1、系統(tǒng)集成項目管理工程師考試試題及答案（一）2016下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試已經(jīng)結(jié)束，預(yù)備參加明年考試的同學(xué)，現(xiàn)在就要開始備考了。希賽小編為大家整理了系統(tǒng)集成項目管理工程師試題，希望對大家能有所幫助。試題1：在計劃編制完成后，項目團(tuán)隊認(rèn)為所制定的進(jìn)度時間太長，分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖，但該項目有附加的資源可利用。項目經(jīng)理采用的最佳方式是（）。.A快速追蹤項目B引導(dǎo)一項MONTE CARLO分析C利用參數(shù)估算D趕工試題參考答案：D試題2：如果項目實進(jìn)度比計劃提前20%，實際成本只用了預(yù)算成本60%，首先應(yīng)該（）A.重新修訂進(jìn)度計劃B.給項目團(tuán)隊加薪，開表彰大會C.重新進(jìn)行成本預(yù)算D.找出

2、與最初計劃產(chǎn)生差別的原因試題參考答案：D試題3：圖2右側(cè)是單代號網(wǎng)絡(luò)圖（單位為工作日），左側(cè)是圖例。在確保安裝集成活動盡早開始的前提下，軟件開發(fā)活動可以推遲（）個工作日。A.0B.1C.2D.4試題參考答案：B試題4：在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第16天，其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天、第29天和第30天。則工作M的總時差為（）天。A5B6C7D9試題參考答案：C試題5：某活動的工期采用三點估算法進(jìn)行估算，其中最悲觀估算是23天，最樂觀估算是15天，最可能的估算是19天，則該活動的歷時大致需要

3、（1）天，該活動歷是方差大概是（2）（1）A、19B、23C、15D、20（2）A、0.7B、1.3C、8D、4試題參考答案：A、B試題6：一個新軟件產(chǎn)品的構(gòu)建階段即將完工。下一個階段是測試和執(zhí)行。這個進(jìn)度計劃提前了兩周。在進(jìn)入最后階段之前，項目經(jīng)理最應(yīng)該關(guān)注（）。A范圍確認(rèn)B風(fēng)險控制C績效報告D成本控制試題參考答案：A試題7：在進(jìn)行項目活動歷時估算時，（）屬于參數(shù)估算A、從以前類似計劃活動的時間持續(xù)時間為依據(jù)來估算B、用需要完成工作的數(shù)量乘以完成單位工作所需時間作為估算活動時間的依據(jù)C、利用最有可能的歷時估算，最樂觀的歷時估算和最悲觀的歷時估算來計算D、利用以歷時信息為依據(jù)的專家判斷來估算試

4、題參考答案：B試題8：某軟件開發(fā)企業(yè)，在平面媒體上刊登了其開發(fā)的財務(wù)軟件銷售商業(yè)廣告，概要介紹了產(chǎn)品的功能。按照合同法規(guī)定，該商業(yè)廣告屬于（）A、要約B、承諾C、要約邀請D、承諾邀請試題參考答案：C試題9：對象的多態(tài)性是指（）A、兩個或多個屬于不同類的對象，對于同一個消息（方法調(diào)用）作出不同的響應(yīng)的方式B、兩個或多個屬于不同類的對象，對于同一個消息（方法調(diào)用）作出相同的響應(yīng)的方式C、兩個或多個屬于同一類的對象，對于同一個消息（方法調(diào)用）作用于不同類型的數(shù)據(jù)，作出不同響應(yīng)的方式D、兩個或多個屬于同一類的對象，對于不同消息（方法調(diào)用）作用于相同類型的數(shù)據(jù)，作出不同響應(yīng)的方式試題參考答案：A試題10：云服務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加。使用和交付模式。我們經(jīng)常使用的Gmail，網(wǎng)上相冊等屬于（）A.私有云服務(wù)B.軟