1、 項目部安全質(zhì)量檢核獎懲細(xì)則 綠源御瀾道重慶渝東工程項目部 2018年3月綠源御瀾道工程項目 關(guān)于下發(fā)項目安全質(zhì)量考核獎罰實施細(xì)則的通知項目所屬各科室，各班組： 特制定本項目（安全質(zhì)量檢查考核獎罰實施細(xì)則）請項目部各科室、班組嚴(yán)格遵守，確保項目施工安全、質(zhì)量、進度。附件：一、安全質(zhì)量獎罰實施細(xì)則 二、保證安全管理措施三、班組安全管理四、安全生產(chǎn)強制性規(guī)定 五、工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 六、施工現(xiàn)場落手清管理制度 七、項目安全質(zhì)量管理考核評分表 八、處罰通知單 發(fā)：各科室、班組 2018年3月一、安全質(zhì)量獎罰實施細(xì)則為了加強項目安全生產(chǎn)的管理，施工現(xiàn)場安全合格率100%，加強安全管理與安全防護，提高

2、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，及時消除施工過程中的安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實，確保工程進度、安全、質(zhì)量，達到合格工程。依據(jù)有關(guān)規(guī)定的實施細(xì)則如下：第一節(jié) 安全生產(chǎn)獎勵第一條 上級檢查獎勵 在公司、項目部組織的安全檢查活動、各種專項活動、貫標(biāo)活動、以及地方政府部門、業(yè)主組織的安全檢查、評比活動中受到表彰、第二條 項目安全檢查評比獎勵的辦法：項目每月30日前對各科室、各分包單位及班組進行一次安全生產(chǎn)評比。 1、成立安全檢查考核小組，考核小組為各科室負(fù)責(zé)人、各勞動公司及班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組成。 2、評比辦法：由參考核小組對各科室、各勞動公司進行打分、去掉一個最高分和一個最低分，剩

3、余分?jǐn)?shù)加權(quán)平均數(shù)為最終得分，按得分多少排出名次。 3、評比內(nèi)容：遵章守紀(jì)、安全意識、服從指揮、勞動防護用品的使用、現(xiàn)場防護、隱患整改、人員配備、進場人員教育，持證上崗、特種設(shè)備管理（見評分表） 4、獲得第一名獎勵1000-2000元，對最后一名勞務(wù)班組罰款1000-2000元。 項目建立安全、質(zhì)量獎勵基金，由項目財務(wù)部設(shè)置專用賬號。一是安全生產(chǎn)、違章、質(zhì)量罰金，二是上級獎勵，以滿足獎勵要求。第二節(jié) 安全質(zhì)量違規(guī)處罰 第一條 違反 勞動紀(jì)律的處罰(先通知，后處罰)的原則。1、 個人不服從管理的，每人處罰500元人次。2、 班組不服從管理的，每人處罰5000元次。3、 酒后上崗的、處罰500元人次

4、。 4、 打架斗毆的，處罰5000元人次。5、 聚眾賭博的，處罰200元人次，賭資一律收繳。6、 使用大功率用電器取暖的，罰款500元人次。7、 提出的安全隱患限期不整改的，每處罰款5000元。8、 三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）；四口（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、安全通道口）；五臨邊（基坑臨邊、樓層臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊），防護不到位者一律處罰5000元次。9、 懸挑架時，破壞結(jié)構(gòu)鋼筋者，每處罰款2000元。10、 各工種落手清理工作未到位者，且在項目部管理人員要求整改，在規(guī)定的時間內(nèi)，沒有整改者，一律處罰2000元次。11、 每周二、四、六日下午3:00點開班組例會（現(xiàn)場各班

