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1、目 錄第一章、總體施工組織布置及規(guī)劃1二項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案工藝流程1第三章、五化管理實(shí)施方案4第四章、工期保證措施5第五章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施6第六章、安全管理及保證措施7第七章、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施8第八章、文明施工管理制度9第九章、農(nóng)民工工資保證措施10第十章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案11第十二章、冬季和雨季施工方案12第十二章、 施工總平面布置14附表1:施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖15附表2、施工總進(jìn)度計(jì)劃表16附表3、勞動(dòng)力計(jì)劃表17附表4、擬配備本工程的檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)儀器設(shè)備表18附表五、擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備及資源配置計(jì)劃20附表6
2、、臨時(shí)占地計(jì)劃表2121第一章、總體施工組織布置及規(guī)劃一、本項(xiàng)目施工總體部署1、擬投入的項(xiàng)目部安排為了建設(shè)好收費(fèi)站房建工程項(xiàng)目,企業(yè)決定仍由我公司實(shí)力雄厚且有類似施工經(jīng)驗(yàn)的第二工程隊(duì)承建本工程。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)仍由我公司項(xiàng)目經(jīng)理的賀傳文同志擔(dān)任,作為企業(yè)法人代表在本工程的授權(quán)者,全面履行合同各項(xiàng)條款,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工長(zhǎng)等骨干成員也選派同行中最優(yōu)秀的人才擔(dān)任,體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)此項(xiàng)目的重視程度。二、總體目標(biāo)的確定1、本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):基礎(chǔ)優(yōu)、主體優(yōu)、竣工優(yōu)。2、工期目標(biāo):收費(fèi)站監(jiān)控樓、地下通道、配電房、水泵房、鍋爐房、在2014年6月31竣工交付使用,其他工程在2014年10月15日竣
3、工交付使用。3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間:2013年9月8日三、安全目標(biāo)控制:杜絕一切重大傷亡和機(jī)械事故,一般事故降到最低限度5以下。四、文明施工目標(biāo)控制:場(chǎng)區(qū)規(guī)劃合理,材料工具堆放整齊,搞好綠化,專人灑水,營(yíng)造一個(gè)監(jiān)理滿意、業(yè)主滿意的模范現(xiàn)場(chǎng)。二項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案工藝流程第一節(jié) 鋁塑板吊頂及飾面工程施工準(zhǔn)備及操作工藝1、放線放線工作根據(jù)土建實(shí)際的中心線及標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行;飾面的設(shè)計(jì)以建筑物的軸線為依據(jù);鋁塑板骨架由橫豎件構(gòu)成,先彈好豎向桿件的位置線,然后再將豎向桿件的錨固點(diǎn)確定。2、安裝固定連接件在放線的基礎(chǔ)上,用電焊固定連接件,焊縫處防銹漆二度。連接件與主體結(jié)構(gòu)上的預(yù)埋件焊接固定,當(dāng)主體結(jié)構(gòu)
4、上沒(méi)有預(yù)埋件時(shí),可在主體結(jié)構(gòu)上打孔安設(shè)膨脹螺栓與連接件固定。3、安裝骨架用焊接方法安裝骨架,安裝隨時(shí)檢查標(biāo)高,中心線位置,并同時(shí)將截面連接焊縫做防銹漆處理,固定連接件做隱蔽檢查記錄包括連接件焊縫長(zhǎng)度、厚度、位置埋置標(biāo)高、數(shù)量、嵌入深度。4、安裝鋁塑板在型材內(nèi)架上,先攻銑螺絲孔位,用鉚釘將鋁塑板飾面逐塊固定在型鋼骨架上;板與板之間的間隙為1015再注入硅酮耐候密封膠;鋁塑板安裝前嚴(yán)禁拆包裝紙,直至竣工前方撕開(kāi)包裝保護(hù)膜;根據(jù)鋁塑板箭頭指示方向施工。5、線條走向規(guī)整控制線條是指條板和條板間對(duì)縫條形裝飾。吊頂線條的不規(guī)格使人有雜亂感,會(huì)破壞裝飾效果??刂品椒☉?yīng)從材料揀選及校正、設(shè)置平整控制線、安裝固
5、定這幾個(gè)要點(diǎn)著手。(1)材料揀選及校正:不僅飾面材料需要揀選,而且龍骨材料也要揀選。對(duì)不合格的材料要堅(jiān)決剔除。校正工作應(yīng)在一些簡(jiǎn)易夾具上進(jìn)行,夾具可以用木板自制。校正材料不可馬虎地用鉗子夾夾捏捏,這樣會(huì)越搞越糟。(2)設(shè)備平面平整控制線:吊頂平面平整控制線有兩個(gè)方面:一種是龍骨平直的控制線,可按龍骨分格位置拉出。一種是飾面條板與板縫的平直控制線。平直控制線應(yīng)從墻邊開(kāi)始,先設(shè)備基準(zhǔn)線。因?yàn)閴w往往不太平整,安裝條板應(yīng)從基準(zhǔn)線的位置進(jìn)行。(3)安裝與固定安裝固定飾面條板要注意對(duì)縫的均勻,安裝時(shí)不可生扳硬裝,應(yīng)根據(jù)條板的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行。如裝不上時(shí),要查看一下安裝位置處有否阻擋物體或設(shè)備結(jié)構(gòu),并進(jìn)行調(diào)整
