1、第一章工程概況1.1編制依據(jù)施工圖紙：由遠安縣宜人建筑勘察設(shè)計有限公司設(shè)計的遠安縣鳴鳳鎮(zhèn)中心小學(xué)新建塑膠運動場工程施工圖紙。建筑施工組織設(shè)計規(guī)范（GB/50502-2009）遠安縣鳴鳳鎮(zhèn)中心小學(xué)新建塑膠運動場工程招標(biāo)文件及工程 量清單1.2設(shè)計概況遠安縣鳴鳳鎮(zhèn)中心小學(xué)新建塑膠運動場工程位于遠安縣鳴鳳鎮(zhèn)中 心小學(xué)校園內(nèi)，主要項目有：綜合運動場包括塑膠跑道、籃球場、乒乓 球場、跑道、跳高跳遠區(qū)、鉛球區(qū)、排水溝等（詳見施工圖）；部分校舍維修工程（詳見清單）。1.3工程要求質(zhì)量要求：業(yè)主要求工程質(zhì)量必須確保達到合格工程。工期要求：業(yè)主要求工期為100日歷天。1.4工程投標(biāo)范圍投標(biāo)范圍：遠安縣鳴鳳鎮(zhèn)中心

2、小學(xué)新建塑膠運動場工程設(shè)計圖紙內(nèi) 工程，招標(biāo)文件所涵蓋的范圍，及清單編制說明中敘述之內(nèi)容。第二章施工組織部署2.1工程特點分析該項目為運動場工程，施工區(qū)域較大，涉及運動專業(yè)項目較 多，因此施工組織及各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合問題顯得尤為突出。強有力的施 工組織及科學(xué)合理的計劃安排是項目順利完成的關(guān)鍵。本項目混凝土基層砼量較大，施工技術(shù)難度較大，我們應(yīng)采 取科學(xué)可靠的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工期要求。該項目為運動場，因此施工測量和平整度及排水坡度控制應(yīng)米取可靠方法和措施。本項目運動場面積大，地基的質(zhì)量對后期運動場的使用影響 較大，施工時必須采用切實可行的措施確保其施工質(zhì)量，確保碾壓密實。本項目運動場面層均

3、為透氣型塑膠面層，其施工工藝要求較高 施工時必須采用切實可行的措施確保其施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照工藝工序操 作。2.2施工組織機構(gòu)組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)該項目規(guī)模和質(zhì)量目標(biāo)，我司擬針對該項目成立項目經(jīng)理部， 全面實施項目法施工管理。組織機構(gòu)設(shè)置見下頁。項目經(jīng)理及管理人員配備項目經(jīng)理部擬配備項目經(jīng)理1名，技術(shù)負責(zé)人1名，生產(chǎn)經(jīng)理1名, 水電負責(zé)人1名，施工員2名，質(zhì)檢員2名，安全員1名，材料員1名。各崗位主要職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(1)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作， 確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。(2根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各施工隊間的協(xié)調(diào)，組 織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。(3

4、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法 和措施。(4根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián) 系解決生產(chǎn)缺口物資。(5) 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè) 備完好率和利用率。項目管理組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量安全組機械組技術(shù)組材料組財務(wù)預(yù)結(jié)算組勞資組后勤保衛(wèi)組計劃統(tǒng)計組木 工 隊(6) 負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處 理，重大問題直接報項目經(jīng)理。(7) 定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。 223.2水電負責(zé)人崗位職責(zé)(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作，分 管項

5、目的機電工程方面的三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)等施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作； 加強與工程單位的管理溝通，保證按計劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工 任務(wù)。(2參與施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的校對、審核工作，參加招投 標(biāo)和設(shè)計交底、圖紙會審工作。(3經(jīng)常深入項目現(xiàn)場，按設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、圖紙以及施工組 織設(shè)計的要求檢查施工進度、質(zhì)量和施工工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和處理； 參與施工現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)問題的研究討論，對處理意見和解決辦法提出看法 和建議。(4) 參加重要工序、部位的驗收與項目工程竣工初驗和竣工驗收。(5) 負責(zé)監(jiān)控、檢查現(xiàn)場施工材料、構(gòu)件、制品、裝飾材料、工程材料和設(shè)備進行質(zhì)量跟蹤管理，對建設(shè)工程重要的分

6、部和分項工程、隱蔽工 程、結(jié)構(gòu)試驗、進行監(jiān)控并參與簽證。(6檢查施工進度，督促施工單位按計劃組織施工，參與生產(chǎn)計劃的 安排，參加公司召開的生產(chǎn)會議。(7協(xié)同、跟進辦理與本專業(yè)有關(guān)的報建、檢測、認證、驗收等相關(guān) 手續(xù)。223.3項目經(jīng)理崗位職責(zé)負責(zé)施工全過程的組織管理、技術(shù)質(zhì)量管理、經(jīng)濟管理和安全管理 等工作，對單位工程(項目)的綜合經(jīng)濟效益、對責(zé)任承包指標(biāo)全面負責(zé)。貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和保證質(zhì)量措施，分期檢查安全生產(chǎn)情況 和施工產(chǎn)品質(zhì)量。負責(zé)審定各類工資的發(fā)放和制定獎金分配方案。負責(zé)完善單位工程(項目)各項規(guī)章制度，并組織實施，負責(zé)抓好 原始記錄、憑證、臺帳、報表等基礎(chǔ)管理工作。負責(zé)工程項目施

7、工過程中的結(jié)算和收款，及決算有關(guān)工作，負責(zé) 向甲方辦理竣工后的一切善后處理工作。嚴(yán)格按財務(wù)制度審批費用，抓好經(jīng)濟往來，做好成本控制，掌握 好成本狀況。建立民主管理小組，健全分配制度，落實民主管理。負責(zé)搞好現(xiàn)場文明施工管理工作，制定文明施工措施，落實文明 施工辦法。認真貫徹執(zhí)行IS09001有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。副項目經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理開展上述工作。223.4技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)負責(zé)單位工程圖紙審查及技術(shù)交底。負責(zé)或參與編制單位工程施工組織設(shè)計并認真貫徹，進行技術(shù)交 底。負責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如對軸線的控制和標(biāo)高與座標(biāo)的復(fù)核，負責(zé) 處理一般技術(shù)、質(zhì)量問題。負責(zé)貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)驗收規(guī)范及

