版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、會(huì)計(jì)學(xué)1囚徒困境囚徒困境第一頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。1.1.1 1.1.1 什么是什么是“博弈博弈”?博弈Game(游戲)圍棋等棋類比賽、橋牌拱豬等撲克游戲,以及田徑、球類圍棋等棋類比賽、橋牌拱豬等撲克游戲,以及田徑、球類等各種體育比賽等各種體育比賽 人們?cè)谝欢ㄒ?guī)則下進(jìn)行競(jìng)賽人們?cè)谝欢ㄒ?guī)則下進(jìn)行競(jìng)賽 在競(jìng)賽中,策略,或者說計(jì)謀在競(jìng)賽中,策略,或者說計(jì)謀,有舉足輕重的作用。,有舉足輕重的作用。 Game(游戲)第1頁/共27頁第二頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。博弈起源于游戲中的策略對(duì)抗博弈起源于游戲中的策略對(duì)抗 博弈是策略起關(guān)鍵博弈是策略起關(guān)鍵作用的游戲作用的游戲第2頁/共27
2、頁第三頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。博弈,根據(jù)博弈,根據(jù)辭海辭海的解釋,就是在多決策主體之間的解釋,就是在多決策主體之間行為具有相互作用時(shí),各主體根據(jù)所掌握信息及對(duì)自行為具有相互作用時(shí),各主體根據(jù)所掌握信息及對(duì)自身能力的認(rèn)知,做出有利于自己的決策的一種行為。身能力的認(rèn)知,做出有利于自己的決策的一種行為。博弈就是決策行為博弈就是決策行為第3頁/共27頁第四頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。第4頁/共27頁第五頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。第5頁/共27頁第六頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。有一定的規(guī)則,規(guī)定游戲的參加者,游戲者可以做什么,不有一定的規(guī)則,規(guī)定游戲的參加者,游戲者
3、可以做什么,不可以做什么??梢宰鍪裁?。 都有結(jié)果,如一方贏、一方輸、平局等都有結(jié)果,如一方贏、一方輸、平局等 策略至關(guān)重要,每一個(gè)策略至關(guān)重要,每一個(gè)游戲者所得結(jié)果的好壞游戲者所得結(jié)果的好壞,不僅取決于自身的策,不僅取決于自身的策略選擇,也取決于其他略選擇,也取決于其他參加者的策略選擇。參加者的策略選擇。 第6頁/共27頁第七頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。在游戲中,也規(guī)定了游戲參加者出招的順序,是同時(shí)做出選擇還是先后在游戲中,也規(guī)定了游戲參加者出招的順序,是同時(shí)做出選擇還是先后做出選擇等。做出選擇等。 第7頁/共27頁第八頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。博弈博弈就是一些個(gè)人、對(duì)組或其
4、它組織,面對(duì)一定的環(huán)境條件、就是一些個(gè)人、對(duì)組或其它組織,面對(duì)一定的環(huán)境條件、在一定的規(guī)則下,同時(shí)或先后,一次或多次,從各自允許選擇的行在一定的規(guī)則下,同時(shí)或先后,一次或多次,從各自允許選擇的行為或策略中進(jìn)行選擇并加以實(shí)施,各自取得相應(yīng)結(jié)果的過程。為或策略中進(jìn)行選擇并加以實(shí)施,各自取得相應(yīng)結(jié)果的過程。第8頁/共27頁第九頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。博弈論就是系統(tǒng)研究可以用上述方法定義的各種博博弈論就是系統(tǒng)研究可以用上述方法定義的各種博弈問題,尋求在各博弈方具有充分或者有限理性能弈問題,尋求在各博弈方具有充分或者有限理性能力的條件下,合理的策略選擇和合理策略選擇時(shí)博力的條件下,合理的策略
5、選擇和合理策略選擇時(shí)博弈的結(jié)果,并分析這些結(jié)果的經(jīng)濟(jì)意義、效率意義弈的結(jié)果,并分析這些結(jié)果的經(jīng)濟(jì)意義、效率意義的理論和方法。的理論和方法。 第9頁/共27頁第十頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。囚徒困境囚徒困境有2個(gè)涉嫌共同作案偷竊的嫌疑人A和B被帶進(jìn)警察局。假定警方對(duì)2名犯罪嫌疑人實(shí)行隔離關(guān)押,隔離審訊,每個(gè)犯罪嫌疑人都無法觀察到對(duì)方的選擇。有2個(gè)涉嫌共同作案偷竊的嫌疑人A和B被帶進(jìn)警察局。假定警方對(duì)2名犯罪嫌疑人實(shí)行隔離關(guān)押,隔離審訊,每個(gè)犯罪嫌疑人都無法觀察到對(duì)方的選擇。第10頁/共27頁第十一頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。警方懷疑他們作案,但并沒有掌握他們作案的確鑿證據(jù),于是明
