1、煤炭設(shè)計企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展許昌鈞州煤炭咨詢設(shè)計研究院楊宏圖隨著國家對煤礦產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦逐步被大集團兼并重組，因此同鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦服務(wù)的有關(guān)機構(gòu)也面臨著前所未有的困難和壓力。如何實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，只有靠發(fā)展才能解決目前所面臨的困難和問題?？茖W(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展的思想涵蓋了企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理。企業(yè)文化建設(shè)等各個方面，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施具有指導(dǎo)作用。一、加強管理是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的主題以加強目標成本預(yù)控；實現(xiàn)精細化管理為手段，全面加強管理是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的永恒主題。在工作中要牢固樹立過緊日子的思想

2、，貫徹落實緊縮支由的財務(wù)政策，全面推行預(yù)算管理，將成本管理的關(guān)口前移，建立起嚴格的目標成本預(yù)控管理體系。認真落實“成本領(lǐng)先”意識，“管理精細”的理念，實行“全員、全過程、全方位”，成本精細化管理，積極營造“事事有落實，處處有標準，人人有指標”的良好氛圍，各部認真進行目標成本管理，對各項經(jīng)濟指標進行細化分解，形成“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”的管理體系，壓縮辦公費、招待費支由，節(jié)約耗材，科學(xué)利用紙張，杜絕費用支由事前無計劃、事中無控制、事后無約束的現(xiàn)象，確保成本的有效預(yù)控。按照“一線同志愛儀器”，把設(shè)備儀器當做自己的臉經(jīng)常去洗，當做自己的眼睛來保護，減少最大耗損，嚴格設(shè)備儀器查修維修制度，誰

3、使用、誰負責，由現(xiàn)問題及時報告，及時維修，確保設(shè)備儀器正常使用，并減少維修費用的開支，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，強化管理，節(jié)支降耗,加強耗材購銷管理，嚴格控制成本性支由，降低非生產(chǎn)性支出,杜絕不合理支由，全面降低企業(yè)成本。二、多種經(jīng)營是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的后盾我單位成立至今經(jīng)歷了由公司升級到院的進步，同時由原來的測繪丁級、設(shè)計丙級逐步提升到丙級和乙級，增加了評估、評價、礦山司法鑒定、生產(chǎn)能力核定、通風能力核定、煤礦的初步設(shè)計以及非煤礦山的測量和設(shè)計，但是隨著國家政策的調(diào)整，過去的輝煌已經(jīng)過去，如何保持今后持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就要進行二次創(chuàng)業(yè)，加快多種經(jīng)營的發(fā)展。1、要提高對多種經(jīng)營重要性的認識，

4、把多種經(jīng)營放到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識，把多元化經(jīng)營放在工作的重中之重的重要位置，在發(fā)展主業(yè)的同時重視發(fā)展多種經(jīng)營，以原有的技術(shù)資源為基礎(chǔ)帶動多種經(jīng)營，以多種經(jīng)營促進原有的工作（設(shè)計測繪）實施煤炭的多種元素與多種經(jīng)營共同發(fā)展。2、要樹立長遠的戰(zhàn)略眼光，立足今天的煤炭工作，著眼未來的多種經(jīng)營，用今天的煤炭原有積累和效益，為將來的多種經(jīng)營的發(fā)展打基礎(chǔ)，從人財物等方面，為多種經(jīng)營的發(fā)展提供支持，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。3、要圍繞煤炭和非煤礦山發(fā)展多種經(jīng)營，原有的業(yè)務(wù)是我單位最大的特點也是最大的優(yōu)勢，多種經(jīng)營應(yīng)圍繞煤、非煤礦山最大限度地發(fā)揮資源優(yōu)勢，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，有力推進企業(yè)的可持

