1、籃球場(chǎng)地改造工程施工組織設(shè)計(jì)1、施工組織方案1.1施工總體部署1.2施工總體進(jìn)度計(jì)劃1.3主要分項(xiàng)工程施工方案2、工程質(zhì)量保障及質(zhì)量目標(biāo)3、工程質(zhì)量保證體系及措施4、施工材料質(zhì)量保證措施5、確保施工進(jìn)度技術(shù)措施6、安全文明及環(huán)保施工措施7、消防、保衛(wèi)、健康體系及措施8、冬季及雨季施工措施9、配合、協(xié)調(diào)管理服備方案10、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾11、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施12、售后服務(wù)維保方案13、施工總平面圖1、施工組織方案一、工程概況 1.工程編號(hào)：BJJF-2012- 2.工程名稱：北校區(qū)籃球場(chǎng)地改造工程 3.建設(shè)地點(diǎn)：北京市望京中環(huán)南路5號(hào) 4.招標(biāo)單位

2、：北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院 5.招標(biāo)內(nèi)容：籃球場(chǎng)設(shè)施采購(gòu)。 6.計(jì)劃開工日期：2012年4月28日 計(jì)劃竣工日期：2012年5月27日二、工程施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)本包工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格2、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：30日歷天3、安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)按市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，爭(zhēng)創(chuàng)“文明安全工地”，爭(zhēng)做市樣板工程。施工總體部署一、工程項(xiàng)目管理本工程設(shè)專業(yè)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)承攬施工任務(wù)。項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目部下設(shè)工程調(diào)度組、技術(shù)質(zhì)檢組、測(cè)量試驗(yàn)組、材料供應(yīng)組、合同預(yù)算組及后勤服務(wù)組，分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。二、管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，建立全工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證

3、體系，生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)、文明施工保障體系，明確責(zé)任與分工，確保工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)度等施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理要確保質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)文明施工保障體系的正常運(yùn)行，參與制定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，并認(rèn)真執(zhí)行，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，確保工程按合同完工，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面責(zé)任。（2）項(xiàng)目經(jīng)理要保證施工資源的合理配置，主要包括：1）審核材料計(jì)劃、簽訂供應(yīng)合同、組織工程材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保工程材料滿足施工需求；2）參與制訂施工機(jī)械使用計(jì)劃、組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)；3）審核進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃，落實(shí)資金并控制使用資金。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項(xiàng)目部的技

4、術(shù)管理、質(zhì)量管理各項(xiàng)工作。（1）按照項(xiàng)目部制定的方案，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、安全防護(hù)措施、質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)向相關(guān)人員進(jìn)行交底，并監(jiān)督實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底，輸設(shè)計(jì)變更洽商，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)聯(lián)系解決施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題；1）安排好技術(shù)組的日常工作，組織好質(zhì)量監(jiān)督、檢查、工序報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收，以及施工技術(shù)資料整理歸類等工作；2）負(fù)責(zé)審核施工技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、落實(shí)、監(jiān)督、檢查檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，保證施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；3）施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，采取糾正預(yù)防措施，防止同類質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。3、工程調(diào)度組在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、安排各項(xiàng)同施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)文明施工工作。（

5、1）組織、安排勞務(wù)隊(duì)伍按進(jìn)度計(jì)劃要求及質(zhì)量要求完成各項(xiàng)施工任務(wù)。組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃完成情況及質(zhì)量完成情況，采取措施糾正進(jìn)度計(jì)劃偏差及計(jì)劃偏差；（2）負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施，保障施工安全及施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工；（3）組織安排工序質(zhì)量檢查、落實(shí)，進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收，并向質(zhì)檢組報(bào)驗(yàn)工序質(zhì)量，通知質(zhì)檢組向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)工序質(zhì)量；（4）負(fù)責(zé)落實(shí)已完工程的成品保護(hù)措施。4、技術(shù)質(zhì)檢組在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資料管理工作。（1）參與編制施工方案、施工技術(shù)措施、工程質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃；（2）檢查施工技術(shù)交底落實(shí)情況，并負(fù)責(zé)糾正無(wú)技術(shù)交底施工、技術(shù)交底不符合

6、要求施工、以及有技術(shù)交底而不按技術(shù)交底施工等情況；（3）檢查監(jiān)督每個(gè)施工工序的施工質(zhì)量，最大限度地將質(zhì)量問(wèn)題消滅在工藝形成過(guò)程中，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，采取措施進(jìn)行糾正和預(yù)防，把好質(zhì)量關(guān)；（4）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的資質(zhì)進(jìn)行審查，并組織驗(yàn)收；（5）負(fù)責(zé)向工程監(jiān)理報(bào)驗(yàn)工序質(zhì)量、材料質(zhì)量、填寫驗(yàn)收單；（6）負(fù)責(zé)自由式承包，勞務(wù)分承包的企業(yè)資質(zhì)資料及其他需要向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)的資質(zhì)材料；（7）負(fù)責(zé)歸類整理施工技術(shù)資料、貫標(biāo)資料，向監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門報(bào)驗(yàn)工程技術(shù)資料；（8）提出各種施工合理化建議，推廣新工藝、新技術(shù)、改進(jìn)施工工藝、提高工程質(zhì)量。5、材料供應(yīng)組職責(zé)（1）照項(xiàng)目部的規(guī)定價(jià)格和質(zhì)量要求，負(fù)

7、責(zé)按計(jì)劃采購(gòu)施工所需物資，組織工程材料、周圍材料、生產(chǎn)工具、小型機(jī)械設(shè)備按時(shí)按量進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)所采購(gòu)材料的質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，并負(fù)責(zé)通知生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收；（2）進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定進(jìn)行碼放、搬運(yùn)、貯存和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，保證材料、設(shè)備的可追溯性。（3）作好材料臺(tái)帳，實(shí)行限額領(lǐng)料，作到帳物相符；（4）編制材料報(bào)表，上報(bào)相關(guān)材料。三、施工部署（一）、施工準(zhǔn)備項(xiàng)目部管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備工作：1、技術(shù)準(zhǔn)備：1）組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真讀圖，熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容并認(rèn)真審圖，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底，做好記錄。2）編制施工組織設(shè)計(jì)，主要分部分項(xiàng)工程施工方案，并