6、。安裝質(zhì)量檢查基層骨架安裝完畢后,進(jìn)行安裝質(zhì)量檢查,檢查工作包括:(1)連接質(zhì)量的檢查主要檢查有無(wú)虛連接、漏連接的部位。(2)龍骨形狀的檢查檢查龍骨有無(wú)翹曲現(xiàn)象和扭曲現(xiàn)象。對(duì)檢查出的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)裝或修整加固處理。第二節(jié) 混凝土澆筑施工工程作業(yè)準(zhǔn)備 混凝土攪拌 混凝土運(yùn)輸 混凝土澆筑并振搗 養(yǎng)護(hù) 作業(yè)準(zhǔn)備:根據(jù)圖紙安全島設(shè)計(jì)尺寸在指定位置進(jìn)行模板支撐固定,澆筑前應(yīng)對(duì)模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈,并經(jīng)檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時(shí)應(yīng)澆水使模板濕潤(rùn),模板的清掃口高水平在清除雜物后再封閉。剪力墻根部松散混凝土已剔除干凈。混凝土攪拌:自拌砼原材料和配合比應(yīng)與商品砼的保
7、持一致?;炷翑嚢璧淖疃虝r(shí)間根據(jù)施工規(guī)范要求確定,摻有外加劑時(shí),攪拌時(shí)間應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)?;炷吝\(yùn)輸:混凝土在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸工具有手推車、吊斗、泵送等?;炷磷詳嚢铏C(jī)中卸出后,應(yīng)及時(shí)運(yùn)到澆筑地點(diǎn),延續(xù)時(shí)間,不能超過(guò)初凝時(shí)間。在運(yùn)輸過(guò)程中,要防止混凝土離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝等現(xiàn)象。如混凝土運(yùn)到澆筑地點(diǎn)有離析現(xiàn)象時(shí)必須在澆灌前進(jìn)行二次拌合。混凝土澆筑并振搗: 澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇,時(shí)間應(yīng)盡量縮短,并應(yīng)在前層混凝土初凝之前,將次層混凝土澆筑完畢。使用插入式振動(dòng)器應(yīng)快插慢撥,插點(diǎn)要均勻排列,逐點(diǎn)移動(dòng),按順序進(jìn)行,不得遺漏,做到均勻振實(shí)。養(yǎng)護(hù):安全島混凝土澆筑完畢后,應(yīng)在12小時(shí)以內(nèi)加
8、以覆蓋,并澆水養(yǎng)護(hù)?;炷翝菜B(yǎng)護(hù)日期,摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土不得小于14天。在砼強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa之前,不得在其上踩或施工振動(dòng)。柱、墻帶模養(yǎng)護(hù)2天以上,拆模后,用棉布包住,澆水在棉布上養(yǎng)護(hù),以確保立面結(jié)構(gòu)表面保持濕潤(rùn)狀態(tài)。每日澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于足夠的潤(rùn)。第三節(jié) 電氣安裝工程電器照明的安裝按已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工;照明裝置的接線必須牢固,接觸良好;零接地或接零的燈具、開(kāi)關(guān)的金屬外殼,應(yīng)由接地螺栓連接;燈具配件應(yīng)齊全、無(wú)損傷、變形,油漆剝落,燈罩破裂等現(xiàn)象,燈頭的絕緣外殼不應(yīng)損傷和漏電,安裝位置便于檢查,事故燈具照明應(yīng)存特殊標(biāo)志,行燈安裝電壓不得超過(guò)36伏,燈泡外部應(yīng)有金屬
9、保護(hù)網(wǎng),其它未盡事宜嚴(yán)格遵守規(guī)范;E、其它燈具的安裝應(yīng)按其相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)安裝操作。燈具安裝完畢,且各條支路的絕緣電阻搖測(cè)合格后,方允許通電試運(yùn)行。通電后應(yīng)仔細(xì)檢查和巡視,檢查燈具的控制是否靈活、準(zhǔn)確;開(kāi)關(guān)與燈具控制順序相對(duì)應(yīng),如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須先斷電,然后查找原因進(jìn)行修復(fù)。導(dǎo)線進(jìn)入燈具處的絕緣保護(hù)良好,留有適當(dāng)余量。連接牢固緊密,不傷線芯。壓板連接時(shí)壓緊無(wú)松動(dòng),螺栓連接時(shí),在同一端子上導(dǎo)線不超過(guò)兩根。燈具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固。并要注意防潮,搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放,以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。安裝燈具時(shí)不要碰壞建筑物的門窗及墻面。燈具安裝完畢后不得再次噴漿,以防止器具污染。第三章、五化管理實(shí)
10、施方案交通部提出“五化”“發(fā)展理念人本化、項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化”至今,“五化”的管理模式已經(jīng)從模糊印象發(fā)展為明確標(biāo)準(zhǔn)。所以我工程部決定將五化管理作為我公司今后管理工地唯一標(biāo)準(zhǔn)。具體的實(shí)施方案將從以下方面來(lái)貫徹落實(shí)1、發(fā)展理念人本化項(xiàng)目部將設(shè)有健全的工會(huì),并在一線施工人員中間建立了基層組織,負(fù)責(zé)職工的生活保障,深入職工內(nèi)部,及時(shí)了解員工的生活生產(chǎn)問(wèn)題,想員工所想,做員工所需,為員工辦理了人身意外傷害保險(xiǎn),保證參建人員的人身安全,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。在工作之余,經(jīng)常組織工人進(jìn)行施工安全和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)活動(dòng),提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)工人的質(zhì)量控制能力,
