1、APage:1Prepared by: Mico YuEquipment and fixture maintenance- introductionAPage:2設備保養(yǎng)的目的相關數(shù)語的定義相關工作的責任人設備保養(yǎng)的范圍&流程設備保養(yǎng)具體的操作程序設備儲存&狀態(tài)的管理MTTR & MTBF介紹APage:3規(guī)定和規(guī)范設備維護、保養(yǎng)、維修和功能測試的方法、方式和責任單位人，以確保設備能長期高效、穩(wěn)定的工作并產(chǎn)出合格品。APage:4測試機: 主要指生產(chǎn)線配備的各種導通、斷路和高壓測試的儀器。維護保養(yǎng): 指對設備儀器在其正常狀態(tài)時所做維護保養(yǎng)性的工作，通常有除銹、涂潤滑油或 防銹 油、功能完成能力

2、檢查等。 維修: 當設備儀器不能正常工作生產(chǎn)出合格產(chǎn)品時，對其實施的維修工作。預防性的維護保養(yǎng): 主要針對測試機的探針、插頭(聯(lián)接器)治具和切刀的檢查，更換和清洗或對切刀的修磨。 設備保養(yǎng)/預防維護計劃 對每一具體產(chǎn)品，根據(jù)其質量要求、工藝設置、工具夾具的設計，所用設備的維護保養(yǎng)說明 書等等制訂出生產(chǎn)線設備/儀器等預防維護、保養(yǎng)的一系列方式、方法、頻率和相應的參數(shù)等。設備保養(yǎng)/預防維護及維修記錄 相對應設備保養(yǎng)/預防維護計劃制訂的記錄表，通常要記錄所做的全部維護保養(yǎng)及維修 工作。APage:5 保養(yǎng)記錄表 相對應設備保養(yǎng)/預防維護計劃制訂的記錄表，設備操作者完成的預防保養(yǎng)的記錄。 維修保養(yǎng)指導

3、書 對有一定復雜程度的設備儀器，將寫出專門操作指導程序，該程序應包括開機、關機、校 驗，正常的工作操作等。該文件是設備保養(yǎng)/預防維護計劃的補充和執(zhí)行時的具體指導。 預防性維護工作指導書 (WI-ME-008) 為一通用指導書，主要針對測試機的探針、接頭和有刃口的切刀等的預防性維護保養(yǎng)所制 訂的操作指導書。 組裝產(chǎn)品導通測試工位作業(yè)指導書 (WI-General-009) 為測試機 E-tester 的正常正確地使用所做出的指導性文件。 測試機(E-tester) 的保養(yǎng)指導書 (WI-ME-016) 為測試機 E-tester 定期保養(yǎng)清潔的指導書。APage:6工程部Team Leader

4、: 批準設備保養(yǎng)計劃，監(jiān)督下屬執(zhí)行及運作情況。制造工程師/Team Leader： 負責全部維護保養(yǎng)維修工作的協(xié)調組織及監(jiān)督工作，界定生產(chǎn)線設備、夾具應特別維護保養(yǎng)的名單，并制訂相應的指導書。技術員領班： 準備各相應計劃和輔表，具體負責設備儀器的維護、保養(yǎng)、維修工作的組織安排并確認完成情況。技術員： 依據(jù)設備保養(yǎng)/預防維護計劃、預防性維護工作指導，拉線設置工作總體指引和測試機(E-Tester)的作業(yè)指導書。具體實施維護、保養(yǎng)、維修等工作，并做好相應表格記錄。生產(chǎn)部領班拉長和操作員： 負責停拉或開拉時及時通知當班技術員領班，以及必要時同技術員的溝通，完成操作員部分的預防保養(yǎng)，填寫保養(yǎng)記錄，并將

5、每月的保養(yǎng)記錄表交給技術員領班。QC依據(jù)新設拉線首件檢測結果宣布拉線合格或需調機。 APage:7適用于泰科電子順德安普公司的所有設施的機器、模具、工裝夾具、測試儀器和其它輔助設備。APage:8制造工程師/Team Leader技術員領班技術員/操作員DCC 存檔存檔發(fā)行界定關鍵設備及制訂指導書準備保養(yǎng)計劃Team Leader工程部經(jīng)理批準記錄組 織 實 施結 束OKOKNGNGAPage:91、生產(chǎn)部領班或拉長確定拉線位置，并通知當班技術員領班。 2、技術員領班指定技術員負責該拉設備儀器。 3、技術員備齊檢查下述文件，所缺文件立即補齊。 設備保養(yǎng)/預防維護計劃 (QR-ME-012) 設

