1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章 工程概況及特點(diǎn)1、 工程概況： 1.1、線路工程 表1-2基礎(chǔ)形式如表所示 表1-3鐵塔型號分類統(tǒng)計表 1.2、變電站工程121土建部分 詳細(xì)內(nèi)容： 122電氣部分 詳細(xì)內(nèi)容：變電站建設(shè)規(guī)模 項目法人單位：建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 司 1.4工程特點(diǎn)14、1地形及地貌狀況地形平坦，地貌屬低山丘陵地貌142、地貌和農(nóng)作物情況線路所經(jīng)地段以丘陵為主，高程一般030米，部分為水田。丘陵植被以桉樹、砂糖桔為主，少量松樹、雜樹。, 水田以種植水稻為主。143、 地質(zhì)情況 地質(zhì)主要為粉質(zhì)粘土。144、交通情況本線路工程交通條件較好，沿線有國道325，

2、縣道X680與線路并行或交叉。 145、自然環(huán)境 146、主要環(huán)境條件主要環(huán)境條件如下： 海拔高度：小于50米， 極限最高氣溫：40 極限最低氣溫：0 年平均氣溫：20 設(shè)計最大風(fēng)速：35米/秒雨量： 年平均： 1000 mm 日平均： mm 雷暴日（日/年）：103第二章、編寫依據(jù) 第三章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)3.1施工組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、安全健康環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)本工程施工管理采用項目經(jīng)理制。成立XX 工程項目部，內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程管理員、質(zhì)量專責(zé)員、安全專責(zé)員、材料員（材料站）、施工隊。工程以項目經(jīng)理為管理核心，對工程施工安全負(fù)責(zé)。經(jīng)理部各部門應(yīng)齊心協(xié)力，服從指揮，

3、確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期竣工。312. 職責(zé)與分工 3.3質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)（見圖二）3.4安全健康環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)（見圖三） 第四章 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃4.1 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備應(yīng)在正式開工前完成，項目部應(yīng)針對施工準(zhǔn)備工作編制詳細(xì)的工作計劃，并嚴(yán)格按計劃實施、落實。 4.1.1技術(shù)交底1常規(guī)施工，在每道工序施工前，由項目總工程師主持，工程技術(shù)部主任負(fù)責(zé)，技術(shù)專責(zé)、質(zhì)量專責(zé)、安全專責(zé)等主要人員參加，對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作，并同時進(jìn)行安全和質(zhì)量交底。 4.1.2 材料準(zhǔn)備本標(biāo)段的材料供應(yīng)分兩部分：1項目法人供貨的材料，包括導(dǎo)線、地線、光纜、塔材、導(dǎo)地線絕緣子、光纜金具、三牌（塔號牌、警示牌、

4、相序牌）。2承包商自購材料，包括砂、石、水泥以及地腳螺栓、基礎(chǔ)鋼材、接地鋼材、線路金具等。 4.1.3材料及材料站的管理中心材料站或隊材料轉(zhuǎn)運(yùn)站由專人負(fù)責(zé)管理，制定進(jìn)貨、檢驗、保管、分供等管理辦法，按規(guī)定建立帳卡并做到卡物相符。特別要做好材料站的防火、防盜、防潮、防銹蝕工作。在材料貯存、施工過程各階段設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)識和記錄，以避免不同物資的混用和滿足可追溯性的要求。對不合格品及時標(biāo)識、隔離和處置，嚴(yán)禁在工程中使用。施工用炸藥、雷管等特殊材料，按國家法律和當(dāng)?shù)毓膊块T的規(guī)定進(jìn)行采購、運(yùn)輸、保管和使用。4.1.4 水泥采購、運(yùn)輸、保管本工程的水泥用量較大，且水泥的質(zhì)量直接影響到整個工程的質(zhì)量，為保證工

