1、泓域咨詢(xún)/航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)xx有限公司報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資48024.20萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資38792.01萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.78%；建設(shè)期利息1044.84萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.18%；流動(dòng)資金8187.35萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.05%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入78400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用66308.23萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8813.14萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.62%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1138.28萬(wàn)元，全部投資回收期7.19年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。國(guó)內(nèi)高溫合金長(zhǎng)期面臨供需不

2、均衡問(wèn)題，“兩機(jī)專(zhuān)項(xiàng)”等政策推動(dòng)國(guó)內(nèi)高溫合金產(chǎn)業(yè)發(fā)展及需求放量，我國(guó)高溫合金行業(yè)將迎來(lái)歷史性發(fā)展機(jī)遇。高溫合金在我國(guó)的發(fā)展起步較晚，依次經(jīng)歷了仿制、仿創(chuàng)結(jié)合到獨(dú)創(chuàng)三個(gè)階段。目前，我國(guó)高溫合金雖然已經(jīng)進(jìn)入“獨(dú)創(chuàng)”階段，但由于高溫合金行業(yè)技術(shù)復(fù)雜度高，我國(guó)整體技術(shù)水平較國(guó)外龍頭企業(yè)仍有較大差距，尤其是在高端產(chǎn)品方面，供需缺口較大。根據(jù)中國(guó)特鋼企業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，約43%的市場(chǎng)需求依賴(lài)進(jìn)口。為了避免被“卡脖子”，政府陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策支持國(guó)內(nèi)高溫合金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)全面啟動(dòng)實(shí)施航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)重大專(zhuān)項(xiàng)(“兩機(jī)專(zhuān)項(xiàng)”)，高溫合金國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口將成為大勢(shì)所趨，我國(guó)高溫合金行業(yè)迎來(lái)歷史性發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)未

3、來(lái)十年不含后市場(chǎng)的航空發(fā)動(dòng)機(jī)用高溫合金市場(chǎng)空間約為2209億元。由于上文原材料價(jià)值占比51%的數(shù)據(jù)未考慮航發(fā)控制系統(tǒng)。因此，在考慮控制系統(tǒng)后，我們測(cè)算出原材料占航空發(fā)動(dòng)機(jī)價(jià)值的比例約為40%，高溫合金占航空發(fā)動(dòng)機(jī)價(jià)值的比例約為14%?；诟邷睾辖鸬膬r(jià)值占比以及上文對(duì)我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)空間的預(yù)測(cè)，我們預(yù)計(jì)我國(guó)未來(lái)十年不含后市場(chǎng)的軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)高溫合金市場(chǎng)空間約為994億元，民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)高溫合金市場(chǎng)空間約為1215億元。綜上所述，我們預(yù)計(jì)我國(guó)未來(lái)十年不含后市場(chǎng)的航發(fā)用高溫合金總市場(chǎng)空間約為2209億元。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)

4、容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目總論9一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位9二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)9三、 建設(shè)背景、規(guī)模9四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度12五、 建設(shè)投資估算12六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13七、 主要結(jié)論及建議15第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)16一、 高溫合金：發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展關(guān)鍵材料，約占整機(jī)價(jià)值14%，企業(yè)多為競(jìng)合關(guān)系16二、 發(fā)展現(xiàn)狀：軍用領(lǐng)域較之國(guó)外相差一代，商發(fā)領(lǐng)域亟待突破19三、 國(guó)產(chǎn)客機(jī)批量交付即將到來(lái)，民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)迎來(lái)發(fā)展新起點(diǎn)20第三章 公司基本情況23一、 公司基本信息23二、 公司

5、簡(jiǎn)介23三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)24四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)26公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)26公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)27五、 核心人員介紹27六、 經(jīng)營(yíng)宗旨29七、 公司發(fā)展規(guī)劃29第四章 項(xiàng)目背景及必要性35一、 零部件：產(chǎn)業(yè)鏈高價(jià)值環(huán)節(jié)，產(chǎn)品種類(lèi)繁多，鍛鑄件為核心35二、 鈦合金：發(fā)動(dòng)機(jī)重要原材料，約占整機(jī)價(jià)值12%，三強(qiáng)壟斷市場(chǎng)35三、 高推重比、大涵道比發(fā)動(dòng)機(jī)為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)37四、 培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群38五、 激發(fā)各類(lèi)市場(chǎng)主體活力39第五章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事46三、 高級(jí)管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 創(chuàng)新發(fā)展56一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析56二、 項(xiàng)目

6、技術(shù)工藝分析58三、 質(zhì)量管理59四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)60第七章 發(fā)展規(guī)劃61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施65第八章 SWOT分析說(shuō)明68一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）68二、 劣勢(shì)分析（W）70三、 機(jī)會(huì)分析（O）70四、 威脅分析（T）72第九章 運(yùn)營(yíng)模式分析75一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨75二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)75三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限76四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度79第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃83一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排83項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表83二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施84第十一章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案85一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容85二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)85產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表85第十二章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分

