1、實用標(biāo)準(zhǔn)文案浙建監(jiān)A2施工組織設(shè)計（專項施工方案）報審表工程名稱：溫州空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程致：青州廣大工程監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）我方根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定完成了溫州空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至 濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設(shè)計的編制，經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn) 施工，請予以審查。附件：施工組織設(shè)計承包單位（章）：溫州市隆尚建設(shè)有限公司 項目經(jīng)理：日 期：2013年6月2日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師：日 期：總監(jiān)監(jiān)理工程師審查意見:項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：總監(jiān)理工程師：日 期： 本表一式三份

2、，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份（明珠路至濱海二溫州空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道路）10KV電纜管道工程施工 組 織 設(shè) 計編制人：審批人：溫州市隆尚建設(shè)有限公司二0一三年六月二日目 錄第一章:工程概況第一章:施工準(zhǔn)備工作第三章:現(xiàn)場總平面布置和具體問題處理措施第四章:總進(jìn)度計劃和施工工序安排第五章：主要工程項目的施工方案、施工方法第六章:質(zhì)量保證措施第七章:工期保證措施第八章:安全保證措施第九章:文明施工與環(huán)境保護(hù)措施第十章:附表附表七第一章工程概況本工程位于空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)，施工主要內(nèi)容有10KV電纜管道工程，新建線路全長1563米。線路布設(shè)在道路東

3、側(cè)人行道下，覆土深度大于0.5米。電纜排管為10KV 16+2孔、10KV 12+2孔、10KV 8+2孔，其中2孔用 于通信光纜敷設(shè)。除過橋管線采用改性聚丙烯MPP管材，其它位置采用中堿玻璃鋼管。管線分別采用（5% DJB100X 5X 6000 SN50DJB175X 9X 6000 SN50（3% MPP10106X 6000 SN24（過橋管線）、（3% MPP17辣 12X6000 SN24（過 橋管線）。電纜井有磚砌直線井31座、磚砌三通井7座、磚砌四通井3座、 現(xiàn)澆四通井1座。電纜導(dǎo)管：2538cm厚碎石墊層夯實+10cm厚C15基礎(chǔ)， C20鋼筋砼包玻璃鋼管。第二章施工準(zhǔn)備工作

4、1、為保證工程順利進(jìn)行，施工前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作。組織有關(guān)施工 技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場，熟悉地形、地質(zhì)，及水、電、氣象等情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)了 解施工用技術(shù)規(guī)范，了解施工工藝、方案、工序安排。按施工平面圖搭設(shè)臨 時辦公室，生活設(shè)施，制定材料采購計劃。2、解決“三通一平”工作，用水、用電就近接入。3、根據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)點，引測臨時水準(zhǔn)點，并會同監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核。4、根據(jù)甲方提供的控制點，進(jìn)行初步放樣工作，并形成文件上報監(jiān)理，請監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核認(rèn)可。5、委托試驗室作好各種施工用材料的檢驗試驗工作。6、根據(jù)要求辦理一切施工許可手續(xù)。7、對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，使各級人員能自發(fā)、自覺重視質(zhì) 量管理工作，確保工程

5、質(zhì)量達(dá)到合格等級。&對各種進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行一次全方位的檢查維修，確保進(jìn)場設(shè)備都能正常 作業(yè)并有良好的狀態(tài)。9、準(zhǔn)備文明施工的準(zhǔn)備和宣傳工作，做好工地現(xiàn)場的圍護(hù)設(shè)施。10、對參加本工程的所有人員進(jìn)行安全生產(chǎn)，文明施工教育，明確質(zhì)量 目標(biāo)，提高質(zhì)量意識。第三章現(xiàn)場總平面布置和具體問題處理措施通過對本工程施工現(xiàn)場的實地勘踏，充分考慮到本工程施工環(huán)境的特殊 要求，本著方便施工，節(jié)省造價，同時確保創(chuàng)雙標(biāo)化工地的原則，在施工平 面布置上，著重考慮以下幾點：1、辦公、生活設(shè)施：辦公用房包括辦公室、會議室、工地值班室、項目 部等房屋；生活區(qū)包括職工宿舍、食堂、浴室等設(shè)施。2、材料及機械設(shè)備停放場：在臨時設(shè)施場地內(nèi)

6、設(shè)有材料儲備庫及堆場， 機械設(shè)備停放統(tǒng)一規(guī)劃，布局整齊、有序。3、臨時施工設(shè)施：包括場內(nèi)主要交通、供水管道、電力線路、臨時拌合 點隔離措施及場外交通組織等。（1）場內(nèi)交通：本施工段交通順便，道路直通施工現(xiàn)場。（2）施工用水：采用就近接入自來水網(wǎng)的方法，水源使用前進(jìn)行水質(zhì)分 析化驗，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可使用。（3）電力線路：利用周圍的變壓器，依據(jù)施工及生活所需架設(shè)臨時電力 線。（4）混凝土采用自拌砼（5）施工排水：利用原有的雨水井進(jìn)行施工排水第四章總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工工序安排一、施工管理部署根據(jù)本工程的工程性質(zhì)和實際情況組建本工程項目部，實標(biāo)準(zhǔn)化管理。（1）項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行外部協(xié)調(diào)及編制審

