版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、會(huì)計(jì)學(xué)1第第9章章-投資投資(tu z)控制控制第一頁(yè),共46頁(yè)。第1頁(yè)/共45頁(yè)第二頁(yè),共46頁(yè)。第2頁(yè)/共45頁(yè)第三頁(yè),共46頁(yè)。投資投資(tu z)及其特點(diǎn)及其特點(diǎn)第3頁(yè)/共45頁(yè)第四頁(yè),共46頁(yè)。5第4頁(yè)/共45頁(yè)第五頁(yè),共46頁(yè)。內(nèi)控目標(biāo):內(nèi)控目標(biāo):保證對(duì)外投資符合公司的整體保證對(duì)外投資符合公司的整體(zhngt)戰(zhàn)略;戰(zhàn)略;保證投資行為的合法性;保證投資行為的合法性;保證投資的效益性。保證投資的效益性。 項(xiàng)目(xingm)立項(xiàng)投資(tu z)分析投資監(jiān)控投資收益內(nèi)部控制點(diǎn):1)1) 崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)控制崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)控制2)2)對(duì)外投資項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估控制;對(duì)外投資項(xiàng)目可
2、行性研究與評(píng)估控制;3)3)對(duì)外投資的決策與執(zhí)行控制;對(duì)外投資的決策與執(zhí)行控制;4)4)投資資產(chǎn)取得和保管控制;投資資產(chǎn)取得和保管控制;5)5) 對(duì)外投資處置的審批與執(zhí)行控制;對(duì)外投資處置的審批與執(zhí)行控制;6)6) 對(duì)外投資記錄控制。對(duì)外投資記錄控制。 第5頁(yè)/共45頁(yè)第六頁(yè),共46頁(yè)。第6頁(yè)/共45頁(yè)第七頁(yè),共46頁(yè)。第7頁(yè)/共45頁(yè)第八頁(yè),共46頁(yè)。第8頁(yè)/共45頁(yè)第九頁(yè),共46頁(yè)。審批人審批人審批范圍和權(quán)限審批范圍和權(quán)限股東大會(huì)投資計(jì)劃涉及金額較大的投資項(xiàng)目董事會(huì)投資方案投資決策授權(quán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理投資決策董事長(zhǎng)根據(jù)董事會(huì)決議或授權(quán),簽署批準(zhǔn)投資方案、投資協(xié)議;董事會(huì)閉會(huì)期間,在授權(quán)范圍內(nèi)
3、投資決策??偨?jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)投資方案,簽署投資協(xié)議第9頁(yè)/共45頁(yè)第十頁(yè),共46頁(yè)。第10頁(yè)/共45頁(yè)第十一頁(yè),共46頁(yè)。第11頁(yè)/共45頁(yè)第十二頁(yè),共46頁(yè)。第12頁(yè)/共45頁(yè)第十三頁(yè),共46頁(yè)。第13頁(yè)/共45頁(yè)第十四頁(yè),共46頁(yè)。曾經(jīng)的教訓(xùn):史玉柱和他的曾經(jīng)的教訓(xùn):史玉柱和他的“巨人巨人(jrn)集團(tuán)集團(tuán)”第14頁(yè)/共45頁(yè)第十五頁(yè),共46頁(yè)。第15頁(yè)/共45頁(yè)第十六頁(yè),共46頁(yè)。第16頁(yè)/共45頁(yè)第十七頁(yè),共46頁(yè)。第17頁(yè)/共45頁(yè)第十八頁(yè),共46頁(yè)。第18頁(yè)/共45頁(yè)第十九頁(yè),共46頁(yè)。私私第19頁(yè)/共45頁(yè)第二十頁(yè),共46頁(yè)。第20頁(yè)/共45頁(yè)第二十一頁(yè),共46頁(yè)。第21頁(yè)/