6、確地分別告訴2名嫌疑人:對(duì)他們犯罪事實(shí)的認(rèn)定及相應(yīng)的量刑,完全取決于他們自己供認(rèn)與否。如果一方與警方合作,坦白所做違法之事,而另一方抵賴,招認(rèn)方將無罪釋放,另一方則會(huì)被判重刑8年;如果雙方都與警方合作共同招認(rèn),各被判刑5年;而如果雙方均不認(rèn)罪,因?yàn)榫煺也坏狡渌C明他們違法的證據(jù),則判刑1年。他們面臨的選擇和帶來的后果組合,可以用下面的表格來表示。 A B 不坦白不坦白 坦白坦白不坦白不坦白A:判刑:判刑1年年B:判刑:判刑1年年A:無罪釋放:無罪釋放B:判刑:判刑8年年坦白坦白A:判刑:判刑8年年B:無罪釋放:無罪釋放A:判刑:判刑5年年B:判刑:判刑5年年第11頁/共27頁第十二頁,編輯于
7、星期一:十七點(diǎn) 四十三分。請(qǐng)問,請(qǐng)問,他們會(huì)選擇什么呢?他們會(huì)選擇什么呢?坦白坦白o(hù)ror不坦白不坦白坦白坦白o(hù)ror不坦白不坦白第12頁/共27頁第十三頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。從上面的表中我們可以知道:每個(gè)嫌疑人都有兩種可供從上面的表中我們可以知道:每個(gè)嫌疑人都有兩種可供選擇的策略:選擇的策略:坦白不坦白。坦白不坦白。 如果如果A選擇抵賴,那么就可能會(huì)出現(xiàn)兩種情況,如果選擇抵賴,那么就可能會(huì)出現(xiàn)兩種情況,如果B選擇坦白,那么選擇坦白,那么A將被加重懲罰,判刑將被加重懲罰,判刑8年,而年,而B則無罪釋則無罪釋放;如果放;如果B也同樣選擇抵賴,那么他們將判刑也同樣選擇抵賴,那么他們將
8、判刑1年。年。 但是,因?yàn)榫經(jīng)]有把兩名嫌疑人放在一間囚房里,彼此但是,因?yàn)榫經(jīng)]有把兩名嫌疑人放在一間囚房里,彼此不知道對(duì)方的想法,也無法串供,因而這種合作難以順利進(jìn)行不知道對(duì)方的想法,也無法串供,因而這種合作難以順利進(jìn)行,使得選擇合作的風(fēng)險(xiǎn)性大大增加。,使得選擇合作的風(fēng)險(xiǎn)性大大增加。第13頁/共27頁第十四頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。實(shí)際上,如果兩人都抵賴,會(huì)無罪釋放,顯然這個(gè)結(jié)果是最實(shí)際上,如果兩人都抵賴,會(huì)無罪釋放,顯然這個(gè)結(jié)果是最好的。但人的理性算計(jì)排除了這一結(jié)果。每個(gè)人從自己收益好的。但人的理性算計(jì)排除了這一結(jié)果。每個(gè)人從自己收益最大化的角度出發(fā)來考慮問題,最終往往落得兩敗
9、俱傷的結(jié)最大化的角度出發(fā)來考慮問題,最終往往落得兩敗俱傷的結(jié)果。果。 因此,基于人是理性的這一前提,無論同伙是否坦白,自己坦因此,基于人是理性的這一前提,無論同伙是否坦白,自己坦白總是比不坦白好。兩個(gè)人這樣一算計(jì),最好的結(jié)果都是選擇白總是比不坦白好。兩個(gè)人這樣一算計(jì),最好的結(jié)果都是選擇坦白,各判刑坦白,各判刑5年。年。第14頁/共27頁第十五頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。這個(gè)結(jié)果具有必然性,很難擺脫,因此這個(gè)博弈被稱為這個(gè)結(jié)果具有必然性,很難擺脫,因此這個(gè)博弈被稱為“囚徒的困囚徒的困境境”。 每個(gè)人從自己收益每個(gè)人從自己收益最大化出發(fā)來考慮最大化出發(fā)來考慮問題,最終往往落問題,最終往往落
10、得兩敗俱傷的結(jié)果得兩敗俱傷的結(jié)果。個(gè)人的理性算計(jì)。個(gè)人的理性算計(jì),往往導(dǎo)致集體的,往往導(dǎo)致集體的非理性結(jié)局。非理性結(jié)局。囚徒的困境對(duì)社會(huì)利益來說是非常理想的結(jié)果,因?yàn)榍敉降睦Ь硨?duì)社會(huì)利益來說是非常理想的結(jié)果,因?yàn)樽锓甘艿搅藨?yīng)有的懲罰罪犯受到了應(yīng)有的懲罰 第15頁/共27頁第十六頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。這個(gè)故事最早是這個(gè)故事最早是1950年,數(shù)學(xué)家塔克任斯坦福大學(xué)客年,數(shù)學(xué)家塔克任斯坦福大學(xué)客座教授給心理學(xué)家作講演時(shí)提出的。時(shí)至今日,這個(gè)故座教授給心理學(xué)家作講演時(shí)提出的。時(shí)至今日,這個(gè)故事廣為流傳,在哲學(xué)、倫理學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科事廣為流傳,在哲學(xué)、倫理學(xué)、政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科中
