1、泓域咨詢/石墨散熱膜項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案石墨散熱膜項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案xxx有限公司報(bào)告說(shuō)明石墨烯散熱膜導(dǎo)熱效率實(shí)驗(yàn)可達(dá)5,300W/m.K，因此將石墨烯用于散熱材料領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)新型石墨烯散熱薄膜為大勢(shì)所趨。除具有良好的散熱效果外，石墨烯散熱膜還具有良好的耐彎折性及柔韌性，在折疊屏、柔性屏等智能設(shè)備散熱方案中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，是未來(lái)極具競(jìng)爭(zhēng)力的散熱材料。2018年10月華為在Mate20系列手機(jī)中首次采用石墨烯膜作為其主要散熱方案，產(chǎn)品優(yōu)秀的散熱效果更是將石墨烯散熱技術(shù)推向大眾視野。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39247.98萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31187.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.46%；建設(shè)期利息367

2、.35萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.94%；流動(dòng)資金7693.30萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.60%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入64900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用55767.02萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6650.92萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.21%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-2837.81萬(wàn)元，全部投資回收期7.20年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著

3、，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析9一、 散熱材料行業(yè)背景9二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)10三、 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式13四、 積極參與國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)13五、 打造創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化高地15第二章 總論18一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)18二、 項(xiàng)目承辦單位18三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由20四、 報(bào)告編制說(shuō)明20五、 項(xiàng)目建設(shè)選址22六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模22七、 建筑物建設(shè)規(guī)模22八、 環(huán)境影響22九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成23十、 資金籌措方案23十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)2

4、3十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃24主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表24第三章 選址方案分析27一、 項(xiàng)目選址原則27二、 建設(shè)區(qū)基本情況27三、 積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)31四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)31第四章 產(chǎn)品方案分析32一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容32二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)32產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表32第五章 運(yùn)營(yíng)模式分析34一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨34二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)34三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限35四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度38第六章 SWOT分析46一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）46二、 劣勢(shì)分析（W）47三、 機(jī)會(huì)分析（O）48四、 威脅分析（T）48第七章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施58第八章

5、 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃60一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排60項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表60二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施61第九章 節(jié)能分析62一、 項(xiàng)目節(jié)能概述62二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析63能耗分析一覽表64三、 項(xiàng)目節(jié)能措施64四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)65第十章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)67一、 編制依據(jù)67二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69六、 環(huán)境管理分析70七、 結(jié)論71八、 建議71第十一章 原輔材料分析73一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況73二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理73第十二章 投資估算及資金籌措75一、 投資估算

6、的依據(jù)和說(shuō)明75二、 建設(shè)投資估算76建設(shè)投資估算表80三、 建設(shè)期利息80建設(shè)期利息估算表80固定資產(chǎn)投資估算表82四、 流動(dòng)資金82流動(dòng)資金估算表83五、 項(xiàng)目總投資84總投資及構(gòu)成一覽表84六、 資金籌措與投資計(jì)劃85項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表85第十三章 經(jīng)濟(jì)效益分析87一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取87二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算87營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費(fèi)用估算表89利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表91三、 項(xiàng)目盈利能力分析91項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表93四、 財(cái)務(wù)生存能力分析94五、 償債能力分析95借款還本付息計(jì)劃表96六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論96第十四章 招標(biāo)方案98一、 項(xiàng)目招標(biāo)依

7、據(jù)98二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍98三、 招標(biāo)要求99四、 招標(biāo)組織方式99五、 招標(biāo)信息發(fā)布100第十五章 總結(jié)分析101第十六章 補(bǔ)充表格102主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動(dòng)資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費(fèi)用估算表109利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計(jì)劃表113第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 散熱材料行業(yè)背景電子元器件工作可靠性的提高奠定了現(xiàn)代電子產(chǎn)品及電子系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)于最終用戶而言，電子元器件工作可靠