7、析88一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析88二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)91第十三章 建筑工程方案分析92一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求92二、 建設(shè)方案93三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)94建筑工程投資一覽表95第十四章 投資計(jì)劃方案97一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明97二、 建設(shè)投資估算98建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表102五、 總投資103總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計(jì)劃104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)106一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取106二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算106營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜

8、合總成本費(fèi)用估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表110三、 項(xiàng)目盈利能力分析111項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112四、 財(cái)務(wù)生存能力分析114五、 償債能力分析114借款還本付息計(jì)劃表115六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論116第十六章 總結(jié)分析117第十七章 附表附件120主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動(dòng)資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費(fèi)用估算表127固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表128無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表129利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表130項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計(jì)

9、劃表132建筑工程投資一覽表133項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表134主要設(shè)備購(gòu)置一覽表135能耗分析一覽表135第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱(chēng)：航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約99.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景在全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)十五年努力，我市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提高，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或超出全國(guó)平均水平，保持全省前列，進(jìn)入中原城市群第一方陣，資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型任務(wù)全面完成，實(shí)現(xiàn)更高

10、質(zhì)量更有效率更加公平更可持續(xù)更為安全的發(fā)展。一流創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建形成，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力顯著增強(qiáng)，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重超過(guò)全國(guó)平均水平，建成國(guó)家創(chuàng)新型城市。建成煤炭煤化工、鋼鐵鑄造建材、煤層氣、裝備制造、全域旅游和康養(yǎng)5個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。環(huán)境質(zhì)量根本好轉(zhuǎn)，“一山兩河一流域”生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和穩(wěn)定性進(jìn)一步提升，生態(tài)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步彰顯，生態(tài)文明制度體系全面形成，碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降，碳中和穩(wěn)步推進(jìn)，美麗晉城全方位呈現(xiàn)。市域中心城市形成“一體兩翼、組團(tuán)發(fā)展”格局，建成山西省新型示范城市。鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)。民生福祉不斷增進(jìn)，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)，社會(huì)文明程度達(dá)

11、到新高度，社會(huì)治理能力現(xiàn)代化水平不斷提高，人民群眾現(xiàn)代化的高品質(zhì)生活基本實(shí)現(xiàn)，與全省、全國(guó)同步基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，全市人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。鈦合金因其優(yōu)異性能成為飛機(jī)機(jī)體結(jié)構(gòu)和發(fā)動(dòng)機(jī)的重要原材料，在國(guó)外先進(jìn)軍機(jī)的用量穩(wěn)定在20%以上，我國(guó)航空航天用鈦合金起步雖晚但發(fā)展?jié)摿Υ?。鈦合金具有高?qiáng)度、耐高溫、耐疲勞、耐腐蝕和低密度等優(yōu)點(diǎn)，能有效降低飛機(jī)重量，減少對(duì)機(jī)體疲勞和腐蝕相關(guān)檢查的工作量。在航空發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域，鈦合金是重要的原材料之一，主要應(yīng)用在壓氣機(jī)盤(pán)、機(jī)匣、壓氣機(jī)葉片、鼓筒、高壓壓氣機(jī)轉(zhuǎn)子等部件。在歐美先進(jìn)軍機(jī)中，鈦合金用量穩(wěn)定在20%以上，其中美國(guó)F-22戰(zhàn)斗鈦合金用量高達(dá)41%，

12、我國(guó)當(dāng)前新型戰(zhàn)機(jī)殲-20和殲-31鈦合金用量也分別達(dá)到20%和25%。2020年我國(guó)鈦加工材在航空航天領(lǐng)域的應(yīng)用比例僅為18.14%，與世界先進(jìn)水平還有一定差距。未來(lái)，新機(jī)購(gòu)置疊加飛機(jī)換發(fā)需求，將帶動(dòng)我國(guó)航空用鈦合金需求進(jìn)一步提升。基于先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)原材料耐高溫性的要求，鈦合金材料的研制將朝著熱穩(wěn)定性更強(qiáng)的鈦基復(fù)合材料方向發(fā)展。目前，我國(guó)已定型量產(chǎn)的鈦合金材料的工作溫度普遍在600以下。其中，500左右工作溫度的TC11是目前我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)上用量最大的鈦合金，大量應(yīng)用于WP-13/14、WS-11等第二代航空發(fā)動(dòng)機(jī)的高壓壓氣機(jī)葉片和盤(pán)。在研的鈦合金材料以鈦基復(fù)合材料為主，最高工作溫度預(yù)計(jì)可達(dá)80

13、0。其中，TiAI和SiC/Ti復(fù)合材料將是新一代高推重比航空發(fā)動(dòng)機(jī)用的兩種關(guān)鍵結(jié)構(gòu)材料。預(yù)計(jì)我國(guó)未來(lái)十年不含后市場(chǎng)的航空發(fā)動(dòng)機(jī)用鈦合金市場(chǎng)空間約為1894億元。由于上文原材料價(jià)值占比51%的數(shù)據(jù)未考慮航發(fā)控制系統(tǒng)。因此，在考慮控制系統(tǒng)后，我們測(cè)算出原材料占航空發(fā)動(dòng)機(jī)價(jià)值的比例約為40%，鈦合金占航空發(fā)動(dòng)機(jī)價(jià)值的比例約為12%?；阝伜辖鸬膬r(jià)值占比以及上文對(duì)我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)空間的預(yù)測(cè)，我們預(yù)計(jì)，我國(guó)未來(lái)十年不含后市場(chǎng)的軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)鈦合金市場(chǎng)空間約為852億元，民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)由于高端鈦合金行業(yè)具有較高的資質(zhì)和技術(shù)壁壘，國(guó)內(nèi)高端鈦合金生產(chǎn)商較少，寶鈦股份、西部超導(dǎo)和西部材料市場(chǎng)占比較高。寶鈦股

