1、研發(fā)設計協(xié)同作業(yè)建準電機研發(fā)設計協(xié)同作業(yè)建準電機組別：第三組總經理簡介：簡介：1980成立於臺灣高雄1987取得第一張專利證書1991大量生產自行研發(fā)的直流無刷散熱扇1996與工研院光電所技術合作開發(fā)高倍速CD-ROM光碟機主軸馬達1998正式上櫃轉投資又中科技，專責DVD主軸馬達及模組化的研發(fā)製造建準以建立企業(yè)標準為經營方針，並以品牌、創(chuàng)新、價值的經營理念前瞻國際市場品牌品質、形象堅持以品質維護品牌，Sunon品牌即為高品質、高科技、及具市場領導價值的優(yōu)良產品代言者。創(chuàng)新產品、研發(fā)以創(chuàng)新發(fā)明立業(yè)，並視創(chuàng)新發(fā)明為立業(yè)為維持業(yè)界領先地位之唯一途徑。留意市場趨勢，產品研發(fā)以顧客需求為導向。價值創(chuàng)新

2、發(fā)明智慧、熱忱服務建準所生產的每一件產品，最大價值均在其背後累積的研發(fā)智慧心血，Sunon產品的最大價值所在，為超越產品本身，其背後創(chuàng)新價值與熱忱服務。業(yè)務、行銷 產業(yè)現況愈到的問題1： 產品價值無法直接為品牌商發(fā)現2：設計溝通耗時且訊息誤差大建準所處的位置，是代工廠商的零件供應商，所以導致產品價值無法直接被品牌商發(fā)現，且代工廠商也不一定要找建準進行生產建準的供應鍊地位解決對策主動提供品牌商提早涉入(early involvement)之服務提早加入設計(early design-in)協(xié)同品牌商達成縮短設計時程(time to design)與縮短上市時程(time to market)圖示

3、：目前臺灣所生產的筆記型電腦，約有五成以上是使用建準的微小型散熱風扇全球投影機第一大廠InFocus也必須藉由我們所發(fā)明的磁浮風扇來解決攝氏百度以上高溫的積熱問題全世界直流與交流散熱風扇之生產數量在1996年約有二億三千萬臺，主要廠商分佈於日本、臺灣、德國、美國、法國及韓國等地。日本及臺灣產品主宰世界市場，總共約佔八成，然而基於降低生產成本的考量，大部份廠商目前均外移到大陸及東南亞生產。在2004年，建準已經在國內擁有10家經銷商，在美國、英國、德國、韓國等國家，均設有兩家以上的經銷商，在全球累積有60多加經銷商與一千多位業(yè)務代表，可以說是一個標準的跨國企業(yè)。全球行銷網建準透過經銷商回饋體系、

4、滿意度調查、特殊需求記錄與Homepage的顧客留言以及市場調查方式，積極蒐集顧客需求意見。對於顧客的服務透過綿密及健全的網際網路，給予顧客完善的服務品質，並根據顧客需求，隨時調整以確保顧客滿意。派任市調或品保人員拜訪各地代理商、經銷商代表、服務據點、甚至顧客，透過拜訪溝通，提供技術服務與說明，訓練及協(xié)助顧客解決問題。宣傳圖片 客戶掌聲 研發(fā) 以馬達科技開創(chuàng)無限可能SUNON-Research-SUNON Group成立於2002整合SUNON位於全球各地的研發(fā)室SUNON研發(fā)三塊論馬達發(fā)明 Motor ResearchSunon奠基於精密馬達的研發(fā)製造、從最基礎的扎根工作著手，將所累積的創(chuàng)新

5、成果，貢獻於資訊、電子、機械等關鍵產業(yè)中，提供所需之高精密度、低噪音、長壽命之馬達產品。馬達應用 Motor Applied Research精密馬達運用於掃描器、印表機、光碟機、手機等明星產業(yè)中。SUNON運用馬達發(fā)展成果，不斷推出各式風扇馬達，主軸馬達，使馬達運用更臻完美。整體散熱解決方案 Total Thermal Solution創(chuàng)造出尺寸更彈性化、更省電、更靜音、壽命更長的馬達風扇產品。利用最節(jié)省的空間與成本，結合風扇產品、散熱模組、熱流設計與機構陳設建議，創(chuàng)造最具效益的散熱解決方案。建準所在的地位是代工廠商的零件供應商產品的附加價值無法直接被品牌商發(fā)現代工廠商不一定尋找建準生產設計

6、溝通與訊息問題：對於客戶必須親自拜訪設計文件協(xié)商需耗費十多個工作天訊息在傳遞的過程中誤差大研發(fā)設計階段圖研發(fā)設計協(xié)同作業(yè)的策略思維提升建準產品為高附加價值之關鍵零組件整合零件供應商，主動提供品牌商提早涉入之服務提早加入設計模式，協(xié)同品牌商達成縮短設計時程與縮短上市時程圖示：研發(fā)設計協(xié)同作業(yè)的運作方式資訊系統(tǒng)建置問題構想階段問題：由於資訊交換頻臺的限制，產生資訊傳遞延遲的問題設計階段問題：由於資訊分享，造成溝通效率上無法提升試作階段作業(yè)問題：最佳化必須協(xié)同設計的伙伴一起參與，但伙伴間並無資許整合機制與平臺。承認階段作業(yè)問題：設計工具的誤差，產生必須重新設計的問題。協(xié)同設計作業(yè)情境（一）協(xié)同設計作

7、業(yè)情境（二）協(xié)同設計作業(yè)情境（三）效益提升上下游對象之溝通效率與品質提升研發(fā)文件品質管理研發(fā)文件完整傳承，有助於研發(fā)素質提升降低研發(fā)管理成本協(xié)同設計機制增加客戶倚賴度與信賴度人事系統(tǒng)培育，人才濟濟建準上下抱著人才是建準最大資產的共識，以系統(tǒng)化培育員工。培育有創(chuàng)新力、有企圖心、有國際觀的菁英份子。教育訓練方式內部教育訓練委外由內部講師教育訓練外部教育訓練國防儲訓建準電機視員工為公司的重要資產，國防儲訓人員亦等同一般員工享有公司的所有福利，因此在國防儲訓人員在4年退伍後，如留任則可繼續(xù)享有員工福利，其服務年資可以繼續(xù)計算。建準電機亦訂立激勵員工獎勵辦法、激勵同仁研發(fā)、創(chuàng)新，並提供各項獎勵，例如：專利開發(fā)獎金、研發(fā)績效獎金、差異化獎金激勵措施、員工改善提案獎勵、優(yōu)秀人才貢獻獎勵等相關辦法，以鼓舞團隊與個人言發(fā)動力。人員生涯與培訓第一階段：儲訓人員在報到一年內接受各項基礎訓練第二階段：實際參與專案的執(zhí)行第三階段：依個人特質、工作