5、程質(zhì)量，特制定水泥采購、運(yùn)輸、保管、使用方法：4141選擇有資質(zhì)、有信譽(yù)而且必須是經(jīng)過中國水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證委員會認(rèn)證通過的國家定點(diǎn)廠家，并將其資質(zhì)證明文件和抽樣檢驗報告及認(rèn)證證書號一并報送項目法人和監(jiān)理工程師，得到批準(zhǔn)后方能簽訂訂貨合同。4142每批進(jìn)場水泥必須附有出廠質(zhì)量合格證明文件，并有出廠日期，并且同標(biāo)號、同編號水泥每200t 為一批次進(jìn)行復(fù)檢，資料留查。4143不同品種、標(biāo)號、批號的水泥應(yīng)分別運(yùn)輸、驗收、保管，以防錯用，造成不應(yīng)有的質(zhì)量事故。4144保管水泥的倉庫應(yīng)保持干燥；臨時露天堆放時應(yīng)用防雨篷布遮蓋，以防受潮。4145袋裝水泥堆放高度一般不超過12包，堆寬以510袋為限。其保管期

6、一般為三個月，若超過三個月或雖未超三個月但保管不善或?qū)λ噘|(zhì)量有懷疑時，使用前必須補(bǔ)做標(biāo)號試驗，并按實際標(biāo)號使用。4146水泥受潮時應(yīng)視受潮結(jié)塊的程度試驗后根據(jù)實際標(biāo)號去掉硬塊使用，全部結(jié)塊時不能使用。 4.1.5 砂、石采購經(jīng)調(diào)查本工程沿線均有砂石料供應(yīng)，具體采購地點(diǎn)的選擇待中標(biāo)后根據(jù)取樣結(jié)果而定。施工準(zhǔn)備階段由施工隊負(fù)責(zé)采樣，并送有檢驗資格的單位檢驗和進(jìn)行砼配合比試配。砂、石檢驗報告和砼配合比試驗報告報項目法人和監(jiān)理工程師，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。砂、石的檢驗批為：400立方或600噸每批。 4.1.6 基礎(chǔ)及接地鋼材采購所采購的鋼材必須按現(xiàn)行國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本工程設(shè)計條件進(jìn)行復(fù)檢。并將供貨

7、廠家的有關(guān)資質(zhì)文件和復(fù)檢報告報送監(jiān)理工程師，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可投入使用。 4.1.7地腳螺栓及基礎(chǔ)鋼筋的加工4171本工程地腳螺栓將采取外委加工，但必須按有關(guān)規(guī)程規(guī)定和設(shè)計圖紙要求，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，并按要求向項目法人及監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書。每種規(guī)格同牌號鋼筋每60t 為一批次進(jìn)行復(fù)檢4172本工程所用基礎(chǔ)鋼筋均在施工隊材料站統(tǒng)一加工。 4.1.8原材料檢驗規(guī)定4181本工程所有原材料必須在具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方檢驗單位進(jìn)行檢驗，所選定的檢驗單位必須得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可。4182原材料的取樣必須在監(jiān)理工程師的見證下按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行取樣。4183 原材料送檢取樣和見證人員必須

8、具有相應(yīng)的送檢證和見證證等資質(zhì)。 4.1.9 現(xiàn)場材料管理4191流程圖(見圖4-24192材料存儲措施表4-2 材料存儲措施一覽表 4.2 施工場地準(zhǔn)備421辦理施工許可證4211開工前由對外工作部負(fù)責(zé)與工程所在地政府有關(guān)部門聯(lián)系，辦理與工 收貨及庫區(qū)管理現(xiàn)場發(fā)貨圖4-2 現(xiàn)場材料管理流程圖程有關(guān)的開工許可手續(xù)，制定有關(guān)賠償標(biāo)準(zhǔn)，辦理施工臨時用地手續(xù)及其他手續(xù)。4212由對外工作部負(fù)責(zé)到工程所在地有關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理跨越電力線、通信線、公路、河流及水庫，堤防附近基礎(chǔ)施工的申請手續(xù)和跨越許可手續(xù)。×4221選擇項目經(jīng)理部駐點(diǎn)和中心材料站、各施工隊駐點(diǎn)。 4222材料站場地平整，搭設(shè)臨時工

