求。10 分：工作時(shí)需集中注意力，但不是很緊張；20 分：工作時(shí)需全神貫注，且工作中很難有機(jī)會(huì)放松。10 分：工作基本無壓力，只需按既定程序完成簡單工作；20 分：工作壓力較小，只需認(rèn)真、負(fù)責(zé)，就基本不會(huì)造成差錯(cuò)；30 分：工作壓力較大，需花一定心智才能完成工作；40 分：工作壓力很大，需花很大心智才能完成工作。40 分：崗位承擔(dān)的工作量超負(fù)荷

13、，經(jīng)常需要加班；30 分：工作量飽滿，偶需加班；20 分：工作量適中；10 分：工作量不飽滿（客觀原因） 。0 分： 工作環(huán)境舒適，無需或偶需到環(huán)境差的地方；10 分：工作環(huán)境舒適，但需經(jīng)常到環(huán)境差的地方；20 分：工作環(huán)境差，常需去環(huán)境差的地方。技術(shù)研發(fā)類人員的崗位評(píng)價(jià)辦法各部門人員崗位評(píng)價(jià)應(yīng)貫徹量化打分、總體平衡、總額控制的原則。一線部門技術(shù)研發(fā)類人員的崗位評(píng)價(jià)由各一線部門根據(jù)上述評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化打分后報(bào)人事部門，人事部門會(huì)同一線部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門內(nèi)各崗位人員的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行總體平衡，確保合理的崗位層次比例和崗位工資總額，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議（或集團(tuán)總裁辦公會(huì)議）研究批準(zhǔn)后實(shí)施。技術(shù)研發(fā)類人員

14、的崗位評(píng)價(jià)打分分工作職責(zé)、知識(shí)技能、工作能力和工作強(qiáng)度四個(gè)方面。四項(xiàng)分?jǐn)?shù)之和就是該崗位人員的崗位評(píng)價(jià)得分。根據(jù)崗位評(píng)價(jià)得分，并按照本辦法規(guī)定的級(jí)檔劃分辦法，初步確定該崗位人員的崗位工資級(jí)檔。3 經(jīng)營管理類崗位評(píng)價(jià)辦法3.1評(píng)價(jià)因素及權(quán)重因素工作職責(zé)知識(shí)技能工作能力子因素等級(jí)劃分占分1 級(jí)企業(yè)文化塑造責(zé)任6500員工素質(zhì)提高責(zé)任6500事業(yè)開拓責(zé)任6500成本費(fèi)用控制責(zé)任6500指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任6500組織協(xié)調(diào)責(zé)任6500計(jì)劃決策責(zé)任6500工作影響責(zé)任6500學(xué)歷5400職稱5400實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)7600崗位技能7600溝通能力8700創(chuàng)新能力7600解決問題能力8700口頭表達(dá)能力5400文字表達(dá)能力

15、54002級(jí) 3級(jí) 4級(jí) 5級(jí) 6級(jí) 7級(jí)得分10203040501020304050102030405010203040501020304050102030405010203040501020304050102030402020304010203040506010203040506010203040506070102030405060102030405060701020304010203040精力集中程度32001020工作工作壓力540010203040強(qiáng)度工作量540010203040工作環(huán)境32001020總分10003.2評(píng)價(jià)因素釋義崗位職責(zé)評(píng)價(jià)因素釋義及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)因素釋義指對(duì)企業(yè)理念

16、的提煉、升企業(yè)華、理念精神在本部門的文化滲透，在企業(yè)內(nèi)形成共鳴塑造以及相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)等責(zé)任的責(zé)任和貢獻(xiàn)員工指通過外部招聘、內(nèi)部培素質(zhì)養(yǎng)、培訓(xùn)、指導(dǎo)等途徑提提高高員工素質(zhì)的責(zé)任和貢獻(xiàn)職任對(duì)企業(yè)總體發(fā)展、項(xiàng)目開事業(yè) 發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、 市場開拓、開拓 人力資源開發(fā)、捕捉發(fā)展責(zé)任 機(jī)遇、管理創(chuàng)新等方面的責(zé)任和貢獻(xiàn)度。對(duì)投資、財(cái)務(wù)收支、原材料采購、資金占用、原料成本 動(dòng)力消耗、日常開支、人控制 員控制、辦事過程的花費(fèi)責(zé)任 等方面的成本控制及對(duì)企業(yè)的影響度，尤應(yīng)考慮其工作的投入產(chǎn)出比。參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)50 分：對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化的提煉、滲透負(fù)有重要責(zé)任；40 分：對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化在本公司宣傳滲透負(fù)有重要責(zé)任；30