8、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。參加隱蔽驗收、質(zhì)量檢查及竣工驗收工作。提出降低成本技術(shù)措施計劃并貫徹執(zhí)行。認真貫徹執(zhí)行ISO9001的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。223.5施工員崗位職責(zé)負責(zé)編制單位工程月、旬施工進度計劃，按旬 （月）提出勞務(wù)、材 料和設(shè)備計劃，并組織實施。負責(zé)按期與甲方辦理簽證和隱蔽工程記錄工作。負責(zé)單位工程的質(zhì)量、安全管理檢查和驗收工作，及時收集整理 各項資料。負責(zé)單位工程的經(jīng)濟核算、工程成本管理。負責(zé)簽發(fā)任務(wù)單，審批作業(yè)層工資及其它收入，負責(zé)建立職（民）工考勤表。負責(zé)按分部分項向班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，組織開展單 位工程創(chuàng)優(yōu)活動，并檢查落實。認真貫徹執(zhí)行 ISO9001 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量員崗位職責(zé)需熟悉

9、圖紙、規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程，并按照國家質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范認真檢查工程質(zhì)量、材料質(zhì)量，做好檢測記錄。對操作班組進行質(zhì)量交底， 現(xiàn)場跟蹤檢查對工程關(guān)鍵部位和薄弱 環(huán)節(jié)重點檢查， 督促班組進行質(zhì)量自檢、 互檢、交接檢，健全三檢制度， 下發(fā)質(zhì)量整改單，督促落實整改。指導(dǎo)班組開展 QC 小組活動，并檢查活動成果。負責(zé)質(zhì)量檢查資料的收集、整理歸檔工作，做到及時、準(zhǔn)確、完 整。參與進場材料檢驗、申報，參與工程質(zhì)量的驗收與評定工作。認真貫徹執(zhí)行IS09001有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。材料員崗位職責(zé)施工前， 協(xié)同施工員同搞好現(xiàn)場倉庫、 材料堆放場地和道路布置 規(guī)劃工作。協(xié)同施工員 （項目經(jīng)理 ）制定材料 （構(gòu)配件 ）

10、進場月、旬計劃，合理 地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用， 不丟失、不浪費。做到庫內(nèi)物資庫、架、層、位“四層定位”，庫外物資按平面布 置圖分類堆放。負責(zé)搞好材料的驗收、保管、發(fā)放、退料、回收、調(diào)撥、盤點工 作。施工過程中堅持定額供料， 嚴(yán)格退料手續(xù)，達到“工完料盡，場 地清”克服浪費，節(jié)約有獎，共同搞好文明施工。認真貫徹執(zhí)行 ISO9001 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。223.8安全員崗位職責(zé)對新進場人員進行安全基本知識教育，并對現(xiàn)場危險部位進行交協(xié)同施工員制訂安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)負責(zé)安全檢查資料的收集、整理、歸檔工作做到及時、完整、準(zhǔn)認真貫徹執(zhí)行IS09001有關(guān)

11、標(biāo)準(zhǔn)。2.3施工、技術(shù)管理措施把該工程列為我公司的重點工程，在人力、物力和財力等各 方面優(yōu)先予以確保，保證對該工程的全部承諾。為了加大管理力度，我們將派出我單位優(yōu)秀的項目經(jīng)理之一出 任該工程項目經(jīng)理，派一名出色的工程師出任項目工程師。為了保證項目管理班子的戰(zhàn)斗力，我們將挑選政治素質(zhì)好，施 工經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力拔尖的管理及技術(shù)人員到該項目部擔(dān)任管理工 作；抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好，善打硬仗的作業(yè)班組前往該工程施工作業(yè)。從人 員素質(zhì)方面確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。針對本工程特點，專門制訂一套與之相適應(yīng)的管理制度，使工 程的施工管理始終保持有條不紊。運用先進的現(xiàn)代管理手段，采用微機 進行生產(chǎn)計劃、工程成本等方面的輔助管

12、理。從管理機制和管理手段方 面提供有力的保證。在質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系的要求編制施工 質(zhì)量計劃，并認真實施，施工時我們將嚴(yán)格按合格工程的標(biāo)準(zhǔn)要求進行 管理，確保工程質(zhì)量。配備先進而又充足的施工機械設(shè)備，采用先進的施工技術(shù)和施 工方法。從機械配備和施工技術(shù)方面予以保證。嚴(yán)格財務(wù)管理制度，針對該工程專門設(shè)立帳戶，對該項目工程款確保?？顚Ｓ?，從資金方面提供有力保證。2.4協(xié)調(diào)配合措施該項目規(guī)模較大，牽涉專業(yè)較多，我方作為總承包方做好組織協(xié)調(diào) 工作顯得尤為重要。科學(xué)合理的組織協(xié)調(diào)，可以充分調(diào)動工作人員的積 極性，使協(xié)作各方主動支持、配合其它承包方的工作，提高運轉(zhuǎn)效率， 保證項目施

13、工活動順利進行，圓滿地實現(xiàn)項目目標(biāo)。241施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)理順整個施工現(xiàn)場的關(guān)系，定期（每周一次）召開協(xié)調(diào)會，討論施 工過程中所出現(xiàn)的矛盾，落實施工過程中需要解決的問題。作好會議紀(jì) 要，有關(guān)單位會簽后及時發(fā)放。必要時以發(fā)函的形式向建設(shè)方匯報工程 的質(zhì)量、工期、文明施工等有關(guān)內(nèi)容。與業(yè)主方協(xié)調(diào)嚴(yán)格履行合同義務(wù)，接受業(yè)主方的總體協(xié)調(diào)，參加業(yè)主主持的雙方 協(xié)調(diào)會，及時將項目施工中的各種主要信息反饋給業(yè)主。另外還應(yīng)處處 為業(yè)主著想，為業(yè)主分憂解難，為項目預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)獻計獻策。243與設(shè)計方協(xié)調(diào)深刻理解設(shè)計意圖，保證工程施工能符合設(shè)計的構(gòu)思及國家規(guī)范要 求。詳細熟悉圖紙，定期向設(shè)計遞交深化設(shè)計圖紙，介紹施

14、工情況及采 用的施工工藝，聽取設(shè)計方意見，交流我們對設(shè)計的理解，用我們豐富 的施工經(jīng)驗深化設(shè)計，爭取達到預(yù)期最佳效果。244與質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理單位合作在整個工程的質(zhì)量進度控制上共同努力， 對施工全過程共同進行檢 查、監(jiān)督和控制，在重要的分部分項工程施工前編制詳細的施工方案和 作業(yè)指導(dǎo)書，聽取質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理方的意見，誠懇地接受他們的檢查、監(jiān) 督，嚴(yán)格按程序辦事，為實施質(zhì)量監(jiān)督和工程監(jiān)理提供必要的方便，共 同把工程搞好。2.5部署安排任務(wù)劃分：根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)，基礎(chǔ)設(shè)施部分任務(wù)由建筑工程施 工企業(yè)承擔(dān)，塑膠面層部分任務(wù)由體育場地設(shè)施專業(yè)施工企業(yè)承擔(dān)。在 項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下，各專業(yè)之間做到互相協(xié)調(diào)、密