9、器具和材料庫棚。 4223線路復(fù)測，塔位進(jìn)出道路平整、清障。 4224塔位、材料堆放場地平整 4.3 施工機(jī)具準(zhǔn)備4.3.1 主要施工機(jī)械設(shè)備、工器具配置表（見表43）表43 線路部分主要施工機(jī)械設(shè)備、工器具配置表(35.488+35.488-2× 表44 變電部分主要施工機(jī)械設(shè)備、工器具配置表 4.4場區(qū)道路、用電、用水、排水系統(tǒng)規(guī)441站區(qū)道路：結(jié)合四周施工道路，利用擬建的永久道路路進(jìn)行永久道路的路基施工，再鋪一層200mm 厚的石砂，作為施工主干道，分支道原土夯實，上鋪 442砂夯實作為臨時施工的道路；443站區(qū)用電：利用業(yè)主提供的電源，用電纜線傳送，按照J(rèn)CJ4688現(xiàn)場臨時

10、用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定施工現(xiàn)場變壓器低壓側(cè)中性點(diǎn)直接接地，在三相五線制三級配電保護(hù)臨時用電工程中，必須采用具有專用保護(hù)零錢的TN-S 接零保護(hù)系統(tǒng)，并在專用保護(hù)零線上做不小于三處的重復(fù)接地。4431做到一機(jī)一閘一漏電開關(guān)，考慮現(xiàn)場供電的實際情況，站區(qū)內(nèi)擬配 444油發(fā)電機(jī)組，發(fā)電機(jī)處增設(shè)獨(dú)立的人工接地板；4441本工地施工用電主干線為三相五線制，在總配電箱處增設(shè)人工接地 445人工接地極利用40×4040.7米，要求接4451446 站區(qū)用水：利用業(yè)主提供的水源，本工程擬選用DN50鍍鋅鋼管埋地作為主給水管道，支管采用DN1625鍍鋅鋼管；支管接到各個生產(chǎn)區(qū)域，分級供水，合理分配水源；

11、設(shè)置蓄水池、并設(shè)置水井取水（水質(zhì)需經(jīng)化驗）。本工程建筑面積比較大，現(xiàn)場用水主要是攪拌混凝土、養(yǎng)護(hù)混凝土、生產(chǎn)水泥砂漿、消防，浴廁間用水等；給水網(wǎng)采用環(huán)網(wǎng)加壓布置，并設(shè)置分壓閥門，以供各處用水。4461施工排水：根據(jù)實際情況，在施工現(xiàn)場先進(jìn)行站區(qū)排水系統(tǒng)的施工，設(shè)置排水明溝，把生產(chǎn)、生活污水按要求排到沉淀池，在排放到市政府排污管網(wǎng)，利用永久排水系統(tǒng)作為施工生產(chǎn)、生活排水的主干道，確保施工時場地?zé)o積水。4462利用永久排水系統(tǒng)作為施工生產(chǎn)、生活排水的主干道，確保施工時場地?zé)o積447施工場地平整：本工程擬達(dá)到硬地化施工施工標(biāo)準(zhǔn)，各臨建區(qū)周圍以及材料堆場等實行硬地化施工環(huán)境；44。8站區(qū)防火：44。8

12、。1合理配置，整理更換各種保護(hù)電器；44。8。2在電器裝置和線路周圍不得堆放易燃易爆和強(qiáng)腐蝕物質(zhì)；44。8。3在電器裝置相對集中的場所，發(fā)電機(jī)室等配置滅火器材，并禁止煙火；44。8。4加強(qiáng)電器設(shè)備相相間和相地間絕緣，防止火災(zāi)；44。8。5做好防火工作也是施工現(xiàn)場應(yīng)十分注意的問題，在地面臨時設(shè)施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、消防水源接口閥門及消防水桶等消防設(shè)施和工具；口挪作他用。 44。9防雨準(zhǔn)備：4491澆灌砼時突遇大雨，應(yīng)在大雨來臨前搭好防雨棚，防止雨水沖刷砼；雷雨到來之前要及時使作業(yè)人員撤離到安全區(qū)，注意保護(hù)好電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作；4 4。9。2工地現(xiàn)場準(zhǔn)備10