8、做好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。3）各專業(yè)分別編制保證質(zhì)量的技術(shù)措施。4）編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)材料供應(yīng)計(jì)劃。5）提前做好試驗(yàn)、試配工作。6）提前進(jìn)行測(cè)量?jī)x器的檢驗(yàn)。用檢測(cè)合格的儀器復(fù)測(cè)紅線樁和高程點(diǎn)，報(bào)監(jiān)理審核后引入現(xiàn)場(chǎng)。2、資源準(zhǔn)備：1）選定勞務(wù)分包隊(duì)伍，組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全教育，做好崗前培訓(xùn)，開展各項(xiàng)工作。2）組織各種臨時(shí)設(shè)施材料、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3）組織各種施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，認(rèn)真做好檢修、維護(hù)與保養(yǎng)，確保工程需要。4）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：、清除場(chǎng)內(nèi)障礙物，平整場(chǎng)地。、統(tǒng)一籌劃，合理布置，建好臨時(shí)設(shè)施。、布置施工及消防供水管線，現(xiàn)場(chǎng)排水管線

9、，臨時(shí)用電線路等。、布置場(chǎng)內(nèi)施工道路，作好路面，與市政道路銜接，保質(zhì)施工道路暢通。（二）、資源配置人力資源、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、資金投入都主要集中在7、8、9三個(gè)月，所以，合理有效地配置施工資源，適時(shí)高度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，是保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的關(guān)鍵因素之一。A、人力資源配置B、施工機(jī)械配置C、周轉(zhuǎn)材料配置施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施1、總工期：30天。2、施工進(jìn)度保證措施；（1）人員保證；組織精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工隊(duì)，以提高工作效率。做好職工教育工作對(duì)關(guān)鍵工、關(guān)鍵部位采用二班或三班制，需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息，以加快工程進(jìn)度。(2) 技術(shù)保

10、證；加強(qiáng)技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、管理人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，盡量把技術(shù)部題解決在施工之前，做好技術(shù)交底、使各分項(xiàng)（分部）工程施工操作人員明確做法和要求，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題解決。(3) 組織、協(xié)調(diào)保證；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)；與業(yè)主緊密配合減少外界干擾，做好分項(xiàng)配套管理的施工協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。合理安排施工程序及施工面，采用平行施工，流水作業(yè)，“以點(diǎn)連線”“以線擴(kuò)面”，即合理安排多個(gè)作業(yè)面正常施工的同時(shí)，還要做好見(jiàn)縫插針插施工。按計(jì)劃倒排進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)末完成計(jì)劃的環(huán)節(jié)要分析原因，消除不利因素，調(diào)整施工布置，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，確保工期。自檢及時(shí)，報(bào)檢迅速，資料齊全，一次性通過(guò)，避免返工。(4) 材料機(jī)械及

11、后勤保證；做發(fā)材料的計(jì)劃供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料工作，不因材料供應(yīng)問(wèn)題而延誤工期。機(jī)械修理實(shí)行24小時(shí)值班制、設(shè)備定制檢修制及服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)制，做到故障隨時(shí)排除，提高機(jī)械完好和使用率。后勤保障有力，儲(chǔ)蓄一定的資金以備急需，物資供應(yīng)按計(jì)提前進(jìn)料，充分保障施工需要。3、保證進(jìn)度的具體措施；（1）保證進(jìn)度的具體措施；我公司充分認(rèn)識(shí)體育場(chǎng)改造時(shí)間的緊迫，特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)精心組織、精心安排，提倡前道工序服務(wù)、與其他分包互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)

12、集勞動(dòng)力，并按情況統(tǒng)一調(diào)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作，在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排，全體施工隊(duì)人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。充分利用濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況分段進(jìn)行獎(jiǎng)罰。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。

13、（2）保證進(jìn)度的管理措施；項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行。以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過(guò)程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。

14、項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。（3）保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施；及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y，此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。設(shè)置專心門的人儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)已裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)檢查、清洗、加油、回收、建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料及不丟

15、失，不浪費(fèi)。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系列到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)。加強(qiáng)材料計(jì)劃的及進(jìn)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性；項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段，不同人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制；在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成要是提高項(xiàng)目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)在；“貨比三家要有經(jīng)理審批后的采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人員隨意的采購(gòu)指令。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部在做好自

16、身計(jì)劃的審批工人物基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后秦。加強(qiáng)保管、及時(shí)回收；做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基管理工人，保證帳、卡、物相符，保證倉(cāng)庫(kù)的材料的加收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。（4）保證進(jìn)度的資金保證措施；項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做到項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理使用工程款；保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ茫粚儆诒竟こ淌褂玫馁Y金決不占用。在抓計(jì)

17、劃的基礎(chǔ)上做到調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做到財(cái)力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下；合理調(diào)工程款；若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方面計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行，同時(shí)這也是我公司為業(yè)務(wù)的一種真城體現(xiàn)。（5）保證進(jìn)度的工程檢查措施：施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)

18、行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書成的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃守成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制：配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周匯報(bào)分析制，匯報(bào)分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查，落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔，并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。施工日志：施工日志地項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求

19、真實(shí)填寫匯總。書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。（6）保證進(jìn)度的循環(huán)措施：如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在，所以在了解施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理和中心任務(wù)。本公司承接的工程均無(wú)因本公司原因拖期，幫培養(yǎng)了一批思想覺(jué)悟高業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實(shí)行加班加點(diǎn)，甚至必要進(jìn)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問(wèn)題，這是確保施工進(jìn)行可靠的保證。及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無(wú)法配將及進(jìn)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；由于外

20、部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。質(zhì)量跟蹤檢查；項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施為方便安排施工計(jì)劃，將本工程分為：基礎(chǔ)工程、圍網(wǎng)工程、屋面卷材鋪設(shè)工程、雨水井安裝工程、及塑膠面層工程5個(gè)重點(diǎn)施工階段。依施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，現(xiàn)將每個(gè)階段擬訂施工方案如下：一、基礎(chǔ)工程施工方案：拆除工程（停車場(chǎng)，