8、性越高，電子設(shè)備使用體驗(yàn)感就越強(qiáng)。研究認(rèn)為，高溫是影響電子元器件可靠性的重要因素，溫度通過(guò)對(duì)電子產(chǎn)品電源中的電容和半導(dǎo)體元器件進(jìn)行影響，由此來(lái)影響電子產(chǎn)品的性能。試驗(yàn)證明，電子元器件溫度每升高2，可靠性便下降10%。若電子元器件工作熱量未能及時(shí)疏導(dǎo)、散發(fā)出去，將導(dǎo)致電子產(chǎn)品發(fā)燙、卡頓、死機(jī)甚至爆炸等情形，電子產(chǎn)品熱管理問(wèn)題已經(jīng)成行業(yè)亟需解決的關(guān)鍵。隨著新興的5G通信、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、智慧城市等領(lǐng)域的興起，電子設(shè)備正朝著小型化、高功率密度、多功能化等方向發(fā)展，集成電路芯片和電子元器件體積逐漸縮小，其功率密度卻在快速增加。以智能手機(jī)為例，近年來(lái)智能手機(jī)CPU處理能力、屏幕刷新率等快速提升，功耗

9、不斷增加，同時(shí)由于封裝密度逐漸提高以及輕薄化的日漸流行，手機(jī)機(jī)身尺寸越來(lái)越薄，其內(nèi)部元器件的過(guò)熱風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)提升。散熱材料是一種針對(duì)電子設(shè)備的熱傳導(dǎo)要求而設(shè)計(jì)的新型工業(yè)材料，其目的是通過(guò)材料特性將電子元器件工作中產(chǎn)生的高熱及時(shí)散發(fā)出去，能有效提高電子元器件運(yùn)行的可靠性。隨著消費(fèi)電子產(chǎn)品、通訊基站、動(dòng)力電池等運(yùn)行功耗的不斷增長(zhǎng)，過(guò)去僅依靠單一材料的散熱方案已逐漸無(wú)法滿足其高效率的散熱需求，組合化、多元式的散熱材料方案逐漸成為市場(chǎng)主流。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、多元化、組合化散熱方案逐漸成為市場(chǎng)主流在消費(fèi)電子領(lǐng)域，隨著智能設(shè)備運(yùn)行功率的增加，傳統(tǒng)單一的散熱方案已不能滿足高性能產(chǎn)品多元化的散熱需求。新型散熱

10、材料的出現(xiàn)，使得電子設(shè)備散熱方案進(jìn)一步擴(kuò)充，散熱方案逐漸演變?yōu)槎喾N材料“協(xié)同運(yùn)作、并駕齊驅(qū)”的散熱模式。在5G時(shí)代，作為基礎(chǔ)散熱材料的石墨散熱膜，可與熱管、均溫板、石墨烯散熱膜等高效散熱材料搭配使用，在高端智能設(shè)備市場(chǎng)發(fā)揮巨大優(yōu)勢(shì)，且不斷向中低端智能設(shè)備滲透。2、石墨散熱膜未來(lái)仍為主流散熱材料，市場(chǎng)需求可觀，并朝著高熱通量方向發(fā)展相較于熱管、均溫板等散熱材料，石墨散熱膜具有柔韌性好、質(zhì)量輕薄的性能優(yōu)勢(shì)，且易于貼合于攝像頭模組、手機(jī)中框、芯片等各種電子元器件中?；诙嘣?、組合化的散熱方案逐漸成為市場(chǎng)主流，多種散熱材料協(xié)同運(yùn)作的背景下，石墨散熱膜仍是目前及今后主流散熱材料，市場(chǎng)需求量可觀。而增加

11、石墨散熱膜熱通量則是其未來(lái)發(fā)展的主要方向之一。材料的熱通量是指單位面積的材料在單位時(shí)間內(nèi)所傳遞的熱能。通常情況下，材料厚度越大，單位時(shí)間內(nèi)可傳遞的熱能更多，其熱通量也就越高，散熱效果越好。通過(guò)增加石墨散熱膜厚度進(jìn)而加大熱通量的方法能較好匹配5G時(shí)代高功率電子設(shè)備的散熱需求。石墨散熱膜由于材料特性，本身厚度薄、質(zhì)量輕，最大厚度也不及熱管、均溫板的1/2，因此增加石墨散熱膜厚度提高材料熱通量，既不會(huì)影響電子產(chǎn)品輕薄便攜、美觀的形態(tài)要求，還可以進(jìn)一步提升各元器件和整機(jī)的散熱效率，增強(qiáng)電子產(chǎn)品可靠性。高熱通量石墨散熱膜是5G時(shí)代極具性能優(yōu)勢(shì)的散熱材料之一。制作高熱通量的厚石墨散熱膜不僅要求原材料PI膜