13、00m 2數(shù)量的雨布，小雨時對澆灌完而未初凝的板面進(jìn)行遮蓋，為現(xiàn)場操作工人備足雨衣，準(zhǔn)備足夠的潛水泵，及時排除基坑內(nèi)的積水；4.5施工力量配置4.5.1 線路部分計劃投入的施工隊伍根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合本工程的工程量、工程特點(diǎn)和工期要求，采取基礎(chǔ)、立塔、接地工程“分段包干”的作業(yè)方式；架線工程采用“大流水作業(yè)”的方式施工。以期達(dá)到提高工作效率，縮短工期的目的。項目部計劃在基礎(chǔ)階段投入3個施工作業(yè)隊；在組塔、放線階段投入2個施工作業(yè)隊，共計約204人。各施工隊均設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作，同時各隊還按每26人設(shè)立一個兼職安全員的原則設(shè)立兼職安全員，兼職安全員負(fù)責(zé)各施工點(diǎn)的安全監(jiān)護(hù)工作，同時，保證每

14、個作業(yè)點(diǎn)均有安全哨，保障本工程各項技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量及安全指標(biāo)的全面實現(xiàn)。表4-5 變電部分勞動力配置計劃表 表4-6 線路勞動力配置計劃表 4.5.2 施工力量分布4521 項目經(jīng)理部人員配置管理人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員、安全專責(zé)員、質(zhì)量專責(zé)員各一名，下設(shè)三個施工隊，一個材料站。453 基礎(chǔ)、接地工程本工程分成3個施工控制段，每個控制段投入1個施工隊，共投入3個施工隊，各施工隊包括技工9人，普工20人，共計98人，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工視人力運(yùn)輸情況進(jìn)行補(bǔ)充。45。4 組塔工程 投入2個專業(yè)施工隊，各段包干組立全線鐵塔，每個專業(yè)隊包括技工72人，普工60人，共計264人，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工使用視情況

15、將參與材料轉(zhuǎn)運(yùn)等工作45。5 放線工程由項目部統(tǒng)一組織，采取大流水作業(yè)方式，投入4個專業(yè)施工隊，分別為排障準(zhǔn)備隊、放緊線隊、附件安裝隊、機(jī)械隊，共投入技工80人，普工160人，共計240人。456、變電站4561 變電站工程計劃投入土建施工隊1個：管理人員2人、焊工1人、電工1人、測量工1人、施工員1人、配合工24人共30人；4562 變電站電氣施工隊1個：一次安裝：10人；二次安裝：9人；調(diào)試：5人；試驗：6人。共30人。 4.6 施工工序總體安排 4.6.1 施工總體安排總體安排上，要注意抓重點(diǎn)：施工準(zhǔn)備階段抓全面；基礎(chǔ)施工階段抓質(zhì)量；鐵塔組立階段抓安全；放緊線附件階段抓工藝抓安全。只有抓

16、住了各階段的重點(diǎn)，才能有的放失，才能保證工程的整體質(zhì)量、安全、工期要求。線路部分主要工序施工計劃表 變電部分主要工序施工計劃表 4.6.2線路施工主要工序安排4621基礎(chǔ)工程分3個施工控制段，各施工隊在各個控制段內(nèi)采取分段包干方式組織施工。4622 組塔工程采用2個專業(yè)施工隊分段包干方式施工。4623 架線工程組織2個專業(yè)施工隊，采取大流水作業(yè)方式施工。 4624本工程投入的施工人員應(yīng)能滿足各工序間的交叉作業(yè)，以保證各分工序工期控制的要求。4625在施工過程中，項目部將根據(jù)工程進(jìn)度、工程量的變化等，合理調(diào)整項目部的人員結(jié)構(gòu)及施工方案，做到經(jīng)濟(jì)、合理、高效。 4.6.3變電施工主要工序安排463