21、原有籃球場(chǎng)基礎(chǔ)）拆除路面：將原有的水泥混凝土路面（不含筋）全部拆除，原有混凝土基礎(chǔ)厚度為120mm，將拆除后的渣土外運(yùn)，拆除后根據(jù)實(shí)際情況修補(bǔ)夯實(shí)平整原有基層。瀝青基層做法：70厚粗瀝青混凝土，標(biāo)號(hào)AC-25C；50厚中瀝青混凝土，標(biāo)號(hào)AC-16C；主要施工工藝：1、測(cè)量放線1）對(duì)測(cè)量工作人員設(shè)的技術(shù)要求：本工程為體育場(chǎng)地，依據(jù)運(yùn)動(dòng)員對(duì)場(chǎng)地的不同要求，因此各部位的幾何尺寸必須達(dá)到施工設(shè)計(jì)圖紙及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地競(jìng)賽規(guī)則要求的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)由于對(duì)排水的特殊要求，同時(shí)由對(duì)排水的特殊要求，測(cè)量工作不僅是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵，還是本工程能否通過(guò)驗(yàn)收的重要環(huán)節(jié)，因此對(duì)工程的測(cè)量工作要加強(qiáng)管理及控制，并嚴(yán)格落實(shí)測(cè)量復(fù)核制

22、度，未經(jīng)復(fù)測(cè)不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。2）運(yùn)動(dòng)廠設(shè)定±0.00為排水溝蓋板頂面標(biāo)高，按設(shè)計(jì)圖紙的排水高程控制排水坡度。施工時(shí)嚴(yán)格控制場(chǎng)地的平速度和坡度。對(duì)該工程所使用的沒(méi)量?jī)x器的精度應(yīng)滿足場(chǎng)地設(shè)計(jì)技術(shù)的要求，即經(jīng)緯儀精度達(dá)到2以內(nèi)，水平儀閉合差應(yīng)不超過(guò)±2mm，測(cè)距采用全站儀及鋼尺雙測(cè)。3）場(chǎng)地的±0.000及東西南北軸線點(diǎn)，由甲方設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)給定,為確保其長(zhǎng)度誤差為±2mm,采用經(jīng)緯儀和日本拓普康GTS-311S全站儀,精度2定位,施工時(shí)再設(shè)6個(gè)臨時(shí)定位臟.水準(zhǔn)高程,采用DS3水準(zhǔn)儀.施工單位對(duì)給定點(diǎn)要時(shí)行保護(hù),在反復(fù)校沒(méi)無(wú)誤后,并進(jìn)行兩次核后,再澆筑干硬性C20

23、細(xì)石混凝土進(jìn)行定位,并要灑水養(yǎng)護(hù).同時(shí),設(shè)保護(hù)標(biāo)志,防止碰移位.填好測(cè)量、驗(yàn)張復(fù)核單，報(bào)工地監(jiān)理，驗(yàn)收合格后方可動(dòng)工。要求其丈量精度為1/10000，使用精度2經(jīng)緯儀測(cè)量，再用精度為2全站復(fù)核，長(zhǎng)度誤差為±2mm，為場(chǎng)地劃線量之依據(jù)，確保場(chǎng)地長(zhǎng)度達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求和田徑場(chǎng)地的規(guī)則規(guī)范要求。4）對(duì)于拆除廢除地下原有管、線和各種檢查井，必須措清管線標(biāo)高、位置，根據(jù)實(shí)際情況制定拆除或保護(hù)方案，征得甲方同意后，對(duì)管線拆除或加周保護(hù)。2、土石方工程：土石方工程開工前，必須摸清管線標(biāo)高、位置，根據(jù)實(shí)際情況制定拆除方案或保護(hù)方案，征得甲方同意后，對(duì)管線拆除或加固保護(hù)。保護(hù)措施采用砂袋圍護(hù)或鋼板平鋪保

24、護(hù)。土方開挖有平整修坡：土方開挖采用機(jī)械與人民相結(jié)合進(jìn)行，機(jī)械開挖至基底離設(shè)計(jì)標(biāo)高10Cm時(shí)，人工開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，在開挖過(guò)程中測(cè)量人員必須隨時(shí)跟蹤測(cè)量，尤其必須保證開挖過(guò)程中不能超挖，不擾動(dòng)原狀土。專業(yè)測(cè)量人員測(cè)量人員做好高程控制點(diǎn)，刮平機(jī)結(jié)合鏟車對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平整修坡。（1）現(xiàn)場(chǎng)清表后，采用人工配合機(jī)械平整，平整的即用10-12T振動(dòng)路機(jī)反復(fù)碾壓。（2）如遇到下沉性較大或含量太大、松軟呈像皮狀的土必須更換和加固，腐值土不能作為基土，應(yīng)進(jìn)得更換。（3）基土過(guò)干、過(guò)濕應(yīng)適當(dāng)加水或晾干，以達(dá)到最佳含水率（一般不大于10%）。（4）基于更換時(shí)，應(yīng)分層進(jìn)行，每層虛鋪厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)種類、含水量現(xiàn)場(chǎng)決定。（5

25、）碾壓要沿縱向從路邊向中部碾壓，重疊碾壓至平整結(jié)實(shí)為止。（6）地層的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：在中型碾壓機(jī)壓過(guò)后，無(wú)顯著輪跡，無(wú)民軟起皮，無(wú)浮土松散，波浪起伏等到現(xiàn)象：壓實(shí)密度達(dá)到95%以上：厚度偏差允許達(dá)到±10%：縱橫斷高允許偏差±2Cm：寬度不小于設(shè)計(jì)寬度· 瀝青混凝土施工方案：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)說(shuō)明：由底向上為： 70mm中粒式瀝青混凝土、50mm中粒式瀝青混凝土。瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)施工： （1）準(zhǔn)備工作：由測(cè)量人員進(jìn)行基層檢查，提前打好基線（10m一點(diǎn)），檢查無(wú)誤后24小時(shí)對(duì)基層進(jìn)行清掃并噴灑乳液，施工前對(duì)各種機(jī)械全面進(jìn)行檢查，保證性能良好。 （2）瀝青混凝土質(zhì)量控制：混合料采用

26、政府監(jiān)督部門認(rèn)可，監(jiān)理批準(zhǔn)使用的廠家產(chǎn)品，要求拌和廠嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)配合比生產(chǎn)，每工作日上、下午各做一次規(guī)范的瀝青混凝土試驗(yàn)，并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)對(duì)拌和機(jī)進(jìn)行調(diào)整，直觀檢查不合格的混合料不允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 （3）瀝青混凝土的運(yùn)輸：組織大型自卸汽車，考慮各種不利因素，能保證拌和攤鋪機(jī)連續(xù)工作，運(yùn)輸過(guò)程中苫蓋，用于保溫、防雨、防曬、防污染，運(yùn)抵?jǐn)備伒攸c(diǎn)的溫度不低于140，施工現(xiàn)場(chǎng)專人負(fù)責(zé)測(cè)油溫，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)油溫不符合要求不允許鋪設(shè)。 （4）攤鋪：用一臺(tái)進(jìn)口攤鋪機(jī)，攤鋪機(jī)采用雙電腦攤鋪，即一臺(tái)左側(cè)電腦置于基線上，右側(cè)電腦置于鋁合金導(dǎo)梁上，攤鋪過(guò)程中隨時(shí)檢查層厚、橫坡，不符合要求及時(shí)調(diào)整，攤鋪