17、分：對(duì)企業(yè)文化在本部門的宣傳、滲透負(fù)有重要責(zé)任；20 分：對(duì)企業(yè)文化在本部門的宣傳、滲透負(fù)有較大責(zé)任；10 分：在工作中應(yīng)積極推廣、宣傳企業(yè)文化；50 分：對(duì)集團(tuán)員工素質(zhì)的提高負(fù)有重要責(zé)任；40 分：對(duì)本公司員工素質(zhì)的提高負(fù)有重要責(zé)任；30 分：對(duì)本部門員工素質(zhì)的提高負(fù)有重要責(zé)任；20 分：對(duì)本部門員工素質(zhì)的提高負(fù)有較重要責(zé)任；10 分：本崗位很需要不斷提高自身素質(zhì)。0 分：其崗位對(duì)事業(yè)開拓基本無影響；10分：其崗位對(duì)事業(yè)開拓常提供一些信息；20分：其崗位對(duì)事業(yè)開拓常提供一些重要信息，且對(duì)部門發(fā)展有較大影響；30 分：工作上常需要?jiǎng)?chuàng)新，直接執(zhí)行部門的事業(yè)開拓職責(zé)；40 分：承擔(dān)本公司或集團(tuán)事業(yè)

18、發(fā)展開拓的主要責(zé)任。50 分：承擔(dān)本公司或集團(tuán)事業(yè)發(fā)展開拓的首要責(zé)任。10 分：其崗位對(duì)本身的開支有影響，對(duì)部門影響不大；20 分：其崗位對(duì)本身的開支有影響，且對(duì)部門影響較大；30 分：其崗位對(duì)本部門各方面開支有影響但對(duì)所影響不大或能以較低開支做較重要工作；40 分：其崗位對(duì)本部門的開支有重要影響而且對(duì)公司或集團(tuán)的費(fèi)用有較大影響或以較低開支做很重要工作；50 分：其崗位對(duì)公司或集團(tuán)的費(fèi)用有很大影響或能以很小投入完成極重要的工作。指導(dǎo)主要指對(duì)下屬的指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督督責(zé)任和指導(dǎo)監(jiān)督的難責(zé)任度。主要指該崗位需承擔(dān)的企組 織業(yè)內(nèi)部橫向及企業(yè)外有關(guān)協(xié) 調(diào)社會(huì)關(guān)系的組織協(xié)調(diào)及對(duì)責(zé)任企業(yè)的影響。0 分：其工作基

19、本上獨(dú)立完成，基本上沒有指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任；10 分：其工作基本上獨(dú)立完成，偶爾指導(dǎo)個(gè)別本部門人員；20分：需指導(dǎo)本部門3-5 簡單勞動(dòng)員工；30分：需指導(dǎo)本部門6-10 個(gè)簡單勞動(dòng)員工；40分：需指導(dǎo) 3 個(gè)以上本部門復(fù)雜勞動(dòng)員工；50分：需跨部門指導(dǎo)監(jiān)督或指導(dǎo)監(jiān)督10 個(gè)以上復(fù)雜勞動(dòng)員工；50 分：需承擔(dān)對(duì)集團(tuán)發(fā)展有重大影響的各方面關(guān)系的組織協(xié)調(diào)責(zé)任；40 分：需承擔(dān)對(duì)公司發(fā)展有較大影響的各方面關(guān)系的組織協(xié)調(diào)責(zé)任；30 分：需承擔(dān)對(duì)部門發(fā)展有重大影響的各方面關(guān)系的組織協(xié)調(diào)責(zé)任；20 分：需承擔(dān)對(duì)部門發(fā)展有較大影響的各方面關(guān)系的組織協(xié)調(diào)責(zé)任；10 分：在工作中需承擔(dān)一些溝通協(xié)調(diào)責(zé)任。指對(duì)集團(tuán)、分子

