公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

1、目 錄一、中科氟化工科技組織機構(gòu)圖二、公司董事會制度1.董事會職責(zé)三、公司董事長崗位責(zé)任制職責(zé)四、公司監(jiān)事崗位責(zé)任制職責(zé)五、總經(jīng)理崗位責(zé)任制職責(zé)六、常務(wù)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制職責(zé)七、副總經(jīng)理崗位責(zé)任制職責(zé)八、辦公室崗位責(zé)任制職責(zé)九、項目辦公室崗位責(zé)任制職責(zé)十、財務(wù)崗位責(zé)任制職責(zé)一、中科氟化工科技組織機構(gòu)圖監(jiān)事會董事會董事長總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理綜合辦項目辦財務(wù)辦二、公司董事會制度根據(jù)公司法規(guī)定和公司章程,公司董事會是公司經(jīng)營決策機構(gòu),也是股東會的常設(shè)權(quán)力機構(gòu)。董事會向股東會 負(fù)責(zé)。經(jīng)董事會研究,現(xiàn)將董事會職責(zé)與議事規(guī)則明確如下:董事會職責(zé)1、負(fù)責(zé)召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;

2、2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案; 3、決定公司部管理機構(gòu)的設(shè)置; 4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度; 5、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議; 6、制訂公司年度財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案; 7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案; 8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人,并決定其獎懲。三、公司董事長崗位責(zé)任制職責(zé) 1、召集主持董事會會議; 2、簽署或授權(quán)簽署公司合同與其它重要文件,簽署由董事會聘任人員的聘任書; 3、在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行情況,聽取總經(jīng)理關(guān)于董事會決議執(zhí)行情況的匯報; 4、可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)

3、。但這種裁決和處置必須符合國家和公司利益; 5決定和指導(dǎo)處理公司對外事務(wù)和公司計劃財務(wù)工作中的重大事項與公司重大業(yè)務(wù)活動; 6法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。職權(quán):1、 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動行使統(tǒng)一指揮權(quán)。2、 在國家政策規(guī)定的圍,對公司的人員、資金、物資有調(diào)度處置權(quán)。3、 有權(quán)按照國家規(guī)定的人事管理權(quán)限和審批程序?qū)β毠みM(jìn)行獎勵和晉級。有權(quán)對違紀(jì)職工進(jìn)行處分、懲罰、降級、直至辭退、開除。4、 在緊急情況下,有權(quán)臨時處置不屬于經(jīng)理職權(quán)圍的生產(chǎn)行政方面問題,事后應(yīng)馬上向有關(guān)部門報告。5、 對供銷、財務(wù)、保衛(wèi)、行政和辦公室的工作安排、人事安排有決定、處理權(quán)。6、 有權(quán)代表企業(yè)與、外與有關(guān)單位鑒

4、定協(xié)議和合同。7、 有權(quán)批準(zhǔn)財務(wù)資金運用。四、公司監(jiān)事崗位責(zé)任制職責(zé) 1、檢查公司財務(wù);2、對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;3、當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;4、提議召開臨時股東會會議,在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責(zé)時召集和主持股東會會議;5、向股東會會議提出提案;6、依照公司法的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;7、可列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議;8、發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營異常,可以進(jìn)行調(diào)查,必要時可以聘請會計師事務(wù)所

5、等協(xié)助工作;9、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。五、總經(jīng)理崗位責(zé)任制職責(zé)1、 貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、遵守國家法律、法令,執(zhí)行上級行政主管單位的指令。2、 主管企業(yè)的生產(chǎn)、安技工作,負(fù)責(zé)組織年度生產(chǎn)計劃的編制和實施,保證完成生產(chǎn)任務(wù)。3、 定期檢查所主管工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題與時解決,一些重大問題需向董事長匯報。4、 負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會和安全例會。5、 負(fù)責(zé)公司勞動力的調(diào)配。6、 主管企業(yè)技術(shù)工作,負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件的編制、審批和貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)組織編制、實施質(zhì)量計劃;負(fù)責(zé)組織部門質(zhì)量體系審核和糾正、預(yù)防措施的實施、驗證;負(fù)責(zé)在確保質(zhì)量的前提下組織好均衡生產(chǎn),按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢

6、驗工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運、包裝、防護(hù)的管理工作;負(fù)責(zé)安全、防火組織領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作。7、 負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量、消耗例會。定期檢查質(zhì)量否決權(quán)執(zhí)行情況。8、 當(dāng)好董事長助手,配合其他經(jīng)一道工作。職權(quán):1、 對全公司生產(chǎn)調(diào)度、安全方面的工作有決定、指揮和處理權(quán)。2、 有權(quán)批準(zhǔn)工人調(diào)動。3、 對全公司技術(shù)工作有決定、指揮和處理權(quán)。4、 對各級技術(shù)干部的獎懲、任免有建議權(quán)。六、常務(wù)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制職責(zé)1.主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)和日常的行政管理工作。 2.審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章、獎罰條例,規(guī)部管理。 3.合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控