27、機(jī)盡可能保持勻速，但根據(jù)油溫可作適當(dāng)調(diào)整，使攤鋪后混合料盡可能保持較高溫度，開始攤鋪時(shí)攤鋪機(jī)提前進(jìn)行充分預(yù)熱，起步要緩慢，待完全平穩(wěn)后在提高速度。 （5）碾壓：采用鋼輪壓路機(jī)2臺(tái)，碾壓分初壓、復(fù)壓、終壓三個(gè)階段。 初壓：以插紅旗為界，用6-8t雙輪壓路機(jī)壓兩遍，碾壓溫度在115-130，全幅碾壓兩遍，速度控制在5.0Km/h，碾壓時(shí)驅(qū)動(dòng)輪在前，沿同一輪跡返回為一遍，第二遍與第一遍輪跡要重疊，并在前一遍輪跡端部以外至少1m處緩慢停機(jī)，初壓后檢查平整度、路拱，必要時(shí)予以調(diào)整。 復(fù)壓：以插綠旗為界，用震動(dòng)壓路機(jī)及輪胎壓路要機(jī)碾壓3-4遍到穩(wěn)定，碾壓溫度100-115，速度控制在3Km/h。 終壓：以

28、插藍(lán)旗為界，用6-8t雙輪壓路機(jī)碾壓兩遍，碾壓溫度在80-100，速度控制在4 Km/h。 碾壓過(guò)程中邊緣要緊靠路緣石。 壓路機(jī)不得在未碾壓成型的路段上轉(zhuǎn)向、停置，震動(dòng)壓路機(jī)不在已成型的路面上振動(dòng)行駛，壓路機(jī)控制噴水量，以不粘碾為原則。 （6）接縫處理：縱縫：攤鋪機(jī)梯隊(duì)作業(yè)，采用熱接縫，已鋪混合料留1020cm暫不碾壓，作為后鋪筑部分的高程基準(zhǔn)面，最后作跨縫碾壓消除縫跡。 橫縫：攤鋪機(jī)連續(xù)工作，盡量減少橫向接縫，攤鋪行程末端碾壓密實(shí)，用3m直尺配合切縫機(jī)進(jìn)行切割，專人作接縫，橫縫為直線，攤鋪前，先用熱料專用設(shè)備敷一段時(shí)間，然后，將熱料清除后立即攤鋪，碾壓按45°角進(jìn)行。配備小型設(shè)備（

29、火箱、耙子、掃把、礅錘等）用于處理邊角、接縫、檢查井等?；鶎域?yàn)收驗(yàn)收道牙測(cè)設(shè)高程檢測(cè)油溫 卸 料鋪瀝青混凝土輕 壓篩 補(bǔ)接茬處理碾壓成活驗(yàn) 收?qǐng)D3：瀝青混凝土面層施工工藝流程圖（二）塑膠施工工藝說(shuō)明：納米聚氨酯混合型光面膠施工操作指南由于聚氨酯塑膠的一些固有特性，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)受現(xiàn)場(chǎng)溫度、濕度、操作人員施工熟練程度影響比較大，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些施工質(zhì)量問(wèn)題，為了能幫助現(xiàn)場(chǎng)施工人員處理此類問(wèn)題，現(xiàn)將藍(lán)星納米聚氨酯球場(chǎng)膠施工工藝及注意事項(xiàng)列舉如下，以供參考。1、產(chǎn)品標(biāo)示對(duì)應(yīng)說(shuō)明及配比表：NQA： 納米聚氨酯球場(chǎng)膠A組分，顏色為無(wú)色透明NQHB： 納米聚氨酯球場(chǎng)膠B組分，顏色為紅色， AB=14NQLB：

30、 納米聚氨酯球場(chǎng)膠B組分，顏色為綠色， AB=142、球場(chǎng)膠配膠工藝：2.1施工溫度與異辛酸鉛型催化劑配比及用量關(guān)系對(duì)應(yīng)表：編號(hào)施工溫度/催化劑用量異辛酸鉛與乙酸乙酯（溶劑）配比1510（A+B）*3% 134（不建議施工）21115（A+B）*2%13431620（A+B）*2%15642130（A+B）*1%15653135（A+B）*1%189因各地的地理?xiàng)l件和施工時(shí)的溫度變化不一，因此準(zhǔn)確的催化劑配比和催化劑用量要在正式施工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際溫度、濕度經(jīng)過(guò)小樣塊試驗(yàn)確定，以上催化劑配比表僅供參考，不能作為施工的唯一依據(jù)。當(dāng)?shù)丨h(huán)境溫度低于10時(shí)，為確保工程質(zhì)量，不建議施工。2.2底膠配膠工藝

31、2.2.1在施工前，首先從現(xiàn)場(chǎng)包裝桶中取A組分50克，B組分200克，按上表所示施工溫度和催化劑用量、比例對(duì)應(yīng)關(guān)系配置好催化劑后進(jìn)行合樣試驗(yàn)，第二天檢查試驗(yàn)結(jié)果，如成膠效果良好方可進(jìn)行正式施工 由于球場(chǎng)塑膠面層施工對(duì)地基要求較高，為保證和基礎(chǔ)良好的粘接性，避免鼓包和起邊現(xiàn)象的出現(xiàn)，建議在鋪設(shè)塑膠前用膠粘劑加5%的乙酸乙酯稀釋均勻后將地基滾涂一遍，膠粘劑每平米用量約為0.3公斤。2.2.2配料時(shí)先按配方要求，把準(zhǔn)確稱量的聚氨酯球場(chǎng)膠A、B組份按A先B后的順序倒入攪拌鍋中，充分?jǐn)嚢柚敝罙、B組分混合均勻后（23分鐘），加入配方量的催化劑繼續(xù)攪拌至基本均勻后（23分鐘）添加一定比例的黑色顆粒，直至完