20、公司、部計(jì) 劃門制訂計(jì)劃及決策的影響決 策和貢獻(xiàn)以及與崗位相關(guān)的責(zé)任計(jì)劃和決策的重要程度。指該崗位工作的開展情況工 作 對(duì)企業(yè)或相關(guān)人員的影響影 響 程度，該崗位工作出現(xiàn)差責(zé)任 錯(cuò)時(shí)對(duì)企業(yè)或相關(guān)人員的影響程度。0 分：工作不需計(jì)劃，只需按指令完成10 分：其崗位只需制訂本人的計(jì)劃，基本不影響他人；20 分：其崗位需制訂本人的計(jì)劃，且對(duì)他人有一定影響；30 分：其計(jì)劃影響本部門，但對(duì)整體決策影響不大；40 分：需制訂整個(gè)集團(tuán)有關(guān)規(guī)劃、計(jì)劃且對(duì)集團(tuán)決策影響較大；50 分：其計(jì)劃對(duì)整個(gè)集團(tuán)決策有決定性影響。50 分：對(duì)集團(tuán)的發(fā)展有重大影響；40 分：對(duì)公司的發(fā)展有較大影響；30 分：對(duì)部門的發(fā)展有重

21、大影響；20 分：對(duì)部門的發(fā)展有一定影響；10 分：在一個(gè)較小的范圍內(nèi)有影響。崗位能力要求評(píng)價(jià)因素釋義及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)因素釋義參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10分：高中、中專及以下；學(xué)歷主要指學(xué)歷20分：大學(xué)?？?；30分：大學(xué)本科；40分：碩士研究生以上。0 分： 無需任何職稱；主要指與崗位技能相關(guān)的10分：需初級(jí)職稱或相應(yīng)職稱；職稱20 分：需中級(jí)職稱或相應(yīng)職稱；專業(yè)技術(shù)職稱。30分：需高級(jí)職稱；40分：需正高級(jí)職稱。指與崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐（包括社會(huì)相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)），以年數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。指教育水平、專業(yè)知識(shí)水崗位 平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在本崗位的技能 發(fā)揮程度及本崗位所需的特殊技能工作需要的在企業(yè)內(nèi)外部溝通的溝通能力，及在工

22、作中能力的組織協(xié)調(diào)能力在工作中是否經(jīng)常需要利用新方法、新措施及效果以及是否經(jīng)常需要在管理創(chuàng)新 創(chuàng)新、產(chǎn)品和工藝改進(jìn)、能力 技術(shù)革新、企業(yè)文化、營銷方略、戰(zhàn)略策略、形象提升等方面提出切實(shí)可行的方案或建議。解決在工作中面對(duì)復(fù)雜和具有問題挑戰(zhàn)性的問題的應(yīng)對(duì)能力能力10 分：需 1 年以內(nèi)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；20 分：相關(guān)經(jīng)驗(yàn)1-2 年；30 分：相關(guān)經(jīng)驗(yàn)2-4 年；40 分：相關(guān)經(jīng)驗(yàn)4-6 年；50 分：相關(guān)經(jīng)驗(yàn)6-8 年；60 分：相關(guān)經(jīng)驗(yàn)8 年以上。10 分：其崗位基本上不需要專業(yè)知識(shí)和特殊技能20 分：其崗位需要專業(yè)知識(shí)很少，很少需要特殊技能；30 分：其崗位需要一定的專業(yè)知識(shí)，很少需要特殊技能；40

23、分：其崗位需要相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，但很少需要特殊技能；50 分：其崗位需要相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，且需要相當(dāng)?shù)奶厥饧寄埽?0 分：其崗位需很高的專業(yè)知識(shí)，且需要很高的特殊技能。70 分：需要非常強(qiáng)的內(nèi)外部溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力；60 分：需要很強(qiáng)的內(nèi)外部溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力；50 分：需要較強(qiáng)的內(nèi)外部溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力；40 分：需要一定的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力；30 分：需要一般的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力；20 分：需要一定的溝通能力但對(duì)組織協(xié)調(diào)能力無要求；10 分：對(duì)溝通和協(xié)調(diào)能力沒有高的要求。60 分：領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)創(chuàng)新工作；50 分：對(duì)集團(tuán)創(chuàng)新工作負(fù)有重大責(zé)任；40 分：對(duì)部門的創(chuàng)新工作負(fù)有重大責(zé)任

