1、廢品管理辦法廢舊物資管理辦法為了加強(qiáng)廢舊物資管理，進(jìn)一步降低生產(chǎn)費(fèi)用，節(jié)能降耗，特制定本辦法.一、廢舊物資是指由于正常磨損，不能再繼續(xù)使用，或由于技術(shù)落后，且無(wú)使用價(jià)值，或由于不可抗拒等因素造成物資的非正常毀損等原因形成的雖無(wú)利用價(jià)值但殘值可由售，或修復(fù)后具備一定使用價(jià)值的物資。二、廢舊物資分類（一）按用途分類1、可修復(fù)的廢舊物資2、不可修復(fù)但拆卸后部分零配件可重新使用3、不可修復(fù)的但具有殘值的物品4、無(wú)任何價(jià)值的廢品（二）按回收種類分類1、金屬材料類（主要指邊角料等）2、電器、儀表、儀器類3、工具、量具、刀具、焊接材料類4、交電、五金、水暖類5、機(jī)械設(shè)備和工礦配件類6、耐材、建材、石棉制品、

2、橡膠制品類7、車(chē)輛配件類8、備品備件類9、其它類（如廢油等）三、公司實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，交舊時(shí)舊物資應(yīng)清理、整潔、干凈，盡可能保證基本完整，并對(duì)不可修復(fù)利用或經(jīng)修理可再使用的舊物資分別分類保存，嚴(yán)重毀損的大額、大型物資應(yīng)注明報(bào)廢原因。新增物資、技改物資經(jīng)技改負(fù)責(zé)人簽字，領(lǐng)用時(shí)暫不能交舊物資但又急需，先打欠條后領(lǐng)用，三日后必須交舊。四、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)、各廠、車(chē)間都要建立廢舊物資臺(tái)帳（或以表代賬），認(rèn)真登記核算，做到日清月結(jié)，帳物相符。公司倉(cāng)庫(kù)為廢舊物資的具體承辦單位，倉(cāng)庫(kù)管-理-員有權(quán)對(duì)廠區(qū)內(nèi)無(wú)人管理使用物廢舊物資清理回倉(cāng)庫(kù)。收回后的廢舊物資歸類存放，可修復(fù)的報(bào)主管部門(mén)盡快修理，需外修的由經(jīng)辦單位聯(lián)

3、系外修單位，并辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放由門(mén)證。其外修所有費(fèi)用交財(cái)務(wù)核算支付。交舊領(lǐng)新物資除漆包線按90斷交、電纜按90斷交、篦條按70%斤交計(jì)算回收數(shù)量外，其它交舊物資應(yīng)足額、足量回收。五、各使用單位能修復(fù)利用的舊物資必須進(jìn)行修理，首先由使用單位提由維修計(jì)劃，生產(chǎn)副總進(jìn)行技術(shù)簽定，再由經(jīng)辦部門(mén)辦理由庫(kù)暫借手續(xù)，并聯(lián)系修理。六、原則上舊物資內(nèi)部維修的，由公司機(jī)修廠負(fù)責(zé)，需委托外單位進(jìn)行修理的，無(wú)總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部不予結(jié)算外委修理費(fèi)用。公司內(nèi)部能修理的，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理內(nèi)部調(diào)撥單，由使用部門(mén)調(diào)入修理部門(mén)修理，修理部門(mén)領(lǐng)用所需材料進(jìn)行修理，其領(lǐng)用材料單獨(dú)核算，記入該物品成本內(nèi)，修復(fù)后重新辦

4、理入庫(kù)手續(xù)，以備再用，財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)單據(jù)進(jìn)行核算。修復(fù)的物資經(jīng)辦部門(mén)要及時(shí)辦理交庫(kù)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后才可辦理入庫(kù)手續(xù)。七、各使用單位交舊時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部填寫(xiě)廢舊物資入庫(kù)單，入庫(kù)單一式兩份，使用單位一份，財(cái)務(wù)部一份。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)定期抽查使用單位和倉(cāng)儲(chǔ)部臺(tái)帳的登記情況以及修復(fù)后的核銷或由售核銷情況。八、變賣(mài)廢舊物資時(shí)，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、定價(jià)才能辦理由庫(kù)手續(xù)。以舊換新的物資應(yīng)按加工形式比照雙方簽訂的合同或協(xié)議估價(jià)折算。九、門(mén)衛(wèi)必須嚴(yán)格檢查廢舊物資的由門(mén)手續(xù)，手續(xù)不全者不得放行，對(duì)使用單位私自處理、變賣(mài)廢舊物資的按偷盜論處。十、本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。廢舊物資回收單位管理辦法第一條本辦法所稱廢舊