32、全攪拌均勻（1分鐘），方可進(jìn)行場(chǎng)地鋪攤，如溫度較低，膠料粘度較大，為保證膠體自流平效果，還需添加一定量的乙酸乙酯進(jìn)行稀釋。2.3 面膠配膠工藝2.3.1按底膠小試工藝要求進(jìn)行面膠小試，如成膠效果良好方可進(jìn)行面層施工。2.3.2配料時(shí)先按配方要求把準(zhǔn)確稱量的聚氨酯球場(chǎng)膠A、B組份按A先B后的順序倒入攪拌鍋中，攪拌均勻后（23分鐘），加入合膠量0.3%的二甲基硅油攪拌均勻，再加入配方量的催化劑，攪拌均勻（5分鐘）后進(jìn)行攤鋪，如施工溫度低于15，為加快氣泡的溢出速度，則需添加合膠量2-3%的乙酸乙酯進(jìn)行稀釋。 為避免出現(xiàn)面層顏色深淺不一，乙酸乙酯添加量最高不可超過(guò)3%，且用量調(diào)整時(shí)不易大幅度增減。2

33、.3.3 由于溫度和濕度對(duì)面膠成膠速度影響較大，為保證面膠成膠和自流平效果，面層鋪設(shè)厚度不宜過(guò)大或過(guò)小，應(yīng)掌握在1.5-3毫米之間。溫度在35以上時(shí)，盡量避免球場(chǎng)面層膠施工。3、施工注意事項(xiàng)：3.1 由于B組分容易分層，所以施工前一定要將B組分包裝桶倒置半小時(shí)以上，配膠前應(yīng)將包裝桶滾動(dòng)10圈以上。使桶內(nèi)物料混合均勻后方可使用，以免所鋪設(shè)塑膠出現(xiàn)顏色不均勻問(wèn)題，綠膠尤其需要注意。3.2 為避免場(chǎng)地出現(xiàn)氣孔，影響美觀，在鋪設(shè)底層和面層時(shí)都必須由專人穿釘鞋用塑料笤帚進(jìn)行反復(fù)掃泡，為保證清掃效果，笤帚需用乙酸乙酯不斷涮洗，同時(shí)應(yīng)將鋪設(shè)相接處用抹子抹平。3.3 由于塑膠材料遇水后會(huì)優(yōu)先發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，嚴(yán)重

34、影響成膠效果，因此現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)避免在濕度大于60%的天氣下施工，尤其是在下雨前后24小時(shí)之內(nèi)不能施工。3.4 因?yàn)楸井a(chǎn)品為工業(yè)產(chǎn)品，產(chǎn)品中不可避免會(huì)帶有極少量雜質(zhì)或凝膠，同時(shí)配料過(guò)程中也會(huì)混入其他雜質(zhì)，從而影響球場(chǎng)表面外觀，為了避免此類問(wèn)題的發(fā)生，在球場(chǎng)膠面層鋪裝時(shí)，必須用市售紗窗網(wǎng)對(duì)混合均勻的球場(chǎng)面層膠進(jìn)行過(guò)濾后方可攤鋪。3.5 因?yàn)榫G色膠遮蓋力較紅膠差，所以在鋪裝混合型綠色球場(chǎng)膠時(shí)，在鋪裝面層時(shí)一定要嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行：用砂磨機(jī)將底膠層打磨一遍，用乙酸乙酯將砂磨機(jī)打磨過(guò)的底膠層擦拭一遍，待乙酸乙酯揮發(fā)后在擦拭過(guò)的面上薄刮一層紅膠待薄刮紅膠面能上人后鋪裝綠色面膠，綠色面膠最低厚度不應(yīng)小于1

35、.5mm。3.6 混拌聚氨酯塑膠的攪拌鍋一定要及時(shí)清理，避免殘留在攪拌鍋中形成的膠塊進(jìn)入球場(chǎng)場(chǎng)地面層膠中，致使球場(chǎng)表面出現(xiàn)凝膠塊影響面層美觀。3.7 配料時(shí)注意事項(xiàng)配料人員必須具有責(zé)任心和豐富的經(jīng)驗(yàn)，配料嚴(yán)格按照配方要求進(jìn)行。配料人員配料時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題和處理辦法如下：控制攪拌時(shí)間和攪拌槳葉位置，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或攪拌槳葉高出液面會(huì)產(chǎn)生大量氣泡而影響質(zhì)量，尤其氣溫過(guò)高時(shí)更會(huì)加快反應(yīng)速度致使膠液提前成膠，無(wú)法攤鋪。3.7.2 如果發(fā)現(xiàn)催化劑少加必須迅速按配方補(bǔ)加催化劑至配方規(guī)定量。3.7.3如果發(fā)現(xiàn)催化劑多加，攪拌器中膠漿粘度增加很快，則應(yīng)迅速將攪拌器中膠漿推到空曠的地上倒掉，當(dāng)作垃圾處理掉。3.7.4

36、如果發(fā)現(xiàn)A、B組份的配比不符合工藝配方要求，如能及時(shí)糾正的及時(shí)糾正，不能及時(shí)糾正的將攪拌鍋中膠漿迅速推到空曠的地方倒掉，當(dāng)垃圾處理掉。3.8 A組分一旦開蓋應(yīng)盡快用完，用后將桶蓋擰緊，存放時(shí)應(yīng)避免雨淋以防濕氣進(jìn)入。3.9 在室內(nèi)施工時(shí)應(yīng)注意安全，施工時(shí)室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，杜絕明火。3.10 由于各公司產(chǎn)品配方、配比和性能有較大差異，因此各組分之間不能混用，否則造成的損失本公司不予承擔(dān)。3.11 由于一般化工市場(chǎng)和商店充斥較多假冒偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)重影響塑膠施工質(zhì)量，因此建議催化劑等輔助用料最好從本公司購(gòu)買，否則造成的損失本公司不予承擔(dān)。施工機(jī)械：2000W漿料攪拌機(jī)2臺(tái)/刮平設(shè)備4套/平板小推車4輛/氣泵

37、2臺(tái)/經(jīng)緯儀1臺(tái)/水平儀1臺(tái)/噴線盒2套/鋼卷尺50m2把/200N拉力器2把。· 圍網(wǎng)施工工藝說(shuō)明：1、圍網(wǎng)基礎(chǔ)柱墩測(cè)放基線基坑開挖混凝土墊層鋼筋制作綁扎基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)模板安裝基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土澆筑2、圍網(wǎng)安裝復(fù)驗(yàn)圍網(wǎng)柱墩基礎(chǔ)標(biāo)高核定圍網(wǎng)加固位置預(yù)留圍網(wǎng)立柱安裝安裝圍網(wǎng)（四）屋面卷材防水層修補(bǔ)施工工藝說(shuō)明：1.原屋面彩鋼板清理；2.彩鋼板接縫處理；3.水槽處鋁塑板修復(fù)；4.原屋面防水層拆除清理；5.3mm+3mm厚SBS改性瀝青防水卷材；6.渣土外運(yùn)，施工單位自行考慮運(yùn)距；（五）雨水井施工工藝說(shuō)明：雨水蓖子井1.井截面尺寸、深度：雨水蓖井400*700*400mm2.雨水管：挖溝槽，原地面為