4、共45頁(yè)第二十二頁(yè),共46頁(yè)。第22頁(yè)/共45頁(yè)第二十三頁(yè),共46頁(yè)。第23頁(yè)/共45頁(yè)第二十四頁(yè),共46頁(yè)。第24頁(yè)/共45頁(yè)第二十五頁(yè),共46頁(yè)。第25頁(yè)/共45頁(yè)第二十六頁(yè),共46頁(yè)。第26頁(yè)/共45頁(yè)第二十七頁(yè),共46頁(yè)。第27頁(yè)/共45頁(yè)第二十八頁(yè),共46頁(yè)。第28頁(yè)/共45頁(yè)第二十九頁(yè),共46頁(yè)。第29頁(yè)/共45頁(yè)第三十頁(yè),共46頁(yè)。第30頁(yè)/共45頁(yè)第三十一頁(yè),共46頁(yè)。第31頁(yè)/共45頁(yè)第三十二頁(yè),共46頁(yè)。第32頁(yè)/共45頁(yè)第三十三頁(yè),共46頁(yè)。第33頁(yè)/共45頁(yè)第三十四頁(yè),共46頁(yè)。第34頁(yè)/共45頁(yè)第三十五頁(yè),共46頁(yè)。第35頁(yè)/共45頁(yè)第三十六頁(yè),共46頁(yè)。第36頁(yè)/共45頁(yè)第三十七頁(yè),共46頁(yè)。第37頁(yè)/共45頁(yè)第三十八頁(yè),共46頁(yè)。第38頁(yè)/共45頁(yè)第三十九頁(yè),共46頁(yè)。第39頁(yè)/共45頁(yè)第四十頁(yè),共46頁(yè)。第40頁(yè)/共45頁(yè)第四十一頁(yè),共46頁(yè)。第41頁(yè)/共45頁(yè)第四十二頁(yè),共46頁(yè)。第42頁(yè)/共45頁(yè)第四十三頁(yè),共46頁(yè)。第43頁(yè)/共45頁(yè)第四十四頁(yè),共
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年廈門東海職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性考試題庫(kù)附答案
- 2026年泉州華光職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握校ㄓ?jì)算機(jī))測(cè)試模擬題庫(kù)附答案
- 2026年湖南外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握校ㄓ?jì)算機(jī))考試參考題庫(kù)附答案
- 2026年蘇州工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握校ㄓ?jì)算機(jī))測(cè)試模擬題庫(kù)必考題
- 2026年重慶幼兒師范高等??茖W(xué)校單招職業(yè)技能測(cè)試題庫(kù)附答案
- 2026年高級(jí)保安員模擬試題【考點(diǎn)精練】
- 2026浙江麗水市遂昌縣招聘專職社區(qū)工作者22人備考題庫(kù)附答案
- 2025-2026學(xué)年福建省福州市九年級(jí)(上)期末歷史試卷(含答案)
- Q-ZYSH 001-2023 建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)范
- 2025至2030中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)需求與價(jià)值創(chuàng)造研究報(bào)告
- 2026河北石家莊技師學(xué)院選聘事業(yè)單位工作人員36人備考考試試題附答案解析
- 云南省2026年普通高中學(xué)業(yè)水平選擇性考試調(diào)研測(cè)試歷史試題(含答案詳解)
- GB 4053.3-2025固定式金屬梯及平臺(tái)安全要求第3部分:工業(yè)防護(hù)欄桿及平臺(tái)
- 2025年下屬輔導(dǎo)技巧課件2025年
- 企業(yè)法治建設(shè)培訓(xùn)課件
- 2026中央廣播電視總臺(tái)招聘124人參考筆試題庫(kù)及答案解析
- 眼科護(hù)理與疼痛管理
- 2026年中國(guó)聚苯乙烯行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 43-麥肯錫-美的集團(tuán)績(jī)效管理模塊最佳實(shí)踐分享
- 航空發(fā)動(dòng)機(jī)的熱管理技術(shù)
- 電商平臺(tái)一件代發(fā)合作協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論