17、1基礎(chǔ)工程分4個施工控制段，各施工隊在各個控制段內(nèi)采取分段包干方式組織施工。4632 構(gòu)支架吊裝工程采用1個專業(yè)施工班組分段包干方式施工。 4633 一次設(shè)備工程組織1個專業(yè)施工班組，采取大流水作業(yè)方式施工。 4634 二次設(shè)備工程組織1個專業(yè)施工班組，采取大流水作業(yè)方式施工。 4635本工程投入的施工人員應(yīng)能滿足各工序間的交叉作業(yè)，以保證各分工序工期控制的要求。4.7 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估計、潛在問題分析4.7.1 一般工序及特殊工序劃分本工程主要線路施工工序包括：線路部分：復(fù)測分坑、工地運(yùn)輸、土石方開挖、基礎(chǔ)澆制、接地敷設(shè)、鐵塔組立、導(dǎo)地線(包括光纜 張力架設(shè)及附件安裝

18、；變電部分：土建、電氣、調(diào)試和試驗。根據(jù)本工程特點(diǎn)，特殊工序有跨越施工和OPGW 光纜施工。4.7.2 各工序施工方法結(jié)合本公司成熟的施工經(jīng)驗、技術(shù)和現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備條件，各工序采用的施工方法如表46所述：表46 各工序施工方法 第五章 施工現(xiàn)場總平面布置5.1 施工現(xiàn)場總平面布置說明5.1.1 施工總布置原則便于現(xiàn)場指揮和施工管理；交通、通訊條件好，方便同各方的聯(lián)系；有利于臨時設(shè)施的設(shè)置。5.1.2 施工總平面管理5121 施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，對施工總平面布置實行動態(tài)管理，以利于現(xiàn)場施工管理。5122 在項目部大門口適當(dāng)位置，懸掛“一圖五牌”（施工區(qū)域平面圖、施工

19、公告牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)記錄牌和安全、質(zhì)量、文明施工責(zé)任牌）以及出入制度、安全制度，并設(shè)專職門衛(wèi)進(jìn)行管理。5.1.3 項目部及中心材料站選址根據(jù)我們對本工程進(jìn)行的現(xiàn)場調(diào)查，結(jié)合對地形、地質(zhì)、水文、氣候條件、風(fēng)俗人情、道路交通情況、通訊、環(huán)境等因素及業(yè)主招標(biāo)文件的綜合分析，為便于施工管理，將項目部、材料站及各施工隊隊部均設(shè)置在距線路較近的新民鎮(zhèn)、橫山鎮(zhèn)大嶺村、安鋪鎮(zhèn)、G75高速公路、G325國道、X680縣道旁村莊附近。項目部辦公室及中心材料站選擇在橫山變電站內(nèi)。5.1.4 工地管理方案遵循國務(wù)院及地方建設(shè)行政主管部門頒布的施工現(xiàn)場管理法規(guī)和規(guī)章，認(rèn)真搞好工地管理，規(guī)范場容，做到文明施工，安

20、全有序，整潔衛(wèi)生，不擾民，不損害公眾利益。項目部將在項目部大門入口處設(shè)置施工單位的標(biāo)志，各施工隊在項目部的總體策劃和布署下，搞好各駐點(diǎn)的形象標(biāo)志。標(biāo)志內(nèi)容應(yīng)包括：5141 工程概況牌（含工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、監(jiān)理單位、施工單位的名稱、工程開竣工日期）5142 安全紀(jì)律牌5143 防火須知牌5144 安全無重大事故計時牌5145 安全生產(chǎn)、文明施工牌5146 施工平面布置圖5147 項目部組織機(jī)構(gòu)及主要人員名單圖515 材料站：5151 現(xiàn)場材料站應(yīng)設(shè)在交通、通訊方便的地方，站內(nèi)消防設(shè)施配置齊全，有總平面布置圖、區(qū)域劃分標(biāo)志及責(zé)任人標(biāo)志牌。5152 庫房和堆放場地清潔整齊，有標(biāo)志