12、到達(dá)相應(yīng)厚度，同時(shí)還對(duì)生產(chǎn)商核心技術(shù)的掌握程度、生產(chǎn)工藝的熟悉程度以及操作人員的專業(yè)素質(zhì)都有著較高要求。3、熱管及均溫板滲透率不斷增加，并朝著超輕、超薄、高強(qiáng)度方向發(fā)展熱管和均溫板利用腔體中工作介質(zhì)通過(guò)液氣兩相變化吸收熱量方式進(jìn)行散熱，不需要借助外力，即可發(fā)揮強(qiáng)大特性，特別適合放置在芯片等高發(fā)熱量部位，達(dá)到高效的局部散熱效果。作為新型散熱材料的代表之一，熱管及均溫板散熱逐步從筆記本電腦、臺(tái)式電腦應(yīng)用方案中滲透到智能手機(jī)終端，國(guó)內(nèi)“HMOV”等廠商近年來(lái)發(fā)布的智能手機(jī)中較多采用了熱管或均溫板散熱方案。在消費(fèi)電子高刷屏、高功耗、性能持續(xù)升級(jí)的背景下，熱管和均溫板在消費(fèi)電子市場(chǎng)的滲透率將持續(xù)提高，且

13、朝著超輕、超薄、高強(qiáng)度方向發(fā)展。4、擁有優(yōu)質(zhì)特性和成本優(yōu)勢(shì)的石墨烯膜將成為極具競(jìng)爭(zhēng)力的散熱材料石墨烯是從石墨原材中剝離出來(lái)、由碳原子組成的只有一層原子厚度的二維晶體，擁有其他材料所不具備的特殊性能，如優(yōu)異的電學(xué)性能、出色的機(jī)械性能、超高的導(dǎo)熱性、優(yōu)異的阻隔性能等，可運(yùn)用于能源、環(huán)境、電子、化工等多類行業(yè)，具備良好的發(fā)展前景。石墨烯散熱膜導(dǎo)熱效率實(shí)驗(yàn)可達(dá)5,300W/m.K，因此將石墨烯用于散熱材料領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)新型石墨烯散熱薄膜為大勢(shì)所趨。除具有良好的散熱效果外，石墨烯散熱膜還具有良好的耐彎折性及柔韌性，在折疊屏、柔性屏等智能設(shè)備散熱方案中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，是未來(lái)極具競(jìng)爭(zhēng)力的散熱材料。2018年10月華為

14、在Mate20系列手機(jī)中首次采用石墨烯膜作為其主要散熱方案，產(chǎn)品優(yōu)秀的散熱效果更是將石墨烯散熱技術(shù)推向大眾視野。由于目前石墨烯加工工藝復(fù)雜，對(duì)設(shè)備投資、研發(fā)實(shí)力、人員技能的要求較為苛刻，能熟練掌握全套生產(chǎn)工藝的廠商較少，產(chǎn)品良率偏低。同時(shí)，由于產(chǎn)線前期投資較高，產(chǎn)品規(guī)模效應(yīng)尚未凸顯，目前產(chǎn)品單位成本普遍偏高。未來(lái)，隨著加工工藝不斷優(yōu)化與改進(jìn)，石墨烯散熱膜的生產(chǎn)質(zhì)量將進(jìn)一步得到保障，產(chǎn)、銷量持續(xù)擴(kuò)大，成本優(yōu)勢(shì)逐漸體現(xiàn)，成為極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新型散熱材料。三、 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式行業(yè)下游終端客戶目前主要集中在智能手機(jī)、筆記本電腦等消費(fèi)電子領(lǐng)域，終端消費(fèi)者需求的不斷變化和通信技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步使得電子產(chǎn)品更新?lián)Q

15、代速度持續(xù)加快，散熱材料需和電子產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、散熱需求等嚴(yán)格匹配，決定了行業(yè)內(nèi)公司只能依據(jù)客戶需求生產(chǎn)及銷售非標(biāo)準(zhǔn)化的散熱產(chǎn)品，因此行業(yè)內(nèi)公司普遍采用“定制研發(fā)、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)”的經(jīng)營(yíng)模式。四、 積極參與國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)立足國(guó)內(nèi)大循環(huán)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)為抓手，在更高水平上充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人口及各類生產(chǎn)要素合理流動(dòng)和高效集聚。（一）全面融入“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展圍繞全市電子信息、汽車等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極參與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加強(qiáng)與兩江新區(qū)、重慶高新區(qū)、西部（重慶）科學(xué)城互補(bǔ)協(xié)作，共建安全穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套功能，與重慶中心城區(qū)共同形