38、200厚混凝土，埋設(shè)直徑200的水泥管，深500，回填后面層仍為混凝土蓋板雨水轉(zhuǎn)彎井1.井截面尺寸、深度：雨水轉(zhuǎn)彎井直徑800mm，深1米2雨水管：挖溝槽，原地面為方磚，埋設(shè)直徑200的水泥管，深500，回填后面層仍為原方磚。檢修井1.井截面尺寸、深度：檢修井直徑600，深800m；2.雨水管：埋設(shè)直徑200的水泥管，原地面為松土，面層為方磚，深6002、工程質(zhì)量保障及質(zhì)量目標(biāo)一、工序工程質(zhì)量目標(biāo)工序工程質(zhì)量目標(biāo)路床基層護(hù)網(wǎng)面層雨水井塑膠工程屋面防水合格合格合格合格合格合格二、基礎(chǔ)工程工序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn)：工序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn)瀝青混凝土面層壓實(shí)度95951000m2每層1點(diǎn)優(yōu)良85%中線高程&

39、#177;15±1020m每層1點(diǎn)優(yōu)良彎沉值不小于設(shè)計(jì)規(guī)定不小于設(shè)計(jì)規(guī)定20m每層6點(diǎn)優(yōu)良井框與路面高差54每座1點(diǎn)優(yōu)良平整度10820m每段1點(diǎn)優(yōu)良厚度±10±101000m2每層1點(diǎn)優(yōu)良寬度設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)計(jì)規(guī)定40m每層1點(diǎn)優(yōu)良橫斷高程±20且橫坡差0.3%±20且橫坡差0.3%20m每層6點(diǎn)優(yōu)良回填土胸腔部分9595兩井之間每層1點(diǎn)優(yōu)良100%管頂以上25cm范圍8787兩井之間每層1點(diǎn)優(yōu)良管頂以上25cm范圍按設(shè)計(jì)規(guī)定1000m2每層1組優(yōu)良渠底高程±10±1020m每層一點(diǎn)優(yōu)良拱圈蓋板斷面尺寸設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)計(jì)規(guī)定20m每層

40、2點(diǎn)優(yōu)良?jí)Ω?#177;10±1020m每層二點(diǎn)優(yōu)良渠底中線每側(cè)寬度±10±1020m每層2點(diǎn)優(yōu)良?jí)γ娲怪倍?51520m每層二點(diǎn)優(yōu)良?jí)γ嫫秸?520m每層二點(diǎn)合格工序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn)工序項(xiàng)目允許偏差控制目標(biāo)抽檢點(diǎn)數(shù)評(píng)定等級(jí)合格率塑膠球場(chǎng)厚 度2mm 13mm 1mm 13每10m1組點(diǎn)優(yōu)良100%平整度4mm2mm每10m1組點(diǎn)優(yōu)良坡度±5/1000按設(shè)計(jì)坡度每10m1組點(diǎn)優(yōu)良3、工程質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量保證體系示意圖：二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)：、健全管理制度：按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系開展創(chuàng)優(yōu)工作，按照質(zhì)保組織與分工全方位發(fā)揮管理人員的職能作用，積極開展QC

41、小組創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，按照質(zhì)量信息體系做好質(zhì)量檢查，做好糾正措施的整改和驗(yàn)證；認(rèn)真定期召開質(zhì)量分析會(huì)，指定預(yù)防措施，認(rèn)真落實(shí)，認(rèn)真核查。及時(shí)傳遞質(zhì)量信息，及時(shí)調(diào)整管理方向使工程質(zhì)量管理朝螺旋上升的時(shí)態(tài)發(fā)展，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、規(guī)范的施工，標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工、編制作業(yè)指導(dǎo)書，做好交底和質(zhì)量監(jiān)控。、資料管理創(chuàng)優(yōu)措施：資料管理實(shí)行微機(jī)數(shù)據(jù)管理，資料按宜昌市資料整理歸檔要求分類別編制總目錄、分目錄、子目錄，統(tǒng)一資料格式、統(tǒng)一排版，統(tǒng)一裝訂式樣，充分體現(xiàn)企業(yè)管理特點(diǎn)和資料微 機(jī)自動(dòng)化管理特點(diǎn)。、抓好質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)控制：1、實(shí)行質(zhì)量與結(jié)算掛鉤的管理模式。2、按物資

42、采購(gòu)工作程序和進(jìn)貨檢驗(yàn)工作程序?qū)Σ牧线M(jìn)行雙層 把關(guān)，所用材料計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)生效。3、按勞務(wù)分包標(biāo)準(zhǔn)工作程序選好施工隊(duì)伍，考核工種人員的 整體素質(zhì)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行前期、中期(結(jié)算期)、終期考評(píng)，各工種持證上崗，強(qiáng)化管理，提高工程質(zhì)量。4、施工前，編制對(duì)提高程式質(zhì)量有直接影響的特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、改進(jìn)和采用先進(jìn)的施工做法的施工方案。認(rèn)真交底，做好過(guò)程質(zhì)量檢查。 基礎(chǔ)工程質(zhì)量保證措施一、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施： 1、測(cè)量：根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)測(cè)量工作要求高，施工前由專業(yè)人員組成的測(cè)量小組作出切實(shí)可行的測(cè)量控制方案，建立平面及高程控制網(wǎng)。施工中按照測(cè)量方案、技術(shù)交底做好測(cè)量放射線工作，并及時(shí)核驗(yàn)。 2

