1、20年某某集團(tuán)公司信息化服務(wù)試點(diǎn)開展情況匯報(bào)材料例文20年奧奧集團(tuán)公司信息化服務(wù)試點(diǎn)開展情況的匯報(bào)材料范文集團(tuán)公司圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃需要，將信息化建設(shè)視為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的助推劑。“X”期間，不斷加大信息化建設(shè)投入，在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力建設(shè)企業(yè)內(nèi)部信息高速傳輸網(wǎng)絡(luò)，努力提升企業(yè)信息化管理水平。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：一、“X”期間信息化工作開展情況“X”期間，公司積極推廣應(yīng)用信息技術(shù)，著眼于“深度融合、深化應(yīng)用”，整合信息資源，消除信息孤島，提高生產(chǎn)過程自動化、控制智能化和管理信息化水平。依托公司整體戰(zhàn)略體系，引入先進(jìn)適用的管理思想、經(jīng)營理念，使信息化建設(shè)步入“集成、協(xié)同、共享”新階段，更好

2、地服務(wù)于公司管控、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。（一）推進(jìn)公司VPN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)集團(tuán)公司自20X年起，著力建設(shè)一條適用于公司內(nèi)部數(shù)據(jù)高速傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)平臺，經(jīng)過近5年的投入與完善，該平臺現(xiàn)已搭建使用；目前已將部分公司內(nèi)部信息系統(tǒng)遷移至此平臺運(yùn)行，運(yùn)行效果良好。（二）建立公司內(nèi)控體系信息系統(tǒng)為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，公司于20x年依據(jù)中華人民共和國公司法、中華人民共和國證券法、中華人民共和國會計(jì)法和其他有關(guān)法律法規(guī)，建立并不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，并導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)控體系信息系統(tǒng)，進(jìn)一步提升了企業(yè)內(nèi)控體系運(yùn)行、監(jiān)控、改進(jìn)的管理效率。（三）視頻會議系統(tǒng)擴(kuò)容升級集團(tuán)公司

3、于20x年建設(shè)公司視頻會議系統(tǒng)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，新增企業(yè)增多，為滿足集中管理和提高信息傳遞效率的要求，公司于20X年實(shí)施視頻會議系統(tǒng)的擴(kuò)容升級。投入約46萬元，先后完成MCU勺更替，新增石城、九江、鄱陽等三個(gè)分會場。（四）實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)20X年至20X年期間，集團(tuán)公司在原NC信息平臺上實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，建立了完善的人員基本信息數(shù)據(jù)庫，并圍繞信息的采集與維護(hù)、人員編制、勞動合同、教育培訓(xùn)及人員結(jié)構(gòu)情況等方面進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。該系統(tǒng)按照“集中管理，提升績效”理念，通過數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的集中，減輕了事務(wù)性工作花費(fèi)的精力，提高了集團(tuán)人力資源整理管理水平的工作效率。（五）建設(shè)企業(yè)能源管理系統(tǒng)2

4、0X年，公司啟動能源管理中心項(xiàng)目建設(shè)，依托科技創(chuàng)新，以信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)推動能源節(jié)約與資源綜合利用。項(xiàng)目分三期建設(shè)，目前處于二期建設(shè)當(dāng)中，已基本完成各公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)改造和公司總部中心控制室的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了對部分生產(chǎn)線的在線監(jiān)控。二、存在的問題（一）缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。集團(tuán)公司各子公司在信息化建設(shè)過程中缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)，存在各行其事、因地制宜的現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部軟硬件的“不對稱”，不利于企業(yè)的信息化建設(shè)的推進(jìn)。（二）缺乏專門人才。企業(yè)信息化管理人員中大多是計(jì)算機(jī)技術(shù)人員，對于管理方面的知識相對欠缺，技術(shù)產(chǎn)品辯識水平較低，對計(jì)算機(jī)信息化應(yīng)用仍停留在初級層面。（三）缺乏專業(yè)服務(wù)伙伴提供完善的

5、服務(wù)。信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)比較復(fù)雜，而企業(yè)人力、物力有限，大多數(shù)供應(yīng)商提供的服務(wù)仍然停留在“以我為主”的理念上，企業(yè)的個(gè)性化服務(wù)得不到滿足。三、“x”期間推進(jìn)企業(yè)信息化總體規(guī)劃緊跟時(shí)代步伐，適應(yīng)國家信息化建設(shè)發(fā)展的要求，以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主線，以提質(zhì)增效為中心，深化兩化融合應(yīng)用，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。（一）建立集團(tuán)信息中心。根據(jù)省國資委對生資監(jiān)管企業(yè)信息化建設(shè)總體要求，以公司內(nèi)部信息傳遞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，以信息資源建設(shè)為核心，加大信息資源開發(fā)利用，使公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到哪里，信息化就延伸到那里、服務(wù)到那里；依托省國資委信息網(wǎng)絡(luò)平臺，構(gòu)建集團(tuán)信息中心，促進(jìn)公司持續(xù)快速健康發(fā)展。（二）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、智能

6、化的生產(chǎn)系統(tǒng)。以企業(yè)能源管理系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，采用共同的技術(shù)接口和標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)智能化傳感技術(shù)和完整連貫的數(shù)據(jù)構(gòu)建與應(yīng)用，建立先進(jìn)的智能生產(chǎn)系統(tǒng)和強(qiáng)大的信息處理系統(tǒng)平臺，提高生產(chǎn)效率，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)智能工廠的自主監(jiān)控、維修保養(yǎng)的自主管理、過程中原燃材料消耗、污染物排放的實(shí)時(shí)、持續(xù)性監(jiān)控與預(yù)警。（三）不斷完善常規(guī)信息管理系統(tǒng)。積極實(shí)施企業(yè)資源管理（ERP、客戶關(guān)系管理（CRM、供應(yīng)鏈管理（SCM等系統(tǒng)應(yīng)用的同時(shí)，注重應(yīng)用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，建設(shè)企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)信息的集成應(yīng)用。（四）推進(jìn)電子商務(wù)平臺建立。貫徹落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，積極實(shí)施電子商務(wù)，建立行業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)和個(gè)性化產(chǎn)品制造公共交易平臺，

7、實(shí)現(xiàn)第三方服務(wù)或外包服務(wù)以及個(gè)性化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、應(yīng)用的網(wǎng)上交易和線下服務(wù)。（五）提升企業(yè)信息安全防護(hù)能力。進(jìn)一步優(yōu)化公司信息安全體系，提升信息安全的整體防護(hù)能力，保障公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。以建立信息安全管理體系為核心，搭建信息安全監(jiān)控管理平臺；通過對業(yè)務(wù)專網(wǎng)安全防護(hù)、網(wǎng)絡(luò)攻擊監(jiān)測、主機(jī)服務(wù)器安全防護(hù)、數(shù)據(jù)安全備份等，提升企業(yè)信息安全整體防護(hù)能力。（六）推進(jìn)軟件正版化。響應(yīng)國家加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，大力推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，防止因使用非授權(quán)軟件影響公司應(yīng)用軟件服務(wù)器使用。（七）強(qiáng)化信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)。針對集團(tuán)公司從事信息化工作人員信息化管理方面知識欠缺、技術(shù)產(chǎn)品辯識水平較低，對信息化應(yīng)用仍停留在初級層面的現(xiàn)狀，采取“走由去、引進(jìn)來”相結(jié)合