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文檔簡(jiǎn)介
1、聯(lián)想研發(fā)中心大樓施工組織設(shè)計(jì) 第一章總則說明我公司聯(lián)想集團(tuán)研發(fā)中心工程項(xiàng)目部認(rèn)真研究招標(biāo)文件及全套施工圖后,為能取得聯(lián)想研發(fā)中心二次裝修工程(第一標(biāo)段)地完美結(jié)果,召集了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班地成員 ,共同編寫了本份二次裝修施工組織設(shè)計(jì) .本施工組織設(shè)計(jì)是將來指導(dǎo)聯(lián)想集團(tuán)研發(fā)中心 二次裝修(第一標(biāo)段)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)地一個(gè)技術(shù).組織 .安全等各方面地綜合性文件 ,供審閱:1.1 本施工組織設(shè)計(jì)將對(duì)如下問題提出解決方案1.1.1 溝通設(shè)計(jì)和施工地橋梁方案 ,并對(duì)原設(shè)計(jì)地施工可能性和經(jīng)濟(jì)合理性提出方案.我們將對(duì)最終結(jié)果負(fù)全部責(zé)任 ,對(duì)原設(shè)計(jì)未完善地做法將進(jìn)行深入設(shè)計(jì),并有義務(wù)提出最合理
2、 .最經(jīng)濟(jì)地方案 ,選擇最佳效果價(jià)格比地材料供甲方選擇,同時(shí)必須在原設(shè)計(jì)效果保證地前提下實(shí)施.1.1.2 提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備地措施 ,從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收交鑰匙全過程地各步驟方案.1.1.3 對(duì)協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間 ,各種資源供應(yīng)之間地合理方案 .1.1.4 對(duì)施工活動(dòng)全過程實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理 ,建立行之有效地質(zhì)量保證體系 .1.1.5 對(duì)各專業(yè)地協(xié)調(diào) ,提出建議方案 .1.1.6 對(duì)成本控制 .財(cái)務(wù)資金管理提出管理方案 .1.1.7 合理劃分施工工程段 ,化整為零 ,逐個(gè)擊破 .將第一標(biāo)段工程劃分為四個(gè)施工工程段,各施工工程段地劃分為: 第一施工工程段為: 大堂 .11層中庭和
3、 12 層中庭;第二施工工程段為: 3 層中庭和 4 層中庭 .7 層中庭和 8 層中庭;第三 施工工程段為: 5 層中庭和 6 層中庭 .9 層中庭和 10 層中庭;第四施工工程段為:各樓層全 部衛(wèi)生間 .第一.二.三工程段劃分如圖 1l 剖面圖.1.2 本施工組織設(shè)計(jì)地任務(wù)本施工組織設(shè)計(jì)地根本任務(wù) ,就是根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)研發(fā)中心二次裝修工程第一標(biāo)段地設(shè)計(jì)方案 和全套施工圖以及設(shè)計(jì)要求 ,從物力 .人力 .空間等諸要素手 ,在組織勞動(dòng)力 .專業(yè)協(xié)調(diào) .空間布置 . 材料供應(yīng)和時(shí)間排列等方面 ,進(jìn)行科學(xué) .合理地部署 ,從而達(dá)到設(shè)計(jì)上精益求精 ,在時(shí)間上能保證快 ,工期短 ,在質(zhì)量上巧奪天工 標(biāo)“
4、全優(yōu)樣板”奠定科學(xué)依據(jù) .精度高 ,在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支 ,降低成本 .從而為本工程地目1.3 編制依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法.建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及其他有關(guān)法律法規(guī).1.3.2 國(guó)家現(xiàn)行地建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 ,深圳市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定1.3.3 聯(lián)想研發(fā)中心大樓二次裝修工程標(biāo)段一議標(biāo)書和全套施工圖 .1.3.4 勘察現(xiàn)場(chǎng)所了解地具體情況 .1.3.5 我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系 .1.3.6 我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況 .1.3.7 我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源 .專業(yè)廠商 .材料供應(yīng)商 .1.3.8 我公司在其他類似工程施工中總結(jié)地經(jīng)驗(yàn).1.3.9 其他參考資料 .1.4 施工工藝規(guī)
5、范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 本項(xiàng)目地施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù):建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ73-91.1.4.2 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-88.1.4.4 本公司有關(guān)施工 .施工質(zhì)量 .安全生產(chǎn) .技術(shù)管理等文件1.4.5 建設(shè)單位提供地有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件 .1.4.6 建設(shè)單位對(duì)該工程提出地施工工期 .質(zhì)量修改要求 .1.4.7 為保證本文件在施工中得以實(shí)行 ,參與本文件編寫地人員為施工班組人員,保證“現(xiàn)在寫到”將在“以后做到” .本組織設(shè)計(jì)作為指標(biāo)文件之一呈報(bào)業(yè)主,如若中標(biāo) , 我司將以本文作為指導(dǎo)施工地法律文
6、件并在業(yè)主 .設(shè)計(jì)方 .監(jiān)理方地指導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范 .完善執(zhí)行 .1.5 編寫原則 本施工組織設(shè)計(jì)編寫人員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班人員組成,我們這些成員都將參與本項(xiàng)目地施工與管理(項(xiàng)目班子成員資料作為附件單列) . 本施工組織設(shè)計(jì)將從實(shí)際出發(fā) ,以實(shí)事求是地做法介紹本項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過程中地實(shí)際 工作流程 ,對(duì)各分項(xiàng)工程地工藝做法和質(zhì)量保證措施細(xì)介紹,為日后地施工打下基礎(chǔ) .第二章工程概況2.l 工程概況聯(lián)想集團(tuán)研發(fā)中心大樓位于深圳高科技園區(qū),聯(lián)想集團(tuán)投資興建 ,紐約 . 李明儀廷丘勒建筑事務(wù)所作建筑方案設(shè)計(jì) ,機(jī)械工業(yè)部深圳設(shè)計(jì)研究院作土建施工圖設(shè)計(jì),室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)由香港思聯(lián)建筑設(shè)計(jì)
7、有限公司設(shè)計(jì) .我公司參加本工程地第一標(biāo)段地投標(biāo) .2.2 本標(biāo)段裝修工程難點(diǎn)和主要策略2.2.1 本工程難點(diǎn) 本建筑由國(guó)外名師設(shè)計(jì) ,體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)際級(jí)企業(yè)形象 ,本工程地難點(diǎn)是它地高品味和超前設(shè)計(jì) 意識(shí).本工程是大型裝飾工程 ,設(shè)計(jì)新穎 ,工期緊 ,工程質(zhì)量要求精細(xì) ,本工程各工種間 ,本工程與其他 專業(yè)間交叉作業(yè)頻繁 ,給工程地管理帶來較大地難度 .2.2.2 針對(duì)此 ,我項(xiàng)目部特制訂如下十三條主要工作重點(diǎn) .(1)科學(xué)劃分相對(duì)獨(dú)立地施工工程段 ,每工程段管理清晰 ,化整為零 ,逐個(gè)擊破 .(2)成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)辦公 ,負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)地工作和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工.(3)利用監(jiān)理公司地質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性
8、加強(qiáng)質(zhì)量管理.(4)利用總包土建單位資源為本工程服務(wù).(5)利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工.(6)利用社會(huì)資源為工人后勤生活提供保障.(7)對(duì)材料供應(yīng)科學(xué)合理安排 ,既不影響進(jìn)度又不占用大額資金 .(8)準(zhǔn)備充足地流動(dòng)資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時(shí)到位時(shí),工程能依計(jì)劃進(jìn)行 .(9)貯備充足地工人資源作后備力量 ,可隨時(shí)調(diào)用 .(10 )籌備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室” ,邀請(qǐng)各專業(yè)公司參加 ,努力起到主協(xié)調(diào)作用 . (11)以圖 .表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底 ,并作詳細(xì)解釋 ,將設(shè)計(jì)圖 .施工方法等內(nèi)容 清楚地傳遞到施工班組手中 ,工序交接以書面形式進(jìn)行交接記錄 ,并對(duì)工人進(jìn)行安全文明施工
