1、會(huì)計(jì)學(xué)1現(xiàn)場(chǎng)管理改善學(xué)習(xí)會(huì)年末總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理改善學(xué)習(xí)會(huì)年末總結(jié)1214發(fā)表發(fā)表廣州市新程汽車零部件有限公司 綱 要l 1、自主改善活動(dòng)目標(biāo)及達(dá)成情況；l 2、改善活動(dòng)推進(jìn)日程及進(jìn)度；l 3、活動(dòng)推進(jìn)方法；l 4、活動(dòng)履歷；l 5、活動(dòng)結(jié)果；l 6、改善活動(dòng)總結(jié)、反省、困擾；l 7、改善好事例介紹。廣州市新程汽車零部件有限公司1目標(biāo)及達(dá)成情況（21項(xiàng)）點(diǎn)檢表改善前改善后第一 主題2） 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)類（品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查法、限度樣品、等）完備，容易理解，容易遵守3）按照品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)類（品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查法、等）的要求進(jìn)行品質(zhì)確認(rèn)檢查4）擁有品質(zhì)異常處理體制，并能執(zhí)行（規(guī)則、停止、呼叫、等待、等）13）擁有作

2、業(yè)/設(shè)備 異常處置體制，并能執(zhí)行（規(guī)則、停止、呼叫、等待、等）第二 主題1）作業(yè)要領(lǐng)書完備，容易理解，容易遵守8）有設(shè)備加工參數(shù)表（例：溫度、壓力、電壓、電流、時(shí)間、量等）9）設(shè)備按參數(shù)要求運(yùn)轉(zhuǎn)10） 參數(shù)變更時(shí)，有進(jìn)行品質(zhì)確認(rèn)12）遵守作業(yè)要領(lǐng)書（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)）廣州市新程汽車零部件有限公司2改善活動(dòng)推進(jìn)日程及進(jìn)度廣州市新程汽車零部件有限公司3活動(dòng)推進(jìn)方法自主改善學(xué)習(xí)會(huì)【改善組織架構(gòu)、職責(zé)】【改善總結(jié)】【現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)】【發(fā)表總結(jié)】廣州市新程汽車零部件有限公司4活動(dòng)履歷廣州市新程汽車零部件有限公司5-01活動(dòng)結(jié)果 全年度共發(fā)現(xiàn)68個(gè)問(wèn)題點(diǎn)（上半年30個(gè)，下半年38個(gè)）。自主點(diǎn)檢22個(gè)，學(xué)習(xí)會(huì)28個(gè)，總經(jīng)

3、理點(diǎn)檢18個(gè)。截止到10月底已全部整改完成。 按與主題相關(guān)關(guān)系分類，與主題相關(guān)課題共發(fā)現(xiàn)36個(gè)（第一主題10個(gè)，第二主題26個(gè)），其他課題共32個(gè)。廣州市新程汽車零部件有限公司5-02活動(dòng)結(jié)果2012年初2012年末21項(xiàng)點(diǎn)檢表得分廣州市新程汽車零部件有限公司6總結(jié)與反省 通過(guò)本年度的“現(xiàn)場(chǎng)改善學(xué)習(xí)會(huì)”活動(dòng)，使我們?cè)诋惓Ｌ幚怼⑵焚|(zhì)記錄、品質(zhì)確認(rèn)、參數(shù)變更以及自主發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題能力等方面都有顯著提高，值得橫展和保持。 不足之處：工位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度有待進(jìn)一步提高和完善。應(yīng)對(duì)措施：原先的“員工崗前入職培訓(xùn)+班前會(huì)” ，變成：、每周六的兩小時(shí)理論培訓(xùn)；、每周1小時(shí)崗位實(shí)操考核；、每周一次的防