16、成研發(fā)在中心、制造在周邊、鏈?zhǔn)脚涮?、梯度布局的產(chǎn)業(yè)分工體系。積極承接重慶中心城區(qū)創(chuàng)新孵化成果，增強(qiáng)電子信息、裝備制造、大健康等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。發(fā)揮銅梁基礎(chǔ)教育優(yōu)勢(shì)，積極與重慶中心城區(qū)及市內(nèi)相關(guān)區(qū)縣開(kāi)展教育資源共享合作。建立跨行政區(qū)合作機(jī)制，依托成渝中線高鐵，積極推動(dòng)設(shè)立“大銅新區(qū)”，打造跨行政區(qū)合作示范平臺(tái)。落實(shí)區(qū)域協(xié)作互助機(jī)制，加強(qiáng)與對(duì)口區(qū)縣協(xié)同發(fā)展。（二）深化與東部地區(qū)交流互動(dòng)擴(kuò)大與東部沿海地區(qū)協(xié)作，全面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、對(duì)外開(kāi)放等領(lǐng)域合作。繼續(xù)加強(qiáng)與粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略對(duì)接，深化與廣州高新區(qū)合作，高質(zhì)量建設(shè)廣銅“一帶一路”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)，打造成為承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的示范園區(qū)。加強(qiáng)與東部

17、地區(qū)在美妝健康產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域合作，做大做靚“西部美谷”。創(chuàng)新“一區(qū)多園”“飛地經(jīng)濟(jì)”等建園方式，探索與東部沿海地區(qū)建立成本分擔(dān)和利益共享機(jī)制。加強(qiáng)與東部地區(qū)科技創(chuàng)新合作，增強(qiáng)銅梁技術(shù)創(chuàng)新能力和水平。（三）強(qiáng)化對(duì)外合作交流積極參與國(guó)際循環(huán)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、科技教育、金融服務(wù)等領(lǐng)域國(guó)際合作，促進(jìn)國(guó)際人文交流。加快構(gòu)建連接團(tuán)結(jié)村的通道，通過(guò)中歐班列積極加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家的經(jīng)貿(mào)合作。主動(dòng)承接中新（重慶）戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項(xiàng)目，積極參與西部陸海新通道建設(shè)，擴(kuò)大與東盟的全方位合作。加大龍文化走出去力度，進(jìn)一步增強(qiáng)銅梁龍的國(guó)際影響力，打造成為全市國(guó)際人文交流名片。五、 打造創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化高地規(guī)劃建設(shè)科創(chuàng)新城

18、，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，集聚創(chuàng)新力量，提升成果轉(zhuǎn)化能力，加快推進(jìn)銅梁高新區(qū)“以升促建”，打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化高地。（一）加快創(chuàng)新平臺(tái)和載體建設(shè)推動(dòng)創(chuàng)新資源加速向科創(chuàng)新城聚集，把科創(chuàng)新城和高新區(qū)建設(shè)成為創(chuàng)新研發(fā)的窗口和標(biāo)桿。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，挖掘現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)和高校潛力，創(chuàng)建一批國(guó)家級(jí)、市級(jí)工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)。圍繞電子信息、裝備制造、大健康等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，加快吸引國(guó)家、市級(jí)相關(guān)科研院所落地銅梁或設(shè)立分院，著力集聚一批高端研發(fā)平臺(tái)，到2025年，力爭(zhēng)建成市級(jí)以上科技研發(fā)平臺(tái)80家以上。主動(dòng)對(duì)接西部（重慶）科學(xué)城和西部（成都）

19、科學(xué)城，大力引進(jìn)開(kāi)放式高端研發(fā)機(jī)構(gòu)，提升協(xié)同創(chuàng)新能力。積極爭(zhēng)取承擔(dān)國(guó)家和市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目，參與重大基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究。（二）促進(jìn)創(chuàng)新主體數(shù)量質(zhì)量雙提升強(qiáng)化創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，堅(jiān)持企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向，健全產(chǎn)學(xué)研用深度融合的科技創(chuàng)新體系。切實(shí)落實(shí)企業(yè)研發(fā)稅收優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集。實(shí)施科技企業(yè)成長(zhǎng)工程，推動(dòng)規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋，促進(jìn)科技型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和高成長(zhǎng)性企業(yè)集聚發(fā)展，到2025年，力爭(zhēng)高新技術(shù)企業(yè)突破280家，科技型企業(yè)超過(guò)1500家。建立創(chuàng)新型企業(yè)梯度培育機(jī)制，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、科技領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，培育一批創(chuàng)新型中小微企業(yè)和科技創(chuàng)新小巨人