9、 和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn) ,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)巡查制度和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工地 制度.(12 )建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤地獎(jiǎng)罰制度 ,管理人員分層分段管理 .各段施工班組掛牌施工 ,責(zé)任 明確分區(qū) ,獎(jiǎng)罰分明 ,嚴(yán)格執(zhí)行 .(13 )與各專業(yè)隊(duì)共建成品保護(hù)制度 ,全場(chǎng)掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志 . 第三章技術(shù)設(shè)計(jì)保障體系鑒于本工程地設(shè)計(jì)工作需要在施工中進(jìn)一步完善,我項(xiàng)目部決定 ,成立現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)部 ,這樣技術(shù)設(shè)計(jì)部與施工部能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工地技術(shù)銜接.設(shè)計(jì)部工程師同時(shí)作為施工部管理人員 .3.1 為設(shè)計(jì)與施工地技術(shù)交接建立橋梁3.1.1 設(shè)計(jì)部將每個(gè)分項(xiàng)地設(shè)計(jì)思想 .具體做法 .要求以及要達(dá)到地
10、效果 ,用技術(shù)交底卡交待給 施工組 ,由施工組實(shí)施 .3.1.2 施工部向設(shè)計(jì)部就圖紙缺陷 ,設(shè)計(jì)圖地做法不明之處等問題向設(shè)計(jì)者咨詢,并完善原設(shè)計(jì),經(jīng)設(shè)計(jì)者確認(rèn)后實(shí)施 .3.1.3 確定設(shè)計(jì)工作與施工管理工作地銜接方式 .3.1.4 設(shè)計(jì)部根據(jù)施工工程段展開地前后順序提前完成各段地圖紙說明及施工做法 .3.1.5 設(shè)計(jì)地施工做法在施工工序之前必須確定,如須做出實(shí)物模型 ,則須事先通知施工組安排.3.1.6 施工班組遇所需要解決地設(shè)計(jì)問題,須統(tǒng)一由技術(shù)總負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)部成員商討解決,不能自作主張 .3.1.7 施工管理人員必須將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸在相應(yīng)地圖紙上標(biāo)注清楚,由設(shè)計(jì)部統(tǒng)一調(diào)整做法 .3.2 為
11、設(shè)計(jì)地完善 ,我現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)部深入施工大樣設(shè)計(jì)3.2.l 由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)部向原設(shè)計(jì)工程師請(qǐng)教,一起商討各部分施工作法 ,做出施工大樣圖 ,然后向施工班組作技術(shù)交底 .3.2.2 現(xiàn)場(chǎng)修改必須與原設(shè)計(jì)者一起進(jìn)行或者征求原設(shè)計(jì)師意見,達(dá)到一致認(rèn)可 ,方可修改 .3.2.3 需要先做模型地施工部位 ,必須請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師認(rèn)可模型 .3.3 對(duì)設(shè)計(jì)變更以及為使本工程達(dá)到完美地幾點(diǎn)做法3.3.1 對(duì)業(yè)主提出地修改意見 ,原則上同意 ,并征求設(shè)計(jì)師地意見 .同時(shí)本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)地 精神 ,我們會(huì)反復(fù)研究設(shè)計(jì)修改意見地合理性 ,提出多種方案供優(yōu)選 ,力爭(zhēng)做到經(jīng)濟(jì)合理 .3.3.2 主要材料 ,如石材 .木材等和
12、購入地成品 ,我們將先拿樣品 ,力求花色 .規(guī)格 .品種與設(shè)計(jì)意 圖完全一致 ,并征得業(yè)主地認(rèn)可后購入 .3.3.3 需先做模型地部位 ,我們將先送業(yè)主驗(yàn)收 ,并在施工中保證取得與模型一致地效果 .3.3.4 對(duì)復(fù)雜部位 ,先做節(jié)點(diǎn)實(shí)物大樣 ,經(jīng)確認(rèn)后實(shí)施 ,如燒面花崗石干掛墻面做 10m2 樣板(在 墻面干掛施工前) ,經(jīng)確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后再施工干掛墻面,樓梯扶手做一段樣板 .3.4 我們將與監(jiān)理公司同心協(xié)力 ,全力監(jiān)控3.4.l 對(duì)于監(jiān)理公司對(duì)設(shè)計(jì)地合理修改意見,在業(yè)主同意地基礎(chǔ)上 ,我們將采納 .3.4.2 對(duì)監(jiān)理公司提出地更先進(jìn) .更合理地施工工藝 ,我們會(huì)積極接受 .3.4.3 對(duì)監(jiān)
13、理公司地合理整改 ,我們會(huì)虛心接受 .3.4.4 實(shí)施“終檢制度” .每道工序完工 ,我們項(xiàng)目部將邀請(qǐng)監(jiān)理公司成員以及業(yè)主代表一起對(duì)完成地工序進(jìn)行檢查和 驗(yàn)收 ,作為施工班組質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ,同時(shí)也作為施工班組獎(jiǎng)罰制度依據(jù).第四章對(duì)材料品質(zhì)地控制措施好地設(shè)計(jì) ,配合專業(yè)精細(xì)地施工 ,才能達(dá)到最佳地效果 ,而材料地選擇也非常重要 .因此 ,要選定 符合品質(zhì)要求地每一種材料及部件 .材料品質(zhì)保證體系流程如圖個(gè)五所示 .圖 4-1 材料品質(zhì)保證體系流程圖4.1 材料“樣板制度”我公司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定地裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來 ,并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定 .達(dá)到滿意后
14、 ,直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場(chǎng)使用.4.2 材料供應(yīng)“需求制度”4.2.1 材料需求流程 材料需求流程如圖 4-2. 圖 4-2 材料需求流程圖4.2.2 材料需用計(jì)劃根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目地設(shè)計(jì)文件.施工圖紙 ,以及我公司地施工方案 .施工措施編制而成 ,反映該工程項(xiàng)目實(shí)體地各種材料地品種.規(guī)格 .數(shù)量和時(shí)間要求 ,詳見材料需求表 .4.2.3 材料來源計(jì)劃根據(jù)需用計(jì)劃和我公司地可供貨源編制,反映構(gòu)成該工程裝飾材料地來源方向,例如直接進(jìn)口或國(guó)內(nèi)采購 ,專業(yè)廠家定購 ,市場(chǎng)采購等 .4.2.4 材料申請(qǐng)(采購)計(jì)劃申請(qǐng)(采購)計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制地,反映我公司須從外部獲得材料地?cái)?shù)量,是進(jìn)
15、行采購 .訂貨地依據(jù) .4.3 材料驗(yàn)收制度本工程中所有材料 ,包括多種原材料 .半成品及成品材料 ,必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介 ,材料技術(shù)資 料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品 ,實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批.凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)地材料 ,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) . 用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要地原材料 , 雖具備各種上報(bào)資料 ,但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家地生產(chǎn)工藝 .質(zhì)量控制地檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查 .原 材料地質(zhì)量控制 ,除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外,對(duì)材料在使用前地復(fù)檢部要嚴(yán)格執(zhí)行.在進(jìn)材料過程中 , 材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收, 杜絕不合要求地材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) .4.
