1、施工組織設(shè)計第一章工程概況及編制依據(jù)第二章施工方案及技術(shù)措施第三章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第四章施工總進(jìn)度計劃及保證措施第五章施工安全措施計劃第六章文明施工措施計劃第七章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃第八章施工環(huán)保措施及揚(yáng)塵治理專項(xiàng)措施第九章冬季和雨季施工方案第十章施工現(xiàn)場總平面布置第十一章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)第十二章材料計劃和勞動力計劃第十三章成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾第十四章對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案第十五章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合第一章工程概況及編制依據(jù)一工程概況1、工程名稱：xxxx綠化工程2、項(xiàng)目業(yè)主：xxxx城市管理和綜合行政執(zhí)法局3、建設(shè)地

2、點(diǎn)：xxxxx4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：對xxxxx進(jìn)行綠化，全長560米，xxxxxx便道外側(cè)綠化帶各寬14米，綠化面積15680平方米；xxxxx,全長1060米,便道外側(cè)綠化帶各寬10米，綠化面積為21200平方米。5、計劃工期：按合同約定的開工日期，計劃總工期xxxxx日歷天。6、質(zhì)量要求：符合國家施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。二編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件。2、國家頒發(fā)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、材料規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、法規(guī)文件及強(qiáng)制性條文，地方主管部門有關(guān)文件。三編制原則1、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排、合理安排施工程序。2、用流水施工作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，安排施工進(jìn)度計劃。3、充分利用機(jī)械設(shè)備施工，減輕勞動強(qiáng)度，提高生

3、產(chǎn)效率。4、合理選擇施工方案，采用先進(jìn)施工技術(shù)，降低工程成本，提高工程質(zhì)量。5、合理布置施工平面圖，優(yōu)化設(shè)置暫設(shè)工程和臨時工程。6、根據(jù)本工程設(shè)計特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效。四編制說明1、我公司收到本工程招標(biāo)文件后，對項(xiàng)目施工進(jìn)行了研究，由專業(yè)技術(shù)人員編制各項(xiàng)施工方案，并經(jīng)評審后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后形成本文件。2、根據(jù)本工程特點(diǎn)及要求，本工程施工組織設(shè)計結(jié)合本公司的施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力及資源、機(jī)具配備情況進(jìn)行編制。3、我公司中標(biāo)后，將從各方面全力進(jìn)行合理地安排和調(diào)配，公司上下信心十足。我們將把此工程列為本公司的重點(diǎn)工程，以雄

4、厚的公司整體實(shí)力為依托、為后盾，確定了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工目標(biāo)，交出讓業(yè)主滿意的精品。4、本工程施工組織設(shè)計編制時嚴(yán)格按招標(biāo)文件及施工圖紙說明要求。第二章施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)施工方法1土方造型的施工本工程綜合性的園林土方工程，它包括場地平整、種植土壤的置換、回填、地形堆筑、花壇、種植土覆蓋。并要求各工序搭接施工。2測量控制場內(nèi)高程的控制，用建設(shè)方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測，水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在方格網(wǎng)控制樁頂部，道路、花壇各等高線的引測點(diǎn)。3種植土置換為了保證綠化工程對土質(zhì)的要求，因此要對原地表土進(jìn)行置換，方法為：將原來的表層下建筑設(shè)施基礎(chǔ)進(jìn)行破碎，硅基礎(chǔ)碎石清運(yùn)出場外，含石礫的渣土深挖至下部黃土層，集中

5、堆積成若干堆然后將下層黃土（符合綠化種植要求），翻挖至上部，接著把歸堆的劣質(zhì)土埋于地下，上部覆蓋黃土，置換后的表層種植土要確保一定厚度，特殊大樹1.5-2.0M厚、大喬木種植區(qū)大于0.7-1.5米厚，灌木區(qū)大于0.5-0.7M厚。置換土方按原地就近原則避免增加場內(nèi)重復(fù)駁運(yùn)。為了保證開挖置換坑內(nèi)不積水，我方將邊開挖邊回填原場內(nèi)堆積雜土，開挖按條狀溝分塊進(jìn)行，不足部分用外購一般土填充，回填土要求分層碾壓，壓實(shí)度達(dá)到90%以上，回填土的含水量應(yīng)控制在23%左右，從而保證碾壓效果，碾壓層為50CM一層。土壤置換前須明確場地?zé)o地下管線、無不明障礙物。4外購種植土的運(yùn)輸堆置外購種植土在原始地坪以上堆筑土方

6、，因部分土方需外購，外購?fù)吝M(jìn)入地塊內(nèi)按豎向設(shè)計圖的地形分布，安排科學(xué)合理的運(yùn)輸路線分塊堆置，正確掌握臨時堆放各分塊的土方用量，減少二次搬運(yùn)距離。堆置的土方應(yīng)考慮連續(xù)下雨而造成土質(zhì)劣化，應(yīng)配置輔助推土機(jī)對其平整、壓平并設(shè)排水坡度。第六章本工程綠化種植工程的技術(shù)措施及施工辦法植物界的植物種類繁多，但每種植物都有自己特定的特性，了解這樣特性對園林施工中的苗木花草種植、養(yǎng)護(hù)均有很大的幫助。在種植前根據(jù)苗木的各種特性，制定有針對性的種植和養(yǎng)護(hù)計劃，如對于喜溫暖氣候、不耐寒的苗木在冬季種植養(yǎng)護(hù)時，要注意保暖措施,不適應(yīng)濕地種植的苗木要注意排水，避免死爛根。第二節(jié)主要工程施工方案及技術(shù)措施種植前先對種植土進(jìn)

7、行測試，確定PH值，再按苗木的不同特征，對種植土壤進(jìn)行改良。根據(jù)本工程所涉及到的苗木和花草，按性狀分類，可主要分以下幾種：A喬木類指樹體高在5m以上，有明顯主干，分枝點(diǎn)距地面較高的樹木。可分為常綠葉喬木、落葉針葉喬木、落葉闊葉喬木。B灌木類樹體矮小，通常在5m以下，沒有明顯的主干，或主干低矮，常自地面不高處發(fā)生多數(shù)分枝的樹木。C草坪分為禾本科和非禾本科草類，草坪草有冷季型草坪草和暖季型草坪草。一、綠化苗木種植(一)栽植前準(zhǔn)備(1)明確設(shè)計意圖和施工任務(wù)量首先明確以下問題：澆水：養(yǎng)護(hù)期中，要注意澆水。在夏天，要多對地面和樹冠噴灑清水，增加環(huán)境濕度，降低蒸騰作用。施肥：移植后第一年秋天，就應(yīng)當(dāng)施一