15、切配合。施工組織計劃排水溝溝槽及場地基坑開挖采用機械開挖，挖土機械考慮2臺PC150型履帶式反鏟挖掘機。天然級配砂卵石墊層及 6%水泥石粉穩(wěn)定層采用人工鋪裝，機械 碾壓；水泥石粉穩(wěn)定層采用廠拌，運至施工現(xiàn)場?；炷粱鶎邮┕な褂娩撃０?，機械拌制，人工澆搗，振動棒及振 動梁振搗密實，棉氈敷蓋澆水養(yǎng)護。塑膠面層采用專業(yè)機械施工，氣溫必須滿足在8C40C之間。砼供應(yīng)和澆筑：本項目的砼為現(xiàn)場拌制，砼澆筑主要采用3臺 小型農(nóng)用車進行砼的水平運輸，砼和砂漿攪拌采用 2臺JZC350型砼攪 拌機即可滿足工程需要。鋼筋施工：本工程鋼筋加工制作擬安排在現(xiàn)場進行。主要為©8及憶的鋼筋，采用綁扎接頭。模板選

16、擇：本工程模板主要采用鋼模，溝蓋板模板采用木模板。腳手架：本工程240磚砌圍墻部分搭設(shè)單排鋼管腳手架；乒乓 球場鋼架及屋面搭設(shè)滿堂腳手架。運動場施工中標(biāo)高及排水坡度控制是一個比較關(guān)鍵的問題，本工程采用坐標(biāo)網(wǎng)格進行控制，以確保運動場整體標(biāo)高及排水坡度符合規(guī) 范要求。針對目前運動場工程施工中的一些質(zhì)量問題 （比如地基下沉造 成開裂、塑膠面層掉顆粒等）采取可靠措施，盡力避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。2.6施工準(zhǔn)備與施工資源計劃配施工準(zhǔn)備工作認真熟悉建設(shè)單位與施工單位的施工合同 ，了解合同中關(guān)于施工 進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及材料供應(yīng)等方面要求。熟悉施工現(xiàn)場情況，了解工程定位測量依據(jù)（包括坐標(biāo)定位點、水 準(zhǔn)點、

17、規(guī)劃紅線）以及地質(zhì)勘探報告和四周的建筑、道路和地下管線等。熟悉和審查施工圖紙，主要內(nèi)容包括： 施工圖是否齊全和完整，是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工方面 的規(guī)定； 施工圖紙中的說明與內(nèi)容是否一致，各組織相互之間是否有矛盾 和錯誤； 施工圖紙的尺寸、軸線、標(biāo)高等是否明確、相符； 了解工程的形式和特點，擬定采取的技術(shù)措施，施工方法；編制施工組織設(shè)計和施工進度計劃，編制施工圖預(yù)算，進行工料分 析；準(zhǔn)備施工用的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集、有效文件等。配備施工現(xiàn)場工程質(zhì)量檢驗和檢測的器具和儀器，配備合格的計量器具與設(shè)備。踏勘施工現(xiàn)場，對照設(shè)計施工圖到施工現(xiàn)場進行測量，核對設(shè)計施 工圖與現(xiàn)場的實際情況是否

18、相符。綜合考慮施工現(xiàn)場的平面布置，要求滿足施工的需要，達到標(biāo)準(zhǔn)化 管理的要求，創(chuàng)建安全、文明施工的良好環(huán)境，為工程管理總目標(biāo)的實現(xiàn) 創(chuàng)造有利的條件。262勞動力組織項目勞務(wù)層是施工過程中的實際操作人員， 是工程質(zhì)量、進度、 安全文明施工最直接的保證者，我們將選擇具有良好質(zhì)量、安全意識， 平均技術(shù)等級6級的職工和合同工參與施工。開工前一星期內(nèi)落實各專 業(yè)施工班組，及時組織分批進場，確保滿足工程施工需要。根據(jù)預(yù)算提供的主要工作量、用工量和進度安排時間進行計算得出定額勞動力用量，再根據(jù)我單位的勞動生產(chǎn)率和實際施工經(jīng)驗綜合調(diào)整 得出計劃勞動力用量，詳見下表：勞務(wù)計劃表序號工種 名稱按月分人數(shù)第1個月第

19、2個月第3個月第4個月1普工1515552模板工25003鋼筋工13004架子工02005泥工 510006塑膠工0012127機械工45228水電工11119畫線工000510司機5500合計33462025勞 動 力 動 態(tài)60 50 一403020 一10 263主要材料計劃施工前應(yīng)根據(jù)材料計劃用量提前落實，以確保能夠按照進度要求及時進場主要材料用量計劃表序號材料名稱單位數(shù)量進場時間備注1鋼筋噸32.72根 據(jù) 進 度 計 劃 要 求 時 間 進 場2水泥噸860.993標(biāo)準(zhǔn)磚千塊156.044中粗砂M31060.325砂礫5-80M31430.536碎石15-40M31919.157毛

20、石M32.718石屑M31566.609板方材M32.3510鋼筋混凝土管DN300M20.2011草皮m2172.7912常溫標(biāo)線涂料Kg17.5813透氣型塑膠3 9mmm586.9614透氣型塑膠3 18mmm513.2115透氣型塑膠3 13mmm4356.1916硅PU塑膠33mmm2910.2117單絲型塑膠草皮長5cmm3503.17264主要機械設(shè)備進場計劃主要機械設(shè)備進場計劃詳見第八章施工機械配置中的計劃投入的主要施工機械設(shè)備表、主要檢測器具配備表。2.7施工平面布置臨時設(shè)施布置施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍墻，設(shè)置一個出入口，現(xiàn)場僅設(shè)置辦公區(qū)，生 活區(qū)及職工食堂就近租用民房，具體布置詳