6、備保養(yǎng)/預防維護及維修記錄 (QR-ME-017) 維修、預防保養(yǎng)指導書(如有)(QR-ME-034)。 4、技術員依據(jù)拉線設置整體指引(WI-ME-010)設拉，在首件檢測合格后由 QC宣布拉線合格。 5、依設備保養(yǎng)/預防維護計劃(QR-ME-012 )和相應的指導書實施預防維護保 養(yǎng)工作并在設備保養(yǎng)/預防維護及維修記錄表(QR-ME-017 ) 及保養(yǎng)記錄表 (QR-ME-036)上做記錄。 APage:106、技術員每班應全面巡拉一次以確定計數(shù)器計數(shù)有否到安全生產(chǎn)量的探針、插頭(連 接器) 和刃口， 如有，立即更換探針或接頭清潔，更換切刀或修刀。完工后應在 設備保養(yǎng)/ 預防維護及維修記錄

7、表(QR-ME-017) 做相 應記錄。7、拉長/操作員要按照保養(yǎng)記錄表上的頻次，項目做好預防保養(yǎng)工作，并記錄在 保養(yǎng)記錄表(QR-ME-036)上。8、對設備工具的維修，要記錄在設備保養(yǎng)/ 預防維護及維修記錄表(QR-ME-017) 中。 9、配件管理技術員應隨時跟蹤探針、插頭(聯(lián)接器)和切刀的庫存以確保需要 ( 具體見 備件管理指示(WI-MTL-021)。10、技術員領班或技術員均有責任及時發(fā)現(xiàn)機臺上計數(shù)器安全生產(chǎn)量標簽有否脫落， 如有則及時通知工程部文員補做并由該技術員貼上。11、用完的表格由技術員交回技術員領班存放。 APage:111,指定技術員領班組織協(xié)調全部設備 (裝配線) 的

8、標識和標識設備的維修工作。2,指定備件管理員對庫存設備應每季度檢查核對一次。3,標識方法： * 所有能正常工作的設備儀器如果在拉線上可不作任何標識，但在倉庫中則需用綠色“正?！?標簽表 明其正常狀態(tài)。確認該設備儀器正常的技術員為責任技術員，其應在”正?！皹撕炆?簽名并寫上起始日期。 * 紅色“待修”標簽表明該設備或儀器存在問題等待修理。 * 藍色“修理中”標簽表明該設備或儀器存在問題并正在修理中。負責該設備或儀器修理的技 術員為責任技術員，其應在”修理中“標簽上簽明并寫上開始修理日期。 * 黃色“待檢”標簽表明從外接收的設備和儀器狀態(tài)不明確，需檢驗確定。 *黑色“報廢”標簽表明該設備或儀器已失

9、去使用價值并經(jīng)財務宣布報廢。 4,技術員領班和技術員共同承擔對設備儀器狀態(tài)的確認。當發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有設備儀器不能正常工 作生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，并經(jīng)在線維修無法解決故障，該技術員領班或技術員應立即將此設備或 儀器搬運到技術員維修區(qū)工作臺上，立即掛上“待修”標簽，然后報告技術員領班。 5,技術員領班明確該“待修”設備停放位置并按排技術員維修，該技術員應將 “待修”標簽換成“維 修中”標簽。維修成功則由該維修技術員撤消“維修中”標簽改掛“正?！睒撕灢⒑灻?，并搬運到 領班指定的地方。若維修不成功，該技術員報告再知會Team Leader，在處理決定下達前“維 修中”標簽不可撤去，并由該指定領班繼續(xù)跟蹤。 APage:12概念: MTTR-Mean Time To Repair(平均修理時間) MTBF-Mean Time Between Failures(平均故障間隔時間)目的: 從對維修時間&故障間隔時間統(tǒng)計,來提高技術員的維修水平,修訂維修保養(yǎng)計劃,使計劃更合理.執(zhí)行流程: 1),由技術員領班對固定機臺&設備的維修時間&日期進行統(tǒng)計. 2),然后定期進行分析. 3),根據(jù)分析結果,進行針對性的培訓&修訂保養(yǎng)計劃.APa