8、次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥23次。生長素處理：為了促進(jìn)根系生長，可在澆灌的水中加入0.02%的生長素，使根系提早生長健全。包裹樹干：為了保持樹干的濕度，減少樹皮蒸騰的水分，要對樹干進(jìn)行包裹。盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹冠周圍搭蔭棚或掛草簾。裹干時可用漫濕的草繩從樹基往上密密地纏繞樹干，一直纏裹到主干頂部。接著，再將調(diào)制的粘土泥漿厚厚地糊滿草繩子裹著的樹干。以后，可經(jīng)常用噴霧器為樹干噴水保濕。(2) 了解施工地段的地上、地下情況，包括：有關(guān)部門對地上物的保留和處理要求等；地下管線特別是要了解地下各種電纜及管線情況，以免施工時造成事故。(5)定點(diǎn)放線的依據(jù)。一般以施工現(xiàn)場及附近水準(zhǔn)點(diǎn)作

9、定點(diǎn)放線的依據(jù)。如條件不具備，可與設(shè)計部門協(xié)商，確定一些永久性建筑物作為依據(jù)。(3)工程材料來源。（4）運(yùn)輸情況。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備若施工現(xiàn)場有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清除，一些有礙施工的障礙物要進(jìn)行拆遷和遷移，然后按照設(shè)計圖紙進(jìn)行地形整理，主要使其與四周道路、廣場的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水通暢。如果用機(jī)械平整土地，則事先應(yīng)了解是否有地下管線，以免機(jī)械施工時造成管線的損壞。（二）定點(diǎn)放線定點(diǎn)放線即是在現(xiàn)場測出苗木栽植位置和株行距，由于樹木栽植方式各不相同，定位放線常用的有三種：1、自然式配置喬、灌木放線法;2、整形式（行列式）放線法；3、等距弧線放線法?？紤]本次工程的特點(diǎn)，采用自然式配置喬、

10、灌木放線法：1、坐標(biāo)定點(diǎn)法根據(jù)植物配置的疏密度，先按一定的比例在設(shè)計圖及現(xiàn)場分別打好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場相應(yīng)的方格內(nèi)。2、目測法對于設(shè)計圖上無固定點(diǎn)的綠化種植，如灌木叢、樹群等可用上述兩種方法劃出樹群樹叢的栽植范圍，其中每株樹木的位置和排列可根據(jù)設(shè)計要求在所定范圍內(nèi)用目測法進(jìn)行定點(diǎn)，定點(diǎn)時應(yīng)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定好點(diǎn)后，多采用白灰打點(diǎn)可打樁，標(biāo)明樹種，栽植數(shù)量（灌木叢樹種）、坑徑。（三）苗木準(zhǔn)備苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；盡量選用在育苗期內(nèi)

11、經(jīng)過翻栽，根系集中在樹死的苗木。苗木選好后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)記，以免挖錨。起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前13天可適當(dāng)澆水使泥土松軟，對起裸根苗來說也便于多帶宿土，少傷根系。起苗時，常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團(tuán)土球，土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少510cm。一般的落葉樹苗也多帶有土球，但在秋季起苗移栽時，也可裸根起苗。裸根苗木若運(yùn)輸距離比較遠(yuǎn)，需要在根死里填塞濕草，或在外包塑料薄膜保濕，以免根系失水過多，影響栽植成活率。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成

12、活率，掘苗后，裝車前應(yīng)進(jìn)行粗略修剪。（四）苗木假植凡是苗木運(yùn)到后在幾天以內(nèi)不能按時栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進(jìn)用經(jīng)緯儀或小平板儀依據(jù)地上原有基點(diǎn)或建筑物、道路將樹群或孤植樹依照設(shè)計圖上的位置依次定出每株的位置。（五）挖種植穴在栽苗木之前應(yīng)以所定的灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖穴，種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大1620cn,栽裸根苗的穴應(yīng)保證根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些（1020cm）,穴的形狀一般為圓形，但行假植。所謂假植，就是暫時進(jìn)行的栽植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。1、帶土球的苗木假植：栽植時，可將苗木的樹冠捆扎收縮起來，使每一棵樹苗都是土

13、球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地擠在一起。然后，在土球?qū)由厦嫔w一層壤土，填滿土球間的縫隙；再對樹冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤就可以了，或者，把帶著土球的苗木臨時性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中l(wèi)/31/2深，株距則視苗木假植時間長短和土球、樹冠的大小而定。一般土球與土球之間相距1530cm即可。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定濕度即可。2、裸根苗木假植：對裸根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖淺溝，溝深4060cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈30度斜栽到溝中，使樹梢朝向西邊或朝向南邊。如樹稍向西，開溝的方向?yàn)闁|西向；若樹稍向南，則溝的方向?yàn)槟媳毕?。苗木密集斜栽好以后?/p>

14、在根死上分層覆土，層層插實(shí)。以后，經(jīng)常對枝葉噴水，保持濕潤。不同的苗木假植時，最好按苗木種類規(guī)格分區(qū)假植，以方便綠化施工。假植區(qū)的土質(zhì)不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區(qū)內(nèi)要留出起運(yùn)苗木的通道。在太陽特別強(qiáng)烈的日子里，假植苗木上面應(yīng)該設(shè)置遮光網(wǎng)，減弱光照強(qiáng)度。（六）定植1、定植前的修剪在定植前，苗木必須經(jīng)過修剪，其主要目的是減少水分的散發(fā)，保證樹勢平衡以保證樹木成活。修剪時其修剪量依不同樹種要求而有所不同，一般對常綠針葉樹及用于植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。對于較大的落葉喬木，尤其是生長勢較強(qiáng)，容易抽出新枝的樹木如楊、柳、槐等可進(jìn)行強(qiáng)修剪，樹冠可剪去1/2以

15、上。這樣可減輕根系負(fù)擔(dān)，維持樹木體內(nèi)水分平衡，也使得樹木栽后穩(wěn)定，不致招風(fēng)搖動。對于花灌木及生長較慢的樹木可進(jìn)行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對于過長的枝條可剪1/31/2。修剪時要注意分枝點(diǎn)的高度。灌木的修剪要保持其自然樹形，短截時應(yīng)保持外低內(nèi)高。樹木定植之前，還應(yīng)對根系進(jìn)行適當(dāng)修剪，主要是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪去。修剪時剪口應(yīng)平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲危害。2、定植方法苗木修剪后即可定植，定植的位置應(yīng)符合設(shè)計要求。定植施工的方法是：將苗木的土球或根死放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起,扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土