11、保證工程的安全和質(zhì)量。在重要節(jié)假日和大寒大暑時(shí)節(jié),項(xiàng)目部都會(huì)組織人員對(duì)一線員工慰問(wèn),并購(gòu)買防寒避暑設(shè)備、衣物和勞保用品,給工人送去最及時(shí)和最貼心的禮物。對(duì)于入場(chǎng)工人都簽訂施工合同,建立人員檔案,并統(tǒng)一辦置工資卡,保證工人工資及時(shí)到位,決不拖欠。2、項(xiàng)目管理專業(yè)化嚴(yán)格按照合同履約,各部門人員配備符合合同要求,并保證人員的穩(wěn)定性,安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)本合同的專業(yè)施工工作。對(duì)于安全、實(shí)驗(yàn)和質(zhì)量人員保證持證上崗,并要求具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)并保證在本標(biāo)段工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)和安全質(zhì)量的控制力度,在加快進(jìn)度或者施工任務(wù)較大時(shí),可以隨時(shí)增加專業(yè)技術(shù)管理人員迅速到崗,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,提高施工管理水平,創(chuàng)造
12、精品工程。3、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化我項(xiàng)目一直致力于將自己建設(shè)成為陜西省高速標(biāo)準(zhǔn)化的示范點(diǎn),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范工程施工建設(shè)行為和管理行為,打造統(tǒng)一、規(guī)范、有序的施工標(biāo)準(zhǔn)體系,以高起點(diǎn)、高要求、高規(guī)范來(lái)管理項(xiàng)目工作,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)過(guò)程、安全、質(zhì)量、工期、文明施工的有效控制,使FJ-1/FJ-2/FJ-3合同標(biāo)段達(dá)到全線標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)兵的目標(biāo),并以點(diǎn)帶面,以標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)示范工程帶動(dòng)“五化”管理在全線的普及。4、管理手段信息化由于本工程由多個(gè)分項(xiàng)工程,所以暢通的聯(lián)系是必不可少的,一旦聯(lián)系不暢通出現(xiàn)滯后,與信息管理的需求不相適應(yīng)。所以我項(xiàng)目部將組織人員建立自己的局域網(wǎng)和信息網(wǎng),并利用Amsg
13、er軟件,開(kāi)發(fā)內(nèi)部即時(shí)語(yǔ)音通訊系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)崗位之間網(wǎng)上對(duì)話與交流, 第一時(shí)間將決策指令下達(dá)到各個(gè)生產(chǎn)崗位,解決了生產(chǎn)調(diào)節(jié)不及時(shí)帶來(lái)的操作滯后問(wèn)題,“中心協(xié)調(diào)管理法”得到進(jìn)一步的完善和加強(qiáng)。管理決策層足不出戶就能通過(guò)中心控制室將生產(chǎn)指令通過(guò)語(yǔ)音通訊系統(tǒng)傳達(dá)到各個(gè)崗位,同時(shí)各崗位局部的運(yùn)行情況也可即時(shí)傳送到中心控制室,由計(jì)量崗進(jìn)行整體協(xié)調(diào),增強(qiáng)了整體工作運(yùn)行的主動(dòng)性,形成了各崗位間相互監(jiān)控、嚴(yán)密運(yùn)行的局面,保證了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。5、日常管理精細(xì)化我項(xiàng)目部將在日常管理中做到以小看大,以點(diǎn)帶面、把粗活做細(xì)、把細(xì)活做精、日常管理更是要遵循“三大原則、四大要求”立足專業(yè)、科學(xué)量化,以精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)為管理理念
14、。第四章、工期保證措施1、工期目標(biāo):工期目標(biāo):陜西省咸陽(yáng)至旬邑高速公路房建工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間2013年9月,計(jì)劃交工時(shí)間2014年10月,預(yù)計(jì)工期14個(gè)月。(施工進(jìn)度橫道圖見(jiàn)附圖)2、從組織管理上保證工期實(shí)行項(xiàng)目法施工,將本項(xiàng)目工程分成作業(yè)隊(duì),組織充足精干人員,調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)權(quán)利體系,定崗、定人、授權(quán),各負(fù)其責(zé)。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì),做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天,并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作,及時(shí)安排布置。工程開(kāi)工前,提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)其科學(xué)性和合理性等進(jìn)行認(rèn)真審查。堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。制定周密詳細(xì)的施
15、工進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證。3從資源上保證工期將該工程列為公司的重要工程,所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃,保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。4從技術(shù)上保證工期以項(xiàng)目總工牽頭,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。實(shí)行圖紙會(huì)審制度,及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處,使工程順利進(jìn)行。第五章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施1、質(zhì)量目