7、核臨時工程的完 善方案、措施，搞好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、現(xiàn)場其它施工單位相互配合關(guān)系， 并督促項目部下屬各工作正常運轉(zhuǎn)。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場交樁、控制樁復(fù)核、測定控制點，檢查施工放 樣，編制周、月質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)有關(guān)工程材料、施工過程的實驗工作，按有 關(guān)規(guī)定簽發(fā)、保管工程技術(shù)資料及聯(lián)系單等工作。（3）機料供應(yīng)組應(yīng)負(fù)責(zé)施工機具、工程材料、勞動力調(diào)度工作，負(fù)責(zé)機 具、車輛的檢查、維修，根據(jù)施工進(jìn)度要求，合理安排所需機具、材料的進(jìn) 場數(shù)量，對工程使用的原材料及半成品嚴(yán)格把關(guān)。（4）安保組應(yīng)制定安全細(xì)則，針對本工程的安全、文明施工目標(biāo)切實落 實各配套工作，做好工程文明施工及民工的安全教育工作，負(fù)責(zé)施工

8、沿線種 警示標(biāo)志的設(shè)置。二、總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和工序安排根據(jù)我項目部現(xiàn)有技術(shù)力量、設(shè)備力量和多年的建筑施工經(jīng)驗，我們認(rèn) 為施工工期緊、干擾小、分項工程項目單一，便于施工組織與管理規(guī)劃。本工程確保在60天內(nèi)完成施工任務(wù)。（進(jìn)度計劃詳見施工總體計劃表）三、進(jìn)度計劃保證措施（1）盡量采用機械化施工，配備數(shù)量充足、性能良好的機具設(shè)備，提高 工作效率;(2) 在施工過程中采用新工藝、新方法、縮短施工周期；(3) 嚴(yán)把原材料質(zhì)量檢查關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，防止因此 而引起的工期延誤；(4) 遵循“前緊后松”的計劃原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)度安 排留有余地；(5) 采取平行流水作業(yè)法，使各工序緊緊

9、連接；(6) 設(shè)立現(xiàn)場項目部，精心組織各專業(yè)技術(shù)管理人員和技術(shù)工人投入本工 程施工，提高工作效率；(7) 充分調(diào)動職工積極性，對工程實行目標(biāo)管理，層層落實承包責(zé)任制(8) 科學(xué)合理地安排工期，對工程周進(jìn)度、月進(jìn)度總計劃做到心中有數(shù)并 結(jié)合施工實際情況及時調(diào)整。第五章主要工程項目的施工方案、施工方法第一節(jié)施工前準(zhǔn)備工作一、施工準(zhǔn)備開工前項目部、施工隊有關(guān)人員全面熟悉設(shè)計文件和設(shè)計交底，并在此 基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場校對和施工調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時按有關(guān)程序規(guī)定向監(jiān)理、業(yè) 主及設(shè)計單位匯報，提出修改意見。根據(jù)現(xiàn)場收集的情況，進(jìn)一步核實工程量，按工期要求、施工難易程度 和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況，對投標(biāo)文件進(jìn)行

10、細(xì)化，編制實質(zhì)性施工組織 設(shè)計。二、施工測量進(jìn)場后組織測量員向業(yè)主和設(shè)計單位接交樁導(dǎo)線控制點，并復(fù)測本工程 的主要控制點。在向監(jiān)理提交復(fù)測報告后，建立工程施工控制網(wǎng)，進(jìn)行工程 施工放樣。對管道中線施工放樣并設(shè)立放樣樁及其保護(hù)樁。根據(jù)業(yè)主提供的 水準(zhǔn)點，每100米左右布設(shè)臨時水準(zhǔn)點，并將測量結(jié)果報監(jiān)理工程認(rèn)可，臨 時水準(zhǔn)點的布設(shè)位置應(yīng)選在紅線外因定建筑物附近，并采取適當(dāng)?shù)募庸瘫Ｗo(hù) 措施。第二節(jié)電纜管道工程一、土石方開挖、棄運的方案1、本工程土石方采用人工配合機械開挖，按先深后淺的原則施工，并及時測量槽底高程及寬度，在挖土機挖到離槽底30cm處采用人工開挖、清 底及修坡，一般基坑底面應(yīng)比基礎(chǔ)平面尺

11、寸每邊增加寬 0.5m，以便設(shè)排水溝 和便于模板。溝槽挖好后，若不能立即進(jìn)行下一道工序時，可在基底以上預(yù)留 1530cm待下一道工序開始再用人工挖至設(shè)計標(biāo)高.由于開挖后的基槽比原 地面低，因此必須搶好天氣，突擊施工，還要合理安排機具和勞力，按計劃組織 快速突擊施工，集中力量分段進(jìn)行。2、在土石方開挖的同時做好施工段的排水措施，組織起自然排水和強制 排水結(jié)合的排水系統(tǒng)，充分利用已完成的雨水管道并結(jié)合電纜溝位置開挖臨 時的排水溝，同時配備足夠的潛水泵，局部范圍實施強制搟排水。3、 本工程電纜管溝槽開挖深度基本在 1.31.6米左右,電纜井在1.3 1.8米，其中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的電纜井開挖最深在 2

12、.5米，因此為避免槽壁坍 塌,凡開挖深度在1.5米以內(nèi)采用自然放坡，開挖深度在 1.52.5米時采用 木檔土支撐.4、棄土應(yīng)采用自卸汽車及時清運，不得亂堆放。還應(yīng)根據(jù)土方的填挖方 量計算余土外運量，決定留棄土方，棄土運至棄土場或業(yè)主指定的地方留下的 土石方在溝槽邊堆放，按規(guī)范應(yīng)留出1.0米以上的安全距離，堆土高度不宜超 過1.5米,若遇土質(zhì)較差地段，溝槽附近嚴(yán)禁堆土 .二、管道碎石墊層、砼基礎(chǔ)根據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)行管道 2538cm碎石墊層鋪筑施工, 同時要求墊層高程、中線每側(cè)寬度及厚度均符合標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)時， 首先經(jīng)過測量，在溝槽上口每隔一定距離埋設(shè)一塊橫跨溝槽的木板（坡度板

