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文檔簡介
1、1北京雨潤食品有限公司年產(chǎn) 3 萬噸肉制品加工車間、辦公 樓及附屬設(shè)施擴建工程火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場處置方案及消防演習(xí)實施內(nèi)容編制人: 謝兆祺 審核人:常福偉中建八局有限公司北京雨潤食品有限公司年產(chǎn) 3 萬噸肉制品車間辦公樓及附屬設(shè)施擴建工程項目部2目目 錄錄1 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo).32 應(yīng)急情況的識別應(yīng)急情況的識別.33 應(yīng)急救援組織機構(gòu)應(yīng)急救援組織機構(gòu).34 應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工 .55.1 培訓(xùn)培訓(xùn).86 事故報告事故報告 .87 應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止.88 應(yīng)急預(yù)案的終止應(yīng)急預(yù)案的終止.99 預(yù)案終止后恢
2、復(fù)工作預(yù)案終止后恢復(fù)工作 .910 善后處理工作善后處理工作 .1011 事故總結(jié)匯報事故總結(jié)匯報 .1012 本次消防演習(xí)結(jié)合以上應(yīng)急預(yù)案原則實施內(nèi)容及步驟如下:本次消防演習(xí)結(jié)合以上應(yīng)急預(yù)案原則實施內(nèi)容及步驟如下: .1013 演習(xí)前準(zhǔn)備演習(xí)前準(zhǔn)備.1114 演習(xí)終止后恢復(fù)工作演習(xí)終止后恢復(fù)工作 .1215 火災(zāi)事故教育及演習(xí)總結(jié)火災(zāi)事故教育及演習(xí)總結(jié) .1216 演習(xí)照片演習(xí)照片 .1231 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為了增強施工人員的消防意識,提高施工人員及義務(wù)消防應(yīng)急組織能力,提高人員滅火、疏散、自救能力和管理者火場協(xié)調(diào)、指揮能力,使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育,進一步增強
3、“消防四個能力建設(shè)”的安全意識,使預(yù)防為主,防消結(jié)合的的方針在公司和施工現(xiàn)場得到更好的貫徹落實;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援。有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效。充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。2 應(yīng)急情況的識別應(yīng)急情況的識別項目根據(jù)現(xiàn)場情況編制應(yīng)急點臺帳,并根據(jù)施工內(nèi)容的變化隨時更新,每月進行檢查,確定應(yīng)急點的狀況和應(yīng)急措施的準(zhǔn)備情況?;馂?zāi)爆炸:倉庫、食堂、易燃品的堆放點、動火作業(yè)點等。3 應(yīng)急救援組織機構(gòu)應(yīng)急救援組織機構(gòu)3.1 項目組
4、成應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)總指揮一名,副總指揮二名,五個救援小組,組員若干。組織機構(gòu)圖如下:43.2 現(xiàn)場應(yīng)急救援流程圖滅火行動小組 組長:董海濤副總指揮孫廣浩副總指揮胡曉飛緊急疏散小組 組長:謝兆祺搶險救災(zāi)小組 組長:張 朋警戒保衛(wèi)小組 組長:安 慶通訊聯(lián)絡(luò)小組 組長:徐成龍醫(yī)療救護小組 組長:李曉晨事故調(diào)查小組 組長:董海濤總指揮劉全華施工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)管理流程圖施工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)管理流程圖施工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)管理流程圖施工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)管理流程圖施工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)管理流程圖施工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)管理流程圖發(fā)現(xiàn)后立即向總指揮報告并進行初期撲救發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)人到達現(xiàn)場后迅速作出判斷,下達應(yīng)急指令;根據(jù)嚴重程度決定是否
5、報警求助總指揮總指揮到達現(xiàn)場后迅速判定火災(zāi)情況應(yīng)急措施的適宜性,實施應(yīng)急組織開展工作。副總指揮副總指揮滅火行動小組滅火行動小組接到命令后立即進行火災(zāi)撲救行動,并根據(jù)火勢使用相關(guān)的消防設(shè)施。緊急疏散小組緊急疏散小組根據(jù)施工現(xiàn)場的平面布置和火災(zāi)發(fā)生的部位,找到安全通道進行安全有序的人員疏散,并帶到安全區(qū)域。54 應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工4.1 應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)4.1.1 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;4.1.2 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;4.1.3 與項目外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò);4
6、.1.4 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;4.1.5 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;4.1.6 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;4.1.7 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;接到命令后立即加強場區(qū)及大門重要部位的警戒。警戒保衛(wèi)組警戒保衛(wèi)組接到指令配合救火小組搶救重要物資及火災(zāi)周邊易燃物。搶險救災(zāi)組搶險救災(zāi)組按照疏散組長指定的位置將傷員帶至安全地點,進行緊急搶救處理。醫(yī)療救援小組醫(yī)療救援小組通訊聯(lián)絡(luò)組通訊聯(lián)絡(luò)組接到總指揮命令后,迅速撥打相關(guān)急救電話,并做好迎接急救車輛的工作。事故調(diào)查組事故調(diào)查組查明火災(zāi)發(fā)生原因落實責(zé)任,處理相關(guān)責(zé)任人,進一步做好消防工作。64.1.8 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)
