1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上施工組織設計方案第一章 工程概況 工程簡介韶山舊址群包括：毛澤東同志故居；南岸；毛鑒公祠；毛震公祠；毛氏宗祠五個區(qū)域建筑。在各區(qū)設分控中心，在毛澤東遺物館設置總控制中心，對各革命舊址的安防系統(tǒng)進行統(tǒng)一的控制和管理。各分控中心與總控制中心相距較遠：毛澤東遺物館監(jiān)控中心毛澤東同志故居 約1200米毛澤東遺物館監(jiān)控中心南岸 約1200米毛澤東遺物館監(jiān)控中心毛鑒公祠 約2400米毛澤東遺物館監(jiān)控中心毛氏宗祠 約2400米毛澤東遺物館監(jiān)控中心毛震公祠 約11000米配置視頻監(jiān)控；防盜報警；防火報警；離線巡更等系統(tǒng)的設防。在各單體設置簡易分控值班點的基礎上， 工程范圍本施工組織設

2、計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項目范圍包括1) 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)2）電子巡更管理系統(tǒng)3）防盜報警系統(tǒng)4）防火報警系統(tǒng)本工程是一項涉及多過方面的安防系統(tǒng)工程，為此編制該施工組織方案時，我們注重采用科學有效的管理模式，在計劃編制、組織機構、新技術應用、施工機具、勞動力安排、質量監(jiān)控、資金使用和成本控制等方面，通過科學管理，精心組織，周密安排，優(yōu)化資源搭配，采取有效措施保證工程工期和質量，讓該項目得到最優(yōu)的施工技術成果，最合理的工程造價，最短的施工工期，最好的工程質量和最高的社會效益。 工程特點各系統(tǒng)施工勞動力強度小但技術要求高，設備均較為小巧、精密，施工機械也無較笨重設備；現場庫房需

3、干燥、清潔、安全；場內運輸不需特別考慮，主要設備安裝調試集中在與裝修工程同步或在裝修結束后及其他專業(yè)的主要施工人員撤場以后進行。工期：施工工期為60日歷天。第二章 施工方案施工準備由于本工程的施工方案是由我公司嚴格根據招標文件要求及系統(tǒng)設計圖紙制定的，因此我公司工程技術人員應在中標后的第一時間詳細考察現場實際情況，并與業(yè)主、工程師及設計單位進行設計聯絡，根據施工圖紙及業(yè)主招標文件的要求，結合現場實際情況和有關的技術要求進行系統(tǒng)施工。我們建議在施工前由設計方、業(yè)主、工程師、監(jiān)理方及有關管理部門對圖紙進行聯合交底會審后我們才進行正式施工。根據交底、會審后的圖紙開始施工前的準備工作，內容包括如下：1

4、）根據會審后的圖紙，進行施工圖預算編制，確定項目管理目標。2）熟悉圖紙，從施工角度組織施工圖的內部審查，在施工前解決好圖紙資料方面的問題，圍繞以下四個方面提出圖紙資料存在的問題：a施工圖紙是否符合有關施工驗收規(guī)范的技術要求，如有問題逐一提出。b圖紙資料是否與其他各專業(yè)的圖紙資料有沖突，如有問題及時與甲方、監(jiān)理、設計各部門共同協商，研究解決方法。c設計圖紙是否與現場實際情況有沖突，如有沖突應與甲方、監(jiān)理、設計提出，加以解決。d設計圖紙是否齊全，如果圖紙不能畫出的部分，設計說明應該表達清楚。3）對于重要的分部工程編制專門的施工方案，確保工程質量。（如：系統(tǒng)設備及聯合調試方案等）4）根據合同工期及甲

5、方的要求，結合現場實際條件，編制切實可行的安防系統(tǒng)工程施工進度計劃。5）根據合同工期及進度計劃要求，編制切實可行的施工勞動力使用計劃；確定合理的施工人員配置曲線。6）根據進度計劃及現場實際情況，制定安裝施工所需的主要施工機具計劃及專用儀器、儀表計劃。7）根據施工進度計劃，編制設備、材料的進場計劃；并報業(yè)主及監(jiān)理檢查、審核、備案。聯合有關部門適時解決材料、設備的進場事宜，確保工程進度。8）根據圖紙?zhí)岢龅念A制加工件的數量、規(guī)格繪制加工圖，以便集中預制加工。如：設備、橋架、配管的支吊架，終端設備安裝用連接件、支持件等。9）向施工人員進行施工技術交底，使所有的施工人員明確安裝技術要求和執(zhí)行的驗收規(guī)范及

6、標準。對進口設備原則上執(zhí)行原廠商的標準。使施工人員明確自己的責任，對自己要做工作的技術要求心中有底。具體的勞動力安排須結合圖紙及工期要求認真進行組織落實。由于本工程施工的特殊性和它的技術要求，基礎設施施工（如：溝槽開挖、架設電線桿等）須業(yè)主協調當地各部門。施工現場的平面布置針對該工程，布置施工現場必須遵循的原則是：1）能基本符合施工需要，工作方便；2）充分利用現有的建筑和設施；3）安排有序、注意節(jié)約；4）能保證安全生產、文明施工的要求。主要安排好下列內容：運輸材料、設備和機具的道路：本工程智能化設備材料等相對較輕、體積較小，故無需運輸專用通道，但由于設備均較精密，為避免碰撞，因此設備運輸通道必

