1、全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告撰寫要求企業(yè)申報全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果除了要履行相關(guān)手續(xù)、填報表格外，最為重要的是撰寫主報告。因為，在審定過程中，專家們除了審核申報手續(xù)、核對數(shù)據(jù)外，主要是審閱主報告材料。全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果主報告的撰寫體例、內(nèi)容表述既不同于一般的工作總結(jié)、經(jīng)驗介紹、新聞報道，也不同于學術(shù)論文，它反映的是企業(yè)管理創(chuàng)新實踐與企業(yè)管理科學理論、方法的有效結(jié)合，可以說是企業(yè)管理創(chuàng)新實踐的理論總結(jié)。經(jīng)過多年來的探索，特別是由企業(yè)家、企業(yè)管理工作者和專家們的互動交流，結(jié)合成果的推廣需要，歸納了以下有關(guān)主報告撰寫的要點：一、撰寫準備1. 認真分析企業(yè)成功之道，根據(jù)企業(yè)最有效的管理

2、經(jīng)驗確定選題范圍。2. 查找與本企業(yè)申報成果內(nèi)容相關(guān)的歷屆成果，避免重復(fù)。3. 檢索最新學術(shù)觀點，了解企業(yè)管理現(xiàn)代化方向。4. 聽取成果主創(chuàng)人意見，成果主要參與人員進行討論。5. 確定主報告執(zhí)筆人。二、報告結(jié)構(gòu)應(yīng)圍繞為什么要實施管理創(chuàng)新、如何有效實施、實施后取得了哪些變化及效益來撰寫。主報告原則上由題目、前言和正文（包括實施背景、內(nèi)涵和主要做法、實施效果）等部分組成。1. 題目。要鮮明地反映出成果的核心內(nèi)容及特色，概括為一句話，但不要出現(xiàn)本企業(yè)名稱、創(chuàng)造人姓名以及成果內(nèi)容的字母縮寫等，也不要以“XX模式”、“XX法”等命名。2. 前言。主要反映企業(yè)的總體狀況（300500字），包含企業(yè)所屬行業(yè)

3、、地區(qū)和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)、規(guī)模、效益及行業(yè)地位等內(nèi)容。3. 實施背景。主要介紹為什么實施本項管理創(chuàng)新，分析當時面臨的問題和內(nèi)外部環(huán)境或條件的變化，反映企業(yè)開展管理創(chuàng)新的必要性、迫切性和所要達到的目標。4. 內(nèi)涵和主要做法。成果內(nèi)涵主要反映本項成果創(chuàng)新的基本內(nèi)容和特色，需要高度概括、反復(fù)提煉（300500字）；各項做法是主報告的核心內(nèi)容（一般占成果主報告字數(shù)的70%），應(yīng)包括：針對什么問題？解決問題的基本思路是什么？采取的具體解決措施有哪些（可適當舉例）？5. 實施效果。主要介紹通過實施本項管理創(chuàng)新企業(yè)所發(fā)生的顯著變化,包括管理水平和經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的提高（見附件5）。要注意反映出

4、背景中所提到問題的解決情況。三、文字要求1. 主報告應(yīng)控制在1萬1.5萬字，并附有目錄。報告中未能詳述的內(nèi)容，可以附件的形式加以補充。主報告以第三人稱闡述，一般采用企業(yè)簡稱，不要以“我們”、“我廠”、“公司”簡稱。2. 主報告在表述方式上應(yīng)與一般的工作總結(jié)、經(jīng)驗介紹、學術(shù)論文和新聞報道有所區(qū)別，要圍繞主題，突出創(chuàng)新點，不要面面俱到。企業(yè)管理創(chuàng)新成果來源于實踐，要結(jié)合企業(yè)管理基本原理對創(chuàng)新活動進行理論闡述，反映出企業(yè)管理領(lǐng)域的一定規(guī)律，具有科學性、系統(tǒng)性和可操作性。3. 主報告文字表述要科學、準確、清楚、樸素，各類表格、數(shù)據(jù)、計量單位等要按照公開出版物的標準編排，對過于專業(yè)的技術(shù)或?qū)ｉT術(shù)語要作出解釋。報告中應(yīng)輔以必要的實例和數(shù)據(jù)、圖表。4. 主報告層次不宜太多