7、急警報級別;4.1.9 通報外部機構(gòu),決定請求外部援助;4.1.10 決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。4.2 應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)4.2.1 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù),總指揮不在現(xiàn)場時代替總指揮行使職責(zé);4.2.2 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議;4.2.3 保持與事故現(xiàn)場各救援小組的直接聯(lián)絡(luò);4.2.4 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;4.2.5 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);4.2.6 根據(jù)各施工場區(qū)、加工場的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源
8、、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。4.3 危險源風(fēng)險評估小組的職能和職責(zé)4.3.1 對施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估;4.3.2 指導(dǎo)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生;4.3.3 完善危險源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);4.3.4 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;4.3.5 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)7急反應(yīng)及時啟用;4.3.6 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。4.4 現(xiàn)場
9、醫(yī)療搶救小組的職能及職責(zé)4.4.1 搶救現(xiàn)場傷員;4.4.2 將傷員送往醫(yī)院;4.4.3 了解傷員傷勢和受傷部位,為醫(yī)院急救提供依據(jù)。4.5 搶險救災(zāi)小組職能和職責(zé)4.5.1 組織人員搶救現(xiàn)場物資;4.5.2 保證現(xiàn)場救援通道的暢通;4.5.3 控制事故發(fā)展,排除險情4.6 后勤保障組的職能及職責(zé)4.6.1 協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;4.6.2 定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標(biāo);4.6.3 定期收集和整理各項
10、目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備;4.6.4 應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進行增援,同時提供后勤服務(wù)。4.7 善后工作組的職能和職責(zé)4.7.1 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;4.7.2 做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾;84.7.3 協(xié)助保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;4.7.4 慰問有關(guān)傷員及家屬。4.8 事故調(diào)查組的職能及職責(zé)4.7.1 保護事故現(xiàn)場;4.8.2
11、 對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存;4.8.3 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;4.8.4 按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。4.8.5 協(xié)助上級調(diào)查人員對事故進行調(diào)查。5 培訓(xùn)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)公司審批后,按計劃組織全體人員進行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。5.1 培訓(xùn)的時機和頻率為項目開工前培訓(xùn)一次,以后每半年進行一次培訓(xùn);新加入的人員及時培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄。5.2 應(yīng)急演練:項目應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過有效的培訓(xùn)后,進行對應(yīng)的應(yīng)急演練。5.3 應(yīng)急演練的時機和頻率:在項目開工后及時演練一次,以后每半年進行一次演練, ,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)
12、。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),留存相關(guān)記錄,對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。6 事故報告事故報告事故發(fā)生后,項目部按照法定程序、如實地向負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告,特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。項目指定事故報告人為 劉全華 ,聯(lián)系電話:。97 應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止7.1 火災(zāi)爆炸事故7.2 應(yīng)急預(yù)案的啟動:施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時立即啟動應(yīng)急預(yù)案。7.3 應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場火災(zāi)情況,迅速判斷火災(zāi)原因及發(fā)展趨勢,制定救援方案,下達到各救援組及小分隊,進行科學(xué)、