21、牌、警示牌，材料按規(guī)格分類堆放整齊，并有明顯的標(biāo)識。5153 不合格的設(shè)備、材料要分開堆放和保管，并有明確標(biāo)識，嚴(yán)防混用。516 施工隊駐點(diǎn)、機(jī)具庫房、材料堆放地：應(yīng)清潔衛(wèi)生、整齊，材料機(jī)具放置整齊并掛牌，明確責(zé)任人，不能阻塞通道。消防設(shè)備配置齊全。易燃易爆物品不能混放，領(lǐng)用手續(xù)齊全。517 施工現(xiàn)場：需設(shè)有明顯標(biāo)志的工作區(qū)域，應(yīng)掛牌施工，并明確施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工區(qū)域內(nèi)；施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，必須正確佩帶安全帽，衣著符合安全作業(yè)要求，特殊作業(yè)人員和機(jī)具操作人員必須持證上崗；施工現(xiàn)場應(yīng)做到工完料凈場地清。工地現(xiàn)場應(yīng)規(guī)范場容，施工中塔基四周應(yīng)裝設(shè)警戒線、懸掛施工標(biāo)示牌、安全警

22、示牌，非生產(chǎn)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，并重點(diǎn)做好現(xiàn)場防火警戒，易引起火災(zāi)的作業(yè)現(xiàn)場均需配置9升滅火器，以防引起森林大火。5.18工地管理制度項目部建立健全工地管理規(guī)則、工地用火、用電管理規(guī)定、易燃、易爆物的管理規(guī)定、防火防爆緊急預(yù)案以及文明施工守則等，并嚴(yán)格執(zhí)行和檢查落實。 第六章 工期及施工進(jìn)度計劃6.1 工期規(guī)劃及要求 6.1.1 工期目標(biāo)嚴(yán)格履行合同要求，確保工程的開竣工時間和里程碑計劃的實現(xiàn)。采取進(jìn)度總計劃、月計劃、周計劃的滾動調(diào)節(jié)，配合資源調(diào)整，以“進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施，最終實現(xiàn)工程合同工期目標(biāo)。計劃開工日期：2014年4月10日 計劃竣工日期：2014

23、年12月22日 計劃總工期：258天 6.1.2 工期規(guī)劃6.1.2.1 線路部分 施工進(jìn)度計劃橫道圖（見圖6-1） 6.1.2.2變電站土建施工進(jìn)度計劃橫道圖（見圖6-2） 6.1.3 施工進(jìn)度計劃編制說明6131本施工進(jìn)度計劃是根據(jù)項目法人要求的計劃工期、施工圖紙供應(yīng)計劃、及本工程的具體情況初步擬定的施工技術(shù)方案進(jìn)行編制，同時考慮了各種風(fēng)險對施工制約的影響。6132 在編制時參照了我公司以往施工經(jīng)驗，以及本工程的具體情況。 6133本工期安排時暫按項目法人要求的合同工期進(jìn)行排定，當(dāng)工程受項目法人材料供貨等因素影響時，我們將按項目法人和監(jiān)理工程師的要求及時調(diào)整計劃安排，確保施工工期。6134

24、由于本工程工期較緊，為了保證架線工程有充足的時間，我們在工期安排時，土石方和基礎(chǔ)、鐵塔組立分部工程進(jìn)行了工序穿插作業(yè)安排。在施工過程中，將根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時對計劃進(jìn)行調(diào)整。并采取相應(yīng)措施。6135本計劃已經(jīng)考慮了氣候、施工協(xié)調(diào)等不利因素的影響，在計劃安排上留有足夠的裕度，能夠保證項目法人要求的計劃工期。 6.2 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖6.2.1 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（見圖6-1、6-2） 6.2.2 確保關(guān)鍵工序工期擬采取的措施6221根據(jù)施工進(jìn)展情況適當(dāng)增加普工人數(shù)，施工過程中盡量采用新技術(shù)、新工藝，解決施工中的具體問題。對于巖石基礎(chǔ)選擇專業(yè)化施工隊伍進(jìn)行施工，確保基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度。6222鐵

25、塔組立與基礎(chǔ)施工穿插進(jìn)行，為架線施工爭取時間。6223加強(qiáng)與項目法人、項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位的聯(lián)系，及時掌握材料的供貨動態(tài)及圖紙供應(yīng)狀況，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整施工力量和進(jìn)度計劃。6224配合監(jiān)理工程師對施工進(jìn)行全過程質(zhì)量控制，所有工序爭取一次驗收合格，避免返工而造成對工期的影響。6225安排專人專車加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極主動與項目法人配合以取得當(dāng)?shù)卣拇罅χС趾痛迕竦呐浜?，使青賠工作不影響施工進(jìn)度。6226上一工序為下一工序創(chuàng)造良好的條件，使下一工序及早進(jìn)行，如果因特殊原因某項工作未按期完成，要及時采取有力措施，確保工期。6227在工期受到影響的情況下，鐵塔組立施工與架