5、組長和帶班必須參加），無故不參加者處罰200元人次，遲到5分鐘處罰100元/人次。12、 在會場吵架，擾亂會場者處罰5000元人。13、 項目部管理人員安排的工作或要整改的工作，在規(guī)定的時間內(nèi)，沒有整改者，一律處罰2000元次。14、 在同一件事情上重復(fù)兩次者處罰為第一次罰款額2倍。 第二條 施工項目安全生產(chǎn)十條禁令1、未正確佩戴安全帽禁止進入施工現(xiàn)場！違者罰款1000元（在施工現(xiàn)場不戴安全帽者 第一次罰款10元/人次，第二次罰款20元/人次，第三次罰款40元/人次，以此內(nèi)推，嚴(yán)重者清楚施工現(xiàn)場。）。2、未系好掛牢安全帶禁止進入高空作業(yè)！違者罰款2000元。3、未經(jīng)安全教育禁止上崗作業(yè)！違者罰

6、款1000元。4、無人監(jiān)護下禁止開挖、拆除作業(yè)！違者罰款200元。5、禁止乘物料提升機上下！違者罰款1000元。6、禁止非持證人員接拆電器電線！違者罰款500元。7、禁止在禁煙區(qū)域內(nèi)使用明火、吸煙！違者罰款500元。8、禁止非持證人員操作物料提升機！違者罰款1000元。9、沒有安全防護設(shè)施的臨邊、洞口禁止作業(yè)! 違者罰款500元。10、禁止擅自拆除腳手架連墻件、物料提升機附著！違者罰款500元人次。11、擅自拆除后澆帶承重架者！違者罰款5000元人次。第三條 特種設(shè)備及特種作業(yè)管理 1、特種設(shè)備未經(jīng)特種設(shè)備檢驗?zāi)菣z測機構(gòu)檢測合格即投入使用的，對勞務(wù)公司處罰5000元。 2、特種作業(yè)人員無證上崗

7、的，對勞務(wù)公司處罰1000元人。并在月考核最終結(jié)果中按1分人扣除。、 3、塔吊、人貨電梯等安全裝置未安裝齊全對勞務(wù)公司處罰1000元。第三節(jié) 處罰執(zhí)行第一條 處罰執(zhí)行部門及范圍日常檢查處罰執(zhí)行原則：誰檢查誰處罰，誰處罰誰負(fù)責(zé)罰款到位。項目安全科執(zhí)行項目所屬各勞務(wù)班組的處罰；施工員負(fù)責(zé)本區(qū)域的處罰。 生產(chǎn)安全事故的處罰由公司安全監(jiān)察局執(zhí)行。 第二條 執(zhí)行扣款辦法 項目安全科、主管樓號長及質(zhì)量主管出具罰款單據(jù)在由項目總工和項目經(jīng)理簽字確認(rèn)送遞項目財務(wù)室，從每月工程款中直接扣除，所罰款項作為項目安全生產(chǎn)獎勵等費用的支出。 1、上級檢查的罰款處罰，由被處罰責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)將罰金上繳項目財務(wù)部，所罰款

8、項作為項目部安全生產(chǎn)獎勵等費用支出。二、保證安全管理措施1、為了加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，由下至上，一級對一級的負(fù)責(zé)，層層抓落實，并相互監(jiān)督和提醒，做到人人講安全，人人注意安全，人人都是兼職的文明安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告、及時消除，真正做到安全“責(zé)任重于泰山，防范在于嚴(yán)、細(xì)、實”。2、施工現(xiàn)場每個施工人員對各自的職責(zé)范圍內(nèi)的安全施工負(fù)責(zé)。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。3、項目部設(shè)職安全員1名對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)，項目質(zhì)安部門每周組織一次全面檢查，檢查方法采用“目測、實測及動作實驗”每發(fā)現(xiàn)一起事故隱患罰項目有關(guān)責(zé)任人責(zé)任班組10005000元，并限期整改，堅持誰檢查、誰簽

9、字、誰負(fù)責(zé)、誰督促整改及事故追究制的原則。4、項目部主要工種配有相應(yīng)的操作技術(shù)規(guī)程，同時，將安全操作技術(shù)規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前。5、加強宣傳工作，通過黑板報、廣播、放錄像帶等形式進行宣傳教育，提高所有施工人員的安全意識，十全體施工人員意識到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。并在各生產(chǎn)區(qū)間開展安全評比競賽活動，獎優(yōu)罰劣。6、嚴(yán)格把住進場人員安全關(guān)，下列人員不準(zhǔn)進入現(xiàn)場：與本項目無關(guān)的人員；酗酒的人員及攜帶易燃易爆的人員；無“四證”的職工；攜帶兇器的人員；精神不正?；蚧加袊?yán)重心臟病的人員；不懂施工安全常識及未正確佩戴好個人防護用品的人員。7、對于違章作業(yè)、違章指揮的行為