13、）,且在坡度板上找到管道中心位置釘中心釘，再用20#左右的鉛絲拉一根通長的 中心線,通過垂環(huán)將中心線移至槽底.再根據(jù)設(shè)計的基礎(chǔ)寬度，最后再進(jìn)行基 礎(chǔ)澆筑.基礎(chǔ)澆筑以后，應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)。三、管道鋪設(shè)基礎(chǔ)墊層整平后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收合格后，管道方可鋪設(shè).管道的高 程及軸線可以利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行控制，龍門樁設(shè)置在每個工井位置處理，在管 道敷設(shè)好后再用水準(zhǔn)儀復(fù)測，如有差錯,應(yīng)及時糾正。管道鋪設(shè)前，技術(shù)人員應(yīng)對運到現(xiàn)場成品管村進(jìn)行檢查 ，在運輸或堆入過 程中有損壞的管道不得使用.電纜導(dǎo)管應(yīng)按圖中尺寸就位，管底部分必須填實 管間空隙應(yīng)灌實混凝土。電纜導(dǎo)管敷設(shè)后應(yīng)對導(dǎo)管進(jìn)行雙向疏通檢查 ，清除導(dǎo) 管內(nèi)側(cè)的尖刺和雜

14、物，并用水泥預(yù)制塞封口，防止異物進(jìn)入導(dǎo)管.四、電纜井施工方案本工程10KV電纜井采用標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑與砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，直線井、三通井、采 用磚砌，四通井三座采用磚砌，四通井一座采用現(xiàn)C30澆砼。10KV電纜施工工藝流程：測量放樣一碎石墊層及砼基礎(chǔ)一電纜井室標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑一蓋板預(yù)制、 安裝（預(yù)制砼井蓋及復(fù)合窨井座蓋安裝）（一）、10KV電纜井砌筑用經(jīng)緯儀按設(shè)計圖紙放樣，確定電纜井的平面位置。電纜井施工按設(shè)計 圖紙，蓋板采用集中預(yù)制、現(xiàn)場安裝的施工方法。鋼筋按設(shè)計規(guī)格尺寸綁扎 成型，鐵絲必須扎緊，不得滑動、折斷、移動。搭接要滿足要求，成型后的 網(wǎng)片骨架必須穩(wěn)定牢固，在澆筑砼前不能松動或變形。井蓋預(yù)制養(yǎng)生達(dá)到強

15、度后運至現(xiàn)場，人工安裝。在蓋板安裝前，首先要對蓋板尺寸、處觀進(jìn)行檢 查、丈量，只有被確認(rèn)符合設(shè)計要求，若有問題及時調(diào)整。電纜井井室采用機磚砌筑，砌筑砂漿應(yīng)飽滿，墻壁應(yīng)順直，水泥砂漿抹面 時厚度應(yīng)均勻、平整、密實。電纜支架應(yīng)安裝牢固，橫平豎直。支架在井中 均勻布置，豎向間距不大于 0.3米施工。所有支架、蓋板及井圈角鋼都要熱 鍍鋅防腐處理.（二）、10KV四通井電纜操作井C30鋼筋混凝土澆筑1、測量放樣：準(zhǔn)確地畫出井室底腳的邊線，嚴(yán)格控制井室中心位置的準(zhǔn) 確性；2、模板制作：井室外側(cè)模板要平滑，具有一定的剛度，與混凝土接觸面 必須刨光，與底腳接觸的空間要塞嚴(yán)防止漏漿；3、模板安裝：井室的外側(cè)模板

16、必須豎縫支立，立好后要核對上下口各部 尺寸、井壁的垂直度（或斜度），支撐拉桿（內(nèi)外模間）和拉箍要牢固；當(dāng)井壁 有斜度時,模板要按斜度要求支立；環(huán)箍和拉纜要加強.模板安裝順序：井底內(nèi)腳斜面模板井孔模板綁扎鋼筋設(shè)內(nèi) 外模間支頂一一支立外模板一一設(shè)內(nèi)模間拉筋一一調(diào)整各部尺寸一一全面緊 固支頂、拉桿、拉筋一一固定撐桿和拉纜。4、鋼筋配制：鋼筋綁扎是在內(nèi)模（井孔）已支立完畢，外模尚未能扣合 時進(jìn)行的。先布設(shè)刃腳筋、內(nèi)壁縱橫筋、外壁縱橫筋。內(nèi)、外側(cè)箍筋還要設(shè) 好保護(hù)層墊塊。焊接、綁扎須規(guī)范、牢固，以確保其質(zhì)量達(dá)到要求。鋼筋配 制完備后，報請甲方質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場檢查驗收后，方可進(jìn)入下道工序施工。5、混凝土澆筑

17、及養(yǎng)護(hù)：井室和底板采用 C30混凝土澆筑時嚴(yán)格掌握混凝 土的配合比，控制含水量，攪拌要充分，且要保持連續(xù)性，隨時均勻地振搗 密實（不可超時間振搗）。井室混凝土應(yīng)沿井壁四周對稱進(jìn)行澆筑，避免混凝 土面高低相差懸殊，以防產(chǎn)生裂縫。井室的混凝土都應(yīng)分層、均勻、連續(xù)地澆筑直至完畢。澆筑后10h即可遮蓋燒水養(yǎng)護(hù)。氣候炎熱干燥時，終凝后即可遮蓋灑水 養(yǎng)護(hù)，防止烈日時暴曬.混凝土養(yǎng)生強度必須達(dá)到2.5Mpa時,方可拆模，6、拆模：在混凝土強度達(dá)2.5Mpa時，方可拆除模板，且應(yīng)先內(nèi)后外。拆模順序是：井孔模板一一外側(cè)模板一一底腳斜面支撐及模板五、土石方回填的方案（溝槽回填）本工程溝槽土石方回填機械回填，槽底至

