1、荷花苑還建小區(qū)（二期）工程1#、2#、7#、12#、18#、19#樓監(jiān)則觸耦汲保通荀布項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：技術(shù)負責(zé)人：日期：2014年8月26日一、監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量保證組織機構(gòu)3二、項目監(jiān)理組機構(gòu)人員配備3三、監(jiān)理人員崗位職責(zé)4四、質(zhì)量控制原則7五、質(zhì)量控制的監(jiān)理工作依據(jù)、任務(wù)及目標8六、質(zhì)量控制程序，9七、質(zhì)量控制監(jiān)理措施10八、收集、整理質(zhì)量保證檢查資料,15九、公司考核制度，,，16荷花苑還建小區(qū)（二期）工程工程質(zhì)量保證體系、監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量保證組織機構(gòu)監(jiān)理單位4總監(jiān)理工程師>建設(shè)單位施工單位檔案、信息檔案管理員、項目監(jiān)理組機構(gòu)人員配備廳P姓名，性別專業(yè)職稱崗

2、位資格崗位1李飛女房屋建筑高級工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師2張建新男工民建工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)代表3高進森男工民建高級工程師專業(yè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師4施強男工民建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師5周火勇男工民建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師6張順男工民建高級工程師專業(yè)監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師7韓?男安全監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師8何正凱男工民建助理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員9王希偉男工民建助理工程師監(jiān)理員見證取樣員三、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)

3、理人員工作。組織召開監(jiān)理例會。組織審核分包單位資格。組織審查施工組織設(shè)計/(專項)施工方案。審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。組織審查和處理工程變更。(11)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告,與工程竣工驗收。(14)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。(15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。2、總監(jiān)

4、理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。組織審查施工組織設(shè)計/(專項)施工方案。簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告,與工程竣工驗收參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責(zé)編制監(jiān)理實施細則。審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。參與審核分包單位資格。指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程

5、師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。進行工程計量。參與工程變更的審查和處理。組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。4、監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況。進行見證取樣。復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。檢查工序施工結(jié)果。發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。5、見證取樣員職責(zé)：取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進行見證。見證人員必須對試樣進行監(jiān)護。見證人員必須和施工人員一起將

6、試樣送至檢測單位。有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣。見證人員必須在檢驗委托單上簽字，并出示“見證人員證書”。見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責(zé)任。6、安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的職責(zé)：參與編制安全監(jiān)理計劃及審核安全施工組織設(shè)計/方案；在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運用情況，并做好檢查記錄；按照建筑工程安全生產(chǎn)管理條例和建筑施工安全檢查標準(JGJ592011)的要求經(jīng)常地檢查安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”“五臨邊”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具等；擔(dān)任安全生

7、產(chǎn)、文明施工檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患問題及時指出，整改后進行復(fù)查，并向總監(jiān)理工程師報告；施工單位拒不整改，監(jiān)理部下達停工令進行停工整改。施工單位即不及時整改，又拒絕整改的立即向建設(shè)行政主管部門報告；參與安全事故的調(diào)查和處理，并提出自已的意見和建議；做好安全監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。當發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時，及時報告總監(jiān)理工程師。7、信息管理員崗位職責(zé)：管理建設(shè)監(jiān)理工作的全部信息檔案；出席并編寫總監(jiān)理工程師參加的各類會議紀要，并分發(fā)有關(guān)各方；建立完善的來往文函和監(jiān)理機構(gòu)的相關(guān)文件管理制度，編制或安裝相應(yīng)的文函管理軟件；負責(zé)文函和文件的接受、分發(fā)和發(fā)送；制訂文函管理和處理流程，報總監(jiān)理工程師