10、，任何人都有權(quán)制止，檢舉揭發(fā)，并視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人以502000元罰款，屢教不改或已造成嚴(yán)重后果的要加倍罰款并辭退，觸犯法律的送當(dāng)?shù)厮痉ú块T追究其責(zé)任。8、現(xiàn)場主要施工部位和危險部位在醒目處懸掛警告牌提示，各項安全設(shè)施(包括機械設(shè)備、施工用電等)經(jīng)檢查驗收合格并掛牌后才能正式投入使用，且加強班前檢查，嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病超載作業(yè)。9、實行安全、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡查制度，發(fā)現(xiàn)違章和存在事故隱患要及時查處。現(xiàn)場用火實行用火許可證制度。10、定期召開安全生產(chǎn)工作例會，研究解決重大的安全技術(shù)問題，保證安全生產(chǎn)和勞動條件的不斷完善，堅持日常工作與安全工作“五同時”，即安全工作與生產(chǎn)、計劃、檢查、總結(jié)、評比同

11、時布置。11、為了規(guī)避安全風(fēng)險，項目部要為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險。三、班組安全管理 1、班組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和項目部制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制定。 2、班組設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。 3、上班前班組長或兼職安全員要進行安全交底，要交待清楚當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序、預(yù)防措施等；班中要進行安全巡檢，下班后要小結(jié)。 4、班組作業(yè)中，各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督，做到“三不傷害”及時維修保養(yǎng)好各類機具，確保安全有效。 5、加強員工的安全知識教育，培訓(xùn)后通過考試，試卷存檔，提高員工安全意識，使人人做到“安全在我心中”。四、安全生產(chǎn)強制規(guī)定第一節(jié)： 夏季施工安

12、全生產(chǎn)十項強制規(guī)定 1、在臺風(fēng)、大暴雨期間，項目經(jīng)理必須親自值班，不得離崗。 2、項目必須有防臺、防汛、防暑和救護專項方案和應(yīng)急預(yù)案，并組織開展相應(yīng)的應(yīng)急演練。 3、七、八、九三個月，必須安排專人負(fù)責(zé)收集天氣、雨情、水情預(yù)報，并及時報知項目經(jīng)理。 4、在臺風(fēng)、暴雨前后必須對有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的施工現(xiàn)場進行安全檢查并作記錄。 包括：工人宿舍、辦公室等臨時設(shè)施、高邊坡、圍墻、施工圍堰和導(dǎo)流設(shè)施、深基坑支護、塔吊、人貨電梯、龍門架、外腳手架、臨時用電等。同時臺風(fēng)期間磚砌平房嚴(yán)禁住人。 5、在深基坑、高邊坡等受暴雨危害的危險部位，必須設(shè)立防護欄和安全警示牌，并確保警示標(biāo)志完好無損壞。 6、嚴(yán)禁職工

13、在河里、基坑、取土坑內(nèi)游泳、洗澡。 7、臨水作業(yè)人員施工時必須穿救生衣。 8、項目必須開展一期有關(guān)防中暑、防雷電、防溺水、防塌方、防觸電的安全教育培訓(xùn)，員工應(yīng)掌握預(yù)防和救護知識。 9、高溫期間，原則上不得安排加班，并調(diào)整作息時間，避開每天高溫時段施工。氣溫達35以上時，不得安排高處作業(yè)；38以上時，不得安排室外作業(yè)；40以上時要停止施工作業(yè)。 10、施工現(xiàn)在必須配備防暑急救藥品，提供充足的降溫飲料。五、工程質(zhì)量技術(shù)組織措施第1節(jié) 質(zhì)量保證管理措施 1、進一步嚴(yán)格“三檢”制度：班組自檢與互檢要全數(shù)檢查，交接檢或?qū)Ｂ殭z查，對于主要項目要全部檢查，對于一般項目進行抽檢，要防止防止流于形式。 2、現(xiàn)場