5、續(xù)發(fā)展。三、隊伍建設(shè)是實施科學(xué)發(fā)展的根本調(diào)動人的積極性，煥發(fā)人的活力是增強企業(yè)活力、推動企業(yè)發(fā)展的根本，堅持以人為本的思想，樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源，人人都可以成才的新理念，加強隊伍建設(shè)，加強各類專業(yè)技術(shù)人才和后備技術(shù)力量的培養(yǎng)儲存工作。要做到學(xué)以致用、善于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實踐，作為自己終身的一種責任、一種追求、一種修養(yǎng)、一種品格。通過學(xué)習(xí)，不僅要精通業(yè)務(wù)，成為本職工作的行家里手，而且要不斷拓寬思路、拓寬知識領(lǐng)域、改善知識結(jié)構(gòu)、增強知識的吸納更新能力。提高運用理論解決實際問題的能力，做開拓創(chuàng)新的表率，勇于沖破一切不合時宜的思想觀念,敢于改變一切影響發(fā)展的體制、機制的弊端。始

6、終保持銳意進取的精神狀態(tài)，努力樹立新觀念、開拓新思路、探索新方法、開拓新局面。、建立人才培養(yǎng)、選拔、使用、引進和激勵機制，按照研發(fā)人才、應(yīng)用人才和操作人才的不同特點，制定人才開發(fā)計劃。、制定技術(shù)人才考核激勵政策，完善分配制度，對作由突生貢獻，從事基礎(chǔ)工作、基層工作關(guān)鍵崗位和艱苦崗位的人員實行傾斜分配政策，獎由積極性、罰由責任心，全面激發(fā)干部職工技術(shù)創(chuàng)新的熱情。、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，有針對性地對職工進行全員、全方位教育和技能培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)掌握新知識、新技術(shù)，使更多的人成為懂技術(shù)會經(jīng)營的人才骨干。、根據(jù)工作實際，抓好員工的培訓(xùn)工作，抓好崗位練兵和技術(shù)比武，真正做到抓管理、提素質(zhì)、上水平，為企業(yè)

7、的發(fā)展提供有力的人才支持。、進一步樹立尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風尚，使更多優(yōu)秀的人才能夠脫穎而生，為企業(yè)的發(fā)展作由貢獻。四、企業(yè)文件是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展，企業(yè)發(fā)展是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是各項工作的綜合體現(xiàn)，只有認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展的思想建設(shè)有特色的現(xiàn)代企業(yè)文化，為職工提供強大而持久的物質(zhì)和精神力量，才能夠真正實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。首先是和諧的發(fā)展，和諧是人類永久的期盼，是人類長期的向往，要實現(xiàn)和諧發(fā)展，一是“內(nèi)”和，就是我們內(nèi)部要和諧，一個單位是個大家庭，要努力營造互相尊重、相互協(xié)作和睦相處的工作氛圍，達到人際環(huán)境的和諧，首

8、先重視企業(yè)文化建設(shè)，培育以團結(jié)、協(xié)作、統(tǒng)一為基本特征的團隊精神，定期不定期開展談心談話活動，從思想上加強溝通和交流，使大家在思想上合心、行動上合拍，工作上合力，其次要關(guān)注技術(shù)、信息等方面新的領(lǐng)域和新的要求，不斷增加適應(yīng)新形勢新要求在實際工作中的應(yīng)用和發(fā)展，不斷創(chuàng)新思維，發(fā)展與之相適應(yīng)的新技術(shù)、新能力，關(guān)心同志們的技術(shù)進步更新、情緒之波、生活之憂、關(guān)心年輕同志的成熟、成長、成才，消除各種不和諧因素，促進和諧發(fā)展，要堅持以人為本，把尊重人、理解人、關(guān)心人貫穿到工作的每個環(huán)節(jié)，增強職工的親和力，以自己的模范行為，為廣大員工帶好頭，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，讓他們感到有“家”的溫暖。二是“外”和，技術(shù)部門要搞