16、后將樹根稍向上一提，必須保證上下口徑大小一致。種植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多，則要求清除瓦礫垃圾，最好是更換新土。如果種植土太瘠瘦，就先要在穴底墊后層基肥?；室欢ㄒ?jīng)過充分腐熟的有機(jī)肥，如堆肥、廄肥等?；噬线€應(yīng)當(dāng)鋪一層壤土，厚度5cm以上。二、苗木的養(yǎng)護(hù)措施栽植較大的喬木時，在定植后應(yīng)支撐，以防澆水后大風(fēng)吹倒苗木。樹木定植后24小時內(nèi)必須澆外第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結(jié)合，以利根系發(fā)育。樹木栽植后應(yīng)時常注意樹干四周種植土是否下沉或開裂，如有這種情況應(yīng)及時加土或平踩實(shí)。止匕外，還應(yīng)進(jìn)行及時的中耕，扶直歪斜樹木，并進(jìn)行封堰。封堰時要使泥土略高于

17、地面，要注意防寒，其措施應(yīng)按樹木的耐寒性及當(dāng)?shù)貧夂蚨?。三、草皮鋪種（一）場地準(zhǔn)備鋪設(shè)草坪和栽植其它植物不同，地形和土壤條件很難再行改變。要想得到高質(zhì)量的草坪，應(yīng)鋪設(shè)前對場地進(jìn)行處理，主要應(yīng)考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統(tǒng)。1、土層的厚度一般主為草坪植物是低矮的草本植物，沒有粗大主根，與喬灌木相比根系淺。因此，在土層厚度不足以種植喬灌木的地方仍能建筑草坪。草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土層中，而且50%以上是在地表以下20cm的范圍內(nèi)。雖然有些草坪植物能耐干旱，而瘠薄，但種在15cm厚的土層上，會生長不良，應(yīng)加強(qiáng)管理。為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費(fèi)用，應(yīng)盡可能使土層厚度達(dá)到

18、40cm左右，最好不小于30cm在小于30cm的地方應(yīng)加厚土層。2、土地的平整與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創(chuàng)造條件。步驟是：（1）雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養(yǎng)料，所以在種草前應(yīng)徹底加以消滅?？捎谩安莞柿住钡葴缟缘膬?nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑0.20.4ml/m。（成分量）,使用后2周可開始種草。此外還應(yīng)把瓦塊、石礫等雜物全部清出場地外。瓦礫等雜物多的土層應(yīng)用10mmx10mnR篩過一遍，以確保雜物除凈。（2）初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步作一次起高填低的平整，平整后撤施

19、基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻。土壤疏松、通氣良好有利于草坪植物的根系發(fā)育，也便于播種或栽草。（二）排水設(shè)置草坪與其它場地一樣，需要考慮排除地面水。因此，最后平整地面時、要結(jié)合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以避免積水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。平坦草坪的表面應(yīng)是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。建筑物四周的草坪應(yīng)比房基低5cm,然后向外傾斜。（三）種植施工本工程采用鋪栽法。這種方法的主要優(yōu)點(diǎn)是形成草坪快，可以在任何時候進(jìn)行，且栽后管理容易。1、選定草源。要求草生長勢強(qiáng)

20、，密度高，而且有足夠大的面積為草源。2、鏟草皮。先把草皮切成平行條狀，然后按需要橫切成塊，草塊大小根據(jù)運(yùn)輸方法及操作是否方便而定。3、草皮的鋪栽方法常見的有下列3種：無縫鋪栽：這是不留間隔全部鋪栽的方法。草皮緊連，不留縫隙，相互錯縫，要求快速造成草坪時常使用這種方法。草皮的需要量和草坪面積相同(100%)。有縫鋪栽：各塊草皮相互間留有一定寬度的縫進(jìn)行鋪栽，縫的寬度為46cm。(3)更換雜土與最后平整。在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜土過多，則應(yīng)換土。雖然換土的工作量很大，但必要時須徹底進(jìn)行，否則會造成草坪生長極不一致，影響草坪質(zhì)量。為了確保新設(shè)草坪的平整，在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透

21、水或滾壓2遍,使堅實(shí)不同的地方能顯出高低，以利最后平整加以調(diào)整。四、草坪的養(yǎng)護(hù)措施種植施工完成后，一般經(jīng)過12周的養(yǎng)護(hù)就可長成豐滿的草坪。草坪長成后，還要進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)管理，才能保證草坪景觀長久地持續(xù)下去。草坪的養(yǎng)護(hù)管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié)。1、灌溉灌溉可能改善草坪生育環(huán)境，補(bǔ)充草坪植物的水份，是草坪正常生育的保證。鑒于草坪生長季節(jié)內(nèi)，草坪與環(huán)境處于不斷變化之中，水又是協(xié)調(diào)土壤肥力和改善小氣候的中心環(huán)節(jié)，澆灌不能按某個固定的模式實(shí)施。(1)灌水時間生長季節(jié)，根據(jù)不同時期的降水量及不同的草種適時灌水是極為重要的。一般可分為三個時期：返青到雨季前。這一階段氣溫高，蒸騰量大

22、，需水量大，是一年中最關(guān)鍵的灌水時期，根據(jù)土壤保水性能的強(qiáng)弱及雨季來臨的時期可灌水24次。雨季基本停止灌水。這一時期空氣濕度較大，草的蒸騰量下降，而土壤含水量已提高到足以滿足草坪生長需要的水平。雨季后至枯黃前這一時期降水量少，蒸發(fā)量較大，而草坪仍處于生命活動較旺盛階段，與前兩個時期相比，這一階段草坪需水量顯著提高，如不能及時灌水，不但影響草坪生長，還會引起提前枯黃進(jìn)入休眠。在這一階段，可根據(jù)情況灌水45次。一天之中，何時實(shí)施灌溉為好,首先要看怎樣灌溉。理論上講，只要灌溉的量小于同期土壤的滲透能力，一天中任何時候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果應(yīng)用間歇噴霧或間歇噴灌（霧化度較高），頂著太陽灌溉最