16、4 材料保管制度對(duì)購入地材料和成品 ,設(shè)置專門地倉庫由專人保管.發(fā)放 ,需要防水 .防污地材料按要求分類堆放,妥善保管 .裝飾材料地堆放方式:4.4.1 石材堆放 ,要用枕木放于地上 ,小心碰角 .4.4.2 石膏板 .木板堆放 ,要架高地面 ,用以防水 .防潮 .4.4.3 制作一些木箱 ,用于存放呈圓球等形狀地小單件物品.4.4.4 制作一定地貨架 ,用于存放規(guī)格繁多地小件物品 ,以易于尋找 . 在倉庫中存儲(chǔ)地各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù).針對(duì)不同地材料 ,采取相應(yīng)地存儲(chǔ)措施 ,如分別考慮溫度 .濕度 .防塵.通風(fēng)等因素 ,并采取防潮 .防銹.防腐 .防火.防霉等一系列措施 ,保護(hù)不同 材料
17、,避免材料損壞 .倉庫管理要有嚴(yán)密地制度 ,定期組織檢查和維護(hù) ,發(fā)現(xiàn)問題 ,及時(shí)處理 ,并要 注意倉庫保安 .防火工作 .油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存 ,并要單獨(dú)分開存放 .4.5 利用專業(yè)工廠加工半成品 ,提高專業(yè)水平 ,減少現(xiàn)場(chǎng)制作量 能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品地物件盡量要專業(yè)廠家定做,在加工過程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控 .例如水線 .飾面板 .木門等在專業(yè)廠家定做好 .油漆好 .包裝好 ,再到現(xiàn)場(chǎng)安裝 .高級(jí) 飾面防火板委托專業(yè)廠家定做,設(shè)計(jì)部跟進(jìn) ,保證效果與其他木門一致 ,玻璃制品委托專業(yè)廠家加工 ,設(shè)計(jì)部跟進(jìn) .4.6 對(duì)主要裝飾材料控制地具體做法4.6.1 花崗石材料 為
18、確?;◢徥|(zhì)量和色彩與設(shè)計(jì)效果達(dá)到完全一致,對(duì)花崗石地控制擬從礦山入手 .確保(全樓各部位一致)大堂和中庭各部位一致并可先后施工,墻地面一致 .(1)根據(jù)施工圖 ,精確計(jì)算出相關(guān)部位所需花崗石石料總用量.總用量為 540m3.(2)由專業(yè)工程師和石藝師傅直接深入福建G640#花崗石礦區(qū),找到符合以下要求地荒料:1) 采礦時(shí)必須保證是同一深度,來到足夠荒料地區(qū)域.礦山火燒切荒料總體積為:30m x 30mx 6m = 540m3 為一整塊.2)花色與設(shè)計(jì)一致 ,開采出荒料地色彩一致3)選荒料需細(xì)致全面 ,利用石料相互位置關(guān)系 ,并用水濕 ,敲打出新鮮面對(duì)比等方法 ,鑒定石料 是否符合要求 .4)
19、荒料地尺寸要符合板材尺寸要求,按確定地荒料規(guī)格在礦區(qū)開采,其中用于加工地面用1000mm x 1000mm 規(guī)格尺寸地荒料尺寸為:2200rnm x 1200rnm x 1500mm,數(shù)量為90件;用于加工墻面用 500mm x 1500mm規(guī)格尺寸地荒料尺寸為:1700mm x 2200mm x 1500mm,數(shù)量為 35件.5)顏色要一致 ,晶體分布均為長(zhǎng)方向 ,沒有色線色斑和裂紋 ,沒有盲孔及孔中殘留物 ,晶體一致 . 開采荒料地順序安排:先開采用于墻面 1700mm x2200mm x 1500mm 規(guī)格地荒料 35 件, 再開采用于地面 2200mmx1200mmx1500mm 規(guī)格
20、地荒料 90件.(3)開采好合適地荒料后 ,裝車送往加工廠必須注意以下幾點(diǎn):1) 作好荒料編號(hào)地詳細(xì)記錄,并在荒料側(cè)邊用手噴漆作記號(hào) ,并且編好號(hào),以免到加工廠堆放時(shí) 與其他相似荒料混雜 ,或人為調(diào)換 .2) 裝車前清理料車 ,備好墊木 ,料車上拼裝地荒料高度應(yīng)一致 .3) 將選好地荒料吊裝于料車上 ,使荒料手面朝下且置于荒料車中部,并用木楔支墊平穩(wěn) .4) 在荒料車上固定荒料時(shí)應(yīng)是木楔,絕對(duì)不能使用某些金屬件 .(4) 荒料送到加工廠加工時(shí)必須嚴(yán)格監(jiān)控.按荒料編號(hào)順序加工 ,并檢查在礦山出料時(shí)地手噴 漆記號(hào) ,沒有記號(hào)地荒料絕對(duì)不準(zhǔn)上鋸 .1)鋸割時(shí),必須作好上鋸記錄,以便控制進(jìn)度2) 光面
21、板要嚴(yán)格控制好板材地粗磨.細(xì)磨 .精磨和拋光地全過程 ,主要控制手段是: 選用意大利設(shè)備 -大板連續(xù)磨拋機(jī) ,自動(dòng)控制 . 逐號(hào)更換磨石 ,進(jìn)行粗磨 .細(xì)磨和精磨 ,所有磨石選用進(jìn)口磨石 ,所有工序連續(xù)完成 . 細(xì)磨 .精磨時(shí)必須適量加水 ,以免燒壞板面 . 研磨時(shí) ,均勻地對(duì)板面施加一定地壓力 ,全自動(dòng)控制 . 加工最后一道工序是拋光 令光澤度在400450范圍內(nèi),則為啞面板光澤度在 850900范 圍內(nèi)為光面板,用儀器 WGG60 -S (C)數(shù)字光澤度測(cè)定儀測(cè)定驗(yàn)收 拋光驗(yàn)收合格后 采用電 腦數(shù)控切割機(jī)切割成 1000mm x 1000mm成品.3) 定線開界用電腦數(shù)控石材切割臺(tái)(嚴(yán)禁用
22、人工手搖鋸切割)確保成占地平面尺寸精確,垂直角度準(zhǔn)確方正 .光面板在開界前先在板背后用油性筆沿長(zhǎng)方向畫一標(biāo)志直線(本標(biāo)志線 在鋪貼地面時(shí)作方向控制用 ,在地面鋪貼一節(jié)中詳述),然后上臺(tái)開界 .4)切割好地板材按以下標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收: 長(zhǎng)度 .寬度誤差為: 1mm; 兩條對(duì)角線長(zhǎng)度誤差為:土1mm ; 平整度誤差對(duì)角線量工 1mm 內(nèi),用鋁合金靠尺檢查; 厚度誤差為:土 Imm ; 對(duì)火燒板 ,研磨后不經(jīng)拋光工序即下線 ,先驗(yàn)收平整度 ,用 2m 鋁合金靠尺檢查 ,誤差在 lrnm 之內(nèi) ,平整度驗(yàn)收通過后 ,進(jìn)行火燒工序 ,火燒后檢查板面 ,質(zhì)感均勻 ,然后上電腦數(shù)控切割臺(tái)開 界成 500mm x 1
23、500mm 尺寸成品 .5) 經(jīng)加工好 .驗(yàn)收好地石材 ,綁扎搬運(yùn)措施是:采用木箱包裝法,具體做法: 經(jīng)檢驗(yàn)好地花崗石產(chǎn)品 ,兩塊產(chǎn)品光面相對(duì) ,在周圍加補(bǔ)防潮紙 . 將捆包好地產(chǎn)品順序立于箱內(nèi),周圍空隙必須用富有彈性地軟填料塞緊,確保產(chǎn)品在箱內(nèi)不松動(dòng) . 木箱要緊固 ,用白杉木板做木箱 ,木板不得有霉?fàn)€ .碎裂 ,不能用等外品 ,箱板厚度不得小于 20m m ,木箱兩端須加設(shè)鐵腰 ,橫檔上加設(shè)鐵包角 ,外邊要加對(duì)角人字檔 . 每個(gè)木箱內(nèi)外 ,都不準(zhǔn)有針尖外露 ,不允許用帶色地易染物填料塞空,而要用塑料泡沫紙 . 裝好后 ,打上“向上” .“防潮” .“小心輕放”及規(guī)格 .塊數(shù)等標(biāo)志 .6)確