14、份是我國(guó)高端鈦合金龍頭，軍用航空航天鈦合金市場(chǎng)占有率約為50%。西部超導(dǎo)背靠科研院所，高端鈦合金研發(fā)能力強(qiáng)，目前專(zhuān)注于軍用高端鈦合金材料的研發(fā)和制造。西部材料鈦合金產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于軍用航空航天、民用石油化工等多個(gè)領(lǐng)域。湖南金天鈦業(yè)是我國(guó)主要的鈦合金及鈦材加工廠商。目前，金天鈦業(yè)已有兩款產(chǎn)品應(yīng)用于國(guó)家重要飛機(jī)新型號(hào)，并與中國(guó)商飛簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，現(xiàn)有市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。國(guó)外鈦合金生產(chǎn)企業(yè)主要有美國(guó)阿勒格尼技術(shù)公司（ATI）、美國(guó)鈦金屬公司（TIMET）、俄羅斯阿維斯瑪鎂鈦聯(lián)合企業(yè)（VSMPO-AVISMA）、日本東邦鈦公司和住友公司尼崎分公司。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積66000.00

15、（折合約99.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積133234.85。其中：生產(chǎn)工程84399.08，倉(cāng)儲(chǔ)工程21326.38，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12041.63，公共工程15467.76。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套航空發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)能力。四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。五、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資48024.20萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資38792.0

16、1萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.78%；建設(shè)期利息1044.84萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.18%；流動(dòng)資金8187.35萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.05%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資38792.01萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用33118.87萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用4577.98萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)1095.16萬(wàn)元。六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入78400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用66308.23萬(wàn)元，納稅總額6119.49萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8813.14萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.62%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1138.28萬(wàn)元，全部

17、投資回收期7.19年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積66000.00約99.00畝1.1總建筑面積133234.851.2基底面積41580.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝377.682總投資萬(wàn)元48024.202.1建設(shè)投資萬(wàn)元38792.012.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元33118.872.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元4577.982.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1095.162.2建設(shè)期利息萬(wàn)元1044.842.3流動(dòng)資金萬(wàn)元8187.353資金籌措萬(wàn)元48024.203.1自籌資金萬(wàn)元26701.073.2銀行貸款萬(wàn)元21323.134營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元78400.00正常運(yùn)營(yíng)年份

18、5總成本費(fèi)用萬(wàn)元66308.23""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元11750.86""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元8813.14""8所得稅萬(wàn)元2937.72""9增值稅萬(wàn)元2840.86""10稅金及附加萬(wàn)元340.91""11納稅總額萬(wàn)元6119.49""12工業(yè)增加值萬(wàn)元21928.25""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元36027.90產(chǎn)值14回收期年7.1915內(nèi)部收益率11.62%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1138.28所得稅后七、 主要結(jié)論及建議經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)

19、家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 高溫合金：發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展關(guān)鍵材料，約占整機(jī)價(jià)值14%，企業(yè)多為競(jìng)合關(guān)系高溫合金是推動(dòng)航空發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是發(fā)動(dòng)機(jī)原材料的主要成本。一代材料造就一代發(fā)動(dòng)機(jī)，發(fā)動(dòng)機(jī)性能通

20、常用推重比來(lái)綜合評(píng)定，提高推重比最直接和最有效的技術(shù)措施是提高渦輪前的燃?xì)鉁囟?，因此，新型先進(jìn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)高性能高溫合金材料的依賴(lài)也越來(lái)越大。在現(xiàn)代航空發(fā)動(dòng)機(jī)中，高溫合金材料用量約占到發(fā)動(dòng)機(jī)總質(zhì)量的40%-60%，主要用于燃燒室、導(dǎo)向葉片、渦輪葉片和渦輪盤(pán)四大熱端零部件，以及發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)匣、環(huán)形件、尾噴口等工作溫度較高的部位。變形高溫合金約占高溫合金總用量的70%。按照合金材料成形方式不同，高溫合金可分為變形高溫合金、鑄造高溫合金（包括等軸晶鑄造高溫合金、定向凝固柱高溫合金和單晶高溫合金）和新型高溫合金（包括粉末高溫合金、Ti-AI系金屬間化合物、氧化物彌散強(qiáng)化高溫合金、耐蝕高溫合金等）。其中，變