13、安全救援。當(dāng)火勢難以控制時不得安排救援人員進入火場搶救傷員。7.4 當(dāng)有下列情況出現(xiàn)時必須請求消防部門援助 (1)施工現(xiàn)場發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故,造成人員傷亡或較大財產(chǎn)損失時; (2)火災(zāi)失去控制,有蔓延的趨勢時;(3)火災(zāi)危及易燃易爆危險品時;(4)火勢較大場內(nèi)設(shè)施撲救能力不足時。8 應(yīng)急預(yù)案的終止應(yīng)急預(yù)案的終止當(dāng)達到以下條件應(yīng)急總指揮可下達應(yīng)急終止令。8.1 對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;8.2 所有現(xiàn)場人員均得到清點;8.3 不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;8.4 應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;8.5 應(yīng)急總指揮認為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須
14、終止的。 9 預(yù)案終止后恢復(fù)工作預(yù)案終止后恢復(fù)工作應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大, 現(xiàn)場清理必須有方案、有措施、有組織地進行,防止盲目進行,造成進一步的10財產(chǎn)損失和人員傷亡,保護好相關(guān)的物證。清理完畢,經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。10 善后處理工作善后處理工作 造成人員傷亡的事故,對傷亡事故家屬做好安撫工作,避免擴大影響,并按照企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn) ()做好賠付。11 事故總結(jié)匯報事故總結(jié)匯報救援結(jié)束后,按照上級和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求,據(jù)實匯報事故情況。按照“四不放過”原則進行事故處理,同時對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程,認真科學(xué)地作出總結(jié),完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足
15、和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。12 本次消防演習(xí)結(jié)合以上應(yīng)急預(yù)案原則實施內(nèi)容及步驟如下:本次消防演習(xí)結(jié)合以上應(yīng)急預(yù)案原則實施內(nèi)容及步驟如下:12.1.1 演習(xí)時間為 2011 年 4 月 1 日上午 9 點 30 分以總指揮發(fā)出指令時啟動消防應(yīng)急預(yù)案開始,以總指揮總結(jié)發(fā)言結(jié)束。歷時計劃 30 分鐘。12.1.2 施工人員賴永剛發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場西側(cè)發(fā)生火災(zāi)事故(模擬火災(zāi)用少量碎木方等易燃物品代替) ,立即向總指揮劉全華報告,報告完畢后立即使用施工現(xiàn)場滅火器上前初期撲救,因火勢迅速蔓延無法將火撲滅。12.1.3 總指揮劉全華迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)火勢較大,立即開展應(yīng)急預(yù)案,
16、指揮滅火行動組進行火災(zāi)撲救。12.1.4 副總指揮胡曉飛、孫廣浩接到總指揮劉全華的指令后立即組織滅火行動組開展撲救。1112.1.5 滅火行動組組長董海濤接到副總指揮胡曉飛指揮后分為兩個小組,由 5 人為一小組,第一小組迅速使用火災(zāi)周邊滅火器上前滅火,第二小組迅速趕到火災(zāi)周邊最近兩處消防栓點,使用消防水進行撲救。12.1.6 緊急疏散小組組長謝兆祺接到副總指揮胡曉飛的指令后,迅速將火災(zāi)發(fā)生地點的人員疏散,按規(guī)定路線,從指定安全出口引導(dǎo)人員有序逃生,避免擁擠,摔倒現(xiàn)象的發(fā)生。在最短的時間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶,清點人數(shù),并及時向總指揮報告。12.1.7 警戒保衛(wèi)組組長安慶接到副總指揮孫廣浩的
17、指令后,立即加強火場及廠區(qū)的安全警戒,防止有人趁火打劫,人員倒流。同時派員沿場區(qū)圍墻巡邏,嚴格控制場大門的進出人員及車輛,對廠區(qū)內(nèi)重點目標(biāo),部位加強保衛(wèi)。12.1.8 搶救物資小組組長荊立東接到副總指孫廣浩的指令后,迅速配合滅火行動組將火災(zāi)周邊重要物資轉(zhuǎn)移到安全地帶,避免財產(chǎn)的損失。12.1.9 醫(yī)療救援組組長李曉晨按疏散組長指定的位置將 2 名傷員帶到安全地點,進行緊急搶救處理(創(chuàng)口止血、燒傷護理等)。12.1.10 通訊聯(lián)絡(luò)組組長龔可在接到總指揮劉全華指令后迅速撥打相關(guān)急救電話,并做好迎接急救車輛的準(zhǔn)備工作。12.2.1 根據(jù)本次模擬火災(zāi)事故的原因、責(zé)任、事故調(diào)查小組接到總指揮劉全華指令時
18、對火災(zāi)事故原因展開調(diào)查,保護事故現(xiàn)場,對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存,調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任,對事故造成的損失進行評估,按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。協(xié)助上級調(diào)查人員對事故進行調(diào)查。1213 演習(xí)前準(zhǔn)備演習(xí)前準(zhǔn)備13.1 召集演習(xí)人員在會議修改并確認本演習(xí)方案,并明確各自責(zé)任分工。13.2 由副總指揮現(xiàn)場向參加演習(xí)人員指導(dǎo)演習(xí)步驟的順序及消防器材的正確使用方法。133 器材準(zhǔn)備:喊話器 2 部、 各部門集合點標(biāo)示牌、柴油、木料、點火把一個、干粉滅火器 10 罐、消防水帶兩盤、消防水槍兩個。14 演習(xí)終止后恢復(fù)工作演習(xí)終止后恢復(fù)工作演習(xí)終止后,對演習(xí)的模擬“火災(zāi)”現(xiàn)場清理干凈,防止“死灰”復(fù)燃,所有參加演習(xí)的消防器材恢復(fù)原來位置,清理完畢后,經(jīng)有總指揮認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。15 火災(zāi)事故教育及演習(xí)總結(jié)火災(zāi)事故教育及演習(xí)總結(jié)15.1 演習(xí)總結(jié):由通州消防支隊警官對本次演習(xí)全過程、各環(huán)節(jié)、各行動組的反應(yīng)速度、技能進行講評;對救火組織協(xié)調(diào)、指揮與消防義務(wù)隊的配合進行總結(jié),肯定優(yōu)點,指出不足,進一步提高演習(xí)水平,使平日訓(xùn)練、演習(xí)接近實戰(zhàn),提高應(yīng)對可能發(fā)生的火災(zāi)的實戰(zhàn)能力。同時安排演習(xí)結(jié)束后器材、物質(zhì)的保養(yǎng)、復(fù)原、歸位等有關(guān)工作。15.2 以上講話均屬模擬,目的使施工人員從演習(xí)及火災(zāi)事故中知道火災(zāi)的危害性
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