5、物資回收經(jīng)營(yíng)，是指以流通為目的，收購(gòu)或購(gòu)進(jìn)在社會(huì)生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中產(chǎn)生的各種廢品、廢料、廢棄物后，直接由售或經(jīng)過(guò)挑選，整理等簡(jiǎn)單的行為。回收品種主要以再生資源和可利用資源為主，如：廢紙、廢玻璃（瓶）、廢舊塑料、廢舊金屬、廢橡膠等，也包括居民的舊家電、舊家具等。第二條市政府成立廢舊物資回收利用管理工作協(xié)調(diào)小組，由分管副市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，小組成員由市政府辦公室、市計(jì)委、文明辦、創(chuàng)建辦、規(guī)劃局、建設(shè)局、國(guó)土局、公安局、工商局、國(guó)稅局、地稅局、城管局、環(huán)保局、供銷社、貿(mào)易局、開(kāi)發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成。設(shè)立廢舊物資利用管理辦公室，并與廢金屬管理辦公室合署辦公。管理辦公室定期組織相關(guān)部門(mén)做經(jīng)常性的檢查整治，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并

6、處理存在的各種廢舊物資回收中的問(wèn)題。第三條市廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)行業(yè)協(xié)會(huì)由市物資回收公司和再生公司以及相關(guān)公司組成，并聘請(qǐng)市有關(guān)執(zhí)法部門(mén)參與管理。從事廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)的企業(yè)必須參加行業(yè)協(xié)會(huì)，并交納一定會(huì)費(fèi)，接受協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理。（具體管理辦法見(jiàn)廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)行業(yè)協(xié)會(huì)章程）第四條凡從事廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)（不包括利用廢舊物資、廢金屬加工生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)）的建辦，由市廢舊物資利用管理辦公室負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，批準(zhǔn)后頒發(fā)廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)資格證，據(jù)此證向市公安局備案，向工商行政管理部門(mén)申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申領(lǐng)稅務(wù)登記證，并加入市廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)，接受協(xié)會(huì)管理。新辦廢舊物資回收企業(yè)必須符合以下條件：1、擁有一

7、定的回收經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、一般在1000平方米以上；2、注冊(cè)資金不低于50萬(wàn)元人民幣；3、具備必要的拆解、剪切、壓塊加工、運(yùn)輸設(shè)備、計(jì)量及消防設(shè)施。4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)必須遠(yuǎn)離鐵路、港口、施工工地、旅游區(qū)、居民居住密集區(qū)、軍事禁區(qū)和金屬冶煉加工企業(yè)，企業(yè)的建設(shè)經(jīng)營(yíng)必須符合環(huán)境規(guī)定，不得影響居民生活和市容市貌；5、在布局上，市區(qū)（城市已建成區(qū)域）原則上不再審批新的廢舊物資回收加工企業(yè)，在各鎮(zhèn)、各級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)邊緣適當(dāng)控制布點(diǎn)，企業(yè)布點(diǎn)須當(dāng)?shù)卣w章同意。第五條城區(qū)回收網(wǎng)絡(luò)設(shè)置和管理。1、建立一個(gè)與城市建設(shè)相配套的再生資源集散交易市場(chǎng)，每個(gè)居民小區(qū)設(shè)立一個(gè)代收點(diǎn)，形成“一場(chǎng)多點(diǎn)”的廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)。各代收點(diǎn)設(shè)置應(yīng)便于居