23、好。不僅能補(bǔ)充水分，而且能明顯地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助于協(xié)調(diào)土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營養(yǎng)器官的擴(kuò)展，同時可以帶動整個植株物質(zhì)的轉(zhuǎn)運(yùn)貯存，調(diào)整呼吸，促進(jìn)草坪的繁茂。若用澆灌、溫灌等，需看季節(jié)，早春、晚秋均以中午前后為好，其余則以晨昏為多。（2）灌水量每次灌水量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、生長期、草種等因素而確定。一般草坪生長季節(jié)的干旱期內(nèi)，每周約需補(bǔ)水2040mm旺盛生長的草坪在炎熱和嚴(yán)重干旱的情況下，每周需補(bǔ)水5060mm或更多。通常，不論何種灌溉方式，都應(yīng)多灌溉幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。2、施肥為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必須施肥。草坪植

24、物主要進(jìn)行葉片生長，并無開花結(jié)果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后的反應(yīng)也最明顯。在建造草坪時應(yīng)施基肥，草坪建成后在生長季需施追肥。寒季型草種的追肥時間最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促進(jìn)生長的作用；第二次在仲春。天氣轉(zhuǎn)熱后，應(yīng)停止追肥。秋季施肥可于9、10月進(jìn)行。暖季型草種的施肥時間是晚春。在生長季每月或2個月應(yīng)追一次肥。這樣可增加枝葉密度，提高耐踩性。最后一次施肥北方地區(qū)不能晚于8月中旬，而南方地區(qū)不應(yīng)晚于9月中旬。3、修剪修剪是草坪養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)，而且是費(fèi)工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，一天之中，何時實(shí)施灌溉為好，首先要看怎樣灌溉。理論上講，只要灌溉的量小于同期土壤的滲透能力，一天

25、中任何時候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果應(yīng)用間歇噴霧或間歇噴灌（霧化度較高），頂著太陽灌溉最好。不僅能補(bǔ)充水分，而且能明顯地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助于協(xié)調(diào)土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營養(yǎng)器官的擴(kuò)展，同時可以帶動整個植株物質(zhì)的轉(zhuǎn)運(yùn)貯存，調(diào)整呼吸，促進(jìn)草坪的繁茂。若用澆灌、溫灌等，需看季節(jié)，早春、晚秋均以中午前后為好，其余則以晨昏為多。4、除雜草雜草的入侵會嚴(yán)重影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時雜草與目的草爭水、爭肥、爭陽光，從而使目的草的生長逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養(yǎng)護(hù)管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進(jìn)目的

26、草的生長勢，增強(qiáng)與雜草的競能力、并通過多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)生雜草侵害，除用人工“挑除”外，還可用化學(xué)除草劑，如用2.4一D類殺死雙子葉雜草；用西馬津、撲草凈、敵草隆等起封閉土壤，抑制雜草的萌發(fā)或殺死剛萌發(fā)的雜草；用滅生性除草劑草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新時防除雜草。除草劑的使用比較復(fù)雜，效果好壞隨很多因素而變，使用不當(dāng)會造成很大的損失，因此使用前應(yīng)慎重作試驗(yàn)和準(zhǔn)備，使用的濃度、工具應(yīng)專人負(fù)責(zé)。5、通氣即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通氣狀況，調(diào)節(jié)土壤水分含量，有利于提高施肥效果。這項(xiàng)工作對提高草坪質(zhì)量起到不可忽視的作用。一般要求50穴/平方米，穴間距15cmx5cm,穴

27、徑1.53.5cm穴深8cm左右，可用中空鐵釬人工扎孔，亦可采用草坪打孔機(jī)（恢復(fù)根系通氣性機(jī)）施行。草坪承受過較大負(fù)荷或經(jīng)常受負(fù)荷的作用，土壤板結(jié)，可采用草坪垂直修剪機(jī)，用銃也挖出寬1.5-2.0cm、間距為25cm深約18cm的溝，在溝內(nèi)填入多孔材促進(jìn)分廉，增加葉片密度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。一般的草坪一年最少修剪45次，修剪的次數(shù)與修剪的高度是兩個相關(guān)的因素。修剪時的高度要求越低，修剪次數(shù)就越多。草的葉片密度與覆蓋也隨修剪次數(shù)的增加而增加。應(yīng)該注意根據(jù)草的剪留高度進(jìn)行有規(guī)律的修剪，當(dāng)草達(dá)到規(guī)定高度的1.5倍時就要修剪，最高不得超過規(guī)定高度的2倍。五、花卉種植從花圃挖起花苗之前，應(yīng)先

28、灌水浸濕圃地，起苗時根土才不易松散。同種花苗的大小，高矮應(yīng)盡量保持一致，過于弱小或過于高大的都不要選用。種植時要避開太陽曝曬。花苗運(yùn)到后，應(yīng)即時栽種，不要放了很久才栽。栽植花苗時，一般從種植區(qū)中央開始栽，栽完中部圖案紋樣后，再向邊緣部分?jǐn)U展栽下去。在栽植同一模紋的花卉時，若植株秒有高矮不齊，應(yīng)以矮植株為準(zhǔn)，對較高的植株則栽得深一些，以保持頂面整齊?；绲闹晷芯鄳?yīng)隨植株大小而確定。植侏小的，株行距為15cmxi5c”植株中等大小的，可20cmx20cm至40cmX40cm;對較大的植株，則可采用50cmx50cm的株行距。栽植完成后，要立即澆一次透水，使花苗根系與土壤密切接合。六、花卉養(yǎng)護(hù)栽植完

29、成后，要注意經(jīng)常澆水保持土壤濕潤，澆水宜在早晚時間中?；玳L到一定高度，出現(xiàn)了雜草時，要進(jìn)行中耕除草，并剪除黃葉和殘花。若發(fā)現(xiàn)有病蟲滋生，要立即噴藥殺除。如花苗有缺株，應(yīng)及時補(bǔ)栽。對模紋、圖樣、字形植物，要經(jīng)常整形修剪，保持整齊的紋樣，不使圖案雜亂。修剪時，為了不踏壞花卉圖案，可利用長條木板凳放入，在長凳上進(jìn)行操作。每年要施肥23次；對一般的一二年生草花，可不再施肥；如卻有必要，也可以進(jìn)行根外追肥，方法是將水、尿素、磷酸二氫鉀、硼酸按15000:8:5:2的比例配制成營養(yǎng)液，噴灑在花卉葉面上。當(dāng)大部分花卉都將枯謝時，可按照設(shè)計中所作的花卉輪替計劃，換各其它花卉。料（如海綿土），把挖出的泥土翻過