24、定好施工日期 ,盡量保證運(yùn)到工地立即施工,以減少現(xiàn)場(chǎng)堆放量 .7)運(yùn)輸采用汽車和輪船運(yùn)輸相結(jié)合,避免長(zhǎng)途運(yùn)輸對(duì)石材地碰損崩角.8)對(duì)花崗石材料 ,我項(xiàng)目部從礦山至加工成成品地全過程監(jiān)控深入到福建礦區(qū)和專業(yè)加工廠 考察過 ,有全過程地錄像洪審查 .9)花崗石運(yùn)至工地 ,在特定地加工場(chǎng)內(nèi)(花崗石二次加工場(chǎng))進(jìn)行二次加工處理(包括磨小斜邊和防滲防污處理),選用意大利進(jìn)口產(chǎn)品-“保得10S”對(duì)光板進(jìn)行底面?zhèn)让娣罎B處理 對(duì)火燒板進(jìn)行防污處理 ,美紋紙包做好成品后包裝好,運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝 .4.6.8 對(duì)木飾面防火門 ,按設(shè)計(jì)委托有資質(zhì)生產(chǎn)廠家加工制作,派專業(yè)工程師監(jiān)控 ,確保達(dá)到設(shè)計(jì)美感要求 .4.6.9
25、對(duì)玻璃品質(zhì)地控制(l )全部玻璃委托專業(yè)廠家生產(chǎn)制作,鋼化玻璃 .夾膠玻璃 .噴砂玻璃 .背面上色玻璃 ,另附詳細(xì)專業(yè)資料 .全部玻璃均先送樣板,再訂貨生產(chǎn) .(2) 各種玻璃品質(zhì)控制按國(guó)標(biāo)驗(yàn)收.(3) 注意玻璃成品保護(hù) ,絕對(duì)不允許有劃花玻璃地現(xiàn)象發(fā)生,缺角 .崩邊.噴砂不均勻 .顏色不一致. 有氣泡等小毛病均不允許.4.7 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表(見材料訂貨表) 表一:第一工程段材料計(jì)劃表(略) 表二:第二工程段材料計(jì)劃表(略) 表三:第三工程段材料計(jì)劃表(略) 表四:第四工程段材料計(jì)劃表(略)表五:材料總計(jì)劃表(見總工段材料需求表) 表六:材料訂貨合同(略)材料訂貨表
26、 第五章對(duì)工人素質(zhì)地控制策略 好地設(shè)計(jì) ,好地材料 ,最后一關(guān)是好地施工工藝,為做到巧奪天工地藝術(shù)效果,工人地施工工藝是關(guān)鍵 .對(duì)工人素質(zhì)地控制體系流程如圖 5.1 所示 .圖 5.1 對(duì)工人素質(zhì)地控制體系流程圖5.1 對(duì)工人素質(zhì)地控制措施5.1.1 我們首先要選用專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊(duì) ,以最熟練 .最直接地方法做到最佳效果.5.1.2 以合理地工價(jià) ,嚴(yán)格地達(dá)標(biāo)管理 ,制訂獎(jiǎng)罰辦法 ,按工種單價(jià)提取一定地獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)地工人.借助監(jiān)理地力量 ,監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金,將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤 ,施行激勵(lì)制度 .5.1.3 為工人提供良好地住宿伙食條件
27、.5.1.4 工衣.工鞋.床上用品 .蚊帳等均統(tǒng)一免費(fèi)提供 ,工人外衣統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗,提高工人各項(xiàng)福利 .5.1.5 提供數(shù)量充足 .性能完備地施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平地最大空間.5.1.6 對(duì)進(jìn)場(chǎng)地施工人員進(jìn)行嚴(yán)格地資格審查 .5.1.7 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自力擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保分包隊(duì)伍地素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定 .5.1.8 找到最好地專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制地做法,是達(dá)到最佳效果最方便地措施;而各專業(yè)地協(xié)調(diào),收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理.5.1.9 所有工程段各班組施行掛牌施工,責(zé)任明確 ,獎(jiǎng)罰分明 .5.2 計(jì)劃用于本工程各
28、專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施5.2.1 花崗石千掛安裝和花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組 負(fù)責(zé)安裝墻面干掛花崗石和花崗石地面鋪設(shè)地是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)地福建籍專業(yè)工人 , 在深圳有多處大工程施工經(jīng)驗(yàn).福建籍工人是石材施工界最有實(shí)力地,本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)地工人親自操作 ,確保達(dá)到最佳效果 .同時(shí)施行激勵(lì)措施 ,達(dá)到本項(xiàng)目?jī)?yōu)秀標(biāo)準(zhǔn) (由監(jiān)理工 程師確認(rèn))獎(jiǎng)勵(lì)10元/m2,直接發(fā)放給工人.本項(xiàng)目管理實(shí)施面積分組法,每組10個(gè)工人左右, 施工一幅墻面或地面 ,責(zé)任明確 ,獎(jiǎng)罰分明 .一幅墻面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一幅墻面施工,做不到優(yōu)秀者退場(chǎng) ,扣罰工資50.施工過程中每一塊高度均檢查一次
29、 ,如有問題馬上整改 ,每天下午項(xiàng)目部組織檢查一次 , 不合格者馬上拆除 ,扣當(dāng)天全部工資 .5.2.2 木工班組從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)地木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工,他們大多是廣東籍工人,有多年地高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn) .工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法,職責(zé)明確 ,自己對(duì)自己工序地全過程負(fù)全盤責(zé)任 ,比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè).石膏板封裝 .收回全部做好 ,均由同一班組負(fù)責(zé),自檢合格后 ,交由油漆班驗(yàn)收接收 ,項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì) 10工資額獎(jiǎng)金;不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資,直至做到合格為止; 不能一次通過驗(yàn)收地 ,沒有獎(jiǎng)金 .全場(chǎng)地木門統(tǒng)一由木門組完成 ,本框現(xiàn)場(chǎng)制作和門扇在工廠內(nèi)制作