7、須有適當的空間、路面相對平坦。根據業(yè)主要求及現場的實際情況本工程不安排施工人員的生活區(qū)，僅考慮現場辦公場地及材料倉庫、加工場地。 施工部署2.3.1施工體系與目標為了加強現場管理，有計劃的組織施工，現場成立施工項目部，建立建全工程安全、質量、進度及文明施工保證體系，確保該工程按期保質地完成。圍繞以下中心目標開展工作：1) 我們的安全目標是：無因工死亡事故；無重傷事故；無火災事故；無重大設備事故；無中毒；無群毆、盜竊等刑事事件。2) 我們的質量目標是：確保湖南省優(yōu)質工程。3)工程工期：我們采用流水作業(yè)的施工方案。按合同文件要求，施工工期為60日歷天內完成所有施工任務，包括設備安裝、線纜敷設、線路

8、端接、調試等工作。我們將安排3個安裝施工組，每個施工組配備512人，主要進行管線敷設、地溝開挖、電桿架設、設備安裝、配合檢測調試等工作。1個調試施工組，每組配備人員為3人，主要進行線路檢測、設備的單體調試、系統(tǒng)的聯合調試等工作。積極和供應商協作盡力縮短供貨期，力爭以最短時間完成任務并達到優(yōu)良工程標準。造一個工程樹一個樣板，讓用戶放心滿意。4) 我們的文明施工目標是：全力協助業(yè)主單位爭創(chuàng)省文明施工樣板工程；爭創(chuàng)本工地內文明施工示范單位。2.3.2 協調與配合以積極主動的態(tài)度與其它各專業(yè)施工隊及當地管理部門配合好。1) 在施工初期應在業(yè)主的統(tǒng)一協調下與其它相關單位簽訂必要的施工配合協議，妥善協調解

9、決施工用水、用電問題，臨時設施的搭設及平面布置，垂直運輸，溝槽開挖填補，電桿架設占地等問題。以便得到相關人員的協助與支持。2)系統(tǒng)的安裝與調試是在景區(qū)景點開放的同時進行的，將在現場由業(yè)主進行專門的協調，取得景區(qū)管理人員、游客的理解和支持。施工順序本工程采用項目法流水式施工方法，并結合平行式施工法以加快進度。流水式施工以節(jié)省人、財、物，提高質量并合理使用資源。項目法施工是以工程項目為對象，按客觀規(guī)律的要求，對項目需要的各生產要素進行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進等方法，對產生技術經濟的各項工作制定工作標準，讓一切生產活動有條不紊地進行，使人力、資金和設備都發(fā)揮到最大的作用，達到最佳效果

10、、最高目的。項目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離，項目管理經理部既是決策機構，又是責任機構，是公司對工程項目實施的全權代表，這樣就便于保證施工項目做到最大限度的優(yōu)化配置。施工順序：溝槽開挖光纖直埋、電桿架設光纖架設、線管敷設穿線校線系統(tǒng)現場設備安裝軟件編制局部調試系統(tǒng)全面調試運行。施工準備商務移交施工設計圖紙會審材料組織 進場施工工地聯系注意事項施工安全施工工藝施工質量質量監(jiān)督工程變更變更理由雙方簽認合同附件材料供應工程驗收自檢整改監(jiān)檢整改初檢整改技防驗收雙方驗收工程結算驗收資料竣工資料雙方驗收完工結算施工流程圖工藝及技術要求 線管安裝的工藝及技術要求金屬底盒預埋安裝示意圖1)

11、線管敷設時，管路煨彎的彎曲處不應有褶皺、凹穴和裂縫現象，彎曲半徑不應小于管外徑的6倍。線管切口處要平齊不歪斜，管口要刮銑光滑，無毛刺，管內鐵屑除凈。管道支吊架整齊、美觀、牢固，管道連接處連接嚴密、牢靠。2) 管路超過下列長度時，應加裝接線盒；無彎時：30m；一個彎時：20m；兩個彎時：15m；三個彎時：8m。如無法加裝接線盒時，應將管徑加大。3) 暗敷管路宜沿最近的路線敷設并盡量減少管子的彎曲；埋入墻內離表面的凈距不應小于15mm。埋入地下的線管不宜穿過設備基礎，在必須穿過設備基礎時，應加保護管。4) 明敷線管應橫平豎直；其固定點的最大間距必須符合下列要求：公稱直徑(mm)1520253240

12、5070100最大間距(m)5) 線管的彎頭最多不超過兩個，超過兩個時應加裝分線盒。線管的彎頭不小于90。6) 線管與熱水管、蒸汽管同側敷設時，應敷設在熱水管、蒸汽管的下面。有困難時，可敷在其上面，相互間的凈距不宜小于下列數值：a當管路敷設在熱水管下面時為0.20m，上面時為0.30m。b當管路敷設在蒸汽管下面時為0.50m，上面時為1m。c當不能符合上列要求時，應采取隔熱措施。對有保溫措施的蒸汽管，上下凈距均可減至0.20m。7) 電線管路與其他管道（不包括可燃氣體及易燃、可燃液體管道）的平行凈距不應小于0.10m。當與水管同側敷設時，宜敷設在水管的上面。當管路互相交叉時的距離，不宜小于相應

13、上列情況的平行凈距。8) 線管的內徑，一般應為電纜直徑的2倍。9) 管入盒、箱管口應平齊，管口露出箱、盒處應與螺紋管接頭平齊，并應一管一孔，孔的大小應與管徑相吻合。 電纜（線）敷設的技術要求在弱電系統(tǒng)中，大多信號都是直流電壓、電流信號或數字信號，故電纜（線）的敷設工作應注意以下幾點：1）電纜（線）敷設必須設專人指揮，嚴格按圖紙施工。在敷設前向全體施工人員交底，說明敷設電纜（線）的根數，始末端的編號，工藝要求及安全注意事項。2) 在電纜（線）敷設前應先清掃橋架內的雜物及積水，使橋架內外保持清潔。檢查管與橋架連接處的護口是否齊全；管進入盒、箱時的管接頭是否鎖緊，必須確認無誤后方可放線。3）電纜（線