14、管理嚴(yán)格“六把關(guān)”制度：即把住操作人員技能和操作質(zhì)量，材料進場及實驗檢驗、圖紙會審和技術(shù)交底、施工方案及技術(shù)措施的制度和落實、施工計量及檢查、質(zhì)量驗收和獎懲關(guān)。 3、強化項目職工質(zhì)量意識，進行進場教育、優(yōu)良工程質(zhì)量要求教育。嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制度，執(zhí)行質(zhì)量獎懲辦法，工作成果采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，班組結(jié)算必須有質(zhì)檢員的評分。 4、積極開展以“預(yù)防為主”的質(zhì)量預(yù)控活動，及時收集反饋建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量的意見、評價和建議，及時改進操作方法和操作技巧，運用新技術(shù)、新材料、新工藝，改進操作工藝和質(zhì)量控制方法，不斷提高質(zhì)量水平。第二節(jié) 工程重點、難點及保證措施（1）模板工程1、 模板工程截面的大小及高度，模板每隔

15、60cm加設(shè)螺栓桿，防止走模、脹模。2、 所有模板拼縫嵌壓橡膠條或貼膠帶紙，保證拼縫嚴(yán)密。3、 為了防止框架結(jié)構(gòu)砼出現(xiàn)跑模、漏漿、陰陽角不方正垂直、軸線偏位等質(zhì)量通病，采取以下措施進行預(yù)防： 梁柱接頭模板采取定型模板，模板制作安裝必須垂直方正，接頭嚴(yán)密，支撐可靠，支模前必須先校正鋼筋位置，梁柱接頭處柱上口鋼筋用儀器測量軸線，用支架固定牢固。澆筑砼之前，先將模板內(nèi)的雜物清理沖洗干凈，并先澆筑50mm厚的高標(biāo)號水泥砂漿，砼振搗必須密實。（2）鋼筋工程 1、加強鋼筋配料管理工作，根據(jù)設(shè)備情況和傳統(tǒng)操作經(jīng)驗，預(yù)先確定各種形狀鋼筋下料長度調(diào)整值，配料時考慮周到。 2、綁扎時將多根鋼筋端部對齊，防止鋼筋綁

16、扎偏斜或骨架扭曲，檢查砂漿墊塊厚度是否準(zhǔn)確，并根據(jù)模板面積大小適當(dāng)墊夠，注意澆筑操作，盡量不要碰撞鋼筋，澆筑過程中由專人隨時檢查，并及時校正。（3） 混凝土工程 1、砼和易性不佳預(yù)防措施：采取在混凝土拌合物中摻減水劑，以改善混凝土拌合物和易性；原材料計量要建立崗位責(zé)任制，計量方法簡便易行、可靠；后臺骨料采用電子計量裝置計時，外加劑要采用標(biāo)準(zhǔn)計量桶計量。 2、由于砼的凝結(jié)時間有一定的限制，盡量保證砼澆筑工作的連續(xù)進行，并在澆筑前，對澆筑的材料用量備足，對攪拌機的機具進行檢查和試運轉(zhuǎn)。 3、在澆筑砼過程中，應(yīng)隨時注意模板及其支架、鋼筋、預(yù)埋件及預(yù)留孔洞的情況，一保證砼的施工質(zhì)量。 4、用水泥墊塊來

17、鋼筋保護層厚度，并在施工中注意不要踩到負(fù)彎矩部分的鋼筋，并保證鋼筋位置的準(zhǔn)確性。 5、插入式振動器的操作要做到“快插慢拔”，“快插”可避免混凝土出現(xiàn)分層離析?！奥巍笨刹捎谩靶辛惺健被颉敖诲e式”的次移動，防止漏振。 6、平板振動器持續(xù)在每一位置的振動時間約為3040秒，移動時應(yīng)保證前后左右互相搭接35cm，防止漏振。 7、嚴(yán)格控制樓地面施工荷載，施工人員應(yīng)明確交底，并認(rèn)真檢查，防止局部施工荷載過于集中的現(xiàn)象。 8、重視柱中的暗敷管及其他按敷線管，以免事后鑿槽打洞，影響施工質(zhì)量。（4） 砌筑工程 1、砂漿配合比的確定：結(jié)合現(xiàn)場的材質(zhì)做好砂漿試配，在滿足砂漿和易性的條件上，控制砂漿的強度，可適當(dāng)調(diào)