21、見本章附圖施工總平面布置 圖。施工道路施工現(xiàn)場內(nèi)道路路寬按4m考慮。施工道路應(yīng)先做出路床，墊以20cm 厚級配砂石或爐渣后澆筑C20砼路面，路邊應(yīng)設(shè)置排水溝。材料堆放場 地澆灌10cm厚C10砼路面硬地。另外考慮到整個場地排水，施工現(xiàn)場做5%。排水坡，將水排進路邊排水溝，再排至現(xiàn)場所設(shè)下水道。施工用水、用電根據(jù)臨時用電計算，該項目施工用電總?cè)萘看蠹s為 35KVA?？偢删€選擇：選用1根-3X16+2X 10mm2BV型（銅蕊橡皮線）埋地接至配電房。布線共考慮三個回路，生產(chǎn)線路采用二個回路，生活線路采用一個 回路，由配電房至1區(qū)分配電箱，干線選擇選用1根-3X 16+2 x 10mm2BV 型銅蕊

22、橡皮線埋地敷設(shè)；由配電房至 2區(qū)分配電箱，干線選擇1根3X 10+2 X 6 mm2BV型（銅蕊橡皮線）埋地敷設(shè)；由配電房至3區(qū)分配電箱， 干線選擇1根3X 10+2X 6 BV型（銅蕊橡皮線）架空敷設(shè)。經(jīng)過估算，施工用水主管選用50鋼管，支管選用25鋼管，用 嵌絲橡膠管接至各施工用水處。臨時用地需求計劃本工程臨時用地需求計劃詳見下表：臨時用地表土地的計劃用途所需面積（m2）位 置需用時間現(xiàn)場辦公室15見平面布置圖從開工至竣工門衛(wèi)9見平面布置圖從開工至竣工工具庫9見平面布置圖從開工至竣工攪拌站15見平面布置圖基層竣工材料庫18見平面布置圖從開工至竣工材料堆場30見平面布置圖從開工至竣工加工棚1

23、8見平面布置圖從開工至竣工廁所4見平面布置圖從開工至竣工第三章施工進度計劃及工期保證措施3.1施工工期本項目總工期100日歷天。3.2施工進度計劃 施工總進度計劃安排詳見附表施工總體進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 。3.3工期保證措施組織保證本工程將我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責(zé)任 制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、 監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有 施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工， 形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作 業(yè)仗，從

24、而縮短工程的施工工期。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 針對主要影響工期的工序 進行動態(tài)管理，實行 PDCA 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不 斷加快工程進度。選派具有經(jīng)驗豐富、管理能力強的項目經(jīng)理，直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、 進度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。決定選派具有施工經(jīng)驗豐富的， 技術(shù)雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工 程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對施工進度也有較大 的促進作用。加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓(xùn)、 教育工作， 有良好思想作風(fēng) 的隊伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。3.3.2 制度保證建立生產(chǎn)例會制度， 利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動計劃，

25、每星期 至少二次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次 例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及 時采取有效措施保證按計劃完成，舉行與監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián) 席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3.3.3 計劃保證采用施工進度總計劃與月、 周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施 工進度計劃的控制秘管理，在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵線路，組 織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通 過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)， 從而 進一步通過各控制點工期目標(biāo)實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)

26、進度計劃及各子項目網(wǎng)絡(luò)進度計 劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須每月 24 日前完 成，以確保計劃落實。根據(jù)各自的工作， 編制更為詳盡的層、 段施工進度計劃， 制訂旬、 月工作計劃，以每一個層、段為單體進行組織，保證其按計劃完成，以 層、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。在確定工期總目標(biāo)的前提下， 分項目、分班組、 分工種地編制施 工組織和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進行圖紙預(yù)審工作， 認真做好圖 紙會審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相 應(yīng)的作用。公司各職能處室對該項目的一切問題全力以赴， 及時調(diào)整

27、不合理 因素，并對各專業(yè)施工班組落實質(zhì)量、進度獎罰制度，強調(diào)系統(tǒng)性管理 和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個 施工組的施工進度，控制在計劃工期內(nèi)。3.3.4 經(jīng)濟手段保證實行合理的工期目標(biāo)獎懲制度， 根據(jù)工作需要， 主要工序采取每 日兩班制度，即 12 小時一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。整個工程層層實行班組承包， 簽訂合同， 引入競爭機制， 實行內(nèi) 部重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。對于層、段施工 作業(yè)計劃，實行重獎、重罰。3.3.5 新技術(shù)保證采用成熟的科技成果， 向科學(xué)技術(shù)要速度、 要質(zhì)量， 通過新技術(shù)的 推廣來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工

28、期。3.3.6 準(zhǔn)備工作保證施工前，充分做好雨季、 高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作， 調(diào)度 勞動力，機械設(shè)備配備充足，以確保工程的順利進行。部署保證 加強現(xiàn)場管理機構(gòu)計劃管理和公司監(jiān)督管理力度， 由項目部編制 切實可行的施工計劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖，根據(jù)總進度，編制月、旬、周作業(yè) 計劃、材料供應(yīng)計劃、安裝配合計劃，由項目經(jīng)理親自抓，親自檢查落 實情況。充分合理調(diào)動所有財力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。凡遇節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)，事先調(diào)查了解情況， 統(tǒng)一安排勞動力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計劃的 完成。施工過程中項目部要按總體計劃和分項計劃的要求， 明確每天所 需的勞

29、動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配時間等，避 免停、窩工等現(xiàn)象。本項目在施工過程中實行承包責(zé)任制， 職責(zé)分明、 責(zé)任到人， 每 月實行部位考核，以分項工程來控制進度，實行獎罰分明的制度，實行 重獎重罰，鼓勵和督促全體職工為工期目標(biāo)的實現(xiàn)而更加努力地工作。運動場基層施工階段影響工期的關(guān)鍵是基層模板等周轉(zhuǎn)性材料 的供應(yīng)及支模速度， 基層砼的天澆筑量 ,為此施工過程中充分配備好砼原 材料及周轉(zhuǎn)材料。及時做好每道工序的復(fù)核、 驗收工作， 防止因工程質(zhì)量造成的返 工、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、 夜間施工。 定期檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況， 避免因機械故障造成停工、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進行。做好

30、各專業(yè)之間的相互配合工作， 項目部應(yīng)及時與供電消防、 氣 象通訊等專業(yè)部門聯(lián)系，了解各類信息落實相關(guān)規(guī)定、要求等，避免不 必要的停工，返工現(xiàn)象。各專業(yè)安裝工程負責(zé)人應(yīng)參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，每 天碰頭解決各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合工作，以免影響工程進度。第四章 主要施工技術(shù)措施4.1測量定位本工程為大型地面工程， 對場地平整度的控制和對場地內(nèi)各分項工 程的單位工作都要求采用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀來完成，找平時要有復(fù)核措 施。、放樣： 根據(jù)施工圖及建設(shè)方給出的紅線圖， 利用經(jīng)緯儀從原點測定操場的 一條邊，然后以這條邊為基線推出其余的三條邊，為便于以后進行場地 內(nèi)各分項工程細部的施工放樣，在測定矩形邊長時，在各邊延長線