8、批準；跟蹤主要文函處理，提醒總監(jiān)理工程師督促相關(guān)人員對文函做出及時、準確處理；督促各相關(guān)部門編寫并提交月、季、年度報告，并進行匯總；協(xié)助總監(jiān)理工程師編寫月、季、年度報告；進行竣工資料的收集整編及歸檔移交工作；現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的后勤管理和協(xié)調(diào)工作；（11）總監(jiān)理工程師委托的其它工作。8、合同管理員崗位職責(zé)：參與本單位投標文件、標書編制，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)；熟悉施工圖紙、參加圖紙會審，提出問題，并做記錄；協(xié)助土建、水電安裝現(xiàn)場代表完成收方工作；對設(shè)計變更、簽證等所產(chǎn)生的工程量增減進行初步審核；對施工單位的預(yù)決算進行初步審核；配合有關(guān)部門，協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)參與合同簽訂、工程造價控制工作；

9、對合同中涉及進度、金額、質(zhì)量等方面問題進行審核；審核施工單位的工程進度，及時完成工程量的審核；時刻關(guān)注材料市場預(yù)算價格，對工程造價進行控制。9、旁站監(jiān)理員崗位職責(zé)：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工情況、執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況；核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)業(yè)進行檢檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。四、質(zhì)量控制原則工程項目質(zhì)量控制的過程中，應(yīng)遵循以下原則：1、堅持質(zhì)量第一原則。工程產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年

10、限長，并直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”作為對工程質(zhì)量的控制的基本原則。2、堅持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)作者，質(zhì)量控制必須“以人為核心（1）把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性，創(chuàng)造性；（2）處理好與項目管理部、承包人等各方面的關(guān)系；（3）增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的思想；（4）提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；（5）以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。3、堅持以預(yù)防為主。預(yù)防為主，是指重點做好質(zhì)量的事前控制，事中控制，同時嚴格檢查工作質(zhì)量，工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。4、堅持質(zhì)量標準。質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)

11、是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)定。監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)尊重事實，尊重科學(xué)，客觀公正，不持偏見，遵紀守法，堅持原則，嚴格要求，秉公監(jiān)理。6、以專項施工技術(shù)規(guī)范、檢驗評定標準、本項目的承包合同、招標文件、設(shè)計文件為依據(jù)，實現(xiàn)項目管理部要求的質(zhì)量控制目標；7、對工程進行全過程質(zhì)量控制，以預(yù)防質(zhì)量事故為主，加強隱蔽工程項目的監(jiān)理力度；8、加強人、機、物的進度監(jiān)理，檢查承包人的技術(shù)人員崗位責(zé)任制及執(zhí)行情況。強調(diào)質(zhì)量保證體系的建立和在各工序中發(fā)揮其應(yīng)有作用；9、要求承包人完善材料進場、材料檢測及各施

12、工工序的自檢、互檢工作，做到各工序不出現(xiàn)死角，各工序施工項目部質(zhì)檢人員必須在崗，資料及時整理。嚴禁使用不合格材料。前道工序未經(jīng)驗收不準進入下道工序。發(fā)現(xiàn)問題及時通知，及時整改的監(jiān)理原則。10、對各工序采用眼看、手量、試驗檢測，堅持監(jiān)理程序，以數(shù)據(jù)說話，以理服人的監(jiān)理原則。五、質(zhì)量控制的監(jiān)理工作依據(jù)、任務(wù)及目標1、質(zhì)量監(jiān)理的目標：堅持以工程質(zhì)量為第一要務(wù)，高標準建設(shè)荷花苑還建小區(qū)（二期）工程，加強對工程質(zhì)量的全過程管理，全面提高工程質(zhì)量，確保分項、分部工程、單位工程合格率達到100%2、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)：監(jiān)理工程師必須依法對工程進行監(jiān)理。在施工階段對工程實施監(jiān)理的依據(jù)有以下幾個方面：合同文件：各項

13、工程質(zhì)量的保障措施、計量程序、費用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。施工圖紙：全部工程應(yīng)與設(shè)計圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師批準的變更與修改要求。技術(shù)規(guī)范：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合合同文件所列技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師同意使用的其它的技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準的工程技術(shù)要求。質(zhì)量標準：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中所列的質(zhì)量標準或監(jiān)理工程師同意使用的其它標準。3、質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)：監(jiān)理人員應(yīng)對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗收標準。六、質(zhì)量控制程序1、開工報告總體開工令由總監(jiān)簽發(fā)，分部工程與分項工程