14、）敷設前要準備標志牌，標明電纜（線）的編號、型號、規(guī)格、圖位號、起始起點。4) 電纜（線）敷設完畢后，管路兩端及設備處導線應根據實際情況留有足夠的冗余；在各種接線盒、終端盒內的線纜預留長度不超過15cm；各種控制盤、箱及配線架內的線纜預留長度應為其周長的12。線纜敷設完畢應經整理后得到指揮人員的確認符合設計要求方可掐斷。5) 電纜（線）嚴禁在橋架及線管內接頭，必須接頭時，須在接線盒內進行。6）配線原則上可以采用同槽分隔方式敷設，但電壓大于65V以上的輔助供電回路應另管另槽敷設。7）橋架內敷設的弱電線纜總截面不應超過橋架截面的50。8) 導線兩端應按照圖紙?zhí)峁┑木€號用標簽進行標識，根據線色來進行

15、端子接線，并應在圖紙上進行標識，作為施工資料進行存檔。 各種機柜、控制箱等設備安裝的技術要求弱電系統(tǒng)的各種機柜、控制箱等設備均屬精密儀器，故安裝時應特別注意，在保證系統(tǒng)功能質量的前提下，提高工藝標準要求，確保施工質量。應遵守以下原則：1）在安裝前應由施工單位、建設單位及監(jiān)理單位、供貨商一起進行設備開箱檢查，核對設備本體及附件、備件的規(guī)格型號是否符合設計要求，附件、備件是否齊全；產品合格證明、技術資料、使用說明等是否齊備，并做好記錄；2）應檢查予埋（留）位置準確、無遺漏；進出線口位置正確。3）鐵制盒、箱，嚴禁用電、氣焊開孔，嚴禁開長孔。4）設備安裝牢固、美觀、頂裝設備橫、豎成列，墻裝設備端正一致

16、；其垂直度允許偏差為1.5mm。 5）各種資料整理正規(guī)、完整無遺漏，各種現場變更手續(xù)齊全有效。 機柜（箱）內接線的技術要求1）來自現場進入機柜（箱）內的電纜首先要進行校驗編號。2）來自現場進入機柜（箱）內的電纜要進行固定。3）來自現場進入機柜（箱）內的電纜，應留有該柜周長12的余量。4）來自現場進入機柜（箱）內的電纜一般不容許有接頭。5）來自現場進入機柜（箱）內的電纜盡量避免相互交叉。6）按圖施工接線正確，連接牢固接觸良好，配線整齊、美觀、標牌清晰。7）選用同一信號的電纜顏色要盡可能統(tǒng)一，便于安裝調試和日常維護。8）接線時電源線、信號線的顏色加以區(qū)分。9）在交、直流電源線中：紅線為相線（L）或

17、正線（+）；黑線為零線（N）或負線（-）。10）在直流信號中：黃色為正線（+），綠色為負線（-）。11）藍色線為數據線。12）黃綠相間的雙色線為地線。（注意，但不是直流電的零線和直流電的負線）13）接線完畢，應進行自檢和互檢，再由專職質檢員進行復檢確認后，方可送電，以免接線錯誤造成系統(tǒng)設備的損壞。安全防范系統(tǒng)安裝視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)固定攝像機器件構成圖室外球機安裝示意圖硬盤錄像機布置圖 攝像機的安裝：(1).攝像機的安裝前應進行如下的檢查：將攝像機進行初步安裝，經通電試看、細調、檢查各項功能，觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖像質量，符合要求后方可固定。(2)、檢查支架的水平、垂直轉動角度，并根據設計要求

18、定準支架位置，檢查攝像機座與支架或云臺的尺寸。在室外應用時攝像機要加防護罩，以起到防水和防塵作用。此時應檢查攝像機在防護罩內的緊固情況，檢查防護罩的雨刷動作。從攝像機引出的電纜宜留有1米的余量，不得影響攝像機的轉動。電動云臺安裝固定牢靠，經解碼控制動作正確、及時;攝像機控制線、視頻線的連接正確可靠。(3)、普通攝像機在夜間使用時，要保證有足夠的照明，應采用自動光圈鏡頭，有自動聚焦功能則更為理想;微光攝像機使用時應配用與視場相適應的紅外光源，是便在明汪情況下可用;室內用攝像機一般可配定焦固定光圈鏡頭，必要時可加云臺與防護罩。(4)、攝像機的電纜和電源線均應固定，不得用插頭承受電纜的自重。攝像機的

19、安裝位置要根據現場實際情況定，安裝角度調整適當，盡量能監(jiān)控所設防區(qū)域，同時考慮逆光問題。l 監(jiān)控室設備安裝：施工應在控制室的土建裝飾工程完工后進行。安裝前檢查設備外形是否完整，內表面漆層是否完好，設備的外形尺寸、設備內的主板及接線端口機架安裝應符合設計要求，應豎直平穩(wěn)，垂直偏差不得超過1。l 機柜的安裝：機架的底座應與地面固定，幾個機架并排在一起，面板應在同一平面上并與基準線平行，前后偏差不得大于3毫米，兩個機架中間縫隙不得大于3毫米。對于相互之間有一定而排成一列的設備，其面板前后偏差不得大于5毫米。控制臺安裝應安放豎直，臺面水平，臺內接插件和設備接觸應可靠，安裝應牢固，內部接線應符合設計要求