16、標(biāo)標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:交工驗(yàn)收評(píng)分90(含)以上竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:竣工驗(yàn)收評(píng)分90(含)以上2、工程質(zhì)量管理體系本公司施工質(zhì)量保障體系為三級(jí)第一級(jí):材料、設(shè)備管理員嚴(yán)格控制材料、輔助設(shè)備的品牌、規(guī)格、質(zhì)量。即嚴(yán)把材料設(shè)備的進(jìn)貨渠道,保證工程中使用的設(shè)備及材料全部合格、優(yōu)質(zhì),為工程施工奠定基礎(chǔ)。第二級(jí):由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人指派具有系統(tǒng)管理能力、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師(1人),直接受公司領(lǐng)導(dǎo),作為工程獨(dú)立質(zhì)量監(jiān)督員,在工程各個(gè)階段以業(yè)主批復(fù)的施工設(shè)計(jì)圖為依據(jù),控制施工中的各個(gè)環(huán)節(jié),有權(quán)命令停工、返工。第三級(jí):項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合業(yè)主指派的監(jiān)理工程師,在工程的各個(gè)階段按照監(jiān)理程序運(yùn)行,杜絕違反監(jiān)理
17、規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。3質(zhì)量保證措施針對(duì)本工程特點(diǎn),本公司在設(shè)備選型時(shí)已充分地考慮了現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),使其功能、特性、主要技術(shù)指標(biāo),均能滿足環(huán)境要求。針對(duì)本工程特點(diǎn),本公司將安排精良可靠的施工機(jī)械以及經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工程管理和工程技術(shù)人員投入本工程,確保工程順利地進(jìn)行,使業(yè)主的投資盡快地發(fā)揮效益。第六章、安全管理及保證措施1、安全目標(biāo):無(wú)工傷死亡事故,杜絕重傷事故,避免輕傷事故,因工年受傷率控制在0.5以下。消滅一切機(jī)械運(yùn)輸重大事故,消滅等級(jí)火災(zāi)事故,消滅重傷以上人身傷亡事故,創(chuàng)“安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地”。2、安全管理體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人參加的安全保障體系,把業(yè)務(wù)精湛、
18、事業(yè)心強(qiáng)、考試合格的專業(yè)人員,充實(shí)到各層安全崗位,保證這些人員有職有權(quán),充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用,實(shí)施超前控制,把事故消滅在萌芽之中。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,通過(guò)廣播、板報(bào)、安全警示牌、安全手冊(cè)等各種形式,通過(guò)班前交底、班中檢查、班后講評(píng)的各種教育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高:提高安全意識(shí),提高安全工藝,提高遵章守制的自覺(jué)性,以消除人為的不安定因素,深入開(kāi)展安全工地達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。加強(qiáng)安全控制,通過(guò)落實(shí)有針對(duì)性的安全措施,達(dá)到三個(gè)預(yù)控:預(yù)測(cè)控制作業(yè)對(duì)象本身不安全因素,預(yù)測(cè)控制作業(yè)方法的不安全因素,預(yù)測(cè)控制現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的不安全因素,用超前的預(yù)測(cè)控制措施,預(yù)防事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全檢查,通過(guò)定期與不定期的安全檢查及抽查,查
19、清三個(gè)情況:安全保證體系的工作情況,安全制度執(zhí)行情況,安全措施落實(shí)情況。通過(guò)檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn),消除事故隱患。加強(qiáng)安全責(zé)任,根據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例和崗位安全責(zé)任制執(zhí)行情況,適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全有功人員和懲處失職人員,使有功人員感到任重,使失職人員感到內(nèi)疚,使全員感到震撼。安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,獎(jiǎng)罰分明,以產(chǎn)生三感作用。3、安全生產(chǎn)保證措施認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針建立安全生產(chǎn)保證體系,明確安全生產(chǎn),落實(shí)“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的責(zé)任制。3.1、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,施工隊(duì)長(zhǎng)、操作人員,逐級(jí)建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度。3.2、做到安全生產(chǎn)“五到位”即:“健全機(jī)構(gòu)到位,批閱安全文件到位,深
20、入現(xiàn)場(chǎng)到位,檢查到位,處理問(wèn)題到位”。 “全員、全過(guò)程、全方位、全天候”安全管理。3.3、安全生產(chǎn)教育對(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,學(xué)習(xí)國(guó)家、交通部有關(guān)技術(shù)措施和安全操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定,結(jié)合施工存在的重點(diǎn)安全問(wèn)題進(jìn)行教育和宣傳。3.4、安全管理制度工地操作人員持證上崗,做到上崗必有證無(wú)證不上崗,高空作業(yè)設(shè)置防護(hù)網(wǎng),作業(yè)人員要戴安全帽、安全帶、安全繩,機(jī)械定人定機(jī),遵守使用及操作規(guī)程。第七章、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施1、環(huán)境保護(hù)和水土保持保護(hù)植被,減少植被破壞,保護(hù)源頭水體、自然景觀,避免因施工引起水土流失、水質(zhì)污染及新的環(huán)境災(zāi)害。永久用地范圍內(nèi)的裸露地表,進(jìn)行植被恢復(fù)及建設(shè)。保護(hù)施工區(qū)