24、；30 分：對(duì)部門的創(chuàng)新工作承擔(dān)一定責(zé)任；20 分：在工作中需要相當(dāng)?shù)膭?chuàng)新；10 分：在工作中需要一般的創(chuàng)新。10 分：基本上是只需做一些簡單重復(fù)工作；20 分：在明確指導(dǎo)下能解決一些較復(fù)雜問題；30 分：在明確指導(dǎo)下能解決一些富有挑戰(zhàn)性和一定難度的問題；40 分：只要給其一個(gè)確定的目標(biāo)和任務(wù)，就能成功完成挑戰(zhàn)性和難度很大的問題；50 分：只要給其一個(gè)確定的目標(biāo)和任務(wù)，就能創(chuàng)造性地完成挑戰(zhàn)性和難度很大的問題；60 分：需具有主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題并創(chuàng)造性地解決問題的能力；70 分：需具有能預(yù)見問題并創(chuàng)造性地解決問題的能力。10分：對(duì)口才基本沒有要求；口頭20 分：需能較清楚表達(dá)意思；表達(dá)口才30分：需較

25、好口才，能清楚表達(dá)思路；能力40分：需好的口才，有邏輯性；50分：需極高的口才，富感染力。0 分：不需要任何文字組織能力；文字10分：需一定的文字組織能力，基本能表達(dá)意思；20分：需通順的文字寫作能力；表達(dá)寫作能力30分：需相當(dāng)文字組織能力，能清晰表達(dá)思路；能力40分：需強(qiáng)的文字組織能力，能系統(tǒng)闡明思路；50分：需很強(qiáng)的文字創(chuàng)作能力， 能創(chuàng)造性地表達(dá)自己和他人的思路。精力10分：工作時(shí)需集中注意力，但不是很緊張；集中工作是否需集中精力。20分：工作時(shí)需全神貫注，且工作中很難有機(jī)會(huì)放松。程度10分：工作基本無壓力，只需按既定程式做簡單工作；工作指工作的復(fù)雜程度及需要20 分：工作壓力較小，只需認(rèn)

26、真、負(fù)責(zé)就基本不會(huì)造成差錯(cuò)；壓力的投入程度；30 分：工作壓力較大，需花一定心智才能完成工作；40分：工作壓力很大，需花很大心智才能完成工作。40分：崗位承擔(dān)的工作量超負(fù)荷，經(jīng)常需要加班；工作指工作量的飽滿程度。30 分：工作量飽滿，偶需加班；量20 分：工作量適中；10分：工作量不飽滿（客觀原因） 。工作主要指工作地點(diǎn)及工作需0 分：工作環(huán)境舒適，只是偶去環(huán)境差的地方；10分：工作環(huán)境舒適，但需經(jīng)常到環(huán)境差的地方；環(huán)境要去的地點(diǎn)的工作環(huán)境。20分：工作環(huán)境差，常需去環(huán)境差的地方。經(jīng)營管理類人員的崗位評(píng)價(jià)辦法集團(tuán)（公司）成立崗位評(píng)價(jià)專門小組，對(duì)各經(jīng)營管理類崗位根據(jù)上述評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化打分，有關(guān)

27、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)后實(shí)施。經(jīng)營管理類人員的崗位評(píng)價(jià)打分分工作職責(zé)、知識(shí)技能、工作能力和工作強(qiáng)度四個(gè)方面，由崗位評(píng)價(jià)小組成員根據(jù)各崗位描述情況參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，評(píng)價(jià)小組成員打分的平均分就是該崗位人員的崗位評(píng)價(jià)得分。根據(jù)崗位評(píng)價(jià)得分，并按照本辦法規(guī)定的級(jí)檔劃分辦法，初步確定該崗位人員的崗位工資級(jí)檔。4 生產(chǎn)制造類崗位評(píng)價(jià)辦法4.1評(píng)價(jià)因素及權(quán)重因素子因素等級(jí)劃分占分1 級(jí)2 級(jí)3 級(jí)4 級(jí)5級(jí)6級(jí)7級(jí)得分企業(yè)文化塑造責(zé)任4300102030員工素質(zhì)提高責(zé)任4300102030工作質(zhì)量保證責(zé)任7600102030405060工作成本費(fèi)用控制責(zé)任7600102030405060職