14、開工報告由相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)批準。開工之前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交工程開工報告并進行審核。工程開工報告應(yīng)提出工程實施計劃和施工方案；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法；說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員的準備情況；提供放樣測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。2、工序自檢報告監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的自檢人員按照工藝流程和工序檢查程序在每道工序完工后首先進行自檢，自檢合格后再向監(jiān)理工程師申報進行檢查認可。3、工序檢查認可監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或同時對每道工序完工后進行檢查驗收并簽認，對不合格的工序應(yīng)指示承包人進行缺陷修補或返工。前道工序未經(jīng)檢查認可后

15、道工序不得進行。4、工程質(zhì)量檢查程序各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在組成工程的各個單位、分部或分項工程開工之前，提出工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。工序檢查程序應(yīng)按以下原則提出：應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致；應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合。七、質(zhì)量控制監(jiān)理措施1、施工準備階段的監(jiān)理措施進場前組織全體監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)，認真閱讀和熟悉圖紙、有關(guān)設(shè)計文件、本工程的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準，掌握設(shè)計意圖及技術(shù)要求，提出對設(shè)計的修改意見和建議供項目管理部和設(shè)計單位參考。參加設(shè)計

16、交底、圖紙會審。交底和會審之前，匯總監(jiān)理和施工單位意見，以文字形式向設(shè)計單位提出，以便在圖紙會審時予以澄清，避免施工造成不必要的浪費和損失。圖紙會審記錄經(jīng)各參與單位會簽后，作為設(shè)計文件之一，由監(jiān)理工程師負責(zé)督促執(zhí)行。總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查施工單位經(jīng)過其上級主管部門批準的施工組織設(shè)計，提出審查意見，總監(jiān)理工程師簽認后報項目管理部。對施工組織設(shè)計，除審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系外，重點審查施工方案及施工方法，分項工程安全生產(chǎn)保證措施、施工進度計劃、施工平面布置四個方面，特別要突出審查施工程序和順序是否符合工藝原則和本工程的特點，確保重點工序的施工質(zhì)量和施工安全。審查施工單位的資

17、質(zhì)及項目經(jīng)理部成員的資質(zhì)是否符合招標文件的要求及投標書內(nèi)容，強化現(xiàn)場管理機構(gòu)，使其組織職能和素質(zhì)能確保施工質(zhì)量達到合格工程的目的。要求施工單位提供特殊工種人員資質(zhì)證明材料，監(jiān)理工程師要查驗操作人員的培訓(xùn)證和上崗證，沒有經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的不得上崗操作。做好機械設(shè)備進場的報驗工作。施工單位必須填寫進場設(shè)備報驗單，將各種設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)狀況等資料向監(jiān)理工程師報驗，以核查其性能是否能滿足本工程施工質(zhì)量的要求。對于機械性能不能滿足質(zhì)量要求的，令其運出工地。對原材料、半成品、成品構(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)控用于本工程的各種原材料、半成品及成品構(gòu)件，原材料廠家必須按南京市政監(jiān)督站公布的已備案的廠家名單里選擇

18、。并且在訂貨前向監(jiān)理工程師提供生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，必要時監(jiān)理工程師將會同項目管理部和設(shè)計單位代表前往實地考察。如果項目管理部為確保工程質(zhì)量而提出了推薦產(chǎn)品或生產(chǎn)廠家，施工單位應(yīng)首先考慮，但同樣要提供廠家的資質(zhì)證明材料。若施工單位要選擇項目管理部推薦之外的產(chǎn)品或生產(chǎn)廠家，沒有監(jiān)理工程師的批準，施工單位不得擅自簽訂購貨合同。各種原材料、半成品及成品構(gòu)件進場時必須填寫進場材料報驗單向監(jiān)理工程師報驗，監(jiān)理工程師查驗產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、合格證等資料，嚴防不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場。進場材料必須出具正式出廠合格證和材質(zhì)化驗單及相關(guān)技術(shù)資料，其技術(shù)指標必須符合本工程有關(guān)技術(shù)標準。原材料進場后，在監(jiān)理人員的見證下