18、管頂以上50CM范圍內(nèi)應(yīng)以原土回填并輕夯壓實，填方不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥、凍土塊和鹽漬土， 不得含草及樹根等雜物，超過10CM粒徑的石塊應(yīng)打碎使用。管道兩側(cè)回填土 的壓實度不小于95%,管頂以上25CM范圍內(nèi)回填土的壓實度不小于 87%,回填 時應(yīng)逐層進(jìn)行壓，不得損傷管道.雨天不宜進(jìn)行回填土施工.六、接地與防雷保護(hù)由于電纜管線均為帶電物體，在雷雨季節(jié)易遭雷擊.為保護(hù)系統(tǒng)運行及人 員安全.電纜管線系統(tǒng)必須有完善的和符合國家標(biāo)準(zhǔn)的接地及防雷保護(hù)措施.因此我公司在電纜管線系統(tǒng)工程施工過程中均對防雷接地工作特別注重，其主要工作內(nèi)容為：A）對電纜管線系統(tǒng)的所有預(yù)埋鐵件、電纜支架等金屬結(jié)構(gòu)作 等

19、電位聯(lián)結(jié)；B）根據(jù)接地電阻的要求設(shè)置良好的接地體，并與接地系統(tǒng)作好可靠的連接電纜管線系統(tǒng)接地與防雷保護(hù)的設(shè)計、施工與驗收應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各用 電重復(fù)接地電阻小于10Q ,系統(tǒng)接地電阻小于4Q .接地采用鍍鋅圓鋼、鍍鋅 扁鋼和鍍鋅鋼管接地棒，鍍鋅圓鋼規(guī)格為 ？ 12mm鍍鋅扁鋼規(guī)格為-50*5mm， 鍍鋅角鋼規(guī)格為50*5*2500mm.七、系統(tǒng)調(diào)試、檢測施工時對接地極及埋入的接地線應(yīng)有實際記錄，且在接地裝置完成后，應(yīng)用接地電阻測試儀進(jìn)行實測，并將測得的數(shù)據(jù)登記在冊，以供查驗。當(dāng)實 測接地電阻值大于規(guī)定值時，必須采取相應(yīng)措施，直到規(guī)定值，同時對電纜 管線系統(tǒng)的整個性能必須進(jìn)行測試并達(dá)到要求，測試時

20、應(yīng)有監(jiān)理工程師在場， 同時所測得的數(shù)據(jù)必須經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)可，所用的儀器必須經(jīng)有關(guān)監(jiān)督檢 測部門校準(zhǔn)。電纜管道工程施工工藝流程圖第六章質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)我單位承諾本工程質(zhì)量達(dá)到合格，關(guān)鍵工序合格率達(dá)100%其它工序合格率達(dá)90%確保工程質(zhì)量為合格等級。工程施工質(zhì)量保證體系詳見附表“工程施工質(zhì)量保證體系框圖”。質(zhì)量保證的主要措施“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存， 以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是本單位職工必須遵循的工作準(zhǔn)則；確保質(zhì) 量合格，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。為了確保本項目的工程質(zhì)量，使 產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)該項目的管理目標(biāo)，為確保

21、 本工程質(zhì)量達(dá)到合格、爭創(chuàng)合格工程，特制定本質(zhì)量規(guī)劃。加強領(lǐng)導(dǎo)建立項目經(jīng)理部、施工隊兩級質(zhì)量小組，由第一管理者任組長，項目總工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)督檢查， 總結(jié)評審。制訂規(guī)劃明確質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度， 包括工作程序性管理（重要工作程序用制度形式固定）制度和專項質(zhì)量檢查、 驗收制度。堅持樣板引路，以點帶面，確保本標(biāo)段工程合格。廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。建立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任制項目經(jīng)理部對施工隊實行質(zhì)量保證金制度，在工程竣工交驗之前先按工 程價款的1%扣交保證金，實現(xiàn)

22、目標(biāo)后予以返還，若達(dá)不到合格目標(biāo)，則保證 金不予返還。質(zhì)量管理機構(gòu)施工質(zhì)量管理責(zé)任制是企業(yè)施工質(zhì)量保證的核心，其目的是使企業(yè)的施 工質(zhì)量管理做到“層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理”，全員都參加質(zhì)量管理，施 工全過程的質(zhì)量都有人管理，全面的質(zhì)量管理。職責(zé)分工明確，增強質(zhì)量管 理的力度。以確保施工質(zhì)量，促進(jìn)施工順利進(jìn)行。經(jīng)理是一個單位的質(zhì)量保 證第一責(zé)任人。對全單位的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立以總經(jīng)理為首的質(zhì)量 決策、指揮保證體系，定期組織質(zhì)量大檢查。項目經(jīng)理、項目總工和項目經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師：項目經(jīng)理、項目總工 和質(zhì)檢工程師是本項目質(zhì)量保證的具體負(fù)責(zé)人。對本項目的質(zhì)量工作負(fù)直接 責(zé)任。對本項目的質(zhì)量實行

23、監(jiān)督、檢查。參加施工組織設(shè)計和施工方案的討 論。督促工程技術(shù)人員進(jìn)行分項、分部工程或特殊工程的質(zhì)量技術(shù)交底，并 做好記錄和簽字。經(jīng)常深入工地現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，對違 章指揮、違章作業(yè)行為有權(quán)制止和停工，并按規(guī)定處罰。項目部工程科：對所經(jīng)管工作負(fù)直接質(zhì)量責(zé)任或主要責(zé)任。負(fù)責(zé)施工測 量放線和向班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，詳細(xì)講解本工程特點、難點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。常駐工地督促班組嚴(yán)格按設(shè)計、按施工組織設(shè)計和施工方 案施工，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。配合材料、試驗人員做好來料抽 檢和配合比選擇，施工中隨時檢查材質(zhì)情況，杜絕偷工減料和任意縮減施工 建筑物各部位尺寸的行為。及時檢查