30、來，并把剩余泥土運(yùn)走，施用高效肥料，以至補(bǔ)播草籽，加強(qiáng)肥水管理，草坪能很快生長復(fù)壯。第三章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃我公司中標(biāo)后，將把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目組織施工，做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實(shí)，管理上先進(jìn)。為確保工程質(zhì)量及工期、安全等主要技術(shù)指標(biāo)的要求，特制定以下管理目標(biāo)：符合水土保持技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員，對本工程的施工質(zhì)量，都必須高度重視。在總結(jié)多年建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，做到精心組織，精心施工，將工程建成優(yōu)質(zhì)工程。一施工技術(shù)管理方面1、對施工技術(shù)

31、交底的保證措施為使施工管理和作業(yè)人員熟悉和了解工程的施工內(nèi)容、方法、工藝、進(jìn)度、技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等各項(xiàng)內(nèi)容，開工前，項(xiàng)目工程技術(shù)部根據(jù)施工設(shè)計圖和相關(guān)設(shè)計文件，就上述各項(xiàng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求向施工管理人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，并由施工管理人員再向作業(yè)層進(jìn)行層層技術(shù)交底。工程的施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料必須詳盡、直觀、并符合規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)復(fù)核確認(rèn)無誤后，簽字確認(rèn)，技術(shù)交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?、對測量放線的技術(shù)保證措施對工程現(xiàn)場控制樁和相應(yīng)的樁點(diǎn)資料，由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)接收、使用和保存。接樁時雙方要逐一現(xiàn)場查看、清點(diǎn)，并記錄好樁點(diǎn)的現(xiàn)狀和問題及處理意見，雙方簽

32、認(rèn)。接樁后，要對接收樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定。如誤差超過允許值范圍，要及時上報建設(shè)單位，提請落實(shí)處理。施工過程中，項(xiàng)目部工程測量技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位等測量和復(fù)核工作。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測量，確保中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計要求。測量原始記錄及圖表和計算資料，必須真實(shí)完整不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計量檢定，并作好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。認(rèn)真執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須二人獨(dú)立計算，相互校對，確保測量成果的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對現(xiàn)場測量控制點(diǎn)的保護(hù)，防止移動和破壞。3、對施工技術(shù)文件、資料管理的保證措施工程

33、現(xiàn)場的技術(shù)文件和資料，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)填寫、整理、并分類保管，制定和落實(shí)好管理工作的制度及責(zé)任。施工過程中，及時收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，工程完工時,竣工文件也要相應(yīng)編寫完成。4工程參建人員方面4.1、 對施工技術(shù)管理人員的保證為保證本工程的施工質(zhì)量和工期、安全指標(biāo)均達(dá)到總體預(yù)期目標(biāo)，在本項(xiàng)目主要施工技術(shù)管理人員的配置上，我司均選派了曾參加過多次市政工程施工建設(shè)，有著豐富施工和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員。同時，從公司工程技術(shù)部抽調(diào)部分骨干，來配合指導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。4.2、 對基層施工作業(yè)人員的保證對于基層施工作業(yè)人員，我們將調(diào)配足夠的熟練技術(shù)工人，按工種組成各專業(yè)班組，并挑選具有豐富施工經(jīng)

34、驗(yàn)及一定管理組織才能的人員擔(dān)任工班長，以保證施工質(zhì)量。4.3、 術(shù)保證措施對各相關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的知識和技能培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗在施工過程中，要不斷地進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進(jìn)性和科學(xué)性，更好的完成本工程。二質(zhì)量保證體系4.4、 目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為工程質(zhì)量達(dá)到合格，即各主控項(xiàng)目必須符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理直至符合要求；一般項(xiàng)目應(yīng)有85%合格。4.5、 保證體系為加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，現(xiàn)場建立質(zhì)量管理部門，對施工中的每道工序進(jìn)行驗(yàn)收，以確保工程質(zhì)量。立口目項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量控制材料質(zhì)曷分部分市工程質(zhì)量程序控制和

35、制度工程質(zhì)量4.6、 技術(shù)質(zhì)量控制制度我司已通過ISO9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目施工將按ISO9001的要求建立質(zhì)保體系，以確保施工質(zhì)量優(yōu)良。建立項(xiàng)目管理組內(nèi)部的工作聯(lián)系單、施工整改單管理制度，制定合理的施工流程規(guī)范和質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)。建立質(zhì)量否決權(quán)制度，以專職質(zhì)量監(jiān)督員為主，與現(xiàn)場施工員一起加強(qiáng)對操作班組的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。施工班組認(rèn)真按圖紙、按規(guī)程操作，建立自檢、互檢質(zhì)量保證體系。施工班組長協(xié)助施工員按設(shè)計圖紙及操作規(guī)程進(jìn)行操作驗(yàn)收，并提出口頭整改意見。施工員應(yīng)根據(jù)各分部分項(xiàng)的設(shè)計圖及操作規(guī)程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收，當(dāng)技術(shù)質(zhì)量不符合要求時，提出口頭或書面整改通知

36、單，在期限內(nèi)完成整改內(nèi)容。4.7、 質(zhì)量保證措施5.1、 以加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制為主要目標(biāo)，以人為核心，堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”，以預(yù)防為主，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。5.2、 現(xiàn)場建立質(zhì)量監(jiān)督小組，從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制，事中控制。從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序質(zhì)量的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。5.3、 組織本項(xiàng)目的施工管理人員熟悉并掌握圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并認(rèn)真參加圖紙會審和參加專項(xiàng)施工方案審核工作，提出保證分項(xiàng)工程質(zhì)量的方法、措施，協(xié)助做好質(zhì)量交底。5.4、 加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、

37、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)，合理組織材料供應(yīng)和材料使用，并做好儲運(yùn)、保管工作，供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，有的產(chǎn)品必須進(jìn)行送檢，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的、無合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用。5.5、 在施工過程中嚴(yán)格按施工順序施工，合理安排施工順序按正確的施工流程組織施工，發(fā)現(xiàn)違反順序，不按圖紙，不按方案施工，不照操作規(guī)程實(shí)施，質(zhì)監(jiān)人員應(yīng)制止該工序施工，督促其整改并進(jìn)行復(fù)檢,符合設(shè)計規(guī)范要求后方能繼續(xù)施工。第四章施工總進(jìn)度計劃及保證措施一工期計劃依據(jù)工程實(shí)際情況及合同約定，按期開工。計劃總工期30日歷天在保證安全及質(zhì)量的前提下，爭取早日完工。詳見附表施工