21、形高溫合金應(yīng)用范圍最廣，占比高達(dá)70%，鑄造高溫合金位居其次，占比20%，新型高溫合金僅占10%。單晶鑄造高溫合金和粉末高溫合金將成為主流發(fā)展趨勢(shì)。單晶鑄造高溫合金在耐高溫、抗蠕變、抗疲勞方面有明顯優(yōu)勢(shì)。單晶鑄造高溫合金符合現(xiàn)代飛機(jī)對(duì)高推重比的追求。有數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)動(dòng)機(jī)尺寸不變的條件下，渦輪前進(jìn)口溫度每提高100度，推重比可以增加10%。同時(shí)，單晶材料沒(méi)有晶界，在高溫應(yīng)力下不易發(fā)生蠕變和疲勞斷裂。粉末高溫合金采用粉末冶金工藝，具有成分均勻，抗疲勞，熱加工性能好等特點(diǎn)。由于單晶鑄造高溫合金和粉末高溫合金優(yōu)異的性能，國(guó)外第三代以后的發(fā)動(dòng)機(jī)幾乎無(wú)一例外使用了單晶渦輪葉片和粉末冶金渦輪盤(pán)。國(guó)內(nèi)高溫合金

22、長(zhǎng)期面臨供需不均衡問(wèn)題，“兩機(jī)專(zhuān)項(xiàng)”等政策推動(dòng)國(guó)內(nèi)高溫合金產(chǎn)業(yè)發(fā)展及需求放量，我國(guó)高溫合金行業(yè)將迎來(lái)歷史性發(fā)展機(jī)遇。高溫合金在我國(guó)的發(fā)展起步較晚，依次經(jīng)歷了仿制、仿創(chuàng)結(jié)合到獨(dú)創(chuàng)三個(gè)階段。目前，我國(guó)高溫合金雖然已經(jīng)進(jìn)入“獨(dú)創(chuàng)”階段，但由于高溫合金行業(yè)技術(shù)復(fù)雜度高，我國(guó)整體技術(shù)水平較國(guó)外龍頭企業(yè)仍有較大差距，尤其是在高端產(chǎn)品方面，供需缺口較大。根據(jù)中國(guó)特鋼企業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，約43%的市場(chǎng)需求依賴(lài)進(jìn)口。為了避免被“卡脖子”，政府陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策支持國(guó)內(nèi)高溫合金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)全面啟動(dòng)實(shí)施航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)重大專(zhuān)項(xiàng)(“兩機(jī)專(zhuān)項(xiàng)”)，高溫合金國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口將成為大勢(shì)所趨，我國(guó)高溫合金行業(yè)迎來(lái)歷史性發(fā)

23、展機(jī)遇。我國(guó)未來(lái)十年不含后市場(chǎng)的航空發(fā)動(dòng)機(jī)用高溫合金市場(chǎng)空間約為2209億元。由于上文原材料價(jià)值占比51%的數(shù)據(jù)未考慮航發(fā)控制系統(tǒng)。因此，在考慮控制系統(tǒng)后，我們測(cè)算出原材料占航空發(fā)動(dòng)機(jī)價(jià)值的比例約為40%，高溫合金占航空發(fā)動(dòng)機(jī)價(jià)值的比例約為14%?；诟邷睾辖鸬膬r(jià)值占比以及上文對(duì)我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)空間的預(yù)測(cè)，我們預(yù)計(jì)我國(guó)未來(lái)十年不含后市場(chǎng)的軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)高溫合金市場(chǎng)空間約為994億元，民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)高溫合金市場(chǎng)空間約為1215億元。綜上所述，我們預(yù)計(jì)我國(guó)未來(lái)十年不含后市場(chǎng)的航發(fā)用高溫合金總市場(chǎng)空間約為2209億元。國(guó)內(nèi)高溫合金生產(chǎn)商主要為特鋼企業(yè)、科研院所及其下屬企業(yè)和民企。其中，特鋼企業(yè)的代

24、表?yè)犴樚劁摳邷睾辖鹉戤a(chǎn)量可達(dá)5000噸，其航空航天用高溫合金在國(guó)內(nèi)市占率高達(dá)80%以上?？蒲性核捌湎聦倨髽I(yè)代表鋼研高納擁有年生產(chǎn)超千噸的航空航天用高溫合金母合金以及高溫合金精鑄件的生產(chǎn)能力。民企代表圖南股份是國(guó)內(nèi)少數(shù)能同時(shí)批量生產(chǎn)變形高溫合金、鑄造高溫合金（母合金、精密鑄件）產(chǎn)品的企業(yè)之一，掌握高溫合金材料超純凈熔煉等核心技術(shù)。國(guó)外生產(chǎn)高溫合金主要公司有美國(guó)SMC（SpecialMetalsCorporation）國(guó)際超合金集團(tuán)、英國(guó)國(guó)際鎳公司、日本JFE株式會(huì)社、新日鐵、石川島播磨重工業(yè)和神戶(hù)制鋼公司。二、 發(fā)展現(xiàn)狀：軍用領(lǐng)域較之國(guó)外相差一代，商發(fā)領(lǐng)域亟待突破我國(guó)軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)與國(guó)外先進(jìn)水