31、上設(shè) 置定位樁。、平整度控制：本工程控制擬采用方格網(wǎng)法， 在場地地形圖上定出方格網(wǎng)， 方格網(wǎng) 采用10X 10米，然后并將圖上每個點在實地采用木樁定位。在每一層 施工完畢后，上面一層結(jié)構(gòu)層施工前，對于方格網(wǎng)上每一點進行測量， 并在圖紙上及時體現(xiàn)，以便現(xiàn)場施工人員及時掌握結(jié)構(gòu)層施工厚度。、場地清理及土方壓實施工工藝：1 、土方開挖前要認真清除地表植物、雜物、積水、表土處理。2、基層按土基施工規(guī)范要求進行認真壓實，開挖土方時，如遇到 土質(zhì)松軟無法達到設(shè)計深度時，應(yīng)修改施工方案，確定切實可行的挖土 加固辦法，直至挖到設(shè)計深度為止。3、素土壓實：采用流水施工作業(yè)的方法，土方開挖前應(yīng)用水準(zhǔn)儀 器測出標(biāo)高

32、，經(jīng)緯儀放軸線，釘好龍門架及標(biāo)志木樁（控制標(biāo)高） ，開 挖時嚴(yán)禁超挖，擬采用機械開挖，人工修整場地的作業(yè)方式，應(yīng)做好雨 季排水工作，及時將雨水排出，以及影響施工及工程質(zhì)量，挖出廢土及 時外運。素土夯實采用中型碾壓機分層壓實，每層鋪土厚度控制在 300mm,壓實68遍，分層驗收，壓實密度不小于 93%，厚度準(zhǔn)許偏 差士 10%，縱橫面高程允許偏差20mm,寬度不得小于設(shè)計寬度。4.2土方挖填 該工程土方填挖時必須切實保證將地表土全部清除掉。土方施工宜 采用多種機械配合施工,分段并進,全線展開,采用推土機、裝載機、 刮平機配合人工清除。如地質(zhì)情況與原設(shè)計不符時,可參考規(guī)定數(shù)值后 由設(shè)計人員確定。采

33、用機械施工時,應(yīng)根據(jù)使用機械的性能、施工季節(jié) 等配備人工修整。4.2.1 挖土?xí)r應(yīng)自上向下分層開挖, 嚴(yán)禁掏洞取土,以保證施工安全。土方填筑前,取樣測定土樣的標(biāo)準(zhǔn)密度、最佳含水量,并進行 壓實實驗,確定不同的壓路機速度、振幅、碾壓遍數(shù)。填土前將原地面大致找平, 經(jīng)碾壓處理后, 其壓實度達到質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)后方可填方作業(yè)。防雨水,應(yīng)在地面做好臨時排水系統(tǒng),挖出臨時排水明溝,就 近排入排水溝內(nèi)。對原地面的水井、溝渠等較大的坑穴,應(yīng)先分層夯實 至原地面高程。運土前修好施工臨時便道, 車道不妨礙碾壓作業(yè), 并能保障行 車安全。填方一般應(yīng)用同類土進行, 如必須采用不同類型土壤填時, 應(yīng) 遵守下列條件：同類別土

34、壤分層填筑,不得任意亂填,并盡量減少填筑土類 層數(shù)。水性較差的土壤在透水層較佳的土壤下層時,其表面應(yīng)自中 心線的兩側(cè)做 3%的坡度。水性較大土壤邊坡不應(yīng)被透水性較小土壤所覆蓋。4.2.7 填方應(yīng)用易干透水的土壤，如采用不透水或透水不良的土壤， 需在含水量接近最佳時再進行壓實。淤泥、有機垃圾及過濕土壤一律不 得使用。4.2.8 填筑時按基層全寬并加富裕量分層填筑碾壓， 攤鋪時使層厚均勻，松鋪厚度不大于 30cm,碾壓時按批準(zhǔn)的試驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進行，控制 質(zhì)量，保證符合設(shè)計要求的縱橫坡度、平整度和均勻的密實度。4.3 場地排水工程、排水溝的布置 排水溝、管應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計坡度及施工規(guī)范的要求施工,嚴(yán)格按照

35、運動場平面布置圖設(shè)置排水溝、管,排水系統(tǒng)應(yīng)接入已有市政管網(wǎng)。、施工流程：場地整平t測量放線t溝槽開挖t卵石墊層t混凝土基礎(chǔ)澆筑t溝壁砌筑（排水管安裝）-鋼筋混凝土蓋板安裝（管溝回填）。、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備：溝槽開挖前,施工負責(zé)人認真閱覽設(shè)計圖紙,對施 工人員進行技術(shù)交底。2、勞動力組織準(zhǔn)備：根據(jù)工程的需要,組織相關(guān)人員進入施工現(xiàn) 場,對施工人員進行安全教育,施工質(zhì)量、工期等各項要求交底,讓全 體人員樹立施工質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨。、溝槽放線、開挖：按施工圖對場地排水系統(tǒng)進行放樣,溝 槽開挖過程中嚴(yán)格按操作規(guī)程施工、開挖確定設(shè)計標(biāo)高后,按檢驗程序 要求進行報驗,填寫溝槽驗槽記錄,進行溝槽墊層施工

36、。、卵石墊層的施工：驗槽后,按設(shè)計要求由起點開始,沿溝 徑方向鋪設(shè)卵石墊層,溝槽開挖驗槽后應(yīng)及時施工卵石墊層,以免溝槽 浸水、暴曬。嚴(yán)格注意排水坡度,標(biāo)高樁直線段 2m 設(shè)置一個,圓弧段 應(yīng)加密標(biāo)高樁,卵石層應(yīng)該夯實密實。、混凝土排水溝墊層的施工：混凝土所用水泥、沙、石等材 料使用前須檢驗，混凝土配合比必須是具備實驗資質(zhì)的單位提供，混凝 土應(yīng)該振搗密實，無蜂窩等現(xiàn)象。、排水溝壁砌筑施工：排水溝大小以設(shè)計圖紙為準(zhǔn)，主運動 場排水溝為 M7.5 水泥砂漿砌筑，其它為 M5.0 水泥砂漿砌筑，標(biāo)準(zhǔn)磚強 度為 MU10。、水泥砂漿抹灰：排水溝底和內(nèi)壁應(yīng)平整、光滑、直順，不 得有裂紋、空鼓等現(xiàn)象。、溝蓋