21、內(nèi)的水生、野生動(dòng)物,嚴(yán)禁獵殺、捕捉及恐嚇,保護(hù)沿線野生動(dòng)物的棲息環(huán)境。施工前對(duì)員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)基本知識(shí)及有關(guān)法律、條例的培訓(xùn)。防止水土流失,在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的道路應(yīng)平整、順暢,施工前作好截水溝、排水溝、集水井、滲溝等設(shè)施,防止因下雨或積水等造成沿線的水土流失。施工便道,施工營(yíng)地不能建在植被良好的地段,施工結(jié)束進(jìn)行場(chǎng)地恢復(fù),對(duì)施工及生活廢水、垃圾應(yīng)采取有效措施,避免對(duì)環(huán)境造成污染。2、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施除非另有協(xié)議,當(dāng)永久性工程完工后,移去、拆除和處理好全部臨時(shí)工程與設(shè)施,報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。將所安裝的發(fā)電與配電系統(tǒng)、臨時(shí)電信的所有設(shè)施、臨時(shí)供水系統(tǒng)全部拆除。將臨時(shí)道路和結(jié)構(gòu)物做一次全面維修保
22、養(yǎng),恢復(fù)原有的交通標(biāo)志,施工臨時(shí)增加的設(shè)施全部拆除。自費(fèi)恢復(fù)駐地原貌,并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格,將工地試驗(yàn)室與流動(dòng)試驗(yàn)室的所有設(shè)施、設(shè)備、器材及其它物資等移走;駐地內(nèi)屬于項(xiàng)目部的固定設(shè)備和附件全部移走。第八章、文明施工管理制度1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度(1)現(xiàn)場(chǎng)大門口設(shè)置施工標(biāo)志牌,總平面布置,透視圖及有關(guān)標(biāo)語(yǔ)等,標(biāo)志要醒目。項(xiàng)目部辦公室內(nèi)應(yīng)將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度整齊地張掛在辦公室的墻上。(2)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施,機(jī)械設(shè)備,安全設(shè)施嚴(yán)格按照平面布置圖有序布置。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)符合安全操作規(guī)程,夜間作業(yè)不得大聲喧嘩。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,成品、半成品,機(jī)械設(shè)備等的堆放按平面布置圖布置,不得侵占施工通道
23、路與防護(hù)設(shè)施。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)通道口,出入口道路通暢,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,干凈整潔,無(wú)垃圾、無(wú)污物。(6)加強(qiáng)職工文明施工教育,做到形體整潔、語(yǔ)言文明、無(wú)打架、斗毆現(xiàn)象。2、防火、防盜管理制度(1)在易燃品堆放處,倉(cāng)庫(kù)、生活臨建等區(qū)持有明顯的防火標(biāo)志,并配備有滅火器材。嚴(yán)禁在高層腳手架上吸煙或堆放易燃品。(2)進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí),應(yīng)將附近的可燃物品移走或采用非可燃隔板遮蓋,焊(割)作業(yè)完成后,即時(shí)滅絕火種,不得在腳手架上吸煙或堆放易燃品。(3)施工區(qū)采用全封閉式管理,無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入工地。(4)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù),現(xiàn)場(chǎng)材料的消耗臺(tái)帳工作,對(duì)施工用周材、小型機(jī)具、材料等及時(shí)入庫(kù),碼堆,夜間設(shè)專人巡視。(5)
24、對(duì)因工作失職而造成的財(cái)產(chǎn)被盜,由相關(guān)負(fù)責(zé)人賠償。3、塵埃點(diǎn)及噪聲超標(biāo)管理:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路及材料堆場(chǎng)用砼進(jìn)行硬化。(2)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)通道及堆場(chǎng)每天派專人清掃、酒水。(3)運(yùn)輸水泥等細(xì)顆粒的車輛必須采取遮蓋措施,袋裝水泥庫(kù)內(nèi)存放。(4)樓層上面的垃圾用紡織袋裝袋后集中堆放,嚴(yán)禁從窗口或高處向外拋灑垃圾。(5)按照相關(guān)建筑施工噪聲管理規(guī)定,結(jié)合周圍辦公人員的工作時(shí)間,控制施工噪聲對(duì)其的干擾。(6)現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫,無(wú)故摔打模板,亂吹口哨。第九章、農(nóng)民工工資保證措施成立專門的資金支付管理部,制定支付保證措施,落實(shí)支付方案方法,監(jiān)督款項(xiàng)支付到位。建立農(nóng)民工、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃檔案,檢查各相關(guān)