43、、原材料：把好原材料質(zhì)量關(guān)，各種進(jìn)場(chǎng)原材料的準(zhǔn)用證、出廠合格證、質(zhì)量證明書應(yīng)齊全，并加強(qiáng)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，不合格材料不得投入使用。 3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的無(wú)機(jī)料、瀝青砼及時(shí)按規(guī)定做好相應(yīng)的檢驗(yàn)，核查質(zhì)量證明文件。4、地基平整度： 為保證地面瀝青混凝土的平整度達(dá)到更高水平，須從路面基層施工中做起，努力提高石灰粉煤灰砂礫基層的平整度，以保證瀝青混凝土面層平整度高。首先，選用先進(jìn)的攤鋪設(shè)備，配備熟練的技術(shù)人員，做好切實(shí)可行的技術(shù)交底。在施工中擬采用雙向鋁合金導(dǎo)梁，嚴(yán)格控制攤鋪層的高程和平整度，并在施工中嚴(yán)格進(jìn)行測(cè)量控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，在攤鋪過(guò)程中盡量不采用人工攤鋪。二、工程質(zhì)量保證體系及措施：1、質(zhì)量目

44、標(biāo)：（1）滿足甲方對(duì)工程質(zhì)量的要求，確保標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)，單位工程合格率100%，優(yōu)良率95%。 （2）我項(xiàng)目部恪守“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針，為用戶提供符合或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)。（3）主要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位做到一次成優(yōu)，零缺陷，零返修。2、工程質(zhì)量保證體系：依據(jù)業(yè)主及上級(jí)主管部門的要求，在有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，我施工項(xiàng)目部建立并完善工程質(zhì)量保證體系，接受業(yè)主，監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。3、質(zhì)量保證措施： （1）工程質(zhì)量嚴(yán)格按甲方指定和認(rèn)可的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它與本工程有關(guān)的有效要求或規(guī)定控制。（2）建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管

45、理責(zé)任制并立以工程負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和基層質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，通過(guò)全員質(zhì)量教育和培訓(xùn)，確保“質(zhì)量第一”思想和“精品”意識(shí)的貫徹實(shí)施。（3）充分利用貫徹ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立和完善起來(lái)的質(zhì)量體系，規(guī)范各個(gè)施工隊(duì)伍和施工崗位，達(dá)到參施各部門各崗們工作運(yùn)轉(zhuǎn)的和諧統(tǒng)一，獲得最佳管理循序和管理效果。（4）實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，使質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí)到崗位和個(gè)人，建立質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，以保證總體目標(biāo)的最終現(xiàn)。（5）施工過(guò)程中，建立和完善工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，利用計(jì)算機(jī)對(duì)工程質(zhì)量情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證對(duì)工程質(zhì)量總體狀況的把握，以利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。（6）加強(qiáng)工序特別是關(guān)鍵工序的管理和控制，

46、從提高工序能力和質(zhì)量檢驗(yàn)水平入手，確保工序質(zhì)量。（7）加強(qiáng)施工人員進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)工作，簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書，尤其是特殊過(guò)程中的執(zhí)行者以及各專業(yè)工種，必須按要求持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。（8）施工機(jī)械各項(xiàng)性能指標(biāo)滿足施工生產(chǎn)的要求，通過(guò)定期維修和保養(yǎng)，保證施工期間良好運(yùn)行。各種測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等器具其精度符合施工生產(chǎn)的需要，對(duì)不符合要求的儀器應(yīng)及時(shí)更換?；蚪档途仁褂?。（9）堅(jiān)決執(zhí)行原材的進(jìn)貨證和檢驗(yàn)制度，做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)使用。（10）嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按有效的圖紙、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。（11）加強(qiáng)有關(guān)工序質(zhì)量參數(shù)的

47、監(jiān)控。對(duì)施工過(guò)程中關(guān)鍵參數(shù)如線路軸線、方向、高程、結(jié)構(gòu)尺寸，結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等必須由技術(shù)主管全面掌握，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保萬(wàn)無(wú)一失。（12）認(rèn)真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢查制度，加強(qiáng)“三檢”制度的落實(shí)，未按規(guī)定進(jìn)行隱檢、預(yù)檢、“三檢”的工序，不許轉(zhuǎn)入下道工序。（13）設(shè)立設(shè)施、設(shè)備完善的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室，配備專業(yè)技術(shù)和試驗(yàn)人員，保證現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)、結(jié)論準(zhǔn)確。（14）保證各種質(zhì)量記錄（技術(shù)交底、施工記錄、測(cè)量和試驗(yàn)資料及質(zhì)量評(píng)定等）準(zhǔn)確，及時(shí)認(rèn)真填寫和保存，保證各項(xiàng)質(zhì)量保證資料符合有關(guān)要求。4、成品保護(hù)措施：項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和工藝、環(huán)境等特點(diǎn)，對(duì)每道工序制定具體有效的防護(hù)措施，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審批

48、后，向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并嚴(yán)格實(shí)施。根據(jù)不同的工序，工程防護(hù)可采用設(shè)置護(hù)欄、鋪蓋草墊、粘貼保護(hù)膜、簡(jiǎn)易包裝、涂油漆、標(biāo)識(shí)、樹立目標(biāo)牌或?qū)Ｈ丝词氐?，每道工序完工?jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格后；下道工序施工班組應(yīng)按照相應(yīng)的防護(hù)措施做好工序成品防護(hù)工作，由班長(zhǎng)做好工程防護(hù)記錄。（1）對(duì)定位軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門板等，挖運(yùn)時(shí)不得碰撞，并經(jīng)常校核。（2）石灰粉煤灰砂礫基層、瀝青混凝土面層完工后，要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前，禁止車輛、施工機(jī)械行車。（3）瀝青混凝土面層、混凝土結(jié)構(gòu)要防止污染。5、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)與工作進(jìn)度：為保證質(zhì)量檢驗(yàn)工作的質(zhì)量，質(zhì)量檢查工作衽質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下的多級(jí)把關(guān)，由檢測(cè)部

49、門負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)段質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)所承擔(dān)施工項(xiàng)目的日常檢查驗(yàn)收工作。主要分項(xiàng)工程及分部、單位、標(biāo)段工程的檢查驗(yàn)收必須由項(xiàng)目部總工程師主持參加。塑膠工程質(zhì)量保證措施一、塑膠工程關(guān)鍵工序控制措施：1、接縫處理：平整美觀，修邊人員須隨時(shí)檢查厚度、平整度。2、配料：嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)部門下達(dá)的科學(xué)工藝配方，配比要做到準(zhǔn)確無(wú)誤。3、攪拌：純膠、黑顆粒攪拌均勻，每組充分?jǐn)嚢琛?、攤鋪：攤鋪前應(yīng)檢查好地基是否平整，氣溫是否適宜，所以質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查好地基平整度后，根據(jù)本公司塑膠材料特性，測(cè)試溫度后組織人員攤鋪，按施工順序精心鋪設(shè)，保證厚度。5、修邊：接縫部位由指定技術(shù)工作人員修整，在接硬邊時(shí)，