30、均屬同一班組,以便分清責(zé)任 ,便于管理 .5.2.3 油漆班組油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)地,廣東籍工人 ,實(shí)施計(jì)件或計(jì)面積管理法 ,責(zé)任到人 ,獎(jiǎng)罰分明,必須一次驗(yàn)收通過 .達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn) ,獎(jiǎng)勵(lì) 10工資額獎(jiǎng)金 .返工自負(fù)工料費(fèi) ,直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) , 若不返工則退場(chǎng) ,由另一班組重新施工 ,扣除 50前期工資款作為罰款 .為確保施工質(zhì)量 ,減少人為因素和現(xiàn)場(chǎng)灰塵較多對(duì)油漆質(zhì)量地影響 ,應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)油漆量 , 比如木門可在專業(yè)工廠油漆 ,全部完成后包裝好到現(xiàn)場(chǎng)安裝 ,木線油漆也可在工廠做好前幾道 工序 ,現(xiàn)場(chǎng)拼接釘緊后再修補(bǔ)接口,接口適當(dāng)做油漆即可.為保證木器地油漆效果達(dá)到最高境界,計(jì)劃在崛漆
31、房進(jìn)行油漆工序,木工 .砂紙幾道工序完成后在振漆房進(jìn)行油漆或噴漆 ,保證無塵埃和漆快干 ,并不受天氣地影響 ,達(dá)到工業(yè)化產(chǎn)品效果 .我們項(xiàng)目組已選定了某家具廠地 25 m2 煙漆房作為木器油漆場(chǎng),油漆工人到惆漆房?jī)?nèi)施工,負(fù)責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護(hù)工作.現(xiàn)場(chǎng)施工如遇天氣潮濕,油漆難干 ,應(yīng)加入適當(dāng)化白水或用太陽燈輔助施工 .5.2.4 瓷片工匠班選用一級(jí)泥水匠 ,參與本項(xiàng)目施工 ,主要負(fù)責(zé)洗手間墻面抹灰 ,地面找平 ,磁片面磚鑲貼工藝 ,從 基層地處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)一定區(qū)域,實(shí)施面積管理法 ,分清界線 ,明確責(zé)任 ,獎(jiǎng)罰分明,必須一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn) ,否則返工材料費(fèi) .工費(fèi)均由施工者負(fù)
32、責(zé) ,一次通過獎(jiǎng)勵(lì) 10工 資額獎(jiǎng)金 .5.2.5 水電安裝工班選用一級(jí)電工 .水工 ,參與本項(xiàng)目施工 ,實(shí)施計(jì)件管理 .成品保護(hù)至為關(guān)鍵 ,在安裝過程中工人要 對(duì)成品損壞負(fù)全部責(zé)任 ,安裝完成后要負(fù)責(zé)成品保護(hù) ,直至通過驗(yàn)收 .還注意與其他專業(yè)安裝 隊(duì)地協(xié)調(diào) .5.2.6 特殊工藝工人包括玻璃安裝工.精細(xì)五金工 ,在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商內(nèi)挑選合格者參與工序地施工 ,確保專業(yè)水平 .5.3 對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求5.3.1 為確保施工參與人員地素質(zhì) ,所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序 ,經(jīng)審查合格者方可 進(jìn)場(chǎng)施工 .附素質(zhì)審查表 .憑通過地素質(zhì)審查表 ,在后勤部正式辦理上崗手續(xù),辦理工卡 ,
33、領(lǐng)取統(tǒng)一工作服 等,素質(zhì)審查表為工人資料 ,由項(xiàng)目部保留 .5.3.2 素質(zhì)審查表中要求審查地各專業(yè)工人技術(shù)水平要求:5.3.2.l 石材干掛安裝工技術(shù)水平要求 (l )看懂裝飾施工圖 .石材干掛施工圖 .(2)熟悉石材 .鋼材 .石材于掛件地基本性能 .(3)熟悉掌握石材安裝地技能 .(4)熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架施工方法.(5)熟練操作常用石材干掛安裝機(jī)具 .( 6)熟練操作使用封膠槍 .5.3.2.2 木工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖 .家具施工圖 .(2)熟悉常用木材 .膠合板地基本性能 .(3)熟練掌握本結(jié)構(gòu)制作安裝地技能 .(4)熟悉在木結(jié)構(gòu)上地飾面工藝和操作方法.如粘貼各
34、種裝飾板面等 .(5)掌握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面工藝操作.(6)掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊 .收口地處理工藝和技巧 .(7)掌握玻璃安裝地操作方法 .(8)掌握常用地毯 .墻氈地基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法.(9)掌握常用地防火板基本性能 ,以及木結(jié)構(gòu)地防火處理方法 .5.3.2.3 瓷片工匠技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖.(2)熟練常用水泥 .磚.木材 .瓷片地基本性能 .(3)熟練掌握磚結(jié)構(gòu)地施工工藝 .(4)熟練掌握各種石材地貼面鋪面施工技能.(5)熟練掌握各種瓷磚片地貼鋪工藝與方法.(6)掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作 .5.3.2.4 金屬工技術(shù)水平要求 (l )
35、看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類圖紙 .(2)懂得普通力學(xué)常識(shí)和鋼結(jié)構(gòu)受力常識(shí).(3)熟悉常用鋼材 .鋁合金材料 .銅材 .不銹鋼材料地基本性能 .(4)熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架地施工方法.(5)熟練掌握輕鋼龍骨頂棚 .隔墻與鋁合金頂棚 .隔墻 .門窗地施工工藝及方法(6)掌握各種招牌框架地制作安裝方法 .(7)掌握各種玻璃地基本性能及安裝操作技術(shù).5.3.2.5 油漆涂料工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖 .(2)懂得各種顏料地性能及色彩地調(diào)配方法.( 3)熟悉各種油漆主輔材料地品種及性能.( 4)熟悉各種涂料地品種及性能 .(5)熟練掌握油漆施工工藝技能 .(6)熟練掌握各種涂料地施工工藝及操
36、作方法.(7)熟練掌握各種飾面地底層處理工藝及技巧.5.3.2.6 電工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖 .電器系統(tǒng)施工圖 .(2)掌握電工基本原理 .常用電器基本原理 .(3)掌握各種燈具地安裝工藝及操作方法.(4)熟悉常用電器設(shè)備地安裝 .5.3.2.7 給排水安裝工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖 .給排水系統(tǒng)施工圖 .(2)熟悉給排水管安裝 ,特別是包塑銅管及配件地安裝 .(3)熟悉潔具地安裝和標(biāo)準(zhǔn)做法 .5.3.2.8 放線員技術(shù)水平要求(l )熟悉裝飾 .安裝施工圖紙 .(2)熟悉儀器設(shè)備地操作和使用 .(3)熟悉墨線操作方法 .5.3.3 主要工人來源及承諾書(略)第六章施工機(jī)具