11、獲得了極為廣泛的應(yīng)用。中獲得了極為廣泛的應(yīng)用。 第16頁/共27頁第十七頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。 在荷蘭召開了一次在荷蘭召開了一次“合作及社會(huì)兩難困境研討會(huì)合作及社會(huì)兩難困境研討會(huì)”,與會(huì)者都是博弈論的專家。當(dāng)大會(huì)結(jié)束后,有兩個(gè)學(xué)者,與會(huì)者都是博弈論的專家。當(dāng)大會(huì)結(jié)束后,有兩個(gè)學(xué)者,麥息克和路特提議大家玩一個(gè)游戲。麥息克和路特提議大家玩一個(gè)游戲。 他們將一個(gè)大信封拿出來,請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的他們將一個(gè)大信封拿出來,請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的43位學(xué)者專家拿位學(xué)者專家拿出金錢裝到這個(gè)信封里。如果到最后這個(gè)信封里的錢超過出金錢裝到這個(gè)信封里。如果到最后這個(gè)信封里的錢超過250元,麥息克和路特將自己掏腰包,退還每人元
12、,麥息克和路特將自己掏腰包,退還每人10元。不過,如元。不過,如果信封內(nèi)的錢不足果信封內(nèi)的錢不足250元,就統(tǒng)統(tǒng)沒收,大家拿不到半毛錢。元,就統(tǒng)統(tǒng)沒收,大家拿不到半毛錢。第17頁/共27頁第十八頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。請(qǐng)問,你會(huì)出多少錢呢?請(qǐng)問,你會(huì)出多少錢呢?第18頁/共27頁第十九頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。 每個(gè)人應(yīng)該要放入的數(shù)目:每個(gè)人應(yīng)該要放入的數(shù)目:250/43=5.81。 如果每人放進(jìn)去如果每人放進(jìn)去7元錢,應(yīng)該就可以超過目標(biāo)元錢,應(yīng)該就可以超過目標(biāo)250元了元了。等到最后退還。等到最后退還10元錢時(shí),每人都還可以凈賺元錢時(shí),每人都還可以凈賺3元呢。元呢。第1
13、9頁/共27頁第二十頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。不過,這游戲特別要求大家不準(zhǔn)討論,也不能偷看別人把多少不過,這游戲特別要求大家不準(zhǔn)討論,也不能偷看別人把多少錢放進(jìn)信封里。錢放進(jìn)信封里。最后,等到大信封傳回來的時(shí)候,兩位主持人打開一數(shù),里最后,等到大信封傳回來的時(shí)候,兩位主持人打開一數(shù),里面的錢總共是面的錢總共是245.59元,離目標(biāo)元,離目標(biāo)250元就差那么一點(diǎn)點(diǎn)元就差那么一點(diǎn)點(diǎn)。第20頁/共27頁第二十一頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。 看到這種結(jié)果,這些學(xué)者們?nèi)呵閲W然,一副不看到這種結(jié)果,這些學(xué)者們?nèi)呵閲W然,一副不敢相信的樣子。這種事情怎么可能發(fā)生?他們統(tǒng)統(tǒng)敢相信的樣子。這種事
14、情怎么可能發(fā)生?他們統(tǒng)統(tǒng)都是德高望重的學(xué)者,而且才剛剛結(jié)束了兩天的都是德高望重的學(xué)者,而且才剛剛結(jié)束了兩天的“合作研討會(huì)合作研討會(huì)”啊!他們的合作結(jié)果居然比目標(biāo)還少?。∷麄兊暮献鹘Y(jié)果居然比目標(biāo)還少了近了近5元錢,這下子,大家統(tǒng)統(tǒng)拿不回來半毛錢了。元錢,這下子,大家統(tǒng)統(tǒng)拿不回來半毛錢了。第21頁/共27頁第二十二頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。有些人抱怨只要再多一個(gè)有良心的人放進(jìn)去有些人抱怨只要再多一個(gè)有良心的人放進(jìn)去7塊錢就好了;塊錢就好了;有些人后悔自己應(yīng)該再多放一點(diǎn)點(diǎn)的;有些人后悔自己應(yīng)該再多放一點(diǎn)點(diǎn)的;更有一些人說:更有一些人說:“早知道這早知道這樣,我寧可那時(shí)候放十幾塊樣,我寧可那