28、責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任4300102030組織協(xié)調(diào)責(zé)任4300102030計(jì)劃決策責(zé)任4300102030知識(shí)技能工作能力工作強(qiáng)度事業(yè)開拓責(zé)任4300102030學(xué)歷540010203040職稱540010203040實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)7600102030405060崗位技能7600102030405060溝通能力540010203040創(chuàng)新能力7600102030405060解決問題能力7600102030405060操作能力7600102030405060表達(dá)能力4300102030精力集中程度65001020304050工作壓力程度65001020304050體力消耗程度7600102030405060工

29、作量65001020304050環(huán)境惡劣程度540010203040總分10004.2評(píng)價(jià)因素釋義崗位職責(zé)評(píng)價(jià)因素釋義及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)因素釋義參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指對(duì)企業(yè)理念的提煉、升企業(yè)文華、理念精神在本部門的30分：對(duì)企業(yè)文化在本部門的宣傳、滲透負(fù)有重要責(zé)任；化塑造滲透，在企業(yè)內(nèi)形成共鳴20分：對(duì)企業(yè)文化在本部門的宣傳、滲透負(fù)有較大責(zé)任；責(zé)任以及相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)等10分：在工作中應(yīng)積極推廣、宣傳企業(yè)文化；的責(zé)任和貢獻(xiàn)員工素指通過外部招聘、內(nèi)部培30分：對(duì)本部門員工素質(zhì)的提高負(fù)有重要責(zé)任；20分：對(duì)本部門員工素質(zhì)的提高負(fù)有較重要責(zé)任；質(zhì)提高養(yǎng)、培訓(xùn)、指導(dǎo)等途徑提10分：本崗位很需要不斷提高自身素質(zhì)；職任高

30、員工素質(zhì)的責(zé)任和貢獻(xiàn)0 分： 本崗位無需不斷提高自身素質(zhì)。對(duì)企業(yè)總體發(fā)展、項(xiàng)目開0 分： 其崗位對(duì)事業(yè)開拓基本無影響；事業(yè)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、 市場開拓、10分：其崗位對(duì)事業(yè)開拓常提供一些信息；人力資源開發(fā)、捕捉發(fā)展20分：其崗位對(duì)事業(yè)開拓常提供一些重要信息，且對(duì)部門拓責(zé)任機(jī)遇、管理創(chuàng)新等方面的發(fā)展有較大影響；責(zé)任和貢獻(xiàn)度。30分：工作上常需要?jiǎng)?chuàng)新，直接執(zhí)行部門的事業(yè)開拓職責(zé)；對(duì)投資、財(cái)務(wù)收支、原材料采購、資金占用、原料動(dòng)力消耗、日常開支、人成本控員控制、辦事過程的花費(fèi)制責(zé)任等方面的成本控制及對(duì)企業(yè)的影響度，尤應(yīng)考慮其工作的投入產(chǎn)出比。主要指對(duì)下屬的指導(dǎo)、監(jiān)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任和指導(dǎo)監(jiān)督的難督責(zé)任度。主要

31、指該崗位需承擔(dān)的企組織協(xié) 業(yè)內(nèi)部橫向及企業(yè)外有關(guān)調(diào)責(zé)任 社會(huì)關(guān)系的組織協(xié)調(diào)及對(duì)企業(yè)的影響。指對(duì)集團(tuán)、分子公司、部計(jì)劃決 門制訂計(jì)劃及決策的影響策責(zé)任 和貢獻(xiàn)以及與崗位相關(guān)的計(jì)劃和決策的重要程度。指該工作對(duì)工作質(zhì)量的要工 作 質(zhì)求程度，及工作出現(xiàn)質(zhì)量量 保 證問題時(shí)對(duì)他人的影響程責(zé)任度。10 分：其崗位對(duì)本身的開支有影響，對(duì)部門影響不大；20 分：其崗位對(duì)本身的開支有影響，且對(duì)部門影響較大；30 分：其崗位對(duì)本部門的各方面開支有影響但對(duì)集團(tuán)影響不大或能以較低開支做較重要工作；40 分：其崗位對(duì)本部門的開支有影響且對(duì)集團(tuán)費(fèi)用有較大影響或能以較低開支做很重要工作；50 分：其崗位對(duì)集團(tuán)費(fèi)用有很大影響