25、合同合理合法性,根據(jù)工程情況制定支付計(jì)劃。建立專用資金專戶,每期計(jì)量款預(yù)留專用資金,確保農(nóng)民工、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃等資金發(fā)放。與農(nóng)民工依法簽定勞動(dòng)合同,將農(nóng)民工工資直接支付發(fā)放給農(nóng)民工本人,并公示三天。按用工合同及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工的勞務(wù)費(fèi),不壓低、克扣和拖欠農(nóng)民工勞務(wù)費(fèi)。對(duì)參與施工的民工隊(duì)伍,按期定時(shí)進(jìn)行完成工程任務(wù)計(jì)價(jià)撥款,扣取每次計(jì)價(jià)的應(yīng)撥付款項(xiàng)總額5%作為民工工資保證金,工程任務(wù)后,調(diào)查核實(shí)民工工資的實(shí)際發(fā)放情況后,再行返還。各工點(diǎn)施工員負(fù)責(zé)建立與各民工隊(duì)中民工的直接聯(lián)系,進(jìn)行民工待遇及工資發(fā)放狀況的詳實(shí)調(diào)查。材料采購(gòu)、勞務(wù)分包和設(shè)備租賃均按規(guī)定簽訂合同,明確款項(xiàng)支付細(xì)則,嚴(yán)
26、格按合同規(guī)定的付款方式和時(shí)間進(jìn)行支付,并隨時(shí)接受業(yè)主或監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查,在領(lǐng)到建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主撥付的進(jìn)度款中保證??顚S谩<皶r(shí)整理支付信息,加強(qiáng)支付溝通,關(guān)注資金流向,確保每筆資金支付到位。第十章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)本項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)建設(shè)周期長(zhǎng),投資多,技術(shù)要求高,系統(tǒng)復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程,在該過(guò)程中存在大量不確定因素、隨機(jī)因素和模糊因素,并不斷變化,由此造成的風(fēng)險(xiǎn)直接威脅工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和成功。通過(guò)本項(xiàng)目的分類,房間工程項(xiàng)目管理人員可以快速、準(zhǔn)確、全面地找出房間工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)。常見(jiàn)的房間工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有:1、工期風(fēng)險(xiǎn):會(huì)出現(xiàn)局部或整個(gè)施工工期延長(zhǎng),不能按期交工,
27、帶來(lái)不能按期履行合同的風(fēng)險(xiǎn)。2、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn):包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本超支、投資增加、報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、投入減少、投資回收期延長(zhǎng)無(wú)法收回、回報(bào)率低等風(fēng)險(xiǎn)。3、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):包括原材料、工藝、工程不能驗(yàn)收、工程試驗(yàn)不合格、經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故。4、生產(chǎn)能力風(fēng)險(xiǎn):施工過(guò)程中由于施工機(jī)械設(shè)備陳舊、生產(chǎn)原材料、能源、水、電供應(yīng)部到位,會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目建成后不能達(dá)到計(jì)劃生產(chǎn)能力的風(fēng)險(xiǎn)。5、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn):公路施工單位在未按合同完成工程情況下,該施工單位形象、信譽(yù)等遭受損害的風(fēng)險(xiǎn)。二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施1、減輕風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)緩和和預(yù)知手段來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和帶來(lái)的不利后果,以達(dá)到減少風(fēng)險(xiǎn)的目的,減
28、輕風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)存在優(yōu)勢(shì)時(shí)使用的一種風(fēng)險(xiǎn)決策,其有效性在很大程度上要看風(fēng)險(xiǎn)是已經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)還是不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。2、回避風(fēng)險(xiǎn):主要包括預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和完全放棄兩種,主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是從風(fēng)險(xiǎn)源入手,將風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源徹底消除。3、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn):將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至該項(xiàng)目的其他人或其他組織,所以又叫合伙分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),其目的不是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和減輕不利后果,而是借用合同和協(xié)議,在風(fēng)險(xiǎn)事故一旦發(fā)生時(shí)候?qū)p失一部分轉(zhuǎn)移到有能力承受的個(gè)人或組織。4、接受風(fēng)險(xiǎn):應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策略之一,指有意識(shí)地選擇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果。接受風(fēng)險(xiǎn)可以是被動(dòng)的,也可以是主動(dòng)的,由于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃階段對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)做了準(zhǔn)備,所以當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)馬上執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃,這是主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)是指