50、根據(jù)坡度調(diào)整。在軟硬交接處，對(duì)硬邊進(jìn)行打磨，保證粘接的牢固性，接縫平整，無(wú)凸凹痕跡。6、噴涂面層：由指定技術(shù)人員操作，根據(jù)溫度變化準(zhǔn)確掌握噴涂時(shí)間，做到噴涂均勻，粘接牢固。7、標(biāo)志線測(cè)劃：此工序?qū)λ苣z跑道來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)量、劃線。必須做到標(biāo)志線平直，無(wú)毛刺，尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤。二、質(zhì)量控制措施：1、工程質(zhì)量：我公司生產(chǎn)提供的塑膠跑道材質(zhì)，經(jīng)過(guò)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)中心檢測(cè)，其各項(xiàng)物理機(jī)構(gòu)性能指標(biāo)完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T14833-93塑膠跑道。（1）塑膠跑道面層施工符合國(guó)家體育總局競(jìng)賽用田徑場(chǎng)地全成面層；（2）技術(shù)指標(biāo)達(dá)到GB/T14833-93塑膠跑道標(biāo)準(zhǔn)；2、工程質(zhì)量保證

51、措施：我公司從原材料進(jìn)廠到半成品生產(chǎn)，運(yùn)輸，施工，完全按照ISO-9001：2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的規(guī)范執(zhí)行。A、原材料及半成品質(zhì)量控制：（1）外購(gòu)原材料選用通過(guò)ISO-9001：2000質(zhì)量認(rèn)證的國(guó)內(nèi)外各廠商作為供應(yīng)商。外購(gòu)材料不經(jīng)化驗(yàn)合格，禁止投料生產(chǎn)，公司制定有關(guān)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，（2）半成品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制：有嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，我公司參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO-9001：2000制定出質(zhì)量管理手冊(cè)，公司具有完備的檢測(cè)設(shè)備和儀器以保證各項(xiàng)性能的測(cè)試。 B、塑膠面層鋪設(shè)過(guò)程中質(zhì)量控制： （1）公司制定有塑膠跑道工程施工工藝及“施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)性能的檢測(cè)記錄”； （2）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范的要求

52、進(jìn)行施工； （3）現(xiàn)場(chǎng)施工中，有專人監(jiān)督、檢查，甲方也可派專人進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。4、施工材料質(zhì)量保證措施一、瀝青混凝土、粉煤灰砂礫或碎石、石灰粉、水泥、砂、石子等主材料選用資質(zhì)實(shí)力較強(qiáng)，有產(chǎn)品合證書、合格產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告的廠家生產(chǎn)進(jìn)料，確保施工材料質(zhì)量；二、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)復(fù)核，確保施工材料質(zhì)量；三、塑膠面層材料應(yīng)符合國(guó)際田徑協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)關(guān)于塑膠場(chǎng)地的要求及GB/T14833-1993國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求；四、充分做好材料質(zhì)量保證工作，力爭(zhēng)優(yōu)于招標(biāo)文件要求。5、確保施工進(jìn)度技術(shù)措施1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位：在保證質(zhì)量的前提下，為加快相關(guān)工程的工程進(jìn)度，我公司將成立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，

53、對(duì)外履行合同及協(xié)商聯(lián)絡(luò)，指揮部主要成員已經(jīng)確定， 2、施工隊(duì)伍的組建：為了保證質(zhì)量，縮短工期，公司擬派多支隊(duì)伍對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行同步交叉施工。3、施工準(zhǔn)備工作抓緊，全面推進(jìn)： 盡快作好施工準(zhǔn)備工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)整體施工方案，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，見(jiàn)縫插針，及時(shí)調(diào)整，確保工期。4、施工組織不斷優(yōu)化，嚴(yán)格實(shí)施：以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織，為了保證工期，各單位應(yīng)對(duì)實(shí)施性施工組織中的有關(guān)環(huán)節(jié)、技術(shù)措施等不斷根據(jù)施工變化，進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使施工組織中的工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排能夠更趨合理、更趨完善。5、加強(qiáng)施工力度，使之高效運(yùn)轉(zhuǎn)：

54、建立從經(jīng)理部到各施工班組的調(diào)整指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)地進(jìn)行工程交叉，準(zhǔn)確地處理影響進(jìn)度的各種問(wèn)題，對(duì)工程交叉，準(zhǔn)確地處理影響進(jìn)度的各種問(wèn)題，對(duì)工程交叉和施工干攏應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題要超前研究，制定措施，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、工程進(jìn)度，根據(jù)情況的變化有預(yù)見(jiàn)性地安排施工順序，并做好銜接，確保施工組織的總體施工進(jìn)度安排，對(duì)重點(diǎn)工程的控制性工程要一抓到底，做到心中有數(shù)。強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化。7、安排好雨季施工，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀螅潺R維修人員，配足常用的配件，確保機(jī)械正常動(dòng)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備有機(jī)械。6、安全文明及環(huán)保

55、施工措施（一）安全技術(shù)措施： 1、技術(shù)交底中有安全交底內(nèi)容，保證施工人員安全操作。 2、嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點(diǎn)掛警告牌，嚴(yán)禁違章操作，野蠻施工。 3、項(xiàng)目部?jī)?nèi)要有嚴(yán)密的安全監(jiān)督體系，并經(jīng)常對(duì)參與施工人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)。 4、專職安全員要認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。建立安全臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員要進(jìn)安全教育。（二）臨時(shí)用電設(shè)施： 1、工程施工中建立定期檢查線路、設(shè)施制度，并把檢查結(jié)果存檔務(wù)查。保證用電安全。 2、臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，禁止使用素膠軟線，成束架空及沿地敷設(shè)。 3、配電系統(tǒng)采用分級(jí)配電、三相五線制的接零保護(hù)。配電箱內(nèi)保證電器可靠完好，其線形、定值要符合規(guī)定，開關(guān)標(biāo)明用途，開關(guān)箱外觀完整、牢固。滿足防雨防水、防塵的要求，統(tǒng)一編號(hào)外涂明顯色標(biāo)，停用必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。 4、各種電器設(shè)備及其電力施工機(jī)械與金屬外殼，金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護(hù)，同時(shí)設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置。 5、手持電動(dòng)工具的電源線、