24、填寫分部分項質(zhì)量評定表和各種報表、 原始記錄、尤其是隱蔽項目檢查簽證，一定要按時填寫，工程師（監(jiān)理工程 師）及時簽認(rèn)。避免日后有誤認(rèn)，影響施工。班組長：班組長是在各級質(zhì)量檢查工程師指導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量保證工作。對 班組的施工操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。開好班前、班后會。堅持自檢、互檢、專接檢的 三檢制度。帶領(lǐng)班組工人模范遵守操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和各種規(guī)章制度。 嚴(yán)格按施工技術(shù)交底施工。杜絕使用不合格材料和偷工減料行為。在任何情 況下均不得違章蠻干并有權(quán)拒絕一切違章指令，確保工程施工質(zhì)量。物資供應(yīng)人員：對所購進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。物資供應(yīng)人員與工地辦理交 接材料到貨的同時，必須提交該批材料的出廠合格證書，材質(zhì)試驗報告單

25、并 配合試驗人員做好抽樣復(fù)檢工作。每項質(zhì)量檢查，在現(xiàn)場檢查的同時要在規(guī)定的工程日志薄上邊檢查邊做 好記錄，然后整理填寫在規(guī)定的表格式上，有關(guān)人員簽字確認(rèn)。作為施工竣 工資料的一部分歸檔。檢查程序本單位對施工質(zhì)量實行三級管理。質(zhì)量檢查主要是自檢。核心是“嚴(yán)”字，關(guān)鍵在于“落實”。定期檢查：項目經(jīng)理帶隊，各有關(guān)人員參加，組成質(zhì)量大檢查組，對在 建工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。對檢查出來的問題和處理辦法行文下達(dá)執(zhí)行。技術(shù)檢查：總工程師帶隊、技術(shù)質(zhì)檢處、試驗所有關(guān)人員參加。對工程 的關(guān)鍵部位、重大的施工方案實施，進(jìn)行現(xiàn)場施工指導(dǎo)和質(zhì)量檢查，處理施 工中出現(xiàn)的問題。檢查結(jié)果做出記錄并抄送項目總工程師。施工檢查：重點

26、項目一個星期一次，一般項目1個月一次。進(jìn)行施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查。檢查和處理的問題要及時通知項目部執(zhí)行并督促落實。項目經(jīng)理每星期不少于一次，對所管轄的施工項目以檢查施工進(jìn)度為中心， 進(jìn)行施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查。檢查和處理的問題要及時通知施工隊執(zhí)行并 督促落實。質(zhì)量評定檢查：根據(jù)有關(guān)規(guī)范規(guī)定，對工程施工的質(zhì)量評定分三部分進(jìn) 行，即：分項工程質(zhì)量評定、分部工程質(zhì)量評定和單位工程質(zhì)量評定。關(guān)鍵 是分項和分部的質(zhì)量評定，要及時認(rèn)真，由施工隊質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)組織班組 有關(guān)人員進(jìn)行檢查和填寫。質(zhì)檢工程師要隨時抽檢匯總。初驗檢查：初驗檢查是施工單位對承包施工工程最后一項內(nèi)部自檢項目。未經(jīng)初驗檢查和初驗檢查提出

27、的缺陷未克服完善，不得申報監(jiān)理工程師或業(yè) 主辦理驗收交接。初驗工作一般項目由技術(shù)質(zhì)檢處組織，重點項目由總工程 師組織。初驗分三部分進(jìn)行：一、現(xiàn)場測量核對完工項目各部位尺寸是否符 合設(shè)計。二、工藝質(zhì)量檢查。三、施工資料（含竣工圖）審核。填寫初驗報 告納入竣工資料。依據(jù)初驗結(jié)果決定申報驗收日期。隱蔽檢查：隱蔽檢查分兩次進(jìn)行，首先是項目部對需隱蔽的項目進(jìn)行自 檢，填寫檢查證，準(zhǔn)備好資料。然后通知工程師（監(jiān)理工程師）進(jìn)行檢查簽 證，才能進(jìn)行下一工序施工。施工工藝檢查：施工工藝檢查是保證施工質(zhì)量最基礎(chǔ)最關(guān)鍵的檢查。由 各級質(zhì)檢工程師和工班長（施工員）負(fù)責(zé)經(jīng)常性的直接檢查。質(zhì)檢工程師主 要檢查所用材質(zhì)、工

28、藝標(biāo)準(zhǔn)、各部位尺寸是否符合設(shè)計和規(guī)范。施工員主要 是做好三檢（自檢、互檢、專檢）。堅持每天檢查，堅持上班分工有質(zhì)量要求, 每天完工會有質(zhì)量講評，前一工序未經(jīng)互檢合格不得進(jìn)行下一工序施工。1、工程質(zhì)量保證措施為全面實現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所 明確的各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實施。1.1組建高素質(zhì)的施工隊伍選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任 項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并 配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班

29、子，具體做好質(zhì)量管理和 監(jiān)察工作。組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強、能打硬仗的施 工隊伍，加強隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。開工前，組織參與施工的有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、會審設(shè)計圖紙。充分理解 設(shè)計意圖。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、施工操 作規(guī)程和監(jiān)理工程師的具體要求組織施工。做到開工有技術(shù)交底，施工中有 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。加強對施工人員的質(zhì)量教育工作，全面提高施工人員的質(zhì)量意識。提高 施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，關(guān)鍵工序的施工人員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培 訓(xùn)后才能上崗，并配備高素質(zhì)的質(zhì)檢、試驗、測量人員，從人員素質(zhì)上確保 工程質(zhì)量監(jiān)控的實施。1.2加強施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)