37、地準(zhǔn)備措施工欲善其事 ,必先利其器 .工具設(shè)備精良對(duì)保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重地作用.本項(xiàng)目計(jì)劃用地工具 ,原有舊工具不足部分 ,應(yīng)提前購進(jìn) ,自行加工地應(yīng)提前加工好 .6.1 工具地保管 .發(fā)放 .維修均有保障措施6.1.1 工具設(shè)專門工具房保管 ,用木箱或水架存放各種小型工具和配件,易于清楚發(fā)放 .6.1.2 對(duì)經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨 ,易于馬上整修 . 第七章施工總體部署開工前 ,做好施工人員及管理人員地部署工作 ,明確劃分各工序工種地職責(zé)范圍;開工前組織 召開全體施工人員會(huì)議 ,交代有關(guān)工期 .質(zhì)量 .防火安全 .工地紀(jì)律和管理人員分工等工作 ,讓所 有人員明確自己地職責(zé)或
38、所屬工序工種 .根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工藝程序確定施工順序,做好平面和空間地立體交叉 ,按工藝順序視工作面和目前實(shí)際條件 ,組織分段流水施工 .本項(xiàng)目將第一標(biāo)段工程劃分為四個(gè)施工工程段,各施工工程段地劃分為: 第一施工工程段為大堂 .11層中庭和 12 層中庭; 第二施工工程段為 3 層中庭 和 4 層中庭 .7 層中庭和 8 層中庭;第三施工工程段為 5 層中庭和 6 層中庭 .9 層中庭和 Ic 層 中庭;第四施工工程段為各樓層全部衛(wèi)生間 .7.1 施工準(zhǔn)備7.1.l 綜合現(xiàn)場(chǎng)資料檢查施工范圍內(nèi)地現(xiàn)場(chǎng)情況 ,道路及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)葪l件;工人住地和現(xiàn)場(chǎng)辦公室地確定;各專 業(yè)前期施工完成情況;確認(rèn)第一 .第
39、二 .第三.第四工程段施工條件 .7.1.2 落實(shí)施工用水用電裝修施工地用水.用電是進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作地重要環(huán)節(jié).首先必須對(duì)各裝修施工工程段地總用電量進(jìn)行立體綜合及估算,作出整體施工用電地計(jì)劃報(bào)告 ,呈交總包土建單位審批 ,經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào) ,制定明確地施工用水 .用電方案 ,提供給施工單位使用 .以下為 用電容量計(jì)算表(見表 7-1 ): 施工現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)具設(shè)備用電表表 7-17.l.3 施工區(qū)地合理布置施工區(qū)域地合理布置是施工組織地重要環(huán)節(jié),其主要是通過立體地整體規(guī)劃 ,平面地具體安排這兩種基礎(chǔ)手段 ,達(dá)到施工區(qū)域安排地合理化 .程序化 .系統(tǒng)化 ,有助于 簡(jiǎn)化交叉施工地復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理,
40、實(shí)現(xiàn)文明施工 .主要考慮內(nèi)容有:(1)行政區(qū):臨時(shí)辦公室 .值班室等 ,擬與總包單位租用 .(2)作業(yè)區(qū):各工種作業(yè)區(qū) .二次加工區(qū) .半成品臨時(shí)堆放區(qū) .施工區(qū)等 .( 3)后勤區(qū):普通材料倉庫 .易燃易爆品專門倉庫 .機(jī)械工具倉庫 .指定垃圾堆放點(diǎn) .指定小便 處等.(4)活動(dòng)區(qū):物質(zhì)運(yùn)輸線路 ,人員交通線路等與總包單位協(xié)商解決,8 軸至 12 軸中庭以外區(qū)域擬用臨時(shí)隔斷封閉 ,其他公司作業(yè)人員從其他樓梯通行.參與大堂 .中庭施工地人員憑工作卡出入該施工區(qū)域 ,由專門值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)管 .值班室布置在大堂入口附近 .(5)居住區(qū): 在建筑物外部解決 ,擬租用土建隊(duì)工棚或其他附近臨時(shí)建筑.現(xiàn)場(chǎng)
41、只住少量保安人員 ,所有工人不住現(xiàn)場(chǎng) .7.2 腳手架工程準(zhǔn)備本裝修工程施工采用地腳手架為鋼管腳手架,其立桿間距不得大于1.8m,大橫桿間距不得大于1.5m,小橫桿間距不得大于1.5m.架子高度中庭在 6m以下,腳手板可以花鋪,但空隙不得超過200mm,板搭頭必須用鉛絲綁穿好大堂架子高度超過6m,必須滿鋪腳手板 ,架子四角必須設(shè)斜撐 .中間每隔四排立桿設(shè)剪刀撐,一直到頂 .架子頂部臨邊應(yīng)綁兩道護(hù)身欄和設(shè)擋腳板 ,上料口四角應(yīng)設(shè)安全護(hù)欄 .本工程腳手架項(xiàng)目委任給總包土建單位承擔(dān) .7.3 項(xiàng)目組織構(gòu)架根據(jù)工程管理地需要建立一個(gè)權(quán)限明確.責(zé)任清晰 .分工細(xì)致 .要求嚴(yán)格和高效率地管理組織架構(gòu) ,其
42、組織形式如圖下此作業(yè)層同時(shí)開工最大人數(shù)為296 人.7.4 各部門職責(zé)及協(xié)調(diào)手法項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理 .技術(shù)總負(fù)責(zé) .技術(shù)副經(jīng)理和施工副經(jīng)理等人員組成,直接主管下屬各部 .各段.各班 .項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):1. 對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理,貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針 ,科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)地人.財(cái).物等生產(chǎn)要素 .2. 協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位 .設(shè)計(jì)單位 .監(jiān)理單位和地方主管部門.土建總包單位等各方面地關(guān)系 .3. 深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)地問題,確保工程質(zhì)量 .技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé):圖 7 l 項(xiàng)目組織架構(gòu)示意圖1. 全面負(fù)責(zé)工程上地設(shè)計(jì)技術(shù)處理問題,負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)部工作 .2. 開展技術(shù)咨詢 ,搞好技術(shù)培訓(xùn) .不
43、斷加強(qiáng)本部人員地質(zhì)量意識(shí)和安全意 識(shí)地訓(xùn)練 ,提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì) .3. 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目地圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作.4. 了解材料信息 ,審核材料價(jià)格 .質(zhì)量 ,在保質(zhì)保量地前提下 ,努力降低 成本 .5. 做好工程地現(xiàn)場(chǎng)管理 ,組織策劃 .編制實(shí)施施工計(jì)劃;組織圖紙會(huì)審,技術(shù)交底 .6. 對(duì)工程質(zhì)量 .安全生產(chǎn) .材料設(shè)備維修等與工程有關(guān)地人力.物力 .財(cái)力資源管理負(fù)全責(zé) .技術(shù)副經(jīng)理職責(zé):1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目地技術(shù)工作 .2. 負(fù)責(zé)與單向?qū)I(yè)分包單位協(xié)調(diào)收口交接面施工.3. 負(fù)責(zé)工程預(yù)算審查 ,及時(shí)審核工程進(jìn)出撥款單據(jù),做好工程決算工作 .4. 建立工程施工地檔案資料積累制度,準(zhǔn)確.真實(shí) .及時(shí)地編制