26、線施工將根據(jù)實際情況，進(jìn)行穿插作業(yè)，保證工期。6228做好后勤保障工作，確保施工人員以高昂的熱情和充沛的精力投入施工。6.3 施工資源計劃 6.3.1 人力資源投入計劃根據(jù)本標(biāo)段工程的工程量、計劃工期、沿線地質(zhì)地貌情況，我公司為本標(biāo)段工程配置了充足的技術(shù)力量及技術(shù)工人（包括特殊工種人員），所有施工人員均在分部分項工程開工前提前一定時間進(jìn)入現(xiàn)場，且全部持證上崗。計劃投入的施工力量及其配置詳見第四章“4.1.7 施工力量配置”有關(guān)內(nèi)容。 6.3.2 主要材料供應(yīng)計劃本工程桿塔材料、導(dǎo)線、絕緣子、線路金具、光纜及光纜金具由建設(shè)單位提供，基礎(chǔ)材料（砂、石、水泥、鋼材、地腳螺栓）及其他消耗性材料由承包商

27、自行采購，主要材料供貨計劃見表52。表63 線路部分主要材料供貨計劃表 表64線路部分主要材料供貨計劃表 6.3.3 施工機(jī)具供應(yīng)計劃各分部工程施工機(jī)械設(shè)備及工器具配置及進(jìn)場時間詳見第四章表44。6.3.4 施工場地及進(jìn)場道路修筑在工程正式開工前，即派人沿線路路徑進(jìn)行踏勘并進(jìn)行探路，尋找最佳運(yùn)輸通道，對需要加強(qiáng)修筑的道路列出工程量及加固、修筑計劃，以保證施工的正常進(jìn)行。6.4 公共關(guān)系計劃6.4.1 與建設(shè)單位協(xié)調(diào)計劃6411在2009年12月20日前，配合項目法人辦理完項目開工文件（國家文件和地方文件）、工程建設(shè)允許用地文件等。6412 協(xié)助項目法人進(jìn)行建設(shè)場地的準(zhǔn)備。6.4.2 與設(shè)計單位

28、的協(xié)調(diào)計劃6421及時與設(shè)計溝通，隨時反映施工中出現(xiàn)的各種問題，包括設(shè)計差錯、地質(zhì)條件不符、材料代用等。6422 施工中的有關(guān)疑難應(yīng)及時與設(shè)計溝通，以便進(jìn)行妥善解決。6423 對施工圖設(shè)計中的合理化建議。6424 設(shè)計圖紙的出圖情況等。6425為現(xiàn)場設(shè)計代表提供生活、交通及工作方面的一切方便。6.4 3 與供貨廠家的協(xié)調(diào)計劃6431 協(xié)調(diào)掌握材料的生產(chǎn)及供貨情況，隨時調(diào)整和安排施工進(jìn)度。6432 協(xié)調(diào)材料的清點(diǎn)、檢驗和驗收配合工作。6433 要求材料的出廠證明、材質(zhì)報告、檢驗報告隨貨提供。6434 材料缺件的催交、補(bǔ)供等工作。6435 協(xié)調(diào)現(xiàn)場售后服務(wù)、督促等工作，為現(xiàn)場提供服務(wù)。6436 為