18、整水泥用量。 2、砂漿攪拌加料順序：用砂漿攪拌機攪拌應(yīng)分兩次投料，先加入部分砂子、水和全部分塑化材料，通過攪拌葉片和砂子搓動，將塑化材料打開（不見疙瘩為止），再投入其余的砂子和全部水泥。 3、不選用標(biāo)號過高的水泥和過細(xì)砂子拌制砂漿，嚴(yán)格執(zhí)行施工配合比，保證攪拌時間，灰槽中的砂漿使用時應(yīng)經(jīng)常用翻拌、清底，應(yīng)將灰槽內(nèi)邊角內(nèi)處的砂漿刮凈，堆于一側(cè)繼續(xù)使用，或與新拌砂漿混在一起使用。（5）屋面工程 原材料進場后，應(yīng)進行抽樣送檢，確保屋面材質(zhì)符合要求，做好的基層平整、干燥，無起砂、油污、雜物等。屋面防水層按規(guī)范和圖紙要求，施工前制度詳細(xì)的技術(shù)方案，并進行技術(shù)交底，特別要注意邊角處高低交接處鋪貼的順暢，確

19、保防水層施工質(zhì)量，防止薄弱環(huán)節(jié)滲漏水。（6） 樓地面工程 主體工程施工中樓地面找平，必須用水準(zhǔn)儀跟班抄平，控制好平整度。（7） 裝飾工程 為確保裝飾工程質(zhì)量優(yōu)良，從材料采購，管理及操作上采取有力措施；材料采購比質(zhì)比價，并邀請建設(shè)方、設(shè)計方一起看樣訂貨，拔質(zhì)量擺在第一位。（8） 隱蔽工程質(zhì)量保證措施 1、工程施工過程中上一道工序所完成工作將被下一道工序所掩蓋，而無法復(fù)查部位，將辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，驗收的前提是經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計人員檢查合格。 2、隱蔽工程驗收前，必須準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料，如混凝土強度試驗報告，鋼筋的出廠合格證及復(fù)驗報告、結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高檢查表等，資料齊備才能辦理隱蔽驗收手續(xù)。 3

20、、所有隱蔽工程驗收資料必須認(rèn)真填寫、收集、整理、作為竣工資料的重要部分存檔。（9） 執(zhí)行監(jiān)理工程師申驗制 1、機械設(shè)備進場后，對設(shè)備型號、性能向監(jiān)理工程師申報驗收，待監(jiān)理驗收符合工程需要后，方可使用。 2、所有原材料、半成品進場后，均申報監(jiān)理，見證取樣驗收合格后再使用。 3、隱蔽工程驗收，申報監(jiān)理，待監(jiān)理發(fā)出驗收合格后，進行下一道工序的施工。 4、工程開工、中間驗收、交工驗收均申報監(jiān)理，待監(jiān)理工程師同意后，由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計各方共同驗收。第三節(jié) 質(zhì)量控制 1、本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。 2、對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊伍之間

21、的交接檢查養(yǎng)成一種習(xí)慣。 3、對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程砌磚工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對策， 4、如何單項工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。 5、所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站檢測指定的實驗室配制。 6、隱蔽工程的驗收，應(yīng)提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方，做到有一定的回旋余地。 7、計量、測量器具等定期檢測，每次使用前均由測量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。 8、如何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果。 9、各成品的保護要派專人負(fù)責(zé)，并定期檢查成品保護措施的實施情況。 10、由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，如何人不得干預(yù)(如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，隱蔽工程未經(jīng)驗收，質(zhì)量問題未經(jīng)處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料等)，只要其中一項未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項目經(jīng)理簽署返工令，進行返工。六、施工現(xiàn)場落手清管理制度 現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工作效率降低成本的有效措施。為節(jié)約原