19、，施工單位應(yīng)按規(guī)定的頻率、批次進行取樣自檢。檢測報告必須送監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師還將進行抽檢，合格后方可投入使用。抽查檢測不合格的產(chǎn)品，不得用于本工程，并在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，限期運出工地。檢查工地原材料的存放條件是否能保證材料的有效使用。水泥、鋼筋必須下墊上蓋，防潮防雨，鋼材須防機械損傷，并分別設(shè)置規(guī)格標志。進場的水泥必須分批堆放，超過三個月保存期的，督促施工單位取樣試驗，視試驗結(jié)果，由監(jiān)理工程師批準其使用范圍，但不得用于主要受力結(jié)構(gòu)，以確保結(jié)構(gòu)物的施工質(zhì)量。施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供混凝土、砂漿、瀝青混凝土等混合料配合比的試驗資料，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后使用。計量設(shè)備必須經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單

20、位的檢測，并出具檢測證明，確保混凝土及砂漿、瀝青混凝土的拌合質(zhì)量。監(jiān)理工程師對施工單位從材料采購、加工制造、運輸、裝卸、進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制，對材料的質(zhì)量進行全面的、全過程的控制。2、施工過程中的監(jiān)理措施監(jiān)理工程師采取巡視、旁站、測量、試驗等方式和手段，對工程施工進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控。對路線的施工放樣測量，施工單位必須提前一天通知測量監(jiān)理工程師，測量監(jiān)理工程師將進行旁站監(jiān)理，測量成果報監(jiān)理審核。未經(jīng)監(jiān)理審核簽認，施工單位不得開始施工。對隱蔽工程進行檢查驗收。凡需要隱蔽的工程部位，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填寫報驗單向監(jiān)理報驗。未經(jīng)監(jiān)理簽認同意，不得進行隱蔽，也不得進

21、行下道工序施工。為避免隱蔽工程隱蔽后返工，監(jiān)理工程師將加強巡視，發(fā)現(xiàn)問題后隨時提出整改要求，做到邊施工、邊檢查、邊整改，施工完成檢查完畢、整改到位。對任何工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準，施工單位不得擅自處理，處理方案必須經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后方可實施，屬工程質(zhì)量事故的，按質(zhì)量事故處理程序辦理。施工過程中陸續(xù)進場的各種材料、構(gòu)配件等，均應(yīng)在進場時向監(jiān)理報驗，并按規(guī)定的頻率，在監(jiān)理人員的見證下取樣送檢，監(jiān)理也將按規(guī)定頻率進行平行抽檢。監(jiān)理人員通過巡視、旁站、測量和試驗等，掌握施工質(zhì)量狀況，前瞻性的預(yù)測、分析質(zhì)量動態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故，及時向施工單位提出警示，確保工程施工質(zhì)量。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)

22、施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)操作或違反規(guī)程有關(guān)規(guī)定的行為，一般性質(zhì)的，通過口頭指令要求施工單位立即整改，若多次警告無效或性質(zhì)較嚴重的應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知，甚至由總監(jiān)發(fā)工程暫停令。對已造成工程質(zhì)量隱患的，必須返工處理。利用工地的現(xiàn)場例會，監(jiān)理向施工單位通報施工質(zhì)量存在的問題，提出整改要求，現(xiàn)場監(jiān)理人員跟蹤檢查落實施工單位的整改措施。對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，采取旁站監(jiān)理，并做好旁站記錄。旁站記錄應(yīng)有施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員簽字?，F(xiàn)場監(jiān)理人員必須認真做好監(jiān)理日志和旁站記錄，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理日志和旁站記錄不定期進行抽查，確保資料的可追溯性和完整性。3、竣工驗收及保修期的監(jiān)理措施工程完工后，督促施工單位盡快完成竣工圖及技術(shù)檔