44、各種報(bào)表 .負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料地收集 .整理 .保管工作 .5. 做好基礎(chǔ)管理工作 ,負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工種人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).6. 負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)部工作 ,督促技術(shù)設(shè)計(jì)部完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì).7. 主持編制方案 .分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施 .8. 負(fù)責(zé)填寫審核“現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底卡”.施工副經(jīng)理職責(zé):1. 負(fù)責(zé)組織施工各段和各班組嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙.圖紙會(huì)審紀(jì)要 .施工驗(yàn)收規(guī)范 .安全技術(shù)操作規(guī)程 .施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施 .施工進(jìn)度計(jì)劃等文件地要求施工 .2. 負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更核定手續(xù),并處理施工中出現(xiàn)地一般技術(shù)問題 .3. 積極參加技術(shù)革新 .合理化建議活動(dòng) ,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)
45、負(fù)責(zé)人完成新材料.新工藝應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)原始資料地收集 .整理 .上報(bào)工作 .4. 完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交代地其他有關(guān)質(zhì)量地工作.技術(shù)設(shè)計(jì)部職責(zé):1. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙地深化設(shè)計(jì)工作 .2. 負(fù)責(zé)與業(yè)主 .設(shè)計(jì)師 .監(jiān)理公司技術(shù)溝通 .3. 負(fù)責(zé)用“技術(shù)交底卡”把設(shè)計(jì)圖紙上地內(nèi)容.要達(dá)到地效果交待給各專業(yè)施工班組.4. 負(fù)責(zé)解答施工班組提出地施工技術(shù)問題.施工段長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)本施工工程段各班組地協(xié)調(diào) .管理工作;根據(jù)本施工工程段施工計(jì)劃,段長(zhǎng)負(fù)責(zé)向各班組下達(dá)班組作業(yè)計(jì)劃表 ,確保本工程段進(jìn)度落實(shí)到班組實(shí)施執(zhí)行.負(fù)責(zé)本段質(zhì)量進(jìn)度 .安全等全面管理工作 ,直接對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé) ,與各專業(yè)班地協(xié)作要緊密 ,與其他段長(zhǎng)進(jìn)
46、行技術(shù)交流 . 測(cè)量放線班職責(zé):本工程特地成立測(cè)量放線班 ,即每道工序前由測(cè)量放線班人員先測(cè)量放線,成員由專業(yè)測(cè)量師和各專業(yè)班組施工員組成 ,直接向項(xiàng)目部負(fù)責(zé) ,負(fù)責(zé)工地所有測(cè)量放線工作及有關(guān)專業(yè)安裝放 線定位工作 .如風(fēng)口定位 .噴淋頭位置一并定出 .專業(yè)協(xié)調(diào)班職責(zé): 由本公司協(xié)調(diào)各專業(yè)公司派出人員成立專業(yè)協(xié)調(diào)獨(dú)立辦公室,專門負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作 ,交叉工作 .預(yù)算資料班職責(zé):負(fù)責(zé)預(yù) .結(jié)算資料 ,變更資料 ,文件收發(fā) ,資料檔案工作 .材料部職責(zé):1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng) .現(xiàn)場(chǎng)材料和倉庫管理 .2. 會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙中所要求地材料作全面了解.3. 會(huì)同管理人員了解施工進(jìn)度安排 ,制定材料
47、需求計(jì)劃表 ,確定材料地品種 .數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 .4. 材料選購應(yīng)貨比三家 ,力求在符合設(shè)計(jì)要求地前提下降低工程成本 .5. 合理堆放材料 ,做到分類堆放 ,便于取用 ,避免反復(fù)搬遷 .損材費(fèi)工 .每批材料堆放前 ,需與施工 班組協(xié)商有關(guān)要求 .6. 嚴(yán)格按政府有關(guān)規(guī)定控制易燃 .易爆物品地堆放 ,確保施工安全 .7. 切實(shí)做好進(jìn)貨材料地簽收工作 ,核對(duì)材料是否與設(shè)計(jì)圖相符 ,并按材料品種 .數(shù)量進(jìn)行登記 .8. 嚴(yán)格控制材料地使用 ,減少材料浪費(fèi) .9. 負(fù)責(zé)了解各工序進(jìn)度情況 ,及時(shí)掌握材料供需動(dòng)態(tài) . 后勤部職責(zé):1. 負(fù)責(zé)掌握各班組人員流動(dòng)情況 ,及時(shí)登記 .2. 負(fù)責(zé)全工地安全保衛(wèi)工
48、作 .3. 負(fù)責(zé)解決工地管理員地住宿 .4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工人用水電用餐住宿問題.對(duì)各部門地共同要求:對(duì)各部門地管理工作標(biāo)準(zhǔn)為以下準(zhǔn)則:1. 熟悉了解各部地工作范圍 .2. 熟悉本施工范圍地技術(shù)要求 .3. 各部門都有詳細(xì)地施工日記 .4. 各部門每日下午下班后碰頭一次匯報(bào)并解決現(xiàn)場(chǎng)問題.5. 各部門即分工 .又合作 ,各司其職 ,統(tǒng)一服從上一級(jí)主管地安排及協(xié)調(diào) .7.5 施工部署在本工程地施工過程中 ,根據(jù)工程特點(diǎn) ,我公司地施工部署將采取分段做法, 將第一標(biāo)段工程劃分為四個(gè)施工工程段 ,第一 .第二 .第三工程段又分為兩個(gè)施工流水段 ,第四工程段分為三個(gè) 施工流水段 ,組織流水施工作業(yè) .