32、或能以很小投入完成極重要的工作；0 分：工作基本上獨(dú)立完成，基本上沒有指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任；10 分：其工作基本上獨(dú)立完成，偶爾指導(dǎo)個(gè)別本部門人員；20 分：需指導(dǎo)本部門3-5 簡單勞動(dòng)員工；30 分：需指導(dǎo)本部門6-10 個(gè)簡單勞動(dòng)員工；30 分：需承擔(dān)對(duì)部門發(fā)展有重大影響的各方面關(guān)系的組織協(xié)調(diào)責(zé)任；20 分：需承擔(dān)對(duì)部門發(fā)展有較大影響的各方面關(guān)系的組織協(xié)調(diào)責(zé)任；10 分：在工作中需承擔(dān)一些溝通協(xié)調(diào)責(zé)任；0 分： 基本上不需要溝通協(xié)調(diào)。0 分：工作不需計(jì)劃，只需按指令完成；10 分：其崗位只需制訂本人的計(jì)劃，基本不影響他人；20 分：其崗位只需制訂本人的計(jì)劃，且對(duì)他人有一定影響；30 分：其計(jì)劃影響

33、本部門，但對(duì)所整體決策影響不大；40 分：參與制訂整個(gè)集團(tuán)規(guī)劃、計(jì)劃且對(duì)所決策影響較大；50 分：其計(jì)劃對(duì)整個(gè)集團(tuán)決策有決定性影響。50 分：要求很高，對(duì)他人的影響大；40 分：要求較高，對(duì)他人的影響較大。；30 分：要求較高；20 分：對(duì)他人有較大影響；10 分：對(duì)他人有一定影響；0 分： 基本不對(duì)他人造成影響。崗位能力要求評(píng)價(jià)因素釋義及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)因素釋義參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10分：高中、中專及以下；學(xué)歷主要指學(xué)歷20分：大學(xué)?？?；30分：大學(xué)本科及以上；30 分：需高級(jí)職稱或高級(jí)技術(shù)等級(jí)；職稱主要指與崗位技能相關(guān)20 分：需中級(jí)職稱或中級(jí)技術(shù)等級(jí)；的專業(yè)技術(shù)職稱。10 分：需初級(jí)職稱或初級(jí)技術(shù)等級(jí)；

34、0 分：不作要求。指與崗位相關(guān)的工作經(jīng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 驗(yàn)（包括社會(huì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)），以年數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。指教育水平、專業(yè)知識(shí)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在本崗崗位技能位的發(fā)揮程度及本崗位所需的特殊技能0 分：對(duì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)沒有要求；10 分：需 1 年以內(nèi)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；20 分：相關(guān)經(jīng)驗(yàn)1-2年；30 分：相關(guān)經(jīng)驗(yàn)2-4年40 分：相關(guān)經(jīng)驗(yàn)4-6年；50 分：相關(guān)經(jīng)驗(yàn)6-8年；60 分：相關(guān)經(jīng)驗(yàn)8 年以上。0 分：其崗位基本上不需要專業(yè)知識(shí)和特殊技能；10 分：其崗位需要專業(yè)技能很少，很少需要專業(yè)知識(shí)；20 分：其崗位需要一定的專業(yè)技能，很少需要專業(yè)知識(shí)；30 分：其崗位需要一定的專業(yè)技能和一定的專業(yè)知識(shí)；40 分：其崗位需要相

35、當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，同時(shí)需要一定的專業(yè)知識(shí)；50 分：其崗位需要特殊的專業(yè)技能且需要相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)；60 分：其崗位需很高的特殊技能，需要很高的專業(yè)知識(shí)。工作需要的在企業(yè)內(nèi)外溝通能力 部的溝通能力，及在工作中的組織協(xié)調(diào)能力在工作中是否經(jīng)常需要利用新方法、新措施及效果以及是否經(jīng)常需要在管理創(chuàng)新、產(chǎn)品和工創(chuàng)新能力藝改進(jìn)、技術(shù)革新、企業(yè)文化、營銷方略、戰(zhàn)略策略、形象提升等方面提出切實(shí)可行的方案或建議。40 分：需要較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；30 分：需要組織協(xié)調(diào)能力；20 分：需要較強(qiáng)的溝通能力；10 分：需要溝通能力。0 分： 基本不需要溝通和協(xié)調(diào)能力60 分：領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)創(chuàng)新工作；50 分：對(duì)公司創(chuàng)新工作負(fù)有重