29、風(fēng)險(xiǎn)事件造成損失數(shù)額不大,不影響項(xiàng)目大局時(shí),項(xiàng)目管理組將損失列為項(xiàng)目的一種費(fèi)用。三、事故應(yīng)急預(yù)案1、按照政府的統(tǒng)一部署,有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性地開(kāi)展預(yù)防建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故及有關(guān)知識(shí)的宣傳,增加預(yù)防事故的常識(shí)和防范意識(shí),提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。2、 要充分認(rèn)識(shí)到處理公路突發(fā)事件的重要性,在做好預(yù)防工作的同時(shí),堅(jiān)守崗位,努力工作,認(rèn)真遵守公路建設(shè)質(zhì)量安全管理規(guī)范,采取有效措施確保公路的安全和暢通。3、要成立搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì),并結(jié)合實(shí)際準(zhǔn)備好必備的車輛、人員和鉛絲、草袋、片石、木材等物資,配備搶險(xiǎn)機(jī)械和搶險(xiǎn)工具。要做到明確分工,落實(shí)職責(zé),行動(dòng)迅速,措施得當(dāng),搶險(xiǎn)工作快捷有序。4、 加強(qiáng)質(zhì)量管理
30、意識(shí),對(duì)存在危險(xiǎn)隱患容易造成突發(fā)事件的路段要采取設(shè)置警示標(biāo)志、控制交通,有針對(duì)性地制定應(yīng)急預(yù)案等措施。5、建立健全值班制度,做到24小時(shí)有人值班,不得間斷,確保信息暢通。第十二章、冬季和雨季施工方案一雨季施工工作安排1. 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件1.1 雨季會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理造成較大的難度,因此本工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)和不同施工階段,提前做好準(zhǔn)備工作,確保施工順利進(jìn)行,做到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和組織,落實(shí)層次管理,合理安排雨季施工中的各項(xiàng)工作。1.2. 施工期間注意收集氣象信息,與氣象臺(tái)做好聯(lián)系,提前制定針對(duì)措施,做好準(zhǔn)備工作。1.3.整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,整體考慮雨季施工要求,根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)自然地
31、形確定排水方向,規(guī)劃好現(xiàn)場(chǎng)排水方式,找好坡度,一次做好半永久排水設(shè)施,采用坡向排水,明溝集水排水,排向場(chǎng)外。1.4. 施工現(xiàn)場(chǎng)道路采用砂石夯實(shí)臨時(shí)道路,向兩側(cè)按2做好排水坡度,道路兩側(cè)做20cm深明溝排水,要道路排水流暢,路基堅(jiān)硬,滿足 20噸卡車過(guò)往,保證在連續(xù)雨天不塌陷,不泥濘,不打滑。1.5. 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、作業(yè)車間保證不塌、不漏和周圍不積水。1.6 .施工機(jī)具的防雨。所有施工機(jī)具均有電氣裝置,它的防雨關(guān)系到生命安全問(wèn)題,尤為重要。攪拌機(jī)搭設(shè)防雨棚,電焊機(jī)要有防雨罩,其他施工機(jī)具均要有防雨措施,電器部分不得淋雨滲水,嚴(yán)防漏電。1.7. 腳手架及模板支撐系統(tǒng),在搭設(shè)之前,應(yīng)做好基土平整夯實(shí),找
32、好排水坡度,防止基礎(chǔ)積水沉陷。腳手架的扣件及其它卡具螺栓等提前上油,以防淋雨銹蝕。其它桿件刷好防銹防腐漆。要嚴(yán)格檢查基座及支撐情況和防滑設(shè)置確保其安全無(wú)誤。1.8.澆筑的混凝土,如遇到雨天,要進(jìn)行混凝土覆蓋保護(hù)。2. 原材料、成品、半成品的存放條件2.1.庫(kù)的搭建,防雨措施一定要做好。首先水泥庫(kù)建在較高地勢(shì),水泥庫(kù)跨度較大,屋蓋系統(tǒng)的剛度要較大,不能有太大變形,以滿足防水要求。防水采用兩氈三油。2.2.石料,砌筑材料的堆放要符合防雨要求。砂石料要求堆垛打方整齊,各自設(shè)置四個(gè)堆方,循環(huán)使用,滿足進(jìn)料檢驗(yàn),使用的循環(huán),全部采用防雨布覆蓋,防止砂石含水率過(guò)大,影響工程質(zhì)量。砌筑材料整齊堆放,用防雨布
33、覆蓋,不得露天淋雨,防止飽和吸水,影響砌筑。2.3.及半成品制作,均搭設(shè)工作棚,不得露天操作。鋼筋分類堆放,插好標(biāo)志牌,用墊本墊起距地20cm。鋼筋半成品容易銹蝕,在施工現(xiàn)場(chǎng)遇雨時(shí)要用雨布覆蓋。2.4.受潮的材料物品、器材必須轉(zhuǎn)入室內(nèi)干燥可靠的地方存放。2.5.構(gòu)件堆放,基土要夯實(shí),支墊合理,堆放高度不能超高,現(xiàn)場(chǎng)做好排水,防止支墊處下陷,造成構(gòu)件堆放倒塌。二、冬季施工措施:進(jìn)入11月份,要堅(jiān)持設(shè)專進(jìn)行大氣溫度觀測(cè),并提前與當(dāng)?shù)貧馀_(tái)聯(lián)系,掌握大氣溫度變化的趨勢(shì)和走向,為工程施工提供氣溫依據(jù),針對(duì)本工程而言,各種歷史資料都是參考的依據(jù),但準(zhǔn)確的冬期施工起止日期要現(xiàn)場(chǎng)掌握,當(dāng)連續(xù)5天的日平均氣溫穩(wěn)