37、板安裝：溝蓋板采用預(yù)制的鋼筋混凝土溝蓋板，在墻 體的強度達到 75后方可安裝蓋板。 蓋板在運輸、 堆放過程中， 確保蓋 板清潔，無碰撞。安裝排水管線：1、雨水口連接管采用素混凝土管，以 i=0.01 坡度坡向檢查井。2、運動場沉沙井連接管采用素混凝土管，以 i=0.003 坡度坡向檢查 井。3、管材采用素混凝土管，混凝土基礎(chǔ)墊層，鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶 接口，施工結(jié)束后應(yīng)做閉水實驗。4、水管基礎(chǔ)墊層用C15砼搗制，墊層搗制完才可以進行管道鋪設(shè)。5、管道鋪設(shè)應(yīng)平順、穩(wěn)固，管底坡度不得出現(xiàn)反坡，管道接頭流 水面高差不得大于 5mm。6、管口內(nèi)縫砂漿平整密實，不得有裂紋、空鼓現(xiàn)象。7、粉刷前，管口必須洗

38、刷干凈，管口表面應(yīng)平整密實，無裂縫現(xiàn) 象，粉刷后應(yīng)及時覆蓋養(yǎng)護。4.4天然級配砂礫石層施工 砂礫石聯(lián)結(jié)層是由天然級配的砂和礫石， 經(jīng)灑水碾壓而成為柔性路 面的一結(jié)構(gòu)層，對加強面層與底層的粘結(jié)作用，對提基礎(chǔ)的穩(wěn)定性，強 度和使用年限起著重要的作用。施工準(zhǔn)備：材料：砂礫石采用天然級配的，砂礫石粒徑為 580mm。施工工藝：攤鋪：1、攤鋪前對底基層高程符合檢查。2、攤鋪時可分幅、分段或分條進行攤鋪。3、 機鋪或人鋪按設(shè)計厚度壓實X系數(shù)=松鋪厚度，壓實系數(shù)人工為 1.3 1.4,機械為 1.2 1.25。4、攤鋪時必須檢查石料堆底子土，必須清理干凈。、穩(wěn)定：1穩(wěn)壓宜用68T兩輪壓路機，輪胎壓路機或振動

39、壓路機自兩側(cè)向中心慢速穩(wěn)壓力兩遍 ,使其砂礫石各就其位 ,穿插緊密 ,初步形成平面。2、遍后即灑水，用量約 22.5kg/m2,以后隨奪隨灑水花，用量約 1kg/m2,保持石料濕潤，減少磨擦阻力。、碾壓：1、用 10 15T 三輪壓路機碾壓，后二輪每次重疊輪寬的 1/2 。2、由兩側(cè)向前壓路道邊二三遍逐漸移向中心，主跑道部分應(yīng)由低 處向高處碾壓，隨即檢查橫斷坡度及縱斷離程。3、 穩(wěn)定到碾壓全過程都應(yīng)隨灑水花效果較好，總用水量約12 14kg/m2。4、碾壓表面平整，無明顯輪跡，壓實度設(shè)計要求。5、碾壓中如局部有“彈軟”現(xiàn)象，應(yīng)立即停止碾壓，待翻松晾干 或處理后再壓，若出現(xiàn)推移應(yīng)適量灑水，整平壓

40、實。如發(fā)現(xiàn)砂礫石呈圓 形和形成礫石過多，即表明“過碾” ，應(yīng)將過碾部分礫石挖出，篩除細 小石料，添加有棱角新石料，再行碾壓。6、段行施工，銜接處可留一段不壓，供下一段施工回轉(zhuǎn)機械之用。7、 砂礫石壓好后應(yīng)先灑水，再撒飾1.5 2.5CM 的小砂礫石0.5m3/100m2,掃墁均勻，每壓23遍即灑水一次，每次不大于1kg/m2, 嵌縫料規(guī)格為47CM。、養(yǎng)護：1 、砂礫石層成活后，須在濕潤狀態(tài)下養(yǎng)生，表面過于干燥時可灑 水0.5kg/m2（打水花）。2、嚴(yán)禁各種車輛通行，特別是履帶車輛。、質(zhì)量目標(biāo)：1、厚度：±10mm100m21點八、2、平整度：10mm20m2點J J3、寬度：不小

41、于設(shè)計40m1點八、4、高程：±5mm20m1點八、5、橫坡：±0.3%20m4點 J6、壓實度：> 95%1000m21點八、4 . 5水泥石粉穩(wěn)定層施工水泥石粉穩(wěn)定層是由水泥、石粉組成（ 6%：94%為質(zhì)量比），水泥 和石粉加水級配碾壓而成為柔性路面的一結(jié)構(gòu)層， 對加強底基層的穩(wěn)定 性起重要作用。、施工準(zhǔn)備：水泥石粉層材料：硅酸鹽水泥、石粉組成（ 6%：94%為質(zhì)量比）。 石粉層材料：石屑，由質(zhì)地堅韌、耐用磨的花崗巖、石灰?guī)r扎制而 成。、施工工藝：、攤鋪：1 、攤鋪前對碎石級配層高程符合檢查。2、攤鋪時可分幅、分段或分條進行攤鋪。3、機鋪或人鋪按設(shè)計厚度壓實X系數(shù)

42、 二松鋪厚度，壓實系數(shù)人工為 1.31.4，機械為 1.21.25。4、攤鋪時必須檢查碎石級配層基床，必須清理干凈。、穩(wěn)定：穩(wěn)壓宜用68T兩輪壓路機，輪胎壓路機或振動壓路機自兩側(cè)向中 心慢速穩(wěn)壓力兩面三刀遍，使其碎石各就其位，穿插緊密，初步形成平 面。、碾壓：1、用 10 15T 三輪壓路機碾壓， 后二輪每次重疊輪寬的 1/2 。由足 球場兩側(cè)向前壓二三遍逐漸移向中心，隨即檢查橫斷坡度及縱斷離程。2、碾壓表面平整，無明顯輪跡，壓實度設(shè)計要求。3、碾壓中如局部有“彈軟”現(xiàn)象，應(yīng)立即停止碾壓，待翻松晾干 或處理后再壓，若出現(xiàn)推移應(yīng)適量灑水，整平壓實。4、分段行施工，銜接處可留一段不壓，供下一段施工