8、民交投、社區(qū)保管和企業(yè)運(yùn)輸。有條件的社區(qū)要在靠近門(mén)衛(wèi)處留由房間作為交投點(diǎn)。同時(shí)針對(duì)零散居民樓、零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，可由回收企業(yè)設(shè)立少量的流動(dòng)收購(gòu)點(diǎn)。2、再生資源集散地交易市場(chǎng)人員由回收企業(yè)安排。各代收點(diǎn)人員由街道或社區(qū)安排，并由回收企業(yè)組織專門(mén)的崗前培訓(xùn)。各代收點(diǎn)實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)一”，即由回收企業(yè)提供統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)、衡器、服裝（馬甲）、價(jià)格和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。3、再生資源集散交易市場(chǎng)是企業(yè)大量收購(gòu)廢品的集散地，具有收購(gòu)、整理、歸類、利用、拆解、中轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙δ堋８鞔拯c(diǎn)代理回收企業(yè)收購(gòu)、歸類、暫存，由回收企業(yè)用專車(chē)將當(dāng)天的回收物品運(yùn)走。特殊情況可隨時(shí)通知回收企業(yè)運(yùn)走，避免在代收點(diǎn)蓄積，造成二次污染。廢舊物資及

9、修舊利廢管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)大唐*能源開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）廢舊物資的回收、利用、處理等管理，規(guī)范處理程序，杜絕人為浪費(fèi)和閑置，減少資產(chǎn)流失，根據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)公司、中國(guó)大唐集團(tuán)煤業(yè)有限責(zé)任公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬的各部門(mén)（單位）。第三條公司物資供應(yīng)和后勤保障部（以下簡(jiǎn)稱物保部）是廢舊物資的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司各部門(mén)（單位）廢舊物資的回收、分類、檢斤、送修、跟蹤修復(fù)使用、銷售、入帳、交款等工作。物保部按物資管理職能負(fù)責(zé)檢查公司各部門(mén)（單位）（含工程項(xiàng)目）的廢舊物資送交情況，提由獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。未經(jīng)公司授權(quán)，其他部門(mén)（單位）和個(gè)人不得對(duì)廢

10、舊物資進(jìn)行擅自處理和外運(yùn)。第二章原則及范圍第四條廢舊物資管理原則（一）各生產(chǎn)單位應(yīng)建立存放廢舊物資的固定場(chǎng)所，進(jìn)行分類管理并設(shè)人員負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)單位的行政一把手是本單位的廢舊物資管理第一責(zé)任人。（二）公司各部門(mén)（單位）的廢舊物資一律送交物保部，物保部和各送交部門(mén)（單位）統(tǒng)一辦理廢舊物資檢斤手續(xù)，廢舊物資回收、由售應(yīng)建立相應(yīng)帳目。（三）大型的報(bào)廢設(shè)備、固定資產(chǎn)由物保部牽頭，請(qǐng)示公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同計(jì)劃營(yíng)銷部、監(jiān)察審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部研究處理，其他廢舊物資由物保部負(fù)責(zé)管理和競(jìng)價(jià)銷售工作，銷售過(guò)程由監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督，經(jīng)物保部負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施銷售。（四）回收的廢舊物資原則采取以舊換

11、新的方式，即領(lǐng)取新品時(shí)上交舊品，生產(chǎn)需要的特殊情況可先領(lǐng)新品，1月內(nèi)交回舊品。各單位對(duì)可再利用的，可修復(fù)的備品配件可不按廢舊物資送交。（五）廢舊物資的管理應(yīng)與其他物資一樣進(jìn)行專責(zé)管理，做到帳、物相符，手續(xù)健全。第五條廢舊物資回收范圍（一）在設(shè)備小修、消缺、維護(hù)和工程拆遷中，凡帶有殘值的廢舊物資。（二）在設(shè)備大修或技改工程中拆下的，不能自行修復(fù)使用并帶有殘值的廢舊物資。（三）已辦完報(bào)廢手續(xù)拆除的屬固定資產(chǎn)的設(shè)備。（四）架子扣、廢舊鐵線、包裝物（包括：帶押金和不帶押金的）。（五）可再生產(chǎn)的廢油料。（六）單位訂閱的沒(méi)有閱讀和使用價(jià)值的報(bào)刊、雜志、及紙張、紙屑。（七）有回收價(jià)值的其他種類的廢舊物資。第