34、定在5度時(shí),則此5天的第一天即為冬期施工日,即測(cè)溫人員實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)或每天天氣預(yù)報(bào)得出日平均氣溫在5度或以下時(shí),則必須采取冬施措施。(一)冬期施工前期準(zhǔn)備工作:進(jìn)入冬期施工前,從人員、物資、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)等諸多方面均應(yīng)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,以保證工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。1、技術(shù)及措施的準(zhǔn)備:A、進(jìn)入11月份準(zhǔn)備工作即可起動(dòng),首先與本工作的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人進(jìn)行商定,找出關(guān)鍵部分和薄弱區(qū),從設(shè)計(jì)上是否進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn),對(duì)圖紙進(jìn)行再審查,對(duì)混凝土強(qiáng)度等是否提高。B、編制切實(shí)可行的施工措施和質(zhì)量保證措施,特別是要吸取目先進(jìn)的外加劑和保溫方法。C、制定工藝卡,逐段進(jìn)行技術(shù)交底,明確各級(jí)管理人員的責(zé)任制。D、對(duì)混凝土配合比的坍落度,水
35、灰比是束進(jìn)行調(diào)整,并進(jìn)行可行性試驗(yàn)。物資、材料、機(jī)具的準(zhǔn)備。A、外加劑的準(zhǔn)備,混凝土早強(qiáng)減水劑,防凍劑,提前看樣、考察、訂貨,此項(xiàng)由現(xiàn)場(chǎng)器材人員負(fù)責(zé)采購(gòu)。B、黑塑料薄膜的采購(gòu),作用是對(duì)板進(jìn)行覆蓋,起防風(fēng)、御寒效能,所需數(shù)量為10卷。C、羊毛氈的準(zhǔn)備,所需數(shù)量為200平方米。D、無(wú)煙煤的準(zhǔn)備,在有寒流侵襲時(shí),在房間內(nèi)可進(jìn)行加溫,儲(chǔ)備10噸。E、測(cè)溫計(jì)10支,手電筒6個(gè)。第十二章、 施工總平面布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及工程進(jìn)度的需要,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總平面布置??偲矫娌贾脠D內(nèi)容主要為:建筑物位置及施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊關(guān)系,施工臨舍、中、大型機(jī)械設(shè)備、材料加工區(qū)域、材料堆放區(qū)域、施工道路、施工用水、消防用水、施工
36、用電等 (詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖)施工區(qū)域門 崗職工宿舍食堂廚房值班室安全科發(fā)電機(jī)施工科辦公室技術(shù)科門崗質(zhì)檢科項(xiàng)目經(jīng)理室總工程師室?guī)O(shè)備修理材料堆放場(chǎng)電倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)機(jī)修場(chǎng)加工場(chǎng)消防附表1:施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖年度20132014 月份主要工程項(xiàng)目9101112123456789101、施工準(zhǔn)備2、基礎(chǔ)工程5、主體工程6、裝飾裝修工程7、水暖電工程9、室外硬化工程10、附屬工程12、收尾工程13、竣工驗(yàn)收附表2、施工總進(jìn)度計(jì)劃表附表3、勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種名稱工種級(jí)別專業(yè)年限與 技 能總?cè)藬?shù)庫(kù)車收費(fèi)站1砌筑工七4年技術(shù)熟練20202模板工七5年技術(shù)熟練15153鋼筋工七5年技術(shù)熟練10104鋼筋制作
37、七6年技術(shù)熟練885混凝土工六5年技術(shù)熟練15156電工八6年技術(shù)熟練667水暖工八6年技術(shù)熟練6108電焊工八7年技術(shù)熟練559吊裝工八8年技術(shù)熟練3310架子工七8年技術(shù)熟練6611機(jī)械工六10年技術(shù)熟練3312抹灰工七8年技術(shù)熟練202013鑲貼工八8年技術(shù)熟練202014細(xì)木裝飾八8年技術(shù)熟練151515油柒工七6年技術(shù)熟練151516普通工四4年技術(shù)熟練101017機(jī)械修理八10年技術(shù)熟練2218線寸工8年技術(shù)熟練1119專業(yè)技師高級(jí)15年技術(shù)熟練11總 計(jì)180180附表4、擬配備本工程的檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1全
38、站儀萊卡TS093瑞士20106個(gè)月工程測(cè)量按需2經(jīng)緯儀DT-02L1南寧20091年工程測(cè)量按需3水準(zhǔn)儀DS32南京20101年工程測(cè)量按需4塔尺LF-3S2蘇州20105個(gè)月工程測(cè)量按需5鋼卷尺5m15南寧20101個(gè)月工程測(cè)量按需6X光探傷儀XXH -25061遼東20075個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)按需7線錘CJ-50562長(zhǎng)沙20103個(gè)月工程測(cè)量按需8水平尺2m5桂林20105個(gè)月工程測(cè)量按需9鋼卷尺50m5中國(guó)20101個(gè)月工程測(cè)量按需10取土換刀200cm31中國(guó)20106個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)按需11安培表0.5 1/2,2.5/5,5/102中國(guó)20091個(gè)月實(shí)驗(yàn)檢測(cè)按需12兆歐表21C-38mm2中
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