43、回轉(zhuǎn)機械之 用。、養(yǎng)護：1、水泥石粉層成活后，須在濕潤狀態(tài)下養(yǎng)生，表面過于干燥時可灑水。2、禁止各種車輛通行，特別是履帶車輛、質(zhì)量目標(biāo)：1、厚度：士 20 mm500 m21點八、2、平整度：10 m50m1點八、3、寬度：不小于設(shè)計40m1點八、4、高程：士 5 m20m1點八、5、橫坡：士 0.3%50m1點八、4.6混凝土基層施工材料要求：1、水泥：水泥可采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽 水泥。2、中砂：砂的質(zhì)量應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及 檢驗方法。3、碎石：石的質(zhì)量應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)普通混凝土用碎石或卵石質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法。其粒徑不應(yīng)大于墊層厚度的 2/3 。4、水

44、：水宜用飲用水。施工要點：1、混凝土的配合比，應(yīng)通過計算和試配確定。澆筑時的坍落度宜為 10 30mm。2、澆筑混凝土層前，應(yīng)清除基層雜物，灑水濕潤。3、澆筑大面積混凝土層時，應(yīng)縱橫每610m設(shè)中間水平樁以控制 模板平整度。4、澆筑混凝土層前，應(yīng)按設(shè)計要求和施工規(guī)定埋設(shè)錨栓、木磚等 預(yù)留孔洞。5、大面積澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)分區(qū)段進行。分區(qū)段應(yīng)結(jié)合變形縫位 置，不同材料面層的連接部位和設(shè)備基礎(chǔ)的位置進行劃分。6、混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在 12h 內(nèi)用棉氈等加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土具有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護日期不少10d。7、混凝土的抗壓強度達到1.2Mpa以后，方可在其上做面層等。、攤鋪混

45、凝土：1、攤鋪前應(yīng)復(fù)核模板高度及尺寸，清除場地內(nèi)雜物。2、攤鋪混凝土?xí)r應(yīng)高出模板 2-2. 5cm，同時應(yīng)注意保護模板。3、一塊混凝土場地必須一次連續(xù)澆筑完畢。4、攤鋪混凝土?xí)r應(yīng)同時制作試塊。每組共六個試塊，其中三個抗 彎試塊，三個抗壓試塊。、振搗：1、攤鋪找平后，使用平板振搗器振搗，振搗遍數(shù)不少于 4 遍，行與行間要重疊20cm左右2、當(dāng)使用平板振搗器振實后，用全幅振搗夯振實整平，全幅振搗 夯振搗遍數(shù)不小于 3 次。3、操作時候進行速度應(yīng)保持均勻一致，隨振搗夯移動刮去高出的 混凝土，凹處則用混凝土及時補足、振實、振完。4、振后達到表面平整成型，不露石子。、成活：1、第一遍抹面是在全幅振搗夯振

46、實整平后，緊跟進行，用長抹子 用力揉壓平整，達到去高填低，揉壓出灰漿使其均勻分布在混凝土表面。2、第二遍抹面工作是在混凝土泌水后進行，間隔時間視氣溫情況 而定，常溫為 23 小時，最后一次抹面要求細致。消滅砂眼，使混凝 土面符合平整度要求。抹面后使用大排筆沿坡度方向輕輕拉毛。3、成活時嚴(yán)禁在表面灑水或撒水泥。、養(yǎng)護：1、水泥混凝土抹面成活后，應(yīng)覆蓋一層棉氈，然后灑水養(yǎng)護，經(jīng) 常保持濕潤，一般不少于 14 天，當(dāng)混凝土強度達到 80%以上時可停止 養(yǎng)護。2、養(yǎng)護初期，混凝土面層上禁止人行走和堆置物品。4.7透氣型塑膠施工、基層和面層、工藝流程檢測場地 f 平整場地 f 場內(nèi)開槽 f 清掃場地T

47、設(shè)備安裝T 沿停接線 f 上底油 f 攤鋪基材 f 檢測 f 第一層面層噴涂f 第二層面層噴涂 f 劃線 f 竣工驗收 f 清理垃圾 f 退場、氣候條件1施工氣溫應(yīng)高于8C，空氣濕度較大或預(yù)計有雨的天氣應(yīng)停止 施工。2、夏季施工，要避開中午高溫段。3、底油涂布前若下雨，需待晴天 2-3 天才可涂布底油。、施工操作畫放底線1、測量基礎(chǔ)高程，確定鋪裝范圍。2、根據(jù)塑膠鋪裝機的工作寬度及鋪裝方向，用記號筆畫出施工底 線。3、底油涂布 透氣型塑膠跑道基礎(chǔ)需涂布底油，特別是在跑道邊緣處要仔細滿 涂，不得有遺漏。采用高壓噴涂機噴涂，需薄而均勻，平均用量為 加，根據(jù)氣溫高低情況，在底油干燥后進行底材鋪裝。基

48、材鋪裝。 透氣型塑膠跑道基材以橡膠顆粒為主，若采用手工操作，一則施工 困難，延長工期；二則厚度不易控制，導(dǎo)致彈性不勻；三則外觀難以平 整，所以必須采用專業(yè)的施工機械與設(shè)備。1、將黑膠粒和聚氨酯膠水按 8：1 比例投入顆粒攪拌機中充分?jǐn)嚢瑁?攪 5- 1 0分鐘左右， 使橡膠顆粒表面完全被聚氨酯膠水濕潤。 根據(jù)需要適 當(dāng)加一點催化劑，兩套設(shè)備交互使用。2、攪拌完成的材料用小斗車運至施工現(xiàn)場，根據(jù)畫好的底線及設(shè) 定的虛鋪的系數(shù)鋪于作業(yè)區(qū)內(nèi)，用分料器均勻分布，注意橡膠顆粒的均 勻性，勿使過分集中或分散。3、根據(jù)鋪裝厚度，調(diào)整自動鋪裝機控制板，將橡膠顆粒鋪裝至全 部平坦；同時注意機械施工的連續(xù)性。4、

49、鋪裝操作工序需在材料可施工時間內(nèi)完成。5、兩片作業(yè)區(qū)的接縫處需認真處理，邊鋪裝邊壓平。6、鋪裝完成后，給予充分的硬化時間。待硬化后，再用電熱滾筒 休整、壓光；收口、邊緣部位要仔細裁剪、打磨。面材噴涂透氣型塑膠跑道面材噴涂是跑道施工過程中最重要的部分， 施工質(zhì) 量的好與壞，將直接影響塑膠跑道整體質(zhì)量和使用壽命。優(yōu)質(zhì)的材料、 合理的配比、 專業(yè)的設(shè)備及熟練的施工操作才能保證優(yōu)良的產(chǎn)品和工程 質(zhì)量。1、將所需的膠水 、色膏和 EPDM 膠粒按 1：1 比例倒入專用膠漿 攪拌機中充分?jǐn)嚢?，使之均勻?、當(dāng)使用量小于包裝時，應(yīng)用磅稱正確稱量。3、采用專用的高壓高粘度噴涂機進行噴涂施工。4、注意噴涂時的均