12、三章廢舊物資回收與銷售第六條廢舊物資每月按領(lǐng)料單進(jìn)行回收，能回收的全部回收。不能回收的由領(lǐng)用部門(mén)（單位）領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面說(shuō)明原因，月底前報(bào)物資供應(yīng)部。第七條各部門(mén)（單位）擬處理的廢舊物資，應(yīng)自行組織送到物保部。對(duì)各部門(mén)（單位）送交回收站的廢舊物資，應(yīng)事先與物保部聯(lián)系，物保部應(yīng)做到隨到隨收，不準(zhǔn)發(fā)生無(wú)人接收的情況。第八條廢舊物資銷售及獎(jiǎng)勵(lì)（一）物保部廢舊物資回收站作為廢舊物資管理和具體工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)廢舊物資的對(duì)外銷售工作。（二）回收站在廢舊物資（不含大型設(shè)備，固定資產(chǎn)）對(duì)外銷售時(shí)，應(yīng)競(jìng)價(jià)銷售，由2人以上同收購(gòu)方根據(jù)擬由售廢舊物資的品質(zhì)和狀況談定價(jià)格后，填寫(xiě)廢舊物資銷售審批表，由經(jīng)辦人、回收站站長(zhǎng)、

13、物保部部長(zhǎng)、監(jiān)察審計(jì)部及公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可由售并做好相關(guān)記錄。回收站應(yīng)負(fù)責(zé)登記收購(gòu)方經(jīng)辦人姓名、身份證號(hào)碼、單位并查驗(yàn)資質(zhì)。（三）公司各部門(mén)（單位）送交的廢舊物資，凡屬回收站自行對(duì)外銷售范疇的，對(duì)送交單位和廢舊物資管理部門(mén)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，批量5噸以下每次獎(jiǎng)勵(lì)送交單位廢舊物資銷售金額的40%獎(jiǎng)勵(lì)廢舊物資管理部門(mén)5%批量5噸以上的原則上按5噸標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。（四）大型設(shè)備，固定資產(chǎn)的對(duì)外銷售，應(yīng)填報(bào)廢舊物資銷售審批表，按管理權(quán)限經(jīng)回收站、物保部部長(zhǎng)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，由物保部牽頭，會(huì)同計(jì)劃營(yíng)銷部、監(jiān)察審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部研究銷售方案，視情況采取議標(biāo)或競(jìng)價(jià)方式由售，并簽訂買(mǎi)賣(mài)合同，上述參加銷售方案研

14、究的職能部門(mén)應(yīng)會(huì)簽合同，該廢舊物資送交部門(mén)（單位）及其他部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)由公司根據(jù)實(shí)際情況研究決定。（五）物保部廢舊物資回收站對(duì)所處理的所有廢舊物資凡是有現(xiàn)金收入的，一律及時(shí)送交公司財(cái)務(wù)部作入帳處理。（六）報(bào)廢后的固定資產(chǎn)對(duì)外銷售獲得的現(xiàn)金收入，應(yīng)交固定資產(chǎn)原來(lái)所在帳戶，以充抵殘值。第九條舉報(bào)及考核（一）為了有效控制廢舊物資的外流，堅(jiān)決堵塞漏洞，公司豉勵(lì)舉報(bào)行為，舉報(bào)內(nèi)容經(jīng)核查屬實(shí)的，對(duì)舉報(bào)人給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，并為其保密。（二）通過(guò)舉報(bào)，查實(shí)擅自處理、變賣(mài)廢舊物資的，按廢舊物資銷售金額的10喊勵(lì)舉報(bào)人。（三）舉報(bào)電話：監(jiān)察審計(jì)部8557101物保部8557031（四）各部門(mén)（單位）未經(jīng)公司授權(quán)擅自