20、。加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。鼓勵(lì)研發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè)參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定，推進(jìn)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建。（三）完善創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系發(fā)揮緊鄰西部（重慶）科學(xué)城優(yōu)勢(shì)，對(duì)接創(chuàng)新策源地，建設(shè)一批技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)移交易、成果孵化轉(zhuǎn)化的高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，爭(zhēng)取重大創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化，打造創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化高地。充分發(fā)揮科創(chuàng)中心和重潤(rùn)、銅生等科技孵化器、“雙創(chuàng)”基地的創(chuàng)新孵化作用，加快建成一批國(guó)家科技企業(yè)孵化器、國(guó)家備案眾創(chuàng)空間，構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)苗圃孵化器加速器”孵化體系。支持龍頭企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)，打造科技成果中試服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)產(chǎn)學(xué)研合

21、作創(chuàng)新基地，促進(jìn)孵化平臺(tái)、投資機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)互動(dòng)協(xié)作，組織實(shí)施重大科技項(xiàng)目，著重解決科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”問(wèn)題。加快打造廣銅“一帶一路”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)，積極主動(dòng)承接粵港澳大灣區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)移，推進(jìn)渝粵兩地科技成果轉(zhuǎn)化。瞄準(zhǔn)大數(shù)據(jù)智能化、新材料、生命健康等前沿領(lǐng)域，爭(zhēng)取落地實(shí)施一批重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，挖掘培育創(chuàng)新支撐點(diǎn)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。到2025年，力爭(zhēng)全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占比超過(guò)全國(guó)平均水平，科技貢獻(xiàn)率達(dá)到65%。第二章 總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱石墨散熱膜項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人秦xx（

22、三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏

23、得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持

24、續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由電子元器件工作可靠性的提高奠定了現(xiàn)代電子產(chǎn)品及電子系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)于最終用戶而言，電子元器件工作可靠性越高，電子設(shè)備使用體驗(yàn)感就越強(qiáng)。研究認(rèn)為，高溫是影響電子元器件

25、可靠性的重要因素，溫度通過(guò)對(duì)電子產(chǎn)品電源中的電容和半導(dǎo)體元器件進(jìn)行影響，由此來(lái)影響電子產(chǎn)品的性能。試驗(yàn)證明，電子元器件溫度每升高2，可靠性便下降10%。若電子元器件工作熱量未能及時(shí)疏導(dǎo)、散發(fā)出去，將導(dǎo)致電子產(chǎn)品發(fā)燙、卡頓、死機(jī)甚至爆炸等情形，電子產(chǎn)品熱管理問(wèn)題已經(jīng)成行業(yè)亟需解決的關(guān)鍵。四、 報(bào)告編制說(shuō)明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。（二）報(bào)告編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠，保證項(xiàng)目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所

26、選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問(wèn)題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施，以降低投資，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?？茖W(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來(lái)源；5、測(cè)

27、算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約100.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸石墨散熱膜的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積117299.45，其中：生產(chǎn)工程71136.36，倉(cāng)儲(chǔ)工程21762.70，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10112.31，公共工程14288.08。八、 環(huán)境影響建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和投入使用后，其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后，將不致對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)從環(huán)境保護(hù)

28、角度考慮是可行的。項(xiàng)目建設(shè)單位在執(zhí)行“三同時(shí)”的管理規(guī)定的同時(shí)，切實(shí)落實(shí)本環(huán)境影響報(bào)告中的環(huán)保措施，并要經(jīng)環(huán)境保護(hù)管理部門(mén)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目方可投入使用。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39247.98萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31187.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.46%；建設(shè)期利息367.35萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.94%；流動(dòng)資金7693.30萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.60%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資31187.33萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用27515.2

29、7萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2819.71萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)852.35萬(wàn)元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資39247.98萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款14993.96萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：64900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：55767.02萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6650.92萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：7.20年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：10.21%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-2837.81萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行