29、廠家現(xiàn)場售后服務(wù)代表提供生活、交通及工作方面的一切方便。6.4.5. 監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào)計劃6451 施工中存在的問題應(yīng)在監(jiān)理協(xié)調(diào)會上如實反映。6452 施工的進(jìn)度、圖紙的提供情況、材料的到貨情況、質(zhì)量情況應(yīng)及時向監(jiān)理工程師進(jìn)行匯報，以便進(jìn)行妥善解決，避免影響施工進(jìn)度。6453 施工中的合理化建設(shè)應(yīng)與監(jiān)理工程師進(jìn)行溝通。6454按要求與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)材料的檢驗、分部工程的中間轉(zhuǎn)序驗收、質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作。6455 為現(xiàn)場監(jiān)理代表提供生活、交通及工作方面的一切方便。6.4.6 與外部的協(xié)調(diào)工作6461 施工期間應(yīng)加強(qiáng)與地方政府的協(xié)調(diào)力度，開工前及時召開地方協(xié)調(diào)會議，制訂青苗賠償?shù)妊a(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)

30、工作建設(shè)的重要性，在地方政府的大力支持和配合下開展政策協(xié)調(diào)工作。6462保持與地方政府各有關(guān)部門的聯(lián)系，重點(diǎn)做好與地方土地、林業(yè)、環(huán)保、公安、交通、電力等部門的各項協(xié)調(diào)工作，為施工的正常開展創(chuàng)造良好的條件。6463 做好工程建設(shè)中施工沿線的宣傳工作，讓群眾了解本工程建設(shè)的重要性，取得沿線群眾的理解和支持。6464 共同與地方衛(wèi)生防疫部門做好衛(wèi)生防疫工作，確保施工人員免遭流行病等疾病的侵害。6.5 施工進(jìn)度計劃分析6.5.1 施工進(jìn)度計劃風(fēng)險分析本工程的進(jìn)度風(fēng)險因素主要來自于工程建設(shè)相關(guān)單位配合、青苗賠償協(xié)議、房屋拆遷協(xié)議、物資供應(yīng)、資金、設(shè)計變更、施工條件發(fā)生變化以及施工單位技術(shù)水平等方面的影

31、響。現(xiàn)列表分析如下。表6-5 施工進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施 6.5.2 施工進(jìn)度保證措施6521 根據(jù)總工期進(jìn)度計劃編制詳細(xì)圖紙供應(yīng)計劃，督促施工圖紙按期提供。6522 施工前進(jìn)行圖紙會審，發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的問題，及時向設(shè)計提出，避免造成返工。6523 大力推廣“四新技術(shù)”（新技術(shù)、新方法、新材料、新工藝），不斷優(yōu)化施工方法，減輕職工勞動強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度。6.5.3 設(shè)備材料保證措施6531 組織足夠的施工設(shè)備進(jìn)場施工，專人負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)，確保施工進(jìn)度。6532 施工前編制詳細(xì)的物資需用量計劃，物資部門按計劃組織優(yōu)質(zhì)設(shè)備材料進(jìn)場，并留一定數(shù)量的余量，確保施工進(jìn)度不受

32、材料供應(yīng)的影響。6.5.4 質(zhì)量、安全保證措施嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、職業(yè)安全健康管理體系組織施工，制定切實可行的質(zhì)量、安全管理辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)控，不斷提高施工工藝水平，為工程進(jìn)度提供保障。6.5.5. 施工管理保證6551 各施工隊堅持每天一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，嚴(yán)格按進(jìn)度計劃組織施工，做到當(dāng)天的問題不留到第二天。項目部每周召開一次由各部門及施工隊負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)上周的施工進(jìn)度情況，安排下周的施工任務(wù)；及時解決施工中存在的問題，及時協(xié)調(diào)各部門、各施工隊之間的關(guān)系；合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資、資金、勞動力等資源提高施工效率。6552 本工程所在地區(qū)秋冬季，降雨較少，應(yīng)充分利用施工黃金期，搶

33、抓進(jìn)度，確保工期。6553建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人和單位進(jìn)行獎勵，未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性。6554 制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的關(guān)鍵工序給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計劃的順利完成。6555 對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。6556 盡可能縮短進(jìn)場后的施工準(zhǔn)備時間，邊準(zhǔn)備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。6557 施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械提高勞動生產(chǎn)率，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余設(shè)備備用。6558 施工全過程使用計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。6559 關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證員工以健康的體魄、充沛體力、良好的精神狀況投入到施工中。定期做好廚具、餐具的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生。6.6 施工進(jìn)度控制程序、方法及制度6