25、平仍有一代的差距，大推重比產(chǎn)品嚴(yán)重短缺。國(guó)外航空發(fā)動(dòng)機(jī)起步時(shí)間早，第一代渦噴發(fā)動(dòng)機(jī)成型于20世紀(jì)40年代，而此時(shí)，我國(guó)才剛剛開(kāi)始航空發(fā)動(dòng)機(jī)的研制工作。目前，西方航空發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)役的主力機(jī)種都配裝第三代發(fā)動(dòng)機(jī)，如F404、F110、AL-31F等。我國(guó)部分第三代機(jī)型也已配裝第三代發(fā)動(dòng)機(jī)WS-10，不斷向世界先進(jìn)水平靠近。在大推重比發(fā)動(dòng)機(jī)方面，我國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)與西方先進(jìn)水平有一定差距。目前，我國(guó)在役的大推重比發(fā)動(dòng)機(jī)以WS-10為主，發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)單一、性能也亟須提高。我國(guó)商用航空發(fā)動(dòng)機(jī)仍處于研制階段，“長(zhǎng)江”系列產(chǎn)品或?qū)⒊蔀槲覈?guó)商發(fā)突破口。相比軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)，我國(guó)在民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)上與國(guó)外差距更大。目前，我國(guó)民

26、用客機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)全部采購(gòu)自美國(guó)通用電氣GE、美國(guó)普惠PW、英國(guó)羅羅RR、法國(guó)CFM（美國(guó)GE公司和法國(guó)賽峰SAFRAN合資公司)等國(guó)外企業(yè)，包括我國(guó)目前研制的C919大飛機(jī)采用的也是CFM公司的LEAP發(fā)動(dòng)機(jī)。不過(guò)，“十三五”期間，我國(guó)商用航空發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)標(biāo)世界先進(jìn)水平，規(guī)劃了三個(gè)產(chǎn)品系列：長(zhǎng)江500（ARJ21）、長(zhǎng)江1000（C919）和長(zhǎng)江2000（CR929）。據(jù)中國(guó)商發(fā)公司透露，2020年3月，“長(zhǎng)江2000”發(fā)動(dòng)機(jī)核心機(jī)C2XC-101點(diǎn)火成功，8月，已經(jīng)進(jìn)入整機(jī)裝配階段?！伴L(zhǎng)江1000”發(fā)動(dòng)機(jī)研制進(jìn)展稍快于“長(zhǎng)江2000”，已于2018年完成整機(jī)點(diǎn)火，2020年7月開(kāi)始試航取證，預(yù)計(jì)到

27、2025年以后可以投入使用，將成為我國(guó)商發(fā)重要突破口。三、 國(guó)產(chǎn)客機(jī)批量交付即將到來(lái)，民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)迎來(lái)發(fā)展新起點(diǎn)未來(lái)二十年，我國(guó)將成全球航空客運(yùn)增長(zhǎng)最大動(dòng)力，預(yù)計(jì)到2039年，我國(guó)將成為全球最大的民用航空市場(chǎng)。根據(jù)中國(guó)商飛發(fā)布的中國(guó)商飛公司市場(chǎng)預(yù)測(cè)年報(bào)2020-2039，到2039年，中國(guó)占全球客機(jī)機(jī)隊(duì)比例將從現(xiàn)在的16.2%增長(zhǎng)到21.7%，屆時(shí)將成為全球最大的民用飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)和航空維修服務(wù)市場(chǎng)。此外，中國(guó)首款自主研發(fā)的C919單通道干線(xiàn)大型客機(jī)，目前已累計(jì)取得29家客戶(hù)1021架訂單，預(yù)計(jì)2021年底交付首架。ARJ21支線(xiàn)客機(jī)累計(jì)訂單596架，自2015年至今，已累計(jì)批量交付45架

28、飛機(jī)。此外，預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年國(guó)內(nèi)民航發(fā)動(dòng)機(jī)研制將取得突破，投入使用。C919擬采用長(zhǎng)江-1000發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)機(jī)替代，該發(fā)動(dòng)機(jī)的核心已實(shí)現(xiàn)百分百的運(yùn)轉(zhuǎn)，正處于測(cè)試驗(yàn)證階段。參考國(guó)外航發(fā)企業(yè)龍頭，民用市場(chǎng)收入大于軍用市場(chǎng)，為企業(yè)收入主要來(lái)源，隨著國(guó)產(chǎn)民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)逐步具備投入商用的技術(shù)能力，巨大的民航市場(chǎng)需求疊加航發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)性，將極大提升國(guó)內(nèi)航發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)空間，打破企業(yè)營(yíng)收天花板。未來(lái)十年我國(guó)含后市場(chǎng)的民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)空間約為14756億元。隨著民用航空運(yùn)輸周轉(zhuǎn)率快速增加，推動(dòng)民用客機(jī)需求上升，根據(jù)航空工業(yè)發(fā)布的中國(guó)商飛公司2020-2039年民用飛機(jī)市場(chǎng)預(yù)測(cè)年報(bào)，2020-2039