50、勻性勿過分集中或分散，不出現(xiàn)色差，保證粒 子的密度和粘結(jié)牢度。5、噴涂作業(yè)區(qū)與其他區(qū)域（如球場）在材質(zhì)或顏色不同時，用東 西遮擋以免污染。6、視面層具體情況，反方向交叉噴涂 2-3 道。、場地清理。1、清除球場周圍的多夾板，必要時用美工刀割除。2、對清理后可能造成的場地損傷進行修補。3、清理攪拌站及周圍活動區(qū)。4.8、塑膠體育工藝線施工體育工藝線施工部分分為測繪放樣和畫線兩大組成部分。測繪放樣：依靠全站儀一體化解決。先放大線（直道、彎道） 再放位線（各種比賽起跑終點線、障礙賽欄位線等） 。畫線：畫線師經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并配以進口標(biāo)線漆，進行畫線。具體細則：1、畫線方案制定后，需送建設(shè)單位審定； 2、

51、畫線測量必須有專人進行，并保證會同有關(guān)單位進行復(fù)核； 3、采用進口耐腐蝕標(biāo)線漆，以保證長期使用；4、以跑道線內(nèi)圈第一條線為基準(zhǔn)，必須精確測定，其余每一道線的寬度應(yīng)正確；5、標(biāo)線漆膜線幅為5cm,平滑不刺眼，不得有交叉現(xiàn)象；6、字符噴涂應(yīng)清晰、美觀，字體端正。 器材的安裝與清場 1、按規(guī)范要求安裝好跑道道牙。 2、將各場地附件就位,如跳遠的起跳板、撐桿跳的插穴箱等。3、施工完畢后,仔細清理場地（包括攪拌站、材料堆放點及生活 區(qū)、周圍環(huán)境）,拆除臨時設(shè)施并及時退場。4.9“四新”技術(shù)應(yīng)用 公司一貫積極推廣應(yīng)用新技術(shù), 公司將該工程作為新技術(shù)推廣應(yīng)用 示范工程,凡在該工程可應(yīng)用的新技術(shù),我們將積極采

52、用。本工程擬采 用“四新”技術(shù)有：現(xiàn)代管理技術(shù)和計算機應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)計劃在工程上的具體應(yīng)用 網(wǎng)絡(luò)計劃為一種科學(xué)的施工管理技術(shù)已越來越多地應(yīng)用到工程施 工中的各個過程,通過現(xiàn)代化手段,按特定的條件和數(shù)據(jù)繪制出科學(xué)合 理的網(wǎng)絡(luò)計劃,便于我們在施工中找到施工的關(guān)鍵線路,使工程項目能 合理安排和組織施工,從而保證工期順利完成。、財務(wù)管理在財務(wù)管理中應(yīng)用計算機 TOP 財務(wù)軟件進行成本分析和成本管理, 這樣能更快更好地進行工程成本控制和管理。、組織QC小組活動QC 小組又稱質(zhì)量管理小組,它是一個質(zhì)量管理的群眾基礎(chǔ),是職 工參與管理的一種好形式,有利于發(fā)動全體職工參與質(zhì)量管理,充分發(fā) 揮職工的智慧和調(diào)動職工的

53、干勁, 不斷把質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量提高 到新的水平。QC 小組通過各種質(zhì)量管理方法,找出影響質(zhì)量的主要因素,分析 產(chǎn)生主要因素的原因， 找出解決的辦法，通過多次 PDCA 循環(huán)，達到提 高質(zhì)量的效果。、建筑工地應(yīng)用遠程安全監(jiān)控系統(tǒng) 遠程安全監(jiān)控系統(tǒng)將計算機網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)、視頻壓縮技術(shù)、決策 支持系統(tǒng)等現(xiàn)代高技術(shù)融為一體， 對加強建筑工地的安全生產(chǎn)管理具有 重要意義。系統(tǒng)通過遠程監(jiān)控獲取的各種數(shù)據(jù)信息經(jīng)處理和分析， 使安全監(jiān)督 部門和監(jiān)理單位的工作方式由過去傳統(tǒng)的現(xiàn)場監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)檫h程視頻監(jiān) 督；通過遠程視頻自動識別和監(jiān)控報警系統(tǒng)，可以進一步轉(zhuǎn)換為移動監(jiān) 督。真正實現(xiàn)無論何時、無論何地都能進行監(jiān)督

54、管理。實現(xiàn)了建設(shè)工程 監(jiān)督方式的革命性跨躍。 從而極大的提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督水平 和工作效率。實現(xiàn)遠程視頻自動識別和監(jiān)控報警后，相當(dāng)于有了安全生 產(chǎn)的”電子警察”，安全監(jiān)督人員長了一雙“千里眼智能眼” ,安全監(jiān) 督部門可隨時掌握施工現(xiàn)場的安全狀況， 及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭 ,監(jiān)督施工企 業(yè)及時消除安全隱患 ,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。4.10技術(shù)管理制度技術(shù)管理工作內(nèi)容（見下頁）主要管理制度技術(shù)責(zé)任制度 建立以項目總工程師為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理的技 術(shù)管理工作系統(tǒng)，并配備相應(yīng)的職能人員。按技術(shù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍建立各級技術(shù)人員的責(zé)任制。 圖紙會審制度初審前要認真熟悉圖紙， 了解設(shè)計意圖， 對圖紙中的問題做好記 錄，并匯總上報上級部門。對于該工程按我司制度，由技術(shù)部門組織項 目等有關(guān)人員進行圖紙自審，然后參加會審。技術(shù)管理工作內(nèi)容技術(shù)管理制度技術(shù)責(zé)任制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程技術(shù)原始記錄技術(shù)檔案管理技術(shù)教育與培訓(xùn)圖紙會審施工組織設(shè)計技術(shù)交底安全技術(shù)、公害防治技術(shù)措施計劃技術(shù)核定、檢查四薩試驗技術(shù)改造技術(shù)革新由監(jiān)理單位（或建設(shè)單位）主持，先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖和 圖紙、設(shè)計特點、對施工的要求。對設(shè)計單位進行的設(shè)計交底應(yīng)認真做好記錄，特別是新材料、新 工藝、新設(shè)備的采用，掌握設(shè)計意圖和建設(shè)單位的要求。由施工單位提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計單位的要求