20、，無扭曲脫落現象。l 控制臺、監(jiān)視器、矩陣切換控制器、視頻分配器、鍵盤、畫面分割器、長延時錄像機等，一般安裝在機架或控制臺上。監(jiān)視器安裝位置應使屏幕不受外來光的直射或安裝窗簾遮擋。l 在監(jiān)控室內的電纜的敷設應符合下列要求：采用地槽或墻槽時，電纜應從機架控制臺底部引入，將電纜順著所盤方向理直，按電纜的排列次序放入槽內，拐彎處應符合電纜曲率半徑要求。電纜離開機架和控制臺時，應在距起彎點10毫米處成捆空綁，根據電纜的數量應隔100200毫米空綁一次。采用架槽時，架槽宜每隔一距離留出線口。電纜由出線口從機架上方引入，在引入機架時應成捆綁扎。采用電纜走道時，電纜應從機架上方引入，并應在每個梯橫上進行綁扎

21、。采用活動地板時，電纜在地板下可靈活布放，并應傾直無扭絞。在引入機架和控制臺處還應成捆綁扎。l 安裝設備及設備構件時要連接緊密、牢固，安裝用的堅固件有防銹層，有底座的設備的底座尺寸與設備相符;設備底座安裝時，機架與地面固定豎直平穩(wěn)，其表面保持水平，垂直偏差、云臺并排安裝的前后偏差符合要求。按系統(tǒng)設計圖檢查主機設備之間的連接電纜型號以及連接方式是否正確。接插件應接觸可靠，內部接線符合設計要求。入侵報警系統(tǒng)a) 工藝流程b) 管線預埋同綜合布線c) 紅外雙鑒探測器安裝 根據現場實際情況及產品的安裝規(guī)范，選擇安裝角度和高度，接線安裝（特別注意防拆開關的接線）d) 主機及報警器安裝完后進行接線調試，調

22、試分三步，第一步對探頭進行步測；第二步對主機各個防區(qū)進行撤/布防調試；第三步進行聯合調試。接地要求 橋架接地方法，應用4mm2的銅塑線與專用接地極連接。各機柜、機箱接地電阻不大于1歐姆。機房設備采取單獨接地，其接地電阻不大于1歐姆。工程調試2.6.1靜態(tài)調試1) 嚴格按照圖紙、資料檢查各分項工程的設備安裝、線路敷設是否與圖紙相符。檢查、校驗、測試線路是否正常，并做好記錄2) 逐個檢查各設備、各點位的安裝情況和接線情況，如有不合格，填寫質量反饋單，并做好相應的記錄。3) 送電檢查、測試設備并做好記錄。4) 單體聯動實驗并做好記錄。5) 程序設計控制文件修改并做好記錄。2.6.2動態(tài)調試1）檢查數

23、據采集是否正確并做好記錄。2）檢查調節(jié)系統(tǒng)是否靈敏、動作是否正常。3）檢查系統(tǒng)數據是否達到設計要求并做好記錄。4）做好動態(tài)調試報告；以便工程驗收時能及時提供。第三章 施工進度計劃及保證措施工程進度計劃根據合同工期要求，編制工程進度計劃表，交建設方認可后，嚴格按進度實施，此表在合同簽定后根據工程總體進度，確定工程進度表。（附表一）施工進度計劃表 專心-專注-專業(yè)序號天數工作內容12月28日-3月第4-6月第7-10月第11-2月1日13031606190911201211501511801812102112402412703013303313703714001施工準備2系統(tǒng)施工方案、圖紙交底3線

24、管預埋預留4各種電線、電纜敷設5閉路電視監(jiān)控樓層設備安裝6門禁一卡通樓層設備安裝7有線電視樓層設備安裝8綜合布線系統(tǒng)設備安裝9背景音樂與緊急廣播安裝10多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)設備安裝11手術示教系統(tǒng)設備安裝12BA系統(tǒng)設備安裝13設備間設備安裝及室外公共管道14機房工程安裝15監(jiān)控機房設備安裝16單體調試、分系統(tǒng)軟件調試17各系統(tǒng)聯調、竣工驗收保證措施1、采用科學組織措施，合理安排施工。在施工組織設計的框架下編制單項方案工期進度。根據二級進度計劃，分解工程控制點，實施周計劃安排，日工作檢查驗收的作業(yè)控制法，嚴格計劃管理。各分部工程分項工程設置工期控制節(jié)點，使工程各階段，各環(huán)節(jié)的施工如期完成，最終確

25、?？偣て诘膶崿F。2、與土建和其它專業(yè)施工單位配合，并且掌握他們的安裝進度計劃及其變化，相應制訂安裝工程進度計劃和每日工作內容，細致地做好每一項工作。3、內部交叉配合方面，在每個施工面開工前，各專業(yè)施工技術人員核對施工圖紙，查找圖紙會審中存在的問題，專業(yè)間協商確定管線的排布，一定要堅持“先布好管線再施工”的原則。4、專業(yè)工程師，行政領導在工地現場辦工跟班跟點隨時處理施工中出現的各種問題，尊重業(yè)主和監(jiān)理，嚴格執(zhí)行施工合同以及業(yè)主和監(jiān)理的各項指令和施工進度，做好施工中的協調工作。5、實施全員勞動定額承包，多勞多得的分配方式，充分調動全員職工積極性，實行三班制作業(yè)和勞動競賽。6、加強質量管理，嚴格按I