30、范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求 效益的重要條件，我們要做到：建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理 部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé) 任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī) 范。認(rèn)真編好施工組織設(shè)計及各項施工工藝，運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等 現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的 施工組織計劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨 意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針

31、對所承擔(dān)工程 的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總 工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對比分 析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工 。同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保 技術(shù)工作順利進(jìn)行。認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查 找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問 題。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù) 部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確 保操作人員掌握

32、各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補 齊定測時設(shè)置的點樁，用地界樁。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。抓好技術(shù) 資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后 期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報 工作打下堅實的基礎(chǔ)。1.3強化監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、 秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn) 制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。主動配合支持 監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程 師的決定。所有工程原材料必須經(jīng)過試驗

33、工程師檢驗合格并報監(jiān)理工程師批 準(zhǔn)后方可進(jìn)場，不合格材料一律清理出施工現(xiàn)場。成品、半成品材料須持有 出廠合格證或試驗報告單，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，檢查合格并報監(jiān)理工程 師批準(zhǔn)后方能進(jìn)場使用。工序質(zhì)量是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，每道工序完成后，均 由施工隊進(jìn)行自檢，自檢合格后報項目部質(zhì)檢工程師檢查，合格后報監(jiān)理工 程師驗收，驗收后才能進(jìn)行下道工序施工，驗收時必須備有自檢資料，自檢 資料必須真實可靠，反映施工的實際質(zhì)量情況，杜絕弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。對主要項目和關(guān)鍵工序施工，項目總工質(zhì)檢工程師等均要親臨現(xiàn)場，定 點監(jiān)控施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量隱患消滅在 萌芽狀態(tài)。1.4實行工程質(zhì)量包保

34、責(zé)任制項目經(jīng)理部與施工隊簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達(dá) 100%優(yōu)良率 90%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰 兌現(xiàn)。施工隊實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配 上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu) 勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu) 先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待 業(yè)，以示鞭策。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題按“三不放過”原則嚴(yán)肅處理，實行質(zhì)量 否決權(quán)，對不合格的工程堅決推倒重來。1.5嚴(yán)格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一

35、定要堅持 貫徹執(zhí)行八項制度。即：工程測量雙檢復(fù)檢制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報告制度；驗工質(zhì)量簽證制度；重點工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范 化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié) 通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要 明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及 時解決施工中存在的質(zhì)量問題。1.6全面科學(xué)地組織施工合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)， 發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。合理使用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提 供物質(zhì)

36、條件。1.7加強施工隊伍的管理工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣大職工熟 悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技 術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。1.8主動做好施工中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作，接受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門 的檢查和監(jiān)督，共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程中，教育所有施工人員尊重 和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員。第七章工期保證措施1工期目標(biāo)本標(biāo)段擬于2013年6月3月開工，本單位承諾本工程工期60日歷天。本工程為電路管線工程，為確保工程能如期竣工，盡早發(fā)揮投資效益， 我們將發(fā)揮施工管理優(yōu)勢，采用快速施工

37、法，科學(xué)安排工序，分區(qū)域分施工 段，采取多工作面同步平行作業(yè)，進(jìn)行流水施工，保證工序的合理交叉和連 續(xù)性。建立以項目經(jīng)理為主的施工調(diào)度中心，掌握并控制施工進(jìn)度，及時進(jìn) 行人力、物力的平衡調(diào)度。2、組織措施施工管理機構(gòu)迅速成立及時到位我單位一旦中標(biāo)，將立即組織一支經(jīng)驗豐富的管理隊伍成立有力的項目 經(jīng)理部，迅速到位行使職能，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào) 聯(lián)絡(luò)。本單位為專業(yè)的施工隊伍，有一大批施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)工人，所需 民工均從現(xiàn)有的民工隊伍中挑選，根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技 術(shù)工人，并米取各項措施，提咼勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。中標(biāo)后可在五 天內(nèi)迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機械

38、設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達(dá)現(xiàn)場，確 保主體工程按時開工。3、管理措施強化管理、嚴(yán)明紀(jì)律強化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使 作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。內(nèi)部實行經(jīng)濟承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和 效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動施工隊伍及個 人的積極性和創(chuàng)造性。物資落實開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負(fù)責(zé)落實采購 工作，做到材料、半成品按質(zhì)按時適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工 進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。勞動力落實安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人 員使用我單位的基本力量，全單位范圍統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力需要

39、 量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。機械落實單位優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平， 減輕勞動強度，加速施工進(jìn)度。措施落實本工程投標(biāo)施工進(jìn)度計劃安排80日歷天，為確保按期完成本工程。在保 證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實加快工程進(jìn)度的具體措施，在環(huán)境條件允 許的情況下，晝夜三班倒施工，推行“三定一獎”的承包辦法。在施工過程 中，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期。同時，項目部按日 安排具體施工進(jìn)度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確?？偣て诎从媱澩瓿?。管理人員堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當(dāng)天工作情況和 存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾。

40、凡受客觀因 素影響工程進(jìn)度時，必須采取有力的措施，及時補回來，保證網(wǎng)絡(luò)計劃的實 現(xiàn)。4、實施措施本工程在機械使用、人力安排、材料準(zhǔn)備和管理、雨季施工等方面，采 取有效保證進(jìn)度措施，具體如下：4.1材料管理措施圖紙會審后，立即組織人員按材料需用計劃采購材料，管材、水泥、瀝 青等選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠家產(chǎn)品，并且做好質(zhì)量檢驗手續(xù)。按進(jìn)度要求 ，有計劃、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應(yīng)。4.2人力管理措施按施工進(jìn)度計劃和現(xiàn)場實際進(jìn)度，控制勞動力進(jìn)退場工作?，F(xiàn)場工人安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接。加強工人生產(chǎn)和安全意識 教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出：保質(zhì)保量、搶時間、出效益 的生產(chǎn)目標(biāo)，組織工人隊