15、時(shí)候放十幾塊錢,最后讓每個(gè)人有錢賺,錢,最后讓每個(gè)人有錢賺,讓主持人付賬。讓主持人付賬?!?第22頁/共27頁第二十三頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。但問題是:事先根本不可能有人真的奉獻(xiàn)超過但問題是:事先根本不可能有人真的奉獻(xiàn)超過10元,因元,因?yàn)槲覀兌碱A(yù)期別人會(huì)拿出他們所該奉獻(xiàn)的那部分。為我們都預(yù)期別人會(huì)拿出他們所該奉獻(xiàn)的那部分。如果真是那樣,那么我就沒有必要比別人多出一點(diǎn),反正拿出如果真是那樣,那么我就沒有必要比別人多出一點(diǎn),反正拿出來的部分就是浪費(fèi)。來的部分就是浪費(fèi)。另一方面,如果我一個(gè)人另一方面,如果我一個(gè)人少付一點(diǎn)點(diǎn),最后也會(huì)超少付一點(diǎn)點(diǎn),最后也會(huì)超過目標(biāo)嘛,讓自己多賺一過目標(biāo)嘛,讓自己多賺一點(diǎn)點(diǎn)大概沒啥關(guān)系吧。點(diǎn)點(diǎn)大概沒啥關(guān)系吧。第23頁/共27頁第二十四頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四十三分。如果每人都付如果每人都付7元,而你不付錢,你可以不冒風(fēng)險(xiǎn)就元,而你不付錢,你可以不冒風(fēng)險(xiǎn)就白白賺白白賺10元元如果別人沒有付足夠的錢,你也沒付,最壞如果別人沒有付足夠的錢,你也沒付,最壞的情況只是賺不到錢,你并沒有損失什么。的情況只是賺不到錢,你并沒有損失什么。因此你的優(yōu)勢(shì)策略就是因此你的優(yōu)勢(shì)策略就是:根本不要放進(jìn)去半毛:根本不要放進(jìn)去半毛錢。錢。第24頁/共27頁第二十五頁,編輯于星期一:十七點(diǎn) 四
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026上半年安徽事業(yè)單位聯(lián)考宣州區(qū)招聘30人備考題庫帶答案詳解(研優(yōu)卷)
- 2026廣西桂林市雁山區(qū)人民檢察院聘用書記員招聘1人備考題庫帶答案詳解(基礎(chǔ)題)
- 2026一重集團(tuán)國際有限責(zé)任公司面向集團(tuán)內(nèi)部及社會(huì)招聘業(yè)務(wù)人員備考題庫附答案詳解(滿分必刷)
- 服務(wù)質(zhì)量與售后保障承諾函5篇
- 2026山東濟(jì)南文旅發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘2人備考題庫附參考答案詳解ab卷
- 年度工作總結(jié)與規(guī)劃研討會(huì)方案
- 2026廣東珠海香洲暨大幼教集團(tuán)新城園區(qū)(新城幼兒園)合同制專任教師招聘1人備考題庫帶答案詳解(基礎(chǔ)題)
- 《中學(xué)階段數(shù)學(xué)幾何證明方法探討課教案》
- 2026歸主安順市中共關(guān)嶺自治縣委員會(huì)辦公室招聘公益性崗位人員2人備考題庫附答案詳解(奪分金卷)
- 2026安徽馬鞍山鄭蒲港新區(qū)管委會(huì)面向全省選調(diào)事業(yè)單位人員3人備考題庫含答案詳解(培優(yōu)b卷)
- 書店智慧空間建設(shè)方案
- 2026年中考英語復(fù)習(xí)專題課件:謂語動(dòng)詞的時(shí)態(tài)和被動(dòng)語態(tài)
- 糧食行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告
- 2025年危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)重大事故隱患自查自糾清單表
- 2025至2030汽車傳感器清洗系統(tǒng)行業(yè)調(diào)研及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
- 兒科MDT臨床技能情景模擬培訓(xùn)體系
- 無菌技術(shù)及手衛(wèi)生
- GB/Z 104-2025金融服務(wù)中基于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的應(yīng)用程序編程接口技術(shù)規(guī)范
- (人教版)必修第一冊(cè)高一物理上學(xué)期期末復(fù)習(xí)訓(xùn)練 專題02 連接體、傳送帶、板塊問題(原卷版)
- 門窗工程掛靠協(xié)議書
- 供應(yīng)鏈韌性概念及其提升策略研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論