4、錯(cuò)演練”管理者對(duì)各工位良品制造條件遵守的監(jiān)管，由原先的記錄確認(rèn)，變成車間現(xiàn)場(chǎng)工位點(diǎn)檢（1小時(shí)/1工位/天）通過(guò)以上措施來(lái)提高員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的遵守度和品質(zhì)責(zé)任心。廣州市新程汽車零部件有限公司改善好事例介紹2012年12月14日?qǐng)?bào)告者：趙 煉廣州市新程汽車零部件有限公司7-01標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)問(wèn)題點(diǎn)62130-TF0點(diǎn)焊與打磨工序未進(jìn)行流水作業(yè)，容易出現(xiàn)漏打磨缺陷；改善前現(xiàn)狀把握：作業(yè)員在點(diǎn)焊后未進(jìn)行下一道打磨工序的流水作業(yè)，存在漏打磨的現(xiàn)象，容易混淆。漏打磨NG原因分析：作業(yè)要領(lǐng)書中未明確規(guī)定流水作業(yè)，每件上有2個(gè)焊點(diǎn)，打磨時(shí)易漏打磨點(diǎn)焊入半成品庫(kù)打磨焊點(diǎn)廣州市新程汽車零部件有限公司7-02標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)問(wèn)題點(diǎn)

5、62130-TF0點(diǎn)焊與打磨工序未進(jìn)行流水作業(yè)，容易出現(xiàn)漏打磨缺陷；改善后改善對(duì)策：在作業(yè)要領(lǐng)書中增加流水作業(yè)一項(xiàng)并進(jìn)行培訓(xùn)，此外在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)增加相應(yīng)的工作臺(tái)。生產(chǎn)工位點(diǎn)焊品臺(tái)打磨品臺(tái)改善效果：作業(yè)員根據(jù)作業(yè)要領(lǐng)書的要點(diǎn)，對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行流水作業(yè)，避免了完工序零件與半成品的混淆?，F(xiàn)場(chǎng)改善要領(lǐng)書改善點(diǎn)焊打磨焊點(diǎn)廣州市新程汽車零部件有限公司8-01參數(shù)管理問(wèn)題點(diǎn)4014121 BAD焊接試板后，計(jì)數(shù)器上未及時(shí)清零，容易出現(xiàn)漏焊點(diǎn)改善前現(xiàn)狀把握：作業(yè)員在電極修磨后打試板，未在計(jì)數(shù)器上減去焊點(diǎn)數(shù)1，導(dǎo)致易出現(xiàn)漏焊點(diǎn)。原因分析：培訓(xùn)頻次不夠，作業(yè)員未按焊接防錯(cuò)漏措施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。計(jì)數(shù)器未及時(shí)清零；（11點(diǎn)）不是設(shè)

6、定點(diǎn)數(shù)的整數(shù)倍每件產(chǎn)品設(shè)定焊點(diǎn)數(shù)5點(diǎn)廣州市新程汽車零部件有限公司8-02參數(shù)管理問(wèn)題點(diǎn)4014121 BAD焊接試板后，計(jì)數(shù)器上未及時(shí)規(guī)零，容易出現(xiàn)漏焊點(diǎn)改善后改善對(duì)策： 每周六對(duì)焊接員工進(jìn)行理論培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作培訓(xùn)，班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的遵守情況進(jìn)行確認(rèn)。每周六培訓(xùn)實(shí)操培訓(xùn)改善效果：記錄了電極修磨的焊點(diǎn)數(shù)值，能有效防止計(jì)數(shù)品數(shù)值錯(cuò)誤及漏焊點(diǎn)缺陷計(jì)數(shù)器及時(shí)清零作業(yè)員做好電極修磨焊點(diǎn)數(shù)值的記錄，檢驗(yàn)員對(duì)修磨焊點(diǎn)數(shù)的記錄情況進(jìn)行確認(rèn)。修磨時(shí)間及焊點(diǎn)數(shù)值作業(yè)人員簽名檢驗(yàn)員確認(rèn)廣州市新程汽車零部件有限公司謝 謝！THE END廣州市新程汽車零部件有限公司 綱 要l 1、自主改善活動(dòng)目標(biāo)及達(dá)成情況；l 2、改善活動(dòng)推進(jìn)日程及進(jìn)度；l 3、活動(dòng)推進(jìn)方法；l 4、活動(dòng)履歷；l 5、活動(dòng)結(jié)果；l 6、改善活動(dòng)總結(jié)、反省、困擾；l 7、改善好事例介紹。廣州市新程汽車零部件有限公司8-02參數(shù)管理問(wèn)題點(diǎn)4014121 BAD焊接試板后，計(jì)數(shù)器上未及時(shí)規(guī)零，容易出現(xiàn)漏焊點(diǎn)改善后改善對(duì)策： 每周六對(duì)焊接員工進(jìn)行理論培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作培訓(xùn)，班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的遵守情況進(jìn)行確認(rèn)。每周六培