1、氧化鋁廠僅供中國鋁業(yè)股份有限公司內(nèi)部使用最佳實(shí)踐：最佳實(shí)踐：減少生活區(qū)管網(wǎng)漏損減少生活區(qū)管網(wǎng)漏損山西鋁廠生活服務(wù)中心2015年12月| 1 目錄目錄案例背景案例背景診斷分析實(shí)施措施效果體會(huì)|項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景2 資料來源：生活服務(wù)中心檢修車間 生活服務(wù)中心檢修車間負(fù)責(zé)生活區(qū)生活區(qū)282棟住宅樓、棟住宅樓、12893個(gè)住戶及部分公用設(shè)施個(gè)住戶及部分公用設(shè)施的水、電、暖維修任務(wù)的水、電、暖維修任務(wù)，其中供水和供熱管網(wǎng)維檢修占整個(gè)工作任務(wù)的80%，近年來，供水和熱網(wǎng)管道普遍運(yùn)行在25年以上，屬“超期服役”，管網(wǎng)設(shè)施年久失修，老化嚴(yán)重，導(dǎo)致銹蝕滲漏、爆管、爆裂現(xiàn)象嚴(yán)重。 （圖為生活區(qū)各類管網(wǎng)。）（圖為生

2、活區(qū)各類管網(wǎng)。）生活區(qū)管網(wǎng)設(shè)施老化銹蝕嚴(yán)重生活區(qū)管網(wǎng)設(shè)施老化銹蝕嚴(yán)重|項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景3 資料來源：生活服務(wù)中心檢修車間 生活區(qū)各類管網(wǎng)生活區(qū)各類管網(wǎng)“超期服役超期服役”，每年的大中修不能全面覆蓋，及時(shí)對(duì)老化嚴(yán)重，每年的大中修不能全面覆蓋，及時(shí)對(duì)老化嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行更換，導(dǎo)致管網(wǎng)時(shí)常發(fā)生爆管，加之車間員工查漏堵漏工作被動(dòng)滯后，水的管網(wǎng)進(jìn)行更換，導(dǎo)致管網(wǎng)時(shí)常發(fā)生爆管，加之車間員工查漏堵漏工作被動(dòng)滯后，水資源流失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。資源流失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 （圖為供水管道老化爆管，水資源大量泄漏）（圖為供水管道老化爆管，水資源大量泄漏）因管道老化銹蝕老化嚴(yán)重，致使水資源浪費(fèi)較大因管道老化銹蝕老化嚴(yán)重，致使水

3、資源浪費(fèi)較大 | 4 目錄目錄案例背景診斷分析診斷分析實(shí)施措施效果體會(huì)|診斷分析診斷分析 除管道老化外，除管道老化外，防漏查漏堵漏工作不到位，導(dǎo)致水資源流失較大防漏查漏堵漏工作不到位，導(dǎo)致水資源流失較大5 資料來源：生活服務(wù)中心檢修車間1、車間管道工偏少。檢修車間管道工有40余名，負(fù)責(zé)整個(gè)生活區(qū)及公用實(shí)施水、暖維修任務(wù)，每年的接到的報(bào)修任務(wù)在1200件左右，人員少，任務(wù)重，不到做到及時(shí)巡檢，提前防漏，總是在管道爆管后才進(jìn)行維修，未能做到以養(yǎng)代修。2、維修及時(shí)率和當(dāng)日完成率不高，管道滲漏時(shí)間較長，不能及時(shí)關(guān)閉閥門，尤其是很多管道暗漏不能通過巡檢及時(shí)消除，導(dǎo)致管網(wǎng)漏損率較大。3、員工節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)，

4、未能認(rèn)識(shí)到保護(hù)水資源的重要性，未能做到“節(jié)約能源，人人有責(zé)”；4、不能熟練運(yùn)用運(yùn)營轉(zhuǎn)型思路、方法和工具進(jìn)行管道查漏堵漏，在管網(wǎng)維檢修中有被動(dòng)等待象；5、差漏堵漏的工作制度有待完善，沒有建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，影響了大家主動(dòng)參與管道防漏查漏堵漏的工作積極性。| 6 目錄目錄案例背景診斷分析實(shí)施措施實(shí)施措施效果體會(huì)|實(shí)施措施實(shí)施措施 7 資料來源：生活服務(wù)中心檢修車間建立管網(wǎng)防漏查漏堵漏機(jī)制建立管網(wǎng)防漏查漏堵漏機(jī)制 借助運(yùn)營轉(zhuǎn)型，對(duì)管網(wǎng)實(shí)施日巡周檢制度。加強(qiáng)搶修隊(duì)伍建設(shè)，組織成立防漏查漏堵漏專業(yè)隊(duì)伍，由車間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)各類管網(wǎng)實(shí)施地毯式排查，及時(shí)查找排除管道漏點(diǎn)，尤其是管道暗漏點(diǎn)，建立關(guān)鍵業(yè)績看板，對(duì)每