41、組之間進(jìn)行勞動競賽。4.3機械管理措施本工程配備大量機具設(shè)備，全面提高施工機械化水平，滿足施工作業(yè)需 要。項目部機械設(shè)備倉庫隨時備各種施工機械，以便工程急用更換。4.4其它措施抓緊前期施工準(zhǔn)備工作盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善初步施工組織設(shè)計, 落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動疏通 地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時， 將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確保總體工期。優(yōu)化施工組織及進(jìn)度計劃根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，編制月、旬、周施工計劃，保證施工進(jìn)度計劃的 全面實施。并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況變化及時調(diào)整施工計劃，進(jìn)一步優(yōu)化 ，使工序銜接

42、，勞動力組織、機械設(shè)備、工期安排方面都有利于施工生產(chǎn)的 順利開展。人力、機械、材料的調(diào)度建立從項目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速 、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的種種問題。對工程交叉和施工干擾加強指揮和 協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，合理調(diào)度，確保在施工過程中 有足夠的人力5、雨季施工技術(shù)措施及時掌握天氣的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽訂服務(wù)合同 ，以利安排施工，做好預(yù)防的準(zhǔn)備。合理安排施工。對實施性施工組織設(shè)計 、施工項目和施工進(jìn)度要根據(jù)氣象預(yù)報作出合理安排和調(diào)整。施工現(xiàn)場做到 排水暢通，雨季施工地段，須先完成邊溝、天溝、排水溝等防水、防洪、排 水工作。加強

43、施工道路的養(yǎng)護(hù)，保證道路暢通，提供良好的施工環(huán)境，并做 好物資、設(shè)備的防濕防潮工作。雨季施工時，應(yīng)及時檢查生活區(qū)、施工作業(yè) 區(qū)各施工部位的排水系統(tǒng)是否建立和完備，達(dá)不到排水要求的應(yīng)及時疏通， 排水設(shè)備不足的應(yīng)及時補充，以便下雨時能及時排除積水。進(jìn)入雨季施工，備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴，應(yīng)儲備充足的 防雨材料（彩條布、塑料薄膜、油氈），以備降雨時防雨之用。第八章安全保證措施1、 安全目標(biāo)遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守 安全生產(chǎn)法、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定，杜絕任何死亡事故，消除大、 重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等。年負(fù)傷頻率控制在 2%o以下，確保安全施 工

44、。a）安全生產(chǎn)保證體系詳見附表“安全生產(chǎn)保證體系框圖”。b）安全管理措施“百年大計，安全第一” 是我單位安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)一直是我單 位工作方面的重點。安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和 職工的切身利益，因此在施工過程中必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，廣泛應(yīng)用 安全系數(shù)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故，我們將從思 想、組織、指標(biāo)控制、措施、制度、經(jīng)濟等方面采取有效措施，實現(xiàn)安全目 標(biāo)，具體措施如下：i. 思想保證措施施工前，全部施工人員均要進(jìn)行安全培訓(xùn)及安全知識考試合格后方能上 崗，并在每月月底進(jìn)行安全總結(jié)，及時解決前段時間出現(xiàn)的安全問題或安全 隱患。樹立安全光榮的風(fēng)

45、氣，提高施工人員的安全意識。安全教育要經(jīng)常化、制度化。提高全體員工的安全意識，切實樹立安全 第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，詳見附件安全生產(chǎn)保證體系框圖。對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對新職工及合同工必須 進(jìn)行項目部、施工隊和班組三級安全教育和定期培訓(xùn)；通過安全競賽、現(xiàn)場 安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安 全，把安全生產(chǎn)工作落到實處。ii. 組織保證措施強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立項目經(jīng)理為核 心，項目部專職安全員，各施工隊隊長擔(dān)任兼職安全員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。定 期組織安全學(xué)習(xí)及安全檢查，進(jìn)行全面的、針對性的安全技術(shù)交底，

46、制定嚴(yán) 格的安全措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題，并將 結(jié)果匯報項目經(jīng)理。兼職安全員負(fù)責(zé)組織本工區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)，并對專職安 全員負(fù)責(zé)，建立、健全各級安全崗位責(zé)任制，責(zé)任落實到人。充分發(fā)揮各級 安檢人員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。iii. 安全指標(biāo)控制措施由項目經(jīng)理制定安全控制指標(biāo)，交由專職安全員將指標(biāo)分派到各施工班 組，并定期檢查各施工隊各項指標(biāo)的完成情況，由專職安全員統(tǒng)計整個工程 安全指標(biāo)完成情況。iv. 制度保證措施嚴(yán)格按國家有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)程進(jìn)行施工。樹立“生產(chǎn)必須安全，安全 促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證的思想，堅持：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立安全 生產(chǎn)責(zé)任制、施

47、工人員安全教育制。安全技術(shù)交底制。定期或根據(jù)施工需要 發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機具設(shè)備和勞動保護(hù)用品。v. 經(jīng)濟保證措施各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。從項目經(jīng)理到兼職安全員之間層層簽訂安全承包合同，確定安全指標(biāo)，并將安全 生指標(biāo)與經(jīng)濟效益掛鉤，完善安全獎罰制度，明確各層安全責(zé)任，以確保工 程順利完工。C）現(xiàn)場安全措施施工現(xiàn)場全線設(shè)置圍欄（欄高不低于1.8m）,夜間掛紅色警示燈，夜間服 務(wù)業(yè)要有足夠的照明。施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標(biāo)牌。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場發(fā)必須穿戴安全帽和各工種的勞保服，嚴(yán)禁帶小孩進(jìn) 入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。在危險地帶及交通要道上作業(yè)需