26、SO9001標準運作，避免因施工引起的質量事故，造成返工而延誤工期。7、配合工藝設備安裝進度，聽從業(yè)主指令，隨時將系統(tǒng)與工藝設備做好。工期保證措施A、實行計劃管理,使工期始終處于受控狀態(tài);B、實行科學管理,為實現計劃工期提供保障.C、合理安排平行作業(yè)時間,在周密計劃和精心準備下安排交叉作業(yè),加大預制工作量,減少現場安裝量.D、加強施工過程中的質量與安全監(jiān)督,避免返工,用優(yōu)良的質量與安全生產保證施工進度.E、根據工程進度,物資供應部門及時保證原材料、設備按時采購到位.F、合理利用工時,發(fā)揮職工主觀能動性,將各部位的進度計劃細化到作業(yè)班組,實行獎罰制度.G、根據季節(jié)變化,編制切實可行的施工技術方案

27、,確保施工質量和施工進度的順利進行.組織保證組建強有力的項目管理班子,同時配備優(yōu)秀的專業(yè)技術人員;各職能部門人員充分發(fā)揮豐富的施工組織和管理經驗,優(yōu)化資源配置和組織管理,合理計劃和安排交叉作業(yè),按照本施工組織設計的勞動力計劃和設備配置計劃,選派精干的施工班組和先進的施工設備進場施工,且作好專項資金儲備,以保證工程的需要.生產例會制度每周召開一次由項目經理組織,各專業(yè)技術人員,職能部門負責人參加的生產會,檢查上一周的工作完成情況,落實下周的工作安排,明確工作重點,指出和解決主要矛盾,使整個工作在有序控制下進行,以利預控.碰頭會制度每天一次碰頭會,由項目副經理組織,各技術員,班組長參加,通報施工中

28、的問題,制訂解決辦法.檢查當作業(yè)完成情況,下達次日作業(yè)計劃.工藝保證根據設計圖紙,施工及驗收規(guī)范的要求,采用合理的施工工藝組織施工,嚴格實行工序把關,實行工序交接制,做好工序流水作業(yè)的施工.第四章 確保工程質量的技術組織措施質量管理體系按ISO9001質量標準建立和完善質量保證體系，明確責任劃分，該項目成立由項目經理全面負責的質量保證體系，工程經理、設計經理協助項目經理分別對施工現場的質量管理及設計技術服務階段的質量管理負責，專職質檢員對現場施工負有監(jiān)督、檢查的主要責任，各施工班、組長對施工質量負直接責任，施工人員對所進行的工作有實行自檢及互檢的責任。該質量體系適用于本工程實施的全過程，確保工

29、程施工質量符合設計要求及各種驗收規(guī)范的要求；我們的質量方針用戶和社會對公司人品和產品（工程）的滿意和受益，是我們永恒的宗旨。質量活動實施和控制的方法4.3.1施工質量管理責任制1） 堅持以技術進步保證施工質量的原則，根據工程特點編制有針對性的分部分項工程施工方案，對特殊工序編制作業(yè)指導書，并嚴格執(zhí)行方案審批程序。每個分項工程或工種在開始大面積施工前，先做出示范樣板，明確質量標準，統(tǒng)一操作要求。2）嚴格實行技術交底制。每個工種、每道工序在施工前由技術主管人員向施工主管或施工班組長作技術交底，并應有文字交底記錄，施工主管或班組長向具體施工人員作技術交底并作好文字記錄，便于使每個施工人員都能明確自己

30、的任務及要達到的質量標準，各施工組負責人對本組所承擔的工作負全面責任。并利用班前會、班后會等形式進行經常性的教育、總結，不斷增強施工人員的質量意識，加強自檢、互檢，及時進行專門檢驗，提高質量，力求合格率100%，分部分項優(yōu)良率90。3） 堅持實行質量否決制。在施工過程中由項目經理、施工主管、質檢員及各施工負責人，每天不定期檢查，發(fā)現施工質量問題當場解決。對不合格的分項、分部工程必須進行返工，使之達到合格標準。同時對不合格品產生的原因進行調查分析，并紀錄調查結果，制定消除不合格品的措施，并付諸實施；次日如再次發(fā)現同樣的問題則限期整改；如若還不能解決，則勒令停工并進行經濟處罰，其罰金數額為所有損失

31、的10。4） 堅持質量文件記錄制度。施工主管和質檢員均要對質量進行詳細記錄，質量記錄要做到及時、完整、真實，并妥善保存及時反饋給項目經理及有關人員作出相應的決策。5） 嚴格實行實時質量控制。對每一道安裝工序要設專人負責，嚴把各種材料進場質量關、設備驗收關、安裝質量關。采取動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結合的方法，實時控制各道工序，及時杜絕各種可能影響質量的行為發(fā)生。4.3.2 質量檢查驗收制度各分項工程應嚴格按圖紙施工，按操作規(guī)程作業(yè)，嚴格遵守有關國家標準和施工驗收規(guī)范的要求，在保證系統(tǒng)功能質量的前提下，提高工藝標準要求，確保施工質量?，F場專職質量管理人員對整個工程的施工質量進行跟蹤檢查并貫穿到整個施工