30、建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積66667.00約100.00畝1.1總建筑面積117299.451.2基底面積38000.191.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝303.952總投資萬(wàn)元39247.982.1建設(shè)投資萬(wàn)元31187.332.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元27515.272.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2819.712.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元852.352.2建設(shè)期利息萬(wàn)元367.352.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7693.303資金

31、籌措萬(wàn)元39247.983.1自籌資金萬(wàn)元24254.023.2銀行貸款萬(wàn)元14993.964營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元64900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元55767.026利潤(rùn)總額萬(wàn)元8867.897凈利潤(rùn)萬(wàn)元6650.928所得稅萬(wàn)元2216.979增值稅萬(wàn)元2209.1410稅金及附加萬(wàn)元265.0911納稅總額萬(wàn)元4691.2012工業(yè)增加值萬(wàn)元17224.5113盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元29918.83產(chǎn)值14回收期年7.2015內(nèi)部收益率10.21%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-2837.81所得稅后第三章 選址方案分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保

32、護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況銅梁區(qū)位于長(zhǎng)江上游地區(qū)、重慶市西部、重慶大都市區(qū)、城市發(fā)展新區(qū)，是中國(guó)人民志愿軍特等功臣邱少云的故鄉(xiāng)和銅梁龍燈的發(fā)祥地。銅梁區(qū)西南靠大足區(qū)，東北連合川區(qū)，南接永川區(qū)，西北鄰潼南區(qū)，東南毗鄰璧山區(qū)。至2019年底，銅梁區(qū)下轄轄23個(gè)鎮(zhèn)、5個(gè)街道，幅員面積1340.47平方公里。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，銅梁區(qū)常住人口6857

33、29人。2020年，銅梁區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值661.02億元，比上年增長(zhǎng)4.4%。銅梁區(qū)獲得過(guò)國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家級(jí)外派勞務(wù)基地、全國(guó)蔬菜生產(chǎn)重點(diǎn)縣、全國(guó)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)示范區(qū)、國(guó)家首批園林縣城、國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城、最具幸福感城市、第二批節(jié)水型社會(huì)建設(shè)達(dá)標(biāo)縣（區(qū)）、全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，單邊主義、保護(hù)主義、霸權(quán)主義對(duì)世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，我區(qū)改革發(fā)展將面對(duì)更加復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境。我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出。我市綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力與東部發(fā)達(dá)地

34、區(qū)還存在差距，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距仍然較大。我區(qū)產(chǎn)業(yè)能級(jí)有待提升，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還需持續(xù)優(yōu)化，科技創(chuàng)新支撐能力偏弱，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)還存在短板，必須高度重視、切實(shí)解決。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件。構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局重大決策，共建“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、西部大開(kāi)發(fā)等重大戰(zhàn)略深入實(shí)施，為我們帶來(lái)更多政策機(jī)遇和有利條件。國(guó)家為應(yīng)對(duì)疫情沖擊、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出臺(tái)一系列支持政策，有助于更好地保護(hù)和激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力，鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，有助于推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，更好地

35、為經(jīng)濟(jì)賦能、為生活添彩。成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)加快推進(jìn)，帶來(lái)諸多政策利好、投資利好、項(xiàng)目利好。銅梁地處成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈中軸線上關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是主城都市區(qū)“橋頭堡”城市，毗鄰西部（重慶）科學(xué)城、中歐班列（渝新歐）始發(fā)站和重慶第二國(guó)際機(jī)場(chǎng)，聯(lián)結(jié)兩江新區(qū)、天府新區(qū)兩大國(guó)家級(jí)新區(qū)，有助于進(jìn)一步打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，全區(qū)上下實(shí)干擔(dān)當(dāng)、砥礪前行，區(qū)位環(huán)境顯著改善，營(yíng)商環(huán)境更加卓越，生態(tài)環(huán)境明顯提升，人文環(huán)境更加溫潤(rùn)，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄起強(qiáng)大動(dòng)能。謀劃我區(qū)“十四五”發(fā)展和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，要深刻把握中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化帶來(lái)的新特征新要求，深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜

36、的國(guó)際環(huán)境帶來(lái)的新矛盾新挑戰(zhàn)，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，樹(shù)立底線思維，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，把握大勢(shì)、融入大局，借勢(shì)借力、精準(zhǔn)發(fā)力，保持高質(zhì)量發(fā)展的定力，全面推進(jìn)交通提速行動(dòng)、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)行動(dòng)、城市提升行動(dòng)、鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，全面優(yōu)化空間布局和營(yíng)商環(huán)境，全面強(qiáng)化社會(huì)治理和民生保障，推動(dòng)銅梁在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈加快崛起。展望二三五年，將建成實(shí)力雄厚、特色鮮明、城鄉(xiāng)融合、生態(tài)宜居、人民幸福的“雙百”城市，成為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈中部崛起重要增長(zhǎng)極。綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力大幅提升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺(tái)階，創(chuàng)新體系更加健全，新型工業(yè)化

37、、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，成為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高質(zhì)量發(fā)展高品質(zhì)生活新范例。基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，各方面體制機(jī)制更加完善，法治政府、法治社會(huì)和平安建設(shè)達(dá)到更高水平。基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通基本實(shí)現(xiàn)，開(kāi)放程度和國(guó)際化水平顯著提升。實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展，科技強(qiáng)區(qū)、文化強(qiáng)區(qū)、教育強(qiáng)區(qū)、人才強(qiáng)區(qū)、體育強(qiáng)區(qū)和健康銅梁基本建成，市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度；實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生，產(chǎn)城景深度融合，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)；人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，中等收入群體顯著擴(kuò)大，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差

38、距顯著縮小，高品質(zhì)生活充分彰顯。到那時(shí)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、生態(tài)美、文化興的現(xiàn)代化新銅梁將屹立在巴渝大地上，在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高質(zhì)量發(fā)展、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家大局中展現(xiàn)更大作為。在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值邁上千億元大關(guān)，人均地區(qū)生產(chǎn)總值突破13萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化，增長(zhǎng)潛力充分發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)提質(zhì)行動(dòng)取得重大突破，產(chǎn)業(yè)特色更加突出，廣銅“一帶一路”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)、兩江新區(qū)銅梁產(chǎn)業(yè)園、“西部美谷”等產(chǎn)業(yè)平臺(tái)全面建成，電子信息、裝備制造、大健康等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大，打造兩千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，增長(zhǎng)潛力充分發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

39、取得重大進(jìn)展，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模大幅提升，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在全市前列，大數(shù)據(jù)智能化創(chuàng)新深入推進(jìn)，創(chuàng)新能力顯著提升，基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通水平大幅提升，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系初步形成。常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%左右，城鎮(zhèn)化水平顯著提升，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。三、 積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)積極培育新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。引進(jìn)發(fā)展新能源汽車動(dòng)力電池、智能家居和智能可穿戴設(shè)備鋰電池等，力爭(zhēng)把新能源培育成為新增長(zhǎng)點(diǎn)。抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)和新基建等對(duì)新材料的迫切需求，重點(diǎn)發(fā)展先進(jìn)金屬及其合金材料、復(fù)合材料、高性能玻璃、綠色建材等，提升新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

40、。到2025年，力爭(zhēng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到300億元。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第四章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積66667.00（折合約100.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積117299.45。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx噸石墨散熱膜，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入64900.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家

41、及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1石墨散熱膜噸xxx2石墨散熱膜噸xxx3石墨散熱膜噸xxx4.噸5.噸6.噸合計(jì)xx64900.00行業(yè)下游終端客戶目前主要集中在智能手機(jī)、筆記本電腦等消費(fèi)電子領(lǐng)域，終端消費(fèi)者需求的不斷變化和通信技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步使得電子產(chǎn)

42、品更新?lián)Q代速度持續(xù)加快，散熱材料需和電子產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、散熱需求等嚴(yán)格匹配，決定了行業(yè)內(nèi)公司只能依據(jù)客戶需求生產(chǎn)及銷售非標(biāo)準(zhǔn)化的散熱產(chǎn)品，因此行業(yè)內(nèi)公司普遍采用“定制研發(fā)、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)”的經(jīng)營(yíng)模式。第五章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)

43、新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、石墨散熱膜行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和石墨散熱膜行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)

44、域內(nèi)石墨散熱膜行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期

45、目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量

46、符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)

47、商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門(mén)開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、

48、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際

49、業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅

50、后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的

51、派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董

52、事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董

53、事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分

54、配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段

55、屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%