29、年，我國(guó)民航客機(jī)機(jī)隊(duì)規(guī)模和需求為：寬體干線(xiàn)飛機(jī)1868架，窄體干線(xiàn)飛機(jī)5937架，支線(xiàn)飛機(jī)920架，共計(jì)8725架，機(jī)隊(duì)CAGR為3.1%，考慮到典型航空發(fā)動(dòng)機(jī)的訂單簽訂價(jià)格，未來(lái)20年中國(guó)民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域市場(chǎng)空間達(dá)4803億美元，約合人民幣30741億元（按1美元兌6.4元人民幣折算）?？紤]到新機(jī)交付量逐年穩(wěn)中有增，因此假設(shè)未來(lái)10年新機(jī)交付量約占總交付量的48%，則未來(lái)10年民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域市場(chǎng)為2306億美元，約合人民幣14756億元。預(yù)計(jì)未來(lái)十年全球含后市場(chǎng)的軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)空間約為2896億美元。根據(jù)THEGLOBALMILITARYAIRCRAFTENGINESMARKET2

30、020-2029測(cè)算數(shù)據(jù)，未來(lái)十年，全球軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)CAGR為4.47%，到2029年，銷(xiāo)售市場(chǎng)空間可達(dá)174.9億美元，國(guó)際龍頭企業(yè)GE、RR后市場(chǎng)服務(wù)收入均超過(guò)銷(xiāo)售市場(chǎng)，營(yíng)收占比超50%，因此加上后市場(chǎng)服務(wù)空間，市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)349.8億美元。2020年至2029年十年間，全球軍用發(fā)動(dòng)機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)1448億美元，考慮后市場(chǎng)服務(wù)市場(chǎng)全球航發(fā)市場(chǎng)空間約為2896億美元。預(yù)計(jì)未來(lái)十年全球含后市場(chǎng)的民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)空間約為12351億美元。根據(jù)CommercialMarketOutlook2020-2039測(cè)算數(shù)據(jù)，未來(lái)20年全球新增民航客機(jī)40664架，其中以窄體客機(jī)為主，共29127架

31、，占比約為71.6%，寬體客機(jī)共7219架，占比約為17.8%，支線(xiàn)客機(jī)共4318架，占比約為10.6%?？紤]到典型航空發(fā)動(dòng)機(jī)的訂單簽訂價(jià)格以及維修后市場(chǎng)服務(wù)，未來(lái)20年民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域市場(chǎng)空間約為25732億美元?？紤]到新機(jī)交付量逐年穩(wěn)中有增，因此假設(shè)未來(lái)10年新機(jī)交付量約占總交付量的48%，由此計(jì)算得未來(lái)十年全球民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)空間約為12351億美元。第三章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xx有限公司2、法定代表人：孔xx3、注冊(cè)資本：1050萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-3-167、營(yíng)業(yè)期

32、限：2015-3-16至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事航空發(fā)動(dòng)機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。

33、新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)

34、，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶(hù)受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝，可為客戶(hù)提供一體化綜合服

35、務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿(mǎn)足客戶(hù)的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交

36、付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均

37、有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15365.0212292.0211523.76負(fù)債總額5951.994761.594463.99股東權(quán)益合計(jì)9413.037530.427059.77公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入53074.8542459.8839806.14營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10619.208495.367964.40利潤(rùn)總額9919.817935.857439.86凈利潤(rùn)7439

38、.865803.095356.70歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7439.865803.095356.70五、 核心人員介紹1、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、馬xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、萬(wàn)xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任

39、xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、胡xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、蘇xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、彭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018

40、年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、鐘xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專(zhuān)業(yè)化、集約化的經(jīng)

41、營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿(mǎn)意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶(hù)提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類(lèi)別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和

42、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的客戶(hù)需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效

43、率，提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿(mǎn)足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)

44、化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿(mǎn)足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取

45、才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶(hù)為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶(hù)需求，以求充分滿(mǎn)足客戶(hù)的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶(hù)訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶(hù)合作關(guān)

46、系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶(hù)群體拓展，挖掘新的銷(xiāo)售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿(mǎn)足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門(mén)職能，有針對(duì)性的招聘專(zhuān)業(yè)化人才：管理方面，公

47、司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專(zhuān)家授課及先進(jìn)企業(yè)

48、考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 項(xiàng)目背景及必要性一、 零部件：產(chǎn)業(yè)鏈高價(jià)值環(huán)節(jié)，產(chǎn)品種類(lèi)繁多，鍛鑄件為核心航空發(fā)動(dòng)機(jī)零部件加工處于航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造產(chǎn)業(yè)鏈中上游，其具有環(huán)節(jié)多、工藝復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、精度要求高、與主機(jī)廠高度聯(lián)動(dòng)等特征。在軍機(jī)和民機(jī)