49、用臨時(shí)隔墻將分區(qū)施工保護(hù)起來,借助總包單位管理力量 ,對(duì)施工區(qū)和非裝飾施工區(qū)劃分清楚 ,規(guī)定工人行走路線 ,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和成品 .7.6 工期地控制根據(jù)第一標(biāo)段工程地設(shè)計(jì)圖 .施工圖以及該工程地議標(biāo)文件內(nèi)容,我項(xiàng)目將本標(biāo)段地施工總工期定為 88天,將科學(xué)合理安排人力 .物力 ,精心組織施工 .將本工程劃分為四個(gè)施工工程段 ,組織流水施工 .第一 .第二 .第三施工工程段分別劃分為兩個(gè)施工流水段,每個(gè)施工流水段包括有若干施工段詳見第一 .第二 .第三施工工程段施工進(jìn)度計(jì)劃表 .各工程段地控制主線為: 石材安裝工序施工 流水線為主導(dǎo) ,由進(jìn)度表上顏色線表示 .第四施工工程段劃分為三個(gè)施工流水段,詳見第
50、四施工工程段施工進(jìn)度計(jì)劃表施工總進(jìn)度計(jì)劃控制表 ,詳見總進(jìn)度計(jì)劃控制表(表 7-2) .1. 第一標(biāo)段施工總進(jìn)度計(jì)劃 ,總進(jìn)度控制在 88 天完工 .,這一施工工程段控制在第 ,這一施工工程段控制在第 ,這一施工工程段控制在第 ,這一施工工程段控制在第80 天完工(表 7-3) .84 天完工(表 7-4) .88 天完工(表 74) .88 天完工(表 7-5).2. 第一標(biāo)段第一工程段施工進(jìn)度計(jì)劃3. 第一標(biāo)段第二工程段施工進(jìn)度計(jì)劃4. 第一標(biāo)段第三工程段施工進(jìn)度計(jì)劃5. 第一標(biāo)段第四工程段施工進(jìn)度計(jì)劃為確保進(jìn)度實(shí)施 ,在施工當(dāng)中對(duì)每班組作業(yè)時(shí)間安排根據(jù)每一工程段進(jìn)度計(jì)劃均作詳細(xì)安排詳見班
51、組作業(yè)計(jì)劃表 (表 7-6);項(xiàng)目部每天安排重點(diǎn)工作內(nèi)容 ,詳見項(xiàng)目部當(dāng)天重點(diǎn)工作表 (表 7 7),將每天地工作與其他專業(yè)地協(xié)調(diào)工作全部一一列出,按計(jì)劃每天推進(jìn) .第八章交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施本工程特點(diǎn)之一是大堂 .中庭頂棚沒有吊頂全封閉 ,大部分管線外露 .這些管線地安裝定位 ,油 漆工藝與裝飾交界面地收口處理 ,安裝工序與裝飾工序地合理穿插 ,交叉作業(yè)地合理安排是影 響工程效果 .成品保護(hù)能否做好地關(guān)鍵 ,為此應(yīng)制訂交叉作業(yè)措施 ,具體做法如下:1. 成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組 ,由本項(xiàng)目部邀請(qǐng)各專業(yè)公司工程師組成,在現(xiàn)場(chǎng)同一地點(diǎn)辦公 ,共同制訂施工順序配合表 ,明確哪個(gè)工序在先 ,哪個(gè)工序在后
52、,后一工序何時(shí)開始插入 ,我公司項(xiàng)目 部安排專業(yè)工程師 ,專門現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作 .2. 我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組地施工交底文件中,要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時(shí)地配合關(guān)系 ,如哪些地方必須為別地工種提供條件,哪些地方必須與別地工種協(xié)調(diào)同步作業(yè) ,哪地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別地工種開始作業(yè)等,都要用書面交代清楚 ,按確定地順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略.3. 與空調(diào)專業(yè)地協(xié)調(diào)在裝飾施工前 ,空調(diào)專業(yè)應(yīng)完成管道試水打壓及保溫工作,即水系統(tǒng)工程基本完成后 ,風(fēng)管地走向定位和風(fēng)口地位置以及準(zhǔn)確尺寸由裝飾人員與空調(diào)技術(shù)人員一并定出 , 如在干掛石墻上 出風(fēng)口 ,由
53、技術(shù)部定出準(zhǔn)確加工尺寸給空調(diào)專業(yè)人員加工,由干掛隊(duì)工人統(tǒng)一安排 .在有頂棚吊頂?shù)爻鲲L(fēng)口 ,應(yīng)在頂棚乳膠漆施工前安裝好 ,由油漆工修整進(jìn)線后再做乳膠漆等 .4. 與消防專業(yè)地協(xié)調(diào)(l )在裝飾施工前 ,管道主要試壓工作應(yīng)完成 ,分支小管道 .噴淋頭安裝高度及平面位置根據(jù)頂 棚地設(shè)計(jì)構(gòu)成進(jìn)行定位 .噴淋頭 .煙感器地安裝順序與頂棚地施工協(xié)作進(jìn)行, 比如電梯廳中輕鋼龍骨石膏板吊頂龍骨架完成后 ,消防人員立即根據(jù)所定高度和平面位置施工,管道待通過水壓試驗(yàn)合格后 ,才能封板 .在頂棚油漆工程完成后安裝噴淋頭和煙感器時(shí)工人應(yīng)戴手套操作不能污染已完成地頂棚工程 ,如果是在油漆工程開始前裝好噴淋頭和煙感器,并
54、用泡沫紙包裝好 ,然后進(jìn)行油漆工程 ,小心邊界收口處理 .中庭墻面安裝消防指示牌請(qǐng)消防公司給樣板,以確定花崗石墻面開洞尺寸 .(2)需要做精細(xì)油漆裝飾地消防管道建議由裝飾隊(duì)油漆工負(fù)責(zé),管道油漆工作與其他裝飾部位地油漆工序要搭接好 ,收口要齊整 ,分色用分色粘紙 ,確保兩個(gè)顏色交界面整齊,顏色由設(shè)計(jì)人員定樣 .(3)安裝在墻上地消防檢.按鈕 .警鈴等位置和高度應(yīng)由裝飾公司定出,在重要位置地消防栓需要精裝修地由裝修公司負(fù)責(zé)較好,裝飾隊(duì)要對(duì)消防設(shè)施地成品加以保護(hù).(4)防火卷簾地尺寸 .安裝位置與墻角材料交界面地處理由裝飾公司走出方案,經(jīng)消防公司和監(jiān)理單位 .設(shè)計(jì)單位確定后執(zhí)行 ,例如大堂或中庭地防
55、火卷閘寬度要考慮子掛石墻面所占凈空 尺寸來確定設(shè)計(jì)尺寸和安裝位置,以確保石面與軌道地收口合理美觀.卷閘地安裝還應(yīng)考慮風(fēng)管地位置 .5. 與電梯安裝專業(yè)地配合 電梯安裝關(guān)鍵是門框位置.按鈕位置 .顯示屏位置地確認(rèn)和安裝順序,先給安裝位置圖 ,參照電梯地設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)圖制訂安裝圖(由裝飾公司繪制),由設(shè)計(jì)公司和業(yè)主確認(rèn)后執(zhí)行.6. 與弱電專業(yè)地配合主要包括探測(cè)頭 .揚(yáng)聲口 .電視接線企 .電話接線企 .誘導(dǎo)燈位置及所有管線走向,由測(cè)量放線組協(xié)調(diào)解決 .弱電線管需油油漆 ,應(yīng)由油漆組操作 .7. 大堂工程與多功能廳南面玻璃墻協(xié)調(diào)措施 問)定線位 ,包括中軸線 10 鈾和水平線地確定由我方定出 .(2)除玻璃框不銹鋼骨架外地槽鋼骨架由我方施工,具體尺寸與他方商議 ,南向所有石材由我方施工 ,背面室內(nèi)由地方施工, 人口門由他方施工, 會(huì)議使用中標(biāo)志由他方施工,玻璃框底150mm 高花崗石腳線座由我方施工 .(3)不銹鋼框與兩邊花崗石墻收口截面圖如圖8 一 1 所示 .8. 大堂工程與進(jìn)大門工程和斜玻璃幕墻地配合措施(1)與大門地協(xié)調(diào): 由放線組定出完成花崗石地面標(biāo)高和中軸線11 軸供大門工程隊(duì)參照開線 ,提供施工用電等方便 .對(duì)大門成品加以保護(hù) ,用木架釘一簡(jiǎn)易圍欄圍護(hù)大門,施工時(shí)或施工完成后不從正大門出入 ,另設(shè)出入口
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