物流行業(yè)運(yùn)輸司機(jī)安全駕駛與效率績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全駕駛表現(xiàn)事故發(fā)生率40%0起全年無事故為滿分，每發(fā)生一起輕微事故扣5分，每發(fā)生一起嚴(yán)重事故扣15分。違章記錄數(shù)0條全年無違章為滿分，每發(fā)生一次違章扣3分，累加計(jì)算。疲勞駕駛次數(shù)0次全年無疲勞駕駛為滿分，每發(fā)生一次疲勞駕駛扣10分。車輛保養(yǎng)記錄100%按月檢查保養(yǎng)，每月100%完成保養(yǎng)為滿分，每缺失一次扣2分。安全培訓(xùn)參與率100%全年100%參與安全培訓(xùn)為滿分，每缺失一次扣2分。運(yùn)輸效率準(zhǔn)時(shí)送達(dá)率30%95%按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)送達(dá)訂單的比例，達(dá)到95%為滿分，每低1%扣2分。運(yùn)輸成本控制節(jié)約5%實(shí)際運(yùn)輸成本低于預(yù)算成本5%為滿分，每超出1%扣2分。單次運(yùn)輸時(shí)長縮短10%平均單次運(yùn)輸時(shí)長比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)縮短10%為滿分，每超出1%扣1分。貨物完好率99%貨物送達(dá)時(shí)完好無損的比例，達(dá)到99%為滿分，每低1%扣2分?？蛻敉对V率0次全年無客戶投訴為滿分，每發(fā)生一次投訴扣3分。車輛維護(hù)與管理車輛故障率20%低于5%全年車輛故障率低于5%為滿分，每超出1%扣2分。油耗控制節(jié)約5%實(shí)際油耗低于預(yù)算油耗5%為滿分，每超出1%扣1分。輪胎磨損情況符合標(biāo)準(zhǔn)輪胎磨損情況符合廠家標(biāo)準(zhǔn)為滿分，每超出標(biāo)準(zhǔn)扣2分。車輛清潔度100%每日車輛清潔度達(dá)到100%為滿分，每發(fā)現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)扣1分。維修記錄完整性100%每次維修記錄完整無遺漏為滿分，每缺失一次記錄扣2分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合規(guī)信息傳達(dá)及時(shí)性10%100%及時(shí)傳達(dá)公司通知和客戶需求變更，100%及時(shí)為滿分，每延遲一次扣2分。遵守公司規(guī)章制度100%全年100%遵守公司規(guī)章制度為滿分，每違反一次扣3分?？蛻魸M意度4.5分客戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分為滿分，每低0.1分扣2分。培訓(xùn)參與度100%全年100%參與公司組織的培訓(xùn)為滿分，每缺失一次扣2分。應(yīng)急處理能力100%在緊急情況下100%正確處理為滿分，每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤處理扣3分。本考核表用于評(píng)估物流行業(yè)運(yùn)輸司機(jī)的安全駕駛表現(xiàn)、運(yùn)輸效率、車輛維護(hù)與管理以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合規(guī)情況。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，最終績效得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：