49、需求相繼釋放的背景下，零部件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；筇嵘瑢?zhuān)業(yè)分工更為明晰，很多細(xì)分領(lǐng)域逐步具備產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)。常見(jiàn)的航空發(fā)動(dòng)機(jī)零部件有風(fēng)扇、壓氣機(jī)、燃燒室、渦輪等。按照毛胚成形方式可分為鍛造件、鑄造件和鈑金件等。此外，隨著航空發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械設(shè)計(jì)日漸復(fù)雜，更為精密的機(jī)加工和3D打印技術(shù)在航空發(fā)動(dòng)機(jī)零部件加工環(huán)節(jié)得到廣泛應(yīng)用。二、 鈦合金：發(fā)動(dòng)機(jī)重要原材料，約占整機(jī)價(jià)值12%，三強(qiáng)壟斷市場(chǎng)鈦合金因其優(yōu)異性能成為飛機(jī)機(jī)體結(jié)構(gòu)和發(fā)動(dòng)機(jī)的重要原材料，在國(guó)外先進(jìn)軍機(jī)的用量穩(wěn)定在20%以上，我國(guó)航空航天用鈦合金起步雖晚但發(fā)展?jié)摿Υ蟆ｂ伜辖鹁哂懈邚?qiáng)度、耐高溫、耐疲勞、耐腐蝕和低密度等優(yōu)點(diǎn)，能有效降低飛機(jī)重量，減少對(duì)

50、機(jī)體疲勞和腐蝕相關(guān)檢查的工作量。在航空發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域，鈦合金是重要的原材料之一，主要應(yīng)用在壓氣機(jī)盤(pán)、機(jī)匣、壓氣機(jī)葉片、鼓筒、高壓壓氣機(jī)轉(zhuǎn)子等部件。在歐美先進(jìn)軍機(jī)中，鈦合金用量穩(wěn)定在20%以上，其中美國(guó)F-22戰(zhàn)斗鈦合金用量高達(dá)41%，我國(guó)當(dāng)前新型戰(zhàn)機(jī)殲-20和殲-31鈦合金用量也分別達(dá)到20%和25%。2020年我國(guó)鈦加工材在航空航天領(lǐng)域的應(yīng)用比例僅為18.14%，與世界先進(jìn)水平還有一定差距。未來(lái)，新機(jī)購(gòu)置疊加飛機(jī)換發(fā)需求，將帶動(dòng)我國(guó)航空用鈦合金需求進(jìn)一步提升。基于先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)原材料耐高溫性的要求，鈦合金材料的研制將朝著熱穩(wěn)定性更強(qiáng)的鈦基復(fù)合材料方向發(fā)展。目前，我國(guó)已定型量產(chǎn)的鈦合金材料的工作溫度

51、普遍在600以下。其中，500左右工作溫度的TC11是目前我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)上用量最大的鈦合金，大量應(yīng)用于WP-13/14、WS-11等第二代航空發(fā)動(dòng)機(jī)的高壓壓氣機(jī)葉片和盤(pán)。在研的鈦合金材料以鈦基復(fù)合材料為主，最高工作溫度預(yù)計(jì)可達(dá)800。其中，TiAI和SiC/Ti復(fù)合材料將是新一代高推重比航空發(fā)動(dòng)機(jī)用的兩種關(guān)鍵結(jié)構(gòu)材料。預(yù)計(jì)我國(guó)未來(lái)十年不含后市場(chǎng)的航空發(fā)動(dòng)機(jī)用鈦合金市場(chǎng)空間約為1894億元。由于上文原材料價(jià)值占比51%的數(shù)據(jù)未考慮航發(fā)控制系統(tǒng)。因此，在考慮控制系統(tǒng)后，我們測(cè)算出原材料占航空發(fā)動(dòng)機(jī)價(jià)值的比例約為40%，鈦合金占航空發(fā)動(dòng)機(jī)價(jià)值的比例約為12%?；阝伜辖鸬膬r(jià)值占比以及上文對(duì)我國(guó)航空發(fā)

52、動(dòng)機(jī)市場(chǎng)空間的預(yù)測(cè)，我們預(yù)計(jì)，我國(guó)未來(lái)十年不含后市場(chǎng)的軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)鈦合金市場(chǎng)空間約為852億元，民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)由于高端鈦合金行業(yè)具有較高的資質(zhì)和技術(shù)壁壘，國(guó)內(nèi)高端鈦合金生產(chǎn)商較少，寶鈦股份、西部超導(dǎo)和西部材料市場(chǎng)占比較高。寶鈦股份是我國(guó)高端鈦合金龍頭，軍用航空航天鈦合金市場(chǎng)占有率約為50%。西部超導(dǎo)背靠科研院所，高端鈦合金研發(fā)能力強(qiáng)，目前專(zhuān)注于軍用高端鈦合金材料的研發(fā)和制造。西部材料鈦合金產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于軍用航空航天、民用石油化工等多個(gè)領(lǐng)域。湖南金天鈦業(yè)是我國(guó)主要的鈦合金及鈦材加工廠商。目前，金天鈦業(yè)已有兩款產(chǎn)品應(yīng)用于國(guó)家重要飛機(jī)新型號(hào)，并與中國(guó)商飛簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，現(xiàn)有市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。國(guó)外