15、處理廢舊物資和設(shè)備的，主要領(lǐng)導(dǎo)給予免職處分，所得收入全部上交公司財(cái)務(wù)部。（五）各單位的班組，擅自處理廢舊物資和設(shè)備的，撤銷班長(zhǎng)職務(wù)，相關(guān)責(zé)任人下崗13個(gè)月，所得收入全部上交公司財(cái)務(wù)部。（六）公司員工私拿廢舊物資變賣(mài)的，按盜公行為處理，若經(jīng)公司大門(mén)帶由未能發(fā)現(xiàn)的，將當(dāng)班保安人員列入考核。若保安人員伙同盜公人員在當(dāng)班期間予以放行的，則按同屬盜公行為處理。數(shù)額較大的一并送交公安機(jī)關(guān)，公司做由相應(yīng)行政處理。（七）公司值班保安人員如果發(fā)現(xiàn)并截獲私拿廢舊物資出門(mén)的人員或單位，按截獲廢舊物資銷售金額的10%S行獎(jiǎng)勵(lì)。（八）公司各部門(mén)（單位）在領(lǐng)料時(shí)未按規(guī)定實(shí)施以舊換新的，或在1個(gè)月內(nèi)沒(méi)有送交廢舊物資的，一次

16、考核100元,次月仍沒(méi)有送交，按月度累加考核。（九）發(fā)生其他考核事項(xiàng)的，由物保部提由考核意見(jiàn)，人力資源部實(shí)施。第四章修舊利廢管理第十條公司成立修舊利廢工作小組，工作小組負(fù)責(zé)組織開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，定期召開(kāi)工作例會(huì)，對(duì)修舊利廢工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)，對(duì)工作成績(jī)突生的部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。組長(zhǎng)：總會(huì)計(jì)師副組長(zhǎng)：物保部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人成員：物保部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部、工會(huì)等部門(mén)相關(guān)人員第十一條修舊利廢范圍生產(chǎn)、辦公相關(guān)設(shè)備、部件及相關(guān)材料。第十二條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備檢修（重大修理、大修理、一般修理）過(guò)程中需要拆除的設(shè)備或部件進(jìn)行審批。各生產(chǎn)單位每月25日前將本單位拆除設(shè)備或部

17、件按“待修物資”（可修復(fù)設(shè)備或配件）和“廢舊物資”（不可修復(fù)設(shè)備或配件）報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部，并在月底將統(tǒng)計(jì)情況報(bào)送物保部。第十三條物保部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備檢修拆除設(shè)備或部件進(jìn)行管理，分別存入廢舊物資庫(kù)和待修物資庫(kù)，同時(shí)納入相應(yīng)賬目。第十四條物保部負(fù)責(zé)對(duì)“待修庫(kù)存”日常存儲(chǔ)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查各生產(chǎn)單位是否將可修復(fù)設(shè)備和部件及時(shí)納入“待修庫(kù)存”賬目，并進(jìn)行相應(yīng)管理；檢查是否將修復(fù)合格的物資從“待修庫(kù)存”轉(zhuǎn)入“無(wú)價(jià)庫(kù)存”進(jìn)行管理或安裝使用。第十五條各單位檢修、維護(hù)過(guò)程中對(duì)估計(jì)原值1000元以上的設(shè)備或部件，更換前生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織“事前鑒定”并備案；原值1000元以下的設(shè)備或備件各使用部門(mén)自行鑒定備案。

18、第十六條廢舊物資的修復(fù)（一）各單位對(duì)可再利用、可修復(fù)的廢舊物資可不送交廢舊物資回收站，但必須填寫(xiě)有修復(fù)及利用價(jià)值的廢舊物資登記表（附件1,各單位自行編號(hào)。編號(hào)說(shuō)明：此編碼共九位，前兩位為各單位名稱前兩字頭字母大寫(xiě)，第三、四位為送交年度后兩位，第五、六位為送交月份，后三位為編號(hào)。物保部將會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部每月底到各單位檢查未交送廢舊物資的登記情況，并跟蹤登記物資的修復(fù)使用情況。（二）廢舊物資可自行修復(fù)的，修復(fù)后所在單位填寫(xiě)修舊利廢登記表（附件2,編號(hào)說(shuō)明同上），經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部、物保部鑒定，總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)后，公司對(duì)相關(guān)單位實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度是該項(xiàng)物資修后價(jià)值減去修復(fù)材料費(fèi)用差值的30%獎(jiǎng)勵(lì)修復(fù)部門(mén)15%使用部門(mén)5%生產(chǎn)技術(shù)部和物保部各5%（三）廢舊物資需外