36、大責(zé)任；40 分：對(duì)部門的創(chuàng)新工作負(fù)有重大責(zé)任；30 分：對(duì)部門的創(chuàng)新工作承擔(dān)一定責(zé)任；20 分：在工作中需要相當(dāng)?shù)膭?chuàng)新；10 分：在工作中需要一般的創(chuàng)新；0 分： 工作基本無需創(chuàng)新。10 分：基本上是只需做一些簡單重復(fù)工作；20 分：在明確指導(dǎo)下能解決一些較復(fù)雜問題；30 分：在明確指導(dǎo)下能解決一些富有挑戰(zhàn)性和一定難度的在工作中面對(duì)復(fù)雜和具解決問題有挑戰(zhàn)性的問題的應(yīng)對(duì)能力能力在日常工作中的動(dòng)手能操作能力 力，是對(duì)完成工作的效率要求問題；40 分：只要給其一個(gè)確定的目標(biāo)和任務(wù)，就能成功完成挑戰(zhàn)性和難度很大的問題；50 分：只要給其一個(gè)確定的目標(biāo)和任務(wù)，就能創(chuàng)造性地完成挑戰(zhàn)性和難度很大的問題；6

37、0 分：能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，并創(chuàng)造性地解決問題的能力。0 分：對(duì)操作能力無要求；10 分：需要按一定的工作規(guī)范進(jìn)行操作；20 分：需要較為嚴(yán)格地執(zhí)行工作規(guī)范；30 分：需嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范；40 分：需嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，同時(shí)有效率要求；50 分：需嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，同時(shí)有較高的效率要求；60 分：需很強(qiáng)的動(dòng)手能力和很高的工作效率。指文字和口頭的表達(dá)能表達(dá)能力力精力集中工作是否需集中精力。程度工作壓力指工作的復(fù)雜程度及需程度要的投入程度；指工作對(duì)體力的要求，體力消耗和工作執(zhí)行過程中的體程度力消耗程度。環(huán)境惡劣主要指工作地點(diǎn)的環(huán)境程度惡劣程度和安全程度。0 分：基本不需要文字組織和表達(dá)能力；10 分：需一定的寫

38、作能力和口頭表達(dá)能力，文字通順，表達(dá)基本清楚；20 分：需一定的文字組織能力和口頭表達(dá)能力，可清晰表達(dá)思路；30 分：需較強(qiáng)的文字組織和語言表達(dá)能力，能說服人，。10 分：工作時(shí)注意力分散對(duì)工作影響不大；20 分：工作時(shí)需集中精力，但不是很緊張；30 分：工作時(shí)需全神貫注，但工作較有彈性；40 分：工作時(shí)需全神貫注，且工作中很難有機(jī)會(huì)調(diào)節(jié)。10 分：工作基本無壓力，只需按既定程式做簡單工作；20 分：工作壓力較小，但只需認(rèn)真、負(fù)責(zé)，就基本不會(huì)造成差錯(cuò)；30 分：工作壓力較大，需花一定心智才能完成工作；40 分：工作壓力很大，需花很大心智才能完成工作。40 分：體力要求高，體力消耗程度大。30 分：體力要求不高，但體力消耗程度大。20 分：需要一定的體力消耗。10 分：不太消耗體力。40 分：環(huán)境惡劣，且危險(xiǎn)性大；30 分：環(huán)境一般，但危險(xiǎn)性較大；20 分：環(huán)境較惡劣，不過無較大危險(xiǎn)性；10 分：環(huán)境的惡劣和危險(xiǎn)程度一般；0 分： 環(huán)境不算惡劣，基本沒有危險(xiǎn)性。生產(chǎn)制造類人員的崗位評(píng)價(jià)辦法各部門人員崗位評(píng)價(jià)應(yīng)貫徹