38、進(jìn)度計劃表二保證工期的措施1 .施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的組織與管理施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素是指生產(chǎn)力作用于施工項(xiàng)目的有關(guān)要素，即是投入施工項(xiàng)目的勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金等諸要素。施工項(xiàng)目組織和管理的基本目標(biāo)在于節(jié)約活勞動和物化勞動。具體的內(nèi)容有：進(jìn)行生產(chǎn)要素優(yōu)化配置，即適時、適量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入生產(chǎn)要素，以滿足施工需要。進(jìn)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，即投入施工項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素在施工過程中搭配適當(dāng)，協(xié)調(diào)地在項(xiàng)目中發(fā)揮作用，有效地形成生產(chǎn)力，適時、適量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入生產(chǎn)要素，以滿足施工需要。在施工項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)過程中對生產(chǎn)要素要進(jìn)行動態(tài)管理。項(xiàng)目實(shí)施過程是一個不斷變化的過程對

39、生產(chǎn)要素的需求在不斷變化，這就需要動態(tài)管理。動態(tài)管理的目的和前提是優(yōu)化配置與組合，動態(tài)管理是優(yōu)化配置和組合的手段與保證。動態(tài)管理的基本內(nèi)容就是按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素。在施工項(xiàng)目運(yùn)行中，合理地，節(jié)約地使用資源，以取得節(jié)約資源的目的。生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，是施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的中心內(nèi)容。生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，首先要著重于生產(chǎn)要素的質(zhì)量管理。勞動力的技術(shù)素質(zhì)，工種比例等方面；材料在施工項(xiàng)目中主、輔材料和其它材料的規(guī)格，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；機(jī)械設(shè)備在施工各項(xiàng)目中的選擇、保養(yǎng)、改造；技術(shù)在施工項(xiàng)目中的技術(shù)規(guī)程，技術(shù)資料、技術(shù)評價等方面的完善；

40、資金在施工項(xiàng)目中的計劃編制，籌集、使用、核算、分析等,都是生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置的基礎(chǔ)。生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置在質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，使其在施工項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程中，能符合標(biāo)準(zhǔn)、適時適量，滿足施工需要。我們在本工程施工中，要做到對生產(chǎn)要素管理突出質(zhì)量保證的措施。建立三檢查制度，即由班組自檢，現(xiàn)場施工員復(fù)檢，質(zhì)檢科專職質(zhì)檢員終檢；建立QC小組制度；設(shè)立工地試驗(yàn)室；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合進(jìn)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，就是要使投入施工項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)要素在施工過程中滿足施工項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)要求和需要，形成高效的生產(chǎn)效率，形成合格的生產(chǎn)項(xiàng)目。優(yōu)化組合生產(chǎn)要素是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。計劃編制、技

41、術(shù)規(guī)程、勞力配置、材料管理、設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)量檢驗(yàn)都需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)于施工項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程的計劃調(diào)控之中。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，以施工項(xiàng)目技術(shù)要素為依托，是生產(chǎn)要素優(yōu)化組合的中心環(huán)節(jié)。人力資源積極性、創(chuàng)造性、責(zé)任性的激發(fā)是要素優(yōu)化組合及其效能發(fā)揮的關(guān)鍵。以技術(shù)要素為主線，以人力資源為牽引的優(yōu)化組合生產(chǎn)力要素，在施工項(xiàng)目整體運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程中，是生產(chǎn)要素管理的核心內(nèi)容；也是施工項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程中動態(tài)管理的基本內(nèi)容。要素的優(yōu)化配置是要素優(yōu)化組合的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)，要素的優(yōu)化組合是生產(chǎn)要素，有效形成生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)效益、效率、效能，同步整合、同步提局的保證O2 .技術(shù)上準(zhǔn)備：開工前，施工人員進(jìn)入工地，首先對工程基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，建立本工

42、程控制網(wǎng)，準(zhǔn)備好本工程所需的施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)程、施工組織設(shè)計、圖紙（經(jīng)監(jiān)理審核后）、表格、測量手簿、施工日記、施工大事記等技術(shù)文件。3 .施工設(shè)備的投入我公司保證完全按照投標(biāo)文件投入性能優(yōu)良，數(shù)量充足的施工設(shè)備，定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，設(shè)備完好率在90犯上，設(shè)備出勤率達(dá)到95%以上。配備了足夠的先進(jìn)的大型施工設(shè)備，性能優(yōu)良數(shù)量充足的施工設(shè)備是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，完成計劃工期的重要保證。4,豐富經(jīng)驗(yàn)的施工人員我公司投入本工程的施工人員，都是技術(shù)過硬，素質(zhì)一流，有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，并施工過類似工程的施工隊伍。合理的、先進(jìn)的施工技術(shù)和技術(shù)過硬素質(zhì)一流的施工隊伍，也是完成計劃工期的重要保證條件。5 .材料

43、供應(yīng)我公司進(jìn)入現(xiàn)場后，立即組織人員對材料采購，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場，在該項(xiàng)目施工前3天，材料進(jìn)場完畢，如果數(shù)量非常大，就要保證10天用量的儲備。6 .施工項(xiàng)目進(jìn)度計劃的實(shí)施編制月作業(yè)計劃為了實(shí)施施工進(jìn)度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況，勞動力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和進(jìn)程中不斷地編制月作業(yè)計劃，這是使施工計劃更具體，更切合實(shí)際和更可行。在月計劃中要明確：本月應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率的方法和節(jié)約增效措施。簽發(fā)施工任務(wù)書編制好月作業(yè)計劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式，使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承

44、包、全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證任務(wù)的完成。它是計劃和實(shí)施的紐帶。做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃的每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期。為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息，因此，要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。7 .做好施工中的調(diào)度工作施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、工種的互相配合進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心，調(diào)度工作是使施工進(jìn)度計劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段。其主要任務(wù)是掌握計劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。建立完善項(xiàng)

45、目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，采用科學(xué)管理機(jī)制，層層落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制，工期與專業(yè)隊伍職工的利益掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動職工的積極性。在時間上合理安排，方案上周密布置，質(zhì)量上引用質(zhì)量動態(tài)管理模式，確保按合同工期保質(zhì)保時完成施工任務(wù)。充分做好施工前的準(zhǔn)備工作，在組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備上做好充分準(zhǔn)備，為工程盡快開工奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。盡快形成施工高潮，特別是要抓好關(guān)鍵工序。制定合理的、先進(jìn)的施工技術(shù)措施和投入技術(shù)過硬的、素質(zhì)一流的施工隊伍，利用性能優(yōu)良、數(shù)量充足的施工設(shè)備是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件所要求的計劃工期的重要保證。在生產(chǎn)組織上，使整個施工形成流水作業(yè)，各工序之間，各工種之間相互協(xié)調(diào)，干擾較