32、過程中。1）材料、設備的檢查制度擬進場的工程材料構配件設備在進場前，應按照建設工程監(jiān)理規(guī)范要求，向工程監(jiān)理機構報送工程材料構配件設備報審表及其質量證明資料，由監(jiān)理工程師、建設單位代表進行審核，并按照合同或有關工程質量管理文件規(guī)定對進場實物的型號、質量、數量進行平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經監(jiān)理人員及建設單位代表驗收或不符合合同要求的產品決不能進場，對已進場的經檢驗不合格的工程材料構配件設備應及時撤出現場，堅決杜絕“三無”產品進場。以確保本工程的施工質量。若設備因來源短缺或時間緊迫或有更好的選擇，替代產品的樣品及其它證明材料或技術建議書面材料遞交監(jiān)理及業(yè)主，監(jiān)理及業(yè)主應組織專題論證，經審

33、定后以書面簽認。2）過程“三檢”制。按照生產者負責質量的原則，實行并堅持自檢、互檢和專檢制度。施工人員在完成或部份完成施工任務時，及時進行自檢，未達到規(guī)定標準要求，應及時進行返工處理。經班組長或下道工序施工人員檢查合格后，由專職質檢員進行確認質量合格后，方可進行下道工序施工。3）隱蔽工程驗收制度。隱蔽工程在隱蔽前，及時填報隱蔽工程報驗申請表，通知業(yè)主及監(jiān)理單位進行驗收，以確保隱蔽工程的質量。驗收后及時填寫隱蔽工程驗收記錄進行存檔，竣工時移交給業(yè)主。4) 建立質量信息反饋制度。對業(yè)主、監(jiān)理公司、總包單位或其它專業(yè)質檢部門提出的工程質量問題的書面文件，核實整改后立即反饋。4.3.3 施工質量驗收標

34、準由于智能弱電系統(tǒng)目前尚有許多分項沒有國家統(tǒng)一的施工驗收規(guī)范，因此該工程的橋架安裝、線管安裝、電線（纜）敷設、各種控制柜（箱、盒）安裝等項目的施工實行通用的GBJ 23282 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范，GBJ 30088 建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準，GBJ 30388 建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準的規(guī)定。各分項工程應遵守的施工驗收規(guī)范分別如下：1）有線電視系統(tǒng)： GBJ 5020094 有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范，GBJ 12088 工業(yè)企業(yè)共同天線電視系統(tǒng)設計規(guī)范2）結構化綜合布線系統(tǒng)：GBT503122000 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范3) 對沒有國家施工驗收規(guī)范的

35、各分系統(tǒng)，由業(yè)主組織，監(jiān)理及施工單位參加驗收。必要時需報請專業(yè)管理部門進行檢驗。 4.3.4工程質量資料的收集1） 按湖南省建設工程質量監(jiān)督站 關于建筑安裝工程技術資料的內容規(guī)定，有關弱電系統(tǒng)的質量保證資料應包括：各種材料、設備的出廠質量證明文件；電氣設備試驗、調整記錄；絕緣電阻、接地電阻測試記錄；電氣安裝隱蔽工程驗收記錄；工程竣工圖等。弱電系統(tǒng)的工程質量管理資料包括：圖紙會審記錄；施工組織設計（施工方案）；安全、質量、技術交底記錄；施工日記；各分部、分項工程自檢資料；單位工程質量綜合評定表；重大質量事故處理鑒定記錄等。2）對以上所要求的工程質量資料應及時整理，匯編成冊；竣工時應移交業(yè)主或由總

36、包單位匯總后交檔案館存檔。工程施工過程中發(fā)生的與各方往來文件均以文檔資料的形式妥善保管，便于追溯。3）現場安裝的設備、材料均要有產品的產地、合格證及相關能證明該產品的資料。并收集整理作為竣工資料移交給業(yè)主。4）工程調試時的資料妥善保存，如業(yè)主需要可移交給業(yè)主，以便工程交付后，業(yè)主能盡快熟悉各系統(tǒng)并進行維護。5） 當設備安裝接線完畢并單體調試、通電運行檢測無誤后，由我公司派現場調試人員進行系統(tǒng)聯調，并向業(yè)主提交調試報告。所有調試報告作為竣工資料移交給業(yè)主。6）我公司所承擔的工程項目全部完成后，書面通知業(yè)主進行系統(tǒng)運行驗收。業(yè)主可會同主管部門或組織專家按合同所規(guī)定的設計及技術要求進行驗收并辦理驗收

37、手續(xù)，出具驗收報告。7）現場施工有更改時，要及時做好工程竣工圖，以便為業(yè)主提供準確無誤的竣工圖。便于工程結算。第五章 保證安全措施安全生產目標及組織機構為了實現我們的“無因工死亡事故；無重傷事故；無火災事故；無重大設備事故；無中毒；無群毆、盜竊等刑事事件”的六無安全目標，項目部成立以項目經理為組長的安全領導小組，組員由工程經理、設計經理、施工主管、技術主管、安全員及各施工班組長等，設專職安全員一名。明確項目經理為安全生產第一責任人，工程經理為安全生產主要責任人，設計經理為安全生產技術負責人，專職安全員負責本工程的安全生產日常的監(jiān)督管理工作，施工主管、班組長為現場安全生產直接責任人。 安全生產責

38、任制5.2.1項目經理安全生產責任制1）項目經理對本項目的安全生產負總的責任；2）認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度，建立和健全各項安全生產工作崗位責任制，并檢查執(zhí)行情況；3）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產擺在日常工作的首位，隨時研究解決安全和生產中存在的問題；4）對施工人員進行安全和遵章守紀的教育，督促各責任人做好本職范圍內的安全工作；5）主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。5.2.2工程部經理安全生產責任制1）對本施工項目的安全生產負全面責任；2）認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度