9、好與其服務(wù)對象等業(yè)務(wù)部門之間的和諧，技術(shù)人員要恪守職業(yè)道德規(guī)范，始終保持清醒的政治頭腦，嚴守政治紀律、工作紀律和廉政紀律，清正廉潔，公道正派,發(fā)揮好模范表率作用，對人要堅持客觀公正，要用歷史的、全局的、發(fā)展的觀點識人、看人、看主流、看大節(jié)、看發(fā)展、看本質(zhì)。要任人唯賢、公道正派，做到人盡其才、才盡其用、各展其長、各得其所，只有得到大家伙的信任，把自己當成“娘家”才會真心誠意地與你負責人領(lǐng)導(dǎo)交朋友，才愿意和你說真心話。三是“己”和，每個員工要實現(xiàn)內(nèi)心的和諧，培養(yǎng)淡泊名利、默默奉獻的良好心態(tài)，正確處理自我與團體的關(guān)系，正確對待榮譽、挫折和困難，對組織要知恩圖報、對自己要知行統(tǒng)一、對干部要知人善任、對

10、同志要胸懷寬廣,要認清自己的責任、工作的范圍，不斷強化學(xué)習(xí)意識、技術(shù)意識，努力克服“知不低位，識不符職”，防止“知識透支,本領(lǐng)恐慌”。要努力加強自我修養(yǎng)，在“慎”字上下工夫，在盛情面前慎重，秉公處事；在喜好面前慎讒，見利思害；在金錢面前慎獨，不見利心動，總的來說就是管好自己的手，不該拿和不拿，管好自己的嘴，不該吃和不吃，管好自己的腿，不該去的地方不去，管好自己的眼，不該看的不看。四是“人”和，每位同志要本著對事業(yè)高度負責的精神，注重增強服務(wù)意識和公仆意識，在日常工作中要衣著整潔得體大方、心里平衡、心態(tài)正常，接待客人要做到用語文明、禮貌耐心、親切和藹、熱情周到，積極幫助解決問題，工作積極主動，認

11、真細致，作風嚴謹，實事求是，有效解決企業(yè)的實際問題，認真落實首問負責制，做到有問必答、有難必幫、有事即辦，做到一張笑臉相迎、一聲問候讓座、一杯茶水招待、一陣傾心交流、一個滿意回復(fù)、一句再見送行，真正樹立文明服務(wù)的新形象。堅持以人為本，打造有特色的企業(yè)文化，作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容和有效載體，在學(xué)習(xí)借鑒先進單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以全面提高執(zhí)行力為突破口，多管齊下，強勢推進企業(yè)文化建設(shè)，加大職工文明行為規(guī)范的執(zhí)行力度，使職工在言行、著裝和精神面貌等方面發(fā)生顯著變化，使大家養(yǎng)成自覺維護公共衛(wèi)生、倡導(dǎo)文明行為，遵守公共秩序的新風尚，共同營造一個優(yōu)美舒適、人心思進的安定和諧的良好氛圍，不斷增強企業(yè)的團隊精神和

12、凝聚力，團結(jié)由凝聚力、團結(jié)由戰(zhàn)斗力、團結(jié)由智慧，團結(jié)是推動各項事業(yè)發(fā)展的重要條件，干部職工既要能干事、又要能共事，堅持民主集中制，大事講原則、小事講風格、遇事多商量、有難多幫忙，做到學(xué)人之長、寬人之短、論人之功、諒人之過，努力營造一種和諧共事、互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，只要大家團結(jié)一致相互補臺，相互學(xué)習(xí)、共同進步，我們就會無往而不勝。堅持公道正派，堅持群眾路線，做到公平、公正、公開,憑德才條件用人，真正地把想干事、能干事、干成事的人用在重要崗位上，要堅持言行一致的思想標準，實事求是，光明磊落，襟懷坦白，說話要心口一致、辦事要知行統(tǒng)一、為人要表里如一、談工作要實實在在，講成績要實事求是、說問題要恰如其分，努力使自己的言行符合客觀實際，堅持任勞任怨的工作標準，要兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實辦事，在工作中勇挑重擔，甘于吃苦，不因事難而畏縮，不因事小而不為，要淡泊名利、不驕不躁、甘為人梯，努力做到吃苦在前無怨言，言明利前不計較。為我單位經(jīng)濟效益的提高和員工收入的穩(wěn)定增長創(chuàng)造良好的文