46、小，為縮短工期奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)施工組織領(lǐng)導(dǎo)，充分實(shí)施施工隊伍的領(lǐng)導(dǎo)力量，并落實(shí)崗位責(zé)任制，為工程順利進(jìn)行提供組織保證。做好施工材料采購和供應(yīng)，對供貨周期長的材料，應(yīng)提前做好采購計劃，保證材料供應(yīng)滿足施工要求。與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，同心協(xié)力，為加快本工程施工獻(xiàn)計獻(xiàn)策加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭取理解與支持，共同為本工程盡心盡力，預(yù)防為主，以確保工程按計劃進(jìn)行。采取有效的趕工措施，適當(dāng)延長工作時間，提高勞動效率，開展勞動競賽，激勵員工發(fā)揚(yáng)“四海為家，開拓為志，信譽(yù)至上，團(tuán)結(jié)為本”的精神，充分調(diào)動廣大職工的積極性，提高工作熱情。8 .其它由于本工程的特點(diǎn)，工期短，施工中多項(xiàng)工程互相制約

47、，所以在施工過程中，我公司將采取多個作業(yè)面同時進(jìn)行施工的方法進(jìn)行施工，以保證關(guān)鍵線路按期完成。我公司采取以上主要措施，一定能保證在按期完成施工任務(wù)。三施工進(jìn)度計劃說明為了確保既定工期的實(shí)現(xiàn)，我公司根據(jù)以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，按照項(xiàng)目法施工管理模式并結(jié)合本工程特點(diǎn)，本著優(yōu)化施工資源配置、優(yōu)化施工現(xiàn)場平面布置和管理、盡一切可能為業(yè)主節(jié)約投資為中心的管理原則綜合考慮各種因素，對工期進(jìn)行了客觀分析，在各種措施得當(dāng)，工序安排合理，各種生產(chǎn)要素準(zhǔn)備充分的前提下，確保工期的技術(shù)組織措施如下：1 .嚴(yán)格計劃管理措施全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計劃控制，根據(jù)總工期控制目標(biāo)，分解制定階段性工期控制點(diǎn)，圍繞關(guān)鍵路線，以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)

48、，對工期進(jìn)行動態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，從而保證總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵路線的因素，及時分析原因，找到解決辦法，并即時將網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行調(diào)整，再按照調(diào)整后的計劃，圍繞關(guān)鍵路線組織實(shí)施。嚴(yán)格計劃的管理，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。這樣就使保證整個工程工期有了科學(xué)手段。2 .技術(shù)保證措施在項(xiàng)目經(jīng)理部配備現(xiàn)場設(shè)計師，積極和設(shè)計單位配合，了解設(shè)計意圖，解決施工過程中圖紙表達(dá)不清或需要及時修改的具體問題。充分發(fā)揮我公司補(bǔ)充詳圖設(shè)計能力，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場設(shè)計師與設(shè)計單位、總包及業(yè)主及時溝通，解決現(xiàn)場施工與設(shè)計之間的問題。3 .勞動力保證措施信譽(yù)良好、素質(zhì)高

49、的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選用與我公司長期合作的素質(zhì)較高的專業(yè)施工隊伍，并通過加強(qiáng)管理和控制，能夠保證分部、分項(xiàng)工程施工一次驗(yàn)收通過，減少由于質(zhì)量原因造成的工期浪費(fèi)；確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。4 .成立協(xié)調(diào)小組措施施工期間，專門成立協(xié)調(diào)小組，定專人負(fù)責(zé)和總隊聯(lián)絡(luò)，配合總隊協(xié)調(diào)與各專業(yè)分隊之間的配合工作，了解業(yè)主、總隊和設(shè)計單位的設(shè)計意圖，力爭為本工程施工創(chuàng)造條件。因?yàn)楸竟こ淘谑┕るA段與各專業(yè)隊均處于交叉施工狀態(tài)，如何合理協(xié)調(diào)好各專業(yè)分隊同時施工帶來的交叉作業(yè)的關(guān)系是實(shí)現(xiàn)既定工期目標(biāo)的首要因素。5 .生產(chǎn)例會制度措施定期召開生產(chǎn)例會：進(jìn)場后根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的各種會議時間安排，

50、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況制定每周一次的項(xiàng)目現(xiàn)場生產(chǎn)例會制度，項(xiàng)目經(jīng)理部召集各相關(guān)人員參加生產(chǎn)例會，同時每天晚上下班前召開生產(chǎn)碰頭會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，同時為下步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。6 .引進(jìn)競爭機(jī)制措施引進(jìn)競爭機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采用經(jīng)濟(jì)獎罰手段，加大合同管理力度，以合同為依據(jù)嚴(yán)格履行合同工期。對施工班組采取獎罰措施：下放施工任務(wù)單時，明確規(guī)定施工工作內(nèi)容的完成時間。并且給各班組下達(dá)分項(xiàng)工程完成時間控制點(diǎn)。對拖延工期的作業(yè)人員予以10%勺工資、獎金罰款。并且采取補(bǔ)救措施完成階段目標(biāo)，保證總工期控制計劃不受影響。7,加強(qiáng)成品保護(hù)措施建立成品保護(hù)制度，項(xiàng)目部安排安全員分管此項(xiàng)工作，

51、同時在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，配合其他專業(yè)施工隊的成品保護(hù)工作。8.物資供應(yīng)保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程總工期控制計劃對物資、設(shè)備采購做出有效實(shí)施措施，保證物資按期供應(yīng)。提出材料計劃（并充分考慮其加工周期）跟蹤材料供應(yīng)商對材料的采購、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)拿恳粋€環(huán)節(jié)，掌握、控制材料的供應(yīng)，由隊物資部與現(xiàn)場材料采購員共同負(fù)責(zé)材料、設(shè)備采購任務(wù)。9 .資金保證措施項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度計劃，每月編制詳細(xì)的資金使用表，并依靠我公司雄厚的資金力量，保證本工程的資金需求。10 .其它保證措施廣泛運(yùn)用先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備；組織流水作業(yè)，各工種優(yōu)化組合，充分發(fā)揮我公司實(shí)力，我們按照設(shè)計意圖，選擇優(yōu)秀施工人員，使各技工充分發(fā)