39、，協助項目經理做好安全生產工作，在管生產的同時，必須管好安全；3）定期召開工地的安全生產工作會議，當工程進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全；經常組織各種安全生產教育活動，支持和配合專職安全員搞好安全工作。發(fā)生重大傷亡事故時，要保護現場和立即上報，并配合調查人員進行調查。5.2.3設計經理安全生產責任制1）認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關規(guī)定和安全技術標準，對本工程的安全生產一切技術問題負技術責任；2）組織安全技術攻關活動，對新產品的設計，新技術、新材料、新工藝的研究從技術、安全生產上負責；3）組織對施工人員，各管理人員進行安全技術知識教育；4）及時組織解決在施工中存在的安全技術問題，參加重大傷亡事

40、故的調查分析，針對事故原因，從技術上提出防范和改進措施。5.2.4安全員安全生產責任制1）在項目經理的領導下，負責安全檢查、監(jiān)督、管理安全生產的日常工作；2）經常深入施工現場，對作業(yè)現場進行檢查，遇有特別險情，有權指令先行停止施工，命令有關人員撤出危險區(qū)段，并迅速報告領導，妥善處理；3）認真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產方針、政策、規(guī)定和制度，掌握安全生產動態(tài)，并經常向項目經理匯報工作；4）組織施工人員學習安全操作規(guī)程和制度，配合做好安全培訓、教育工作；5）發(fā)生重大安全事故時，迅速搶救傷員和國家財產，組織維護現場，參加事故調查分析。5.2.5施工主管安全生產責任制1）對本工程的班組安全生產負責，不違

41、章指揮，制止冒險作業(yè)，對班組布置施工任務的同時對班組長進行安全技術交底；2）協助工地負責人，對本工程內一切安全防護設施負責，當進度與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全；3）領導班組搞好安全活動，組織班組學習安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護用品，檢查執(zhí)行情況；4）有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產指令；5）發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，要迅速搶救傷員，保護現場，并立即上報，參加重大事故調查分析。5.2.6安全生產責任制1）認真遵守安全操作規(guī)程和有關安全生產各項法規(guī)、法令，根據本組人員的技術、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對組員在生產中的安全與健康負責；2）組織搞好安全活動

42、，開好班前安全會；3）組織班組職工學習安全操作規(guī)程，對新調入的工人要進行現場安全教育，同時辦好安全教育交底卡的簽證工作；4）經常檢查施工現場的安全生產情況，發(fā)現問題要及時解決并及時上報；5）發(fā)生重大傷亡事故要迅速搶救傷員，立即上報，并保護現場。5.2.7班組工人安全生產責任制1）認真學習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不盲干、亂干，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)；2）嚴格遵守安全生產的各項規(guī)章制度和勞動紀律，不準在施工現場玩耍、兒戲、追逐和打鬧，不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去；3）參加各項安全學習和安全活動，提出改進安全工作意見，搞好安全生產，不斷提高自我防

43、護意識和能力；4）服從領導、聽從指揮、工作時思想要集中，堅守崗位，嚴禁酒后上崗，不得在禁止吸煙的地方吸煙、動火；5）嚴格遵守“施工現場各項安全規(guī)定”，正確使用安全“三寶”，愛護各種安全設施和安全標語，不得任意拆除和隨意挪動；6）在施工現場要注重安全，不得隨意攀登腳手架，井字架，龍門架和隨吊籠上落；7）堅持“三級”安全教育，凡未經安全生產教育的不得上崗作業(yè)；8）發(fā)生事故要立即上報，并迅速及時搶救傷員，保護好現場。安全管理1）現場所有施工人員均需接受安全生產和消防保衛(wèi)的教育，以提高安全生產和消防保衛(wèi)的思想意識，自我保護意識。2）必須嚴格執(zhí)行公司有關安全生產規(guī)程、條例，嚴格遵守現場總承包單位的有關安

44、全生產的規(guī)章制度，接受現場安全人員的安全檢查。召開班前安全會，實行安全技術交底制度，對安全注意事項要反復強調，并且做好安全技術交底記錄。3）嚴格現場安全生產紀律，設置明顯的安全生產、消防保衛(wèi)標志，嚴格執(zhí)行用火管理制度?，F場明火作業(yè)，應向有關部門提出書面申請，并在使用部位配備滅火器材且有專人監(jiān)火?，F場動火作業(yè)堅持按“八不”、“四要”、“一清理”進行管理，即：動火前“八不”：a滅火措施不落實不動火；b周圍的易燃雜物未清除不動火；c附近難以移動的易燃結構未采取安全防范措施不動火；d盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經洗刷干凈、排除殘存的油質不動火；e盛裝過氣體會受熱膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動

45、火；f儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經排除易燃、易爆危險的不動火；g在高處進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火；h未有配備相應的滅火器材不動火。動火中“四要”：a動火前要指定現場安全負責人；b現場安全負責人和動火人員必須經常注意動火情況，發(fā)現不安全苗頭時要立即停止動火；c發(fā)生火災、爆炸事故時，要及時撲救；d動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。動火后“一清理”：a動火人員和現場安全責任人在動火后，應徹底清理現場火種后，才能離開現場。4）進入施工現場必須戴安全帽、佩戴胸卡。嚴格遵守施工人員出入證制度，憑證出入工作區(qū)域。5）特種作業(yè)人員，包括電工、電焊工等，