53、鈦合金生產(chǎn)企業(yè)主要有美國(guó)阿勒格尼技術(shù)公司（ATI）、美國(guó)鈦金屬公司（TIMET）、俄羅斯阿維斯瑪鎂鈦聯(lián)合企業(yè)（VSMPO-AVISMA）、日本東邦鈦公司和住友公司尼崎分公司。三、 高推重比、大涵道比發(fā)動(dòng)機(jī)為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)世界軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展趨勢(shì)：推重比不斷提升，目標(biāo)更快、更高、更遠(yuǎn)。自上世紀(jì)40年代出現(xiàn)第一代噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)以來(lái)，世界航空發(fā)動(dòng)機(jī)歷經(jīng)五代升級(jí)，推重比從第一代的3-4提高到第五代的12-15。同時(shí)，發(fā)動(dòng)機(jī)渦輪前溫度也在上升，由1200-1300K逐代發(fā)展至超過(guò)2200K。根據(jù)美國(guó)對(duì)下一代戰(zhàn)斗機(jī)提出的系統(tǒng)需求，未來(lái)軍用航空動(dòng)力將繼續(xù)朝著更快、更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)前進(jìn)。目前，美國(guó)已經(jīng)開(kāi)啟第六代航

54、空發(fā)動(dòng)機(jī)的研發(fā)，預(yù)計(jì)推重比將達(dá)到16-18，同時(shí)國(guó)際上已開(kāi)始第七代航空發(fā)動(dòng)機(jī)的預(yù)研。可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)推重比將持續(xù)增長(zhǎng)以滿(mǎn)足更高的軍事需求。世界民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展趨勢(shì)：涵道比不斷增大，更注重民用發(fā)動(dòng)機(jī)的經(jīng)濟(jì)性。1977-1992年期間，民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)涵道比為4-10，發(fā)展至2008年以后，涵道比已經(jīng)達(dá)到10-15。同時(shí)，隨著總增壓比的增長(zhǎng)，渦輪前溫度也相應(yīng)增長(zhǎng)，而油耗率則會(huì)隨之降低。例如，遄達(dá)900發(fā)動(dòng)機(jī)采用了高涵道比（10）與高總壓比（36.3）及效率提高的部件，其耗油率比1997年投入使用的CFM56-7B發(fā)動(dòng)機(jī)降低了8%；GE-GenX發(fā)動(dòng)機(jī)涵道比為9.5，總壓比為40，其耗油率

55、比2007年投入使用的遄達(dá)900發(fā)動(dòng)機(jī)低4%。CFM-LeapX系列發(fā)動(dòng)機(jī)因其具有更低的油耗和碳排放量，在市場(chǎng)上極具競(jìng)爭(zhēng)力?？梢灶A(yù)見(jiàn)，民用航空動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)為順應(yīng)更安全、高效率、低油耗、低排放的發(fā)展趨勢(shì)，將會(huì)繼續(xù)提升涵道比，提高經(jīng)濟(jì)性及環(huán)保性。四、 培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群緊跟戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，圍繞全省14個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快布局光機(jī)電、半導(dǎo)體、煤機(jī)智能制造裝備、煤層氣、現(xiàn)代醫(yī)藥和大健康等，全面提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模，培育全國(guó)全省知名的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，加強(qiáng)工業(yè)強(qiáng)基重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)比重穩(wěn)步上升。聚焦打造“世界光谷”目標(biāo)，制定光機(jī)電產(chǎn)業(yè)五年倍

56、增計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值三年500億，五年1000億，形成“一院五園兩集群”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。依托光機(jī)電產(chǎn)業(yè)研究院，瞄準(zhǔn)納米材料與器件、半導(dǎo)體光電材料與器件、光機(jī)電集成技術(shù)與重大應(yīng)用，培育孵化一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。依托富士康工業(yè)園、新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園、煤機(jī)及燃?xì)庋b備制造產(chǎn)業(yè)園、新材料產(chǎn)業(yè)園、光機(jī)電產(chǎn)業(yè)園，形成“眼睛”和“牙齒”兩條產(chǎn)業(yè)鏈。按照“一樞紐三基地一中心”目標(biāo)，實(shí)施增儲(chǔ)上產(chǎn)行動(dòng)。到“十四五”末，煤層氣年產(chǎn)量達(dá)到100億立方米。依托華新燃?xì)饧瘓F(tuán)，整合燃?xì)馐袌?chǎng)，實(shí)現(xiàn)“氣化晉城”。加快管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。大力建設(shè)儲(chǔ)氣調(diào)峰設(shè)施，提升消納能力。打造煤層氣高端裝備制造基地，推進(jìn)煤層氣全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。鼓勵(lì)發(fā)展風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能，重點(diǎn)挖掘氫能發(fā)展?jié)摿?，打造“風(fēng)光氣氫”融合發(fā)展新能源基地。積極發(fā)展道地藥材加工轉(zhuǎn)化，支持特色中藥品種發(fā)展。五、 激發(fā)各類(lèi)市場(chǎng)主體活力創(chuàng)新土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)、環(huán)境容量等要素市場(chǎng)化配置方式，完善要素交易規(guī)則和服務(wù)體系，引導(dǎo)各類(lèi)要素協(xié)同向先進(jìn)生產(chǎn)力集聚。優(yōu)化國(guó)有資本布局，推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加快“六定”改革，大力發(fā)展混合所有制，加快“騰籠換鳥(niǎo)”，破解“一煤獨(dú)大”“一股獨(dú)大”。大力激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力，破除制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的各種壁壘，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，在準(zhǔn)入許可、政策獲取等方面優(yōu)化環(huán)境、改進(jìn)服務(wù)。改善中小企業(yè)金融生