52、揮出自己的才智，把設(shè)計意圖變成美好的現(xiàn)實(shí)。采用科學(xué)合理的施工管理方法，現(xiàn)場施工和工廠加工制作協(xié)調(diào)進(jìn)行，在保證工程質(zhì)量的同時，最大限度提高工作效率，確保工期。強(qiáng)化項(xiàng)目法施工管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方關(guān)系，有權(quán)威的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備有團(tuán)結(jié)協(xié)同作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場管理班子，使用經(jīng)濟(jì)和行政手段約束，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量等。使用網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行動態(tài)控制，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃制定階段性目標(biāo)控制點(diǎn)，編制月、周計劃，確?？偣て诳刂朴媱澋捻樌麑?shí)現(xiàn)。各專業(yè)施工人員配備充足，以保證工程進(jìn)度的要求。根據(jù)總工期控制計劃，倒排各階段工期，以保證總工期控制計劃實(shí)施的要求。施工人員提高工作效率，按計劃完成各自的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)

53、，以保證本工程按總工期控制計劃順利實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場施工管理人員及技術(shù)人員提前考慮各種因素，隨時解決施工中出現(xiàn)的問題，以保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五章施工安全措施計劃一安全管理控制目標(biāo)安全生產(chǎn)、重傷事故頻率控制在萬分之二點(diǎn)五以下，杜絕死亡事故1安全保證總原則為規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理，遵守該項(xiàng)目安全施工的要求，保障職工的生命安全，保障施工設(shè)備的正常使用，特制定本規(guī)定。2施工組織設(shè)計，專業(yè)技術(shù)方案及措施必須包含安全措施的具體要求，安全施工技術(shù)措施須經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。如業(yè)主有要求，還應(yīng)報經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)。3進(jìn)入現(xiàn)場施工的全體員工必須先進(jìn)行安全培訓(xùn)和進(jìn)工地教育，并報業(yè)主批準(zhǔn)認(rèn)可，方可進(jìn)行

54、現(xiàn)場施工。4參加本工程施工的全體員工將遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，接受業(yè)主的監(jiān)督，除執(zhí)行業(yè)主的安全要求和本規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行有關(guān)本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。5施工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)人員在逐級布置施工任務(wù)的同時進(jìn)行安全技術(shù)交底。二安全保證體系(1)、項(xiàng)目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全管理機(jī)構(gòu)(常設(shè)機(jī)構(gòu)在施工管理辦公室)和安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)行。為加強(qiáng)安全監(jiān)督、項(xiàng)目部將設(shè)1名專職安全員。(2)、認(rèn)真貫徹安全管理制度，在任何時候任何情況下都要始終如一地堅持安全第一的基本原則，落實(shí)安全責(zé)任制，對施工班組和個人實(shí)行安全評分制，并與經(jīng)濟(jì)效益掛勾。(3)、嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和安全操

55、作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定，堅持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行檢查，監(jiān)督和宣傳教育。(4)、安全保證體系和各級責(zé)任人員應(yīng)積極參與施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，參加技術(shù)措施的編制和審查，并據(jù)此編制有針對性的安全保證措施，對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地控制。(5)、在編制各專業(yè)施工方案和施工技術(shù)措施時，應(yīng)含有安全保證措施的專門內(nèi)容和要求，并要及時向施工人員交底，交底要有見證材料(6)、加強(qiáng)安全信息反饋，及時掌握安全措施環(huán)節(jié)，定期進(jìn)行安全教育和安全檢查，實(shí)現(xiàn)施工全過程的安全控制。(7)、安全保證體系的責(zé)任人員要分區(qū)分片，落實(shí)責(zé)任，施工時安全員巡回檢查，特殊工序要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，對違反安全規(guī)定和不遵守安全操作規(guī)程

56、者立即停止其作業(yè)。三項(xiàng)目工程安全教育(1)、三級安全教育凡新入廠職工，必須經(jīng)項(xiàng)目部、施工隊、班組進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)考試合格，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場工作。(2)、外來人員安全教育凡進(jìn)入施工現(xiàn)場辦事和參觀人員，進(jìn)場前接受相應(yīng)的入場安全教育，教育內(nèi)容為：本施工企業(yè)的特點(diǎn)，入場須知，注意事項(xiàng)等對外來人員需指派專人負(fù)責(zé)管理和核查。(3)、日常安全教育主要內(nèi)容為每周一次安全活動，每次不少于1小時。每次活動應(yīng)有計劃、有內(nèi)容、有記錄。教育內(nèi)容為學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、通報和安全規(guī)程及安全技術(shù)知識、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況和消除事故隱患。利用有效的宣傳工具，如會議、兩報、標(biāo)語、漫畫、圖片、安全講話、事故現(xiàn)場會等多種形

57、式進(jìn)行教育。四施工現(xiàn)場安全管理措施1按照施工平面布置圖合理地進(jìn)行材料、設(shè)備、機(jī)具的堆放管理，機(jī)動車輛的停放、行駛，施工用水、用電、用氣的布置，以防止堵塞交通。2對施工區(qū)域內(nèi)的高壓電氣設(shè)備，易燃易爆物設(shè)置圍欄、蓋板，危險標(biāo)識，并指派專人看守。3在施工現(xiàn)建立和執(zhí)行防火管理制度，施工現(xiàn)場所用的安全設(shè)施如消防器材等，必須進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，以備緊急情況時正常使用。4施工現(xiàn)場晚上加班時要有足夠的照明，并指派專門電工進(jìn)行維護(hù),以防止安全事故的發(fā)生。5施工人員、機(jī)動車輛要遵守交通安全規(guī)則，聽從交通執(zhí)法人員的安排，保證施工現(xiàn)場道路的暢通和施工人員的生命安全。6進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員，必須經(jīng)過現(xiàn)場施工安全教育及施工安全員的許可方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工人員按我公司及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定穿或必要的勞保用品，焊工按規(guī)定使用防護(hù)面罩、防護(hù)眼鏡及專用手套，接觸腐蝕性物質(zhì)作業(yè)人員須穿戴專用防護(hù)用品。第六章文明施工措施計劃文明施工是施工企業(yè)的窗口，是施工企業(yè)的形象，是施工企業(yè)管理水平衡量的標(biāo)準(zhǔn)，是施工企業(yè)宣傳自己，取得業(yè)主信任的場地。文明施工必須執(zhí)行