48、有人監(jiān)護(hù)指揮。d）施工用電安全措施嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電 氣器材嚴(yán)禁使用。庫房、油庫嚴(yán)禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。爆 破器材嚴(yán)格按規(guī)定存放，炸藥、雷管設(shè)專人保管，嚴(yán)格發(fā)放制度。石方爆破 中事先與地方有關(guān)部門聯(lián)系，切實采取防護(hù)措施。場的各種機電設(shè)備、材料、構(gòu)件和臨時設(shè)施的電氣線路都要按施工的總 平面合理安排，并保證道路平整無積水，每天上班前，工長要向工人交待當(dāng) 天生產(chǎn)中應(yīng)注意的安全問題?，F(xiàn)場照明：照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照 明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于 3m室內(nèi)距地面不 低于2.4m。配電箱、開關(guān)箱：

49、使用BD型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損， 接線正確，施工用電全面落實“三相五線制、嚴(yán)格執(zhí)行”一機一箱（鐵開關(guān) 箱）一閘一漏的規(guī)定，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動作電 流進(jìn)行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)置。金屬外 殼電箱作接地或接零保護(hù)。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘保險。同一移動 開關(guān)箱嚴(yán)禁有380V和220V兩種電壓等級。雨季施工，特別加強安全用電教育 。架空線：架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳 手架上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空線離地 4m以上，機動車道為6m以上 。接地接零：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于 48口

50、市一組二根接 地之間間距不小于2.5m，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，終端桿及總箱， 分配電箱必須有重復(fù)接地。用電管理：安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必 須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。e）機械設(shè)備安全措施所有施工設(shè)備和機具在使用時均必須由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、必要的 試驗和維修保養(yǎng)，確保狀況良好，嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病作業(yè)。各技術(shù)工種必須 經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機 械的保險、限位裝置防護(hù)指示器等必須齊全可靠。駕駛、指揮人員必須持證上崗，必須按規(guī)程要求進(jìn)行操作，駕駛員應(yīng)作 好例保和記錄，嚴(yán)禁酒后駕駛或疲勞作業(yè)。吊車作業(yè)時，必

51、須有專人制指揮，起重臂下嚴(yán)禁站人。挖掘機作業(yè)時，必須有專人制指揮，以防碰撞、破壞建筑物及各類電纜 、電線。各種運輸車輛嚴(yán)禁超載，場內(nèi)運輸?shù)缆芬訌娋S護(hù)，杜絕交通事故 發(fā)生。各類安全（包括制動）裝置的防護(hù)罩、蓋等要齊全可靠。機械與輸電線路（垂直、水平方向）須按規(guī)定保持距離。作業(yè)時，機械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏可靠。電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。各類機械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑 、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運 轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。機械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明，夜間施工要有良好

52、的 照明設(shè)備。f）防火、防洪、防自然災(zāi)害的安全措施建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級防火責(zé)任制，明確職責(zé)。重點部位如倉庫、木工間配置相應(yīng)消防器材，一般部位如宿舍、食堂等 處設(shè)常規(guī)消防器材。做好現(xiàn)場消防工作，臨時工棚不能用油毛氈鋪設(shè)，應(yīng)用石棉瓦。施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m與易燃易爆物品的距離不得少于30m認(rèn)真做好防洪、防火、防盜等工作，駐地和庫房要遠(yuǎn)離洪泛區(qū)，重點設(shè) 備，重點防護(hù)，對易燃、易爆、有毒器材按有關(guān)規(guī)定妥善保管，登記造冊發(fā) 放，責(zé)任落實到人，徹底消除不安全因素。雨夜施工時需切實采取相應(yīng)的安 全措施

53、。辦理各種保險手續(xù)，避免因安全、保衛(wèi)工作發(fā)生意外事故引起的麻煩和 糾紛，減少經(jīng)濟損失。施工現(xiàn)場要掛安全生產(chǎn)宣傳畫及標(biāo)語，危險處掛相應(yīng)的安全警示標(biāo)志。g）安全監(jiān)督措施嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定 期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強安全防護(hù)，設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志，施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)。 石方爆破期材的存放地點與爆破危險區(qū)除應(yīng)設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌外，還應(yīng)有保衛(wèi)人員 24小時值班。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不 聽勸阻者將從嚴(yán)懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)造一個重視安全、處處遵章、文明 施工的環(huán)境。抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施

54、工，保障人身、機械和器材的安全。在行人 道路處開挖基坑及施工危險地段要設(shè)置安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。第九章文明施工與環(huán)境保護(hù)措施1管理目標(biāo)我們將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我單位環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定 環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染， 節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對 環(huán)境的影響最小，并最大即場地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型 、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保 本工程使用功能完備的綠色工程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn) 場成為干凈、整潔、安全和合理

55、的文明工地，使之成為柳州市的“最佳標(biāo)準(zhǔn) 化文明工地”。鑒于本工程的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn) 場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保 、節(jié)約型材料、設(shè)備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資 源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。2組織保證在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照單位環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項目經(jīng)理部成立10人的場容

56、清潔隊，每天負(fù)責(zé)場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水 降塵等工作。3工作制度每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護(hù)管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一 次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對 檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱 患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項 目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實問題的解決情況。4文明施工保證措施現(xiàn)場文明施工措施建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。為美

57、化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。在主要大門 口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計單位、 施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng) 常保持整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸 掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量安全、政治宣傳標(biāo)語牌?，F(xiàn)場臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；嚴(yán)格按照方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整 潔，周圍環(huán)境干凈，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。施工現(xiàn)場建筑材 料按平面布置定點整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。施工現(xiàn)場 劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完 場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時清運。危險施工區(qū)域派人佩章值班