5、月供水量進(jìn)行跟蹤調(diào)查分析。（圖為車間建立供水業(yè)績對(duì)話看板。） （圖為車間查漏堵漏隊(duì)到生活區(qū)巡檢）|實(shí)施措施實(shí)施措施8 資料來源：生活服務(wù)中心檢修車間 針對(duì)去年生活區(qū)一些住宅管網(wǎng)設(shè)施老化的實(shí)際情況，車間提早制定方案，對(duì)管線爆裂、滲漏等管網(wǎng)故障情況進(jìn)行全面梳理、統(tǒng)計(jì)、匯總，結(jié)合管線投入使用年限，有針對(duì)性地安排好重點(diǎn)改造。加強(qiáng)對(duì)陳舊管網(wǎng)和易爆管材的整改工作，積極推廣水力性能、防腐性能、柔韌性較好的管材，減少爆管頻率，有效保證了供水安全運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量。 （圖為車間配合有關(guān)部門做好熱網(wǎng)大修改造） 未雨綢繆，提早做好重點(diǎn)區(qū)域管網(wǎng)大修未雨綢繆，提早做好重點(diǎn)區(qū)域管網(wǎng)大修|實(shí)施措施實(shí)施措施 提高維修及時(shí)率和當(dāng)日

6、完成率提高維修及時(shí)率和當(dāng)日完成率9 資料來源：生活服務(wù)中心檢修車間 1、接到報(bào)修后，20分鐘趕到維修現(xiàn)場，第一時(shí)間關(guān)閉閥門，做到“小修不過夜，大中修搶著干“，提高搶修速度，當(dāng)日完成率和維修及時(shí)率達(dá)到98%以上。 2、車間提前做好備品備件的儲(chǔ)備，確保維修材料到位。 3、對(duì)管道故障做到精確判斷，第一時(shí)間拿出搶修方案，縮短維修時(shí)間，減少大面積停水、停暖現(xiàn)象。 （圖為員工第一時(shí)間維修管道爆管故障）|實(shí)施措施實(shí)施措施 加強(qiáng)水表完好率檢查加強(qiáng)水表完好率檢查 防止水資源流失防止水資源流失10 資料來源：生活服務(wù)中心檢修車間 車間一是為各熱交換站加裝流量表計(jì)，通過精確監(jiān)測供暖補(bǔ)水量，有效促進(jìn)差漏堵漏，降低補(bǔ)水

7、量；二是加強(qiáng)外圍小區(qū)供水管理，和各管委會(huì)開展違規(guī)用水專項(xiàng)整治行動(dòng)，主要是對(duì)偷盜水、轉(zhuǎn)供水以及私自改動(dòng)用水計(jì)量水表和用水不計(jì)量等非法用水行為進(jìn)行查處，共更換問題水表40余塊，通過減少表計(jì)誤差，進(jìn)一步降低了水損率，規(guī)范了供水秩序。（圖為員工為熱交換站安裝流量表計(jì)） （圖為員工為外圍社區(qū)更換問題水表）| 11 目錄目錄案例背景診斷分析實(shí)施措施效果體會(huì)效果體會(huì)|效果體會(huì)效果體會(huì) 節(jié)約水資源效果明顯節(jié)約水資源效果明顯 12 資料來源：生活服務(wù)中心檢修車間1、一是有效提高了管網(wǎng)使用壽命，避免管道突發(fā)性爆管而產(chǎn)生的水量漏損，消除爆管發(fā)生大面積停水事件，保障供水管道的安全運(yùn)行2、是縮短管道搶修修復(fù)時(shí)間，201

8、5年1-10月份，通過積極巡檢，及時(shí)維修，共處理供水和熱力管網(wǎng)大小漏點(diǎn)600余處，按照漏水點(diǎn)不同的時(shí)間長短計(jì)算，每年降低水資源流失在3萬噸以上，節(jié)約水費(fèi)60000余元。 。3、2015年1-3月份，2015年截至至今，車間通過查漏堵漏，使朝霞、廠前、太華等熱交換站降低補(bǔ)水量達(dá)8%，每天可節(jié)約供暖補(bǔ)水300余方，按供暖正常后100天計(jì)算，可節(jié)約水資源3萬余方，按照補(bǔ)水每方成本6元計(jì)算，每年冬季可降低供暖成本18萬元。|效果體會(huì)效果體會(huì) 節(jié)約一分錢節(jié)約一分錢 就增一分利就增一分利13 資料來源：生活服務(wù)中心檢修車間 1、在企業(yè)打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的嚴(yán)峻形勢下，后勤單位在做好水電暖供應(yīng)與服務(wù)的同時(shí)，要把降本增效重要位置，想方設(shè)法在降低能源消耗