23、案資料及工程竣工備案資料的整理，按照國家有關(guān)驗收標準，全面檢查承建工程的自評工作，自評質(zhì)量等級，編制工程竣工報告。監(jiān)理工程師審核施工單位的備案管理資料、竣工圖、技術(shù)檔案資料等，發(fā)現(xiàn)資料不全、與實際不符或資料整理不符備案管理要求及檔案管理標準的，指令施工單位返工；經(jīng)審查合格后，總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報告，市政工程竣工施工安全管理資料審查記錄。監(jiān)理5天之內(nèi)完成審簽工作。監(jiān)理組織竣工初（預(yù)）驗，按照國家建設(shè)部頒發(fā)的城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范CJJ1-2008對工程項目進行實測實量抽查，對外觀項目、實測項目及質(zhì)量保證資料進行評分，對工程進行質(zhì)量評估，準備完整的監(jiān)理資料，提出工程質(zhì)量評估報告，并經(jīng)

24、總監(jiān)理工程師和本公司法人代表審核簽名，加蓋公章，提交項目管理部，同時總監(jiān)理工程師簽署施工單位提交的單位工程質(zhì)量綜合評定表。協(xié)助并參與項目管理部組織的竣工驗收及辦理備案手續(xù)，按項目管理部的要求，派足監(jiān)理人員參加各專業(yè)組實地查驗工程質(zhì)量的具體工作，驗收合格后，總監(jiān)理工程師簽署工程竣工驗收報告，完成竣工驗收工作。審核施工單位的工程結(jié)算書：工程結(jié)算書的審核要嚴格按照總承包合同中約定的結(jié)算條款進行審核；沒有監(jiān)理簽認的、變更設(shè)計手續(xù)不完備的、無質(zhì)量保證資料的工程量不予支付；新增工程的單價未經(jīng)項目管理部審定的不予結(jié)賬；施工單位對監(jiān)理的審查結(jié)果有不同意見，可以提供進一步的資料向監(jiān)理工程師做出說明，沒有進一步的

25、可靠說明資料獲得監(jiān)理工程師的修改，由總監(jiān)理工程師簽署監(jiān)理審查的最終結(jié)算價，提交項目管理部審查。保修期間的監(jiān)理內(nèi)容為：檢查施工單位的剩余工程計劃及施工；檢查已完工程的使用情況，如發(fā)生工程缺陷，指示施工單位進行修復(fù)；確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費用；督促施工單位按合同規(guī)定提交交工資料；簽署工程缺陷責(zé)任終止證書，辦理最終支付手續(xù)。保修期的監(jiān)理措施留足監(jiān)理人員，負責(zé)保修期的監(jiān)理工作；審查施工單位的缺陷工程修復(fù)計劃，并督促按期完成；按工程竣工驗收標準檢查施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量進行驗收；缺陷工程修復(fù)完成后，報項目管理部組織驗收。4、質(zhì)量缺陷與事故處理質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場處理質(zhì)量缺陷泛指施工中存在的質(zhì)量問題。由于各種因素的干

26、擾，在施工過程中，質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)是難免的。但是，質(zhì)量缺陷是可以盡可能減少的，特別是質(zhì)量事故甚至是可以完全避免的。因此，在各項工程的施工過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴重程度，按如下方式處理：當質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，應(yīng)及時制止。當因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或分項工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程質(zhì)量產(chǎn)生影響時，監(jiān)理工程師應(yīng)在對質(zhì)

27、量缺陷的原因及責(zé)任作出了判斷并確定了補救方案后，再進行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項工程的施工。在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。對因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補與加固，應(yīng)先由承包人提出修補方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可進行；對因設(shè)計原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)通過項目管理部提出處理方案及方法，由承包人進行修補，修補措施及方法要保證質(zhì)量控制和驗收標準，并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認的良好工程技術(shù)。質(zhì)量事故的處理當某項工程在施工期間（包括缺陷責(zé)任期內(nèi)）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、倒塌、強度不足等情況時，應(yīng)視為質(zhì)量事故?？砂慈缦鲁绦蛱幚恚罕O(jiān)理工程師立即指令承包人暫停該項工程的施工并采取有效的安全措施。要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報告并報項目管理部，質(zhì)量事故報告應(yīng)詳實反映該項目工程名稱、部位、事故原因、處理方案以及損失的費用等。監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對質(zhì)量事故現(xiàn)場進行審查，在分析、診斷、測試、驗算的基礎(chǔ)上，對承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準，并指令恢復(fù)該項工程施工