7、,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。4.對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)圍進(jìn)行決策,授權(quán)圍外積極反饋、跟蹤。 5.廣泛汲取國外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。 6 在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。 7 負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、政策和工作程序。 8 協(xié)副總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。 9 充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。 10召集、主持行政例會、專題會議等,傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報,進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。 11審查批準(zhǔn)年度計劃的經(jīng)營、投資、改造、基建

8、項目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。職權(quán):1、 對全公司生產(chǎn)調(diào)度、安全、基建、設(shè)備等方面的工作有決定、指揮和處理權(quán)。2、 有權(quán)批準(zhǔn)工人調(diào)動。3、 對各職能部門干部的獎懲、任免,有建議權(quán)。七、副總經(jīng)理崗位責(zé)任制職責(zé)1、 貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律、法令,執(zhí)行上級行政主管單位的指令。2、 負(fù)責(zé)企業(yè)的實驗室、原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售,以與對原料庫和成品庫日常工作負(fù)責(zé)。3、 組織供應(yīng)、銷售年度計劃的編制和實施,保證年利潤計劃的完成。4、 負(fù)責(zé)市場信息的搜集、歸納、總結(jié)并與時向董事長匯報。5、 負(fù)責(zé)分承包方的評價和采購工作。6、 負(fù)責(zé)合同評審和銷售工作。7、 負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作。8

9、、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的貯存、防護(hù)和交付工作。辦公室崗位責(zé)任制職責(zé)1、主持辦公室全面工作; 2、領(lǐng)導(dǎo)文印室、電腦室、檔案室、資料室、室、車隊、保衛(wèi)以與公關(guān)工作; 3、處理公司日常行政事務(wù),接待、處理來信來訪; 4、做好上傳下達(dá)、下情上報工作,了解掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題與時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀; 5、處理公司的公關(guān)事務(wù),接待戶、客人,負(fù)責(zé)公司對外的聯(lián)誼聯(lián)絡(luò)工作,策劃公司的對外宣傳、廣告等大型活動; 6、領(lǐng)導(dǎo)起草公司文件、報告和編制資料; 7、負(fù)責(zé)安排公司的會議與活動; 8、做好后勤工作,關(guān)心員工的生活,幫助員工解決實際困難,解除員工后顧之憂; 9、管理勤務(wù)工作和環(huán)衛(wèi)工作;10、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作.項

10、目辦公室崗位責(zé)任制職責(zé)1、組織(重大)專項類建設(shè)項目立項、可研、初步設(shè)計等論證工作;2、組織編寫(重大)專項類建設(shè)項目建議書;3、組織設(shè)計部門和有關(guān)單位編制可行性研究報告、初步設(shè)計;4、組織基礎(chǔ)能力建設(shè)項目立項、可研、初步設(shè)計等論證工作;5、組織編寫基礎(chǔ)能力建設(shè)類建設(shè)項目建議書;6、組織設(shè)計部門和有關(guān)單位編制基礎(chǔ)能力建設(shè)類建設(shè)項目可行性研究報告、初步設(shè)計;7、組織實驗室與學(xué)科建設(shè)類項目立項、可研、初步設(shè)計等論證工作;8、組織編寫實驗室與學(xué)科建設(shè)類建設(shè)項目建議書;9、組織設(shè)計部門和有關(guān)單位編制實驗室與學(xué)科建設(shè)類建設(shè)項目可行性研究報告、初步設(shè)計;八、財務(wù)崗位責(zé)任制職責(zé)(一)會計人員崗位責(zé)任制1、

11、認(rèn)真執(zhí)行成本法、會計法、稅法等有關(guān)政策、法令,遵守財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行廠長和職代會的決議、指令。2、 負(fù)責(zé)有關(guān)財務(wù)計劃的編制和企業(yè)產(chǎn)品、成品計劃、財務(wù)收支計劃、費用開支計劃等,要科學(xué)合理,符合企業(yè)實際。3、 負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品價格的制定,并嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,做到即不違反政策,又堅決維護(hù)企業(yè)利益。4、 負(fù)責(zé)按照財務(wù)制度和各項開支規(guī)定執(zhí)行審核各項開支、收支憑證,促進(jìn)生產(chǎn)。5、 負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和產(chǎn)成品的管理,不斷的降低企業(yè)的產(chǎn)品成本。6、 按規(guī)定填寫有關(guān)帳薄、帳冊和有關(guān)報表,帳目清楚、數(shù)字準(zhǔn)確,各類帳物相等,日清月結(jié)。7、 有權(quán)監(jiān)督、糾正企業(yè)違反財經(jīng)紀(jì)律的行為。8、 有權(quán)監(jiān)督并對財務(wù)指標(biāo)(成本指標(biāo)、利潤指標(biāo)、流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)、各項上交和企業(yè) 現(xiàn)金計算等)負(fù)有直接責(zé)任。(二)出納崗位責(zé)任制1、 辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,辦理款項收付,重大的開支項目必須經(jīng)過董事長簽字蓋章,方可辦理。2、 庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額,超過部分要與時存入銀行,不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金,現(xiàn)金的帳面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符。3、 嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票,必須在

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