46、必須持證上崗。6）在有易燃物和已裝飾的場所嚴禁吸煙，防止火災發(fā)生。施工人員嚴禁酒后上崗，防止酒后滋事及意外事故的發(fā)生。7）施工現場臨時用電要遵守JGJ4688 施工現場臨時用電安全技術規(guī)范的要求，根據本工程的實際情況，應特別遵守以下原則：a. 施工現場安裝、維修或拆除臨時用電要由執(zhí)證專業(yè)電工進行，非電工人員不得擅自接線。b. 現場施工臨時用電線嚴禁架設在腳手架、樹枝上。c. 施工現場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置。d. 每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備。開關箱中必須裝設漏電保護器

47、。e. 手持電動工具的負荷線必須采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜，并不得有接頭。手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉正常方可使用。8） 切割機、臺鉆、電焊機及手持式電動工具等設備必須符合JGJ3386 建筑機械使用安全技術規(guī)程的有關要求。施工使用的人字梯要有安全防護措施；在工地精裝修完成后的地面上禁止使用鐵質梯。9）高空及臨邊作業(yè)要遵守JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范的要求，按規(guī)定在“四口、五臨邊”搭腳手架、設防護攔、掛安全網、系安全帶進行防護。10）因作業(yè)必需，臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經施工負責人同意，并采取相應的可靠

48、措施，作業(yè)后應立即恢復。11）施工現場的一切防護設施和警示牌，安全標志，不得任意拆除和隨意挪動，任何人不準在施工現場墻壁上亂寫亂畫。12）施工現場的一切消防設施（包括消防斧、消防鏟、滅火器等）嚴禁亂拿、亂用。13）嚴禁盜竊建設單位或其它施工單位的物品、工具和材料。一經發(fā)現，視情節(jié)輕重給予經濟處罰和紀律處分，情節(jié)嚴重者送現場保衛(wèi)部門或公安機關處理。14）機房及貴重設備安裝應事先通知相關單位加門加鎖，加強成品保護。15）調試階段應注意：a. 嚴禁不經檢查立即通電。b. 各設備、點位檢查無誤后，對各設備、點位逐個通電實驗。通電實驗為兩個一組，涉及強電要掛牌示警，并記錄。c. 通電實驗后，進行單體調試

49、，單體調試正常后，方可進行系統(tǒng)聯調。涉及其它施工單位者，要事先通知到位并做好記錄。15) 對于出現的安全事故或未遂事故，要按“三不放過”的原則處理，使責任者或當事人受到教育，并做好防范工作。第六章 文明施工的現場措施1）施工作業(yè)時嚴禁打斗、說笑、亂扔工具和雜物，嚴禁擅自離開施工現場，嚴禁帶電作業(yè)。如必須帶電作業(yè)時，應穿絕緣鞋，同時應有人監(jiān)護。2）保持施工和生活場所的清潔衛(wèi)生、文明施工，嚴禁隨地大小便，嚴禁隨地丟廢棄物，應保持工地內的通道暢通。3）施工后的場地要嚴格做到工完、料凈、場地清潔。4）施工人員不在工地食宿。嚴禁施工人員赤膊、赤腳進入工地施工，不得穿拖鞋施工。5）設備、材料應根據工程進度

50、按計劃進入現場，并按規(guī)定定點分類整齊堆放，倉庫內的材料應分類標識，堆放整齊，使之達到文明施工工地的要求。6）貴重、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫，專庫專管，并加設明顯標志，建立嚴格的領、退料制度。7）施工機具應有銘牌標識，專人管理，要定期檢修，保持機具的整潔和良好的使用性能。8）加強施工現場成品和半成品保護，嚴禁損壞成品和半成品，如有損壞照價賠償。嚴禁堵塞各類管道。9）在有易燃物和已裝飾的場所嚴禁吸煙。嚴禁打架斗毆，違者將試情節(jié)輕重給予50500元的經濟處罰，情節(jié)嚴重者將送公安機關處理。第七章 勞動力安排計劃根據本工程的實際情況，我們將安排四個安裝施工組，每個施工組配備412人，主要進行管線敷

51、設、橋架、設備安裝等工作。兩個調試施工組，每組配備人員為4人，主要進行線路檢測、設備的單體調試等工作。在施工緊張時，安裝與調試有交叉作業(yè)的可能，也可能會有同時作業(yè)的現象發(fā)生，因此，我們計劃的勞動力使用曲線如下：第八章 主要材料、構件用量計劃輔材的進場用量計劃在施工人員進場前5 天左右（具體開工日期根據甲方要求調整）進場，按照合同書內選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨，如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號，我公司將選擇3 種型號相同的品牌供甲方選擇，由甲方選定后我方再采購。在施工人員進場的前3-5 天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經甲方檢驗合格后將材料運到施工現場的臨時倉庫內

52、，做好開工前的準備工作。施工用輔材包括：各種型號的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及PVC 管等輔材。線纜的進場用量計劃由于現場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工，因此各系統(tǒng)基礎工程完工時間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設時，根據施工現場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的計劃表在 (具時時間中標后根據要求確定)進行布線工程的實施。在基礎工程完工前5 天左右，預先按照合同書內選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現象的發(fā)生。設備的進場計劃根據上面所考慮施工現場和施工進度的具體問題，在設備材料計劃中，首先，按照合同內設備清單內容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設備進行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報告，包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內容，對緊急情況隨時向監(jiān)理和業(yè)主報告。其次，按照施工計劃進度根據施工現場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進度，預計在前期工程完成前6-8 天定貨，并根據具體施工進度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設備，在設備材料采購上也采用設備分批入場的方式；由于某些設備價格比較昂貴，防止設備的丟失，我公司會根據施工現場其他施工單位的施工進度來