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文檔簡介

1、某積成電子企業(yè)采購組組長職位說明書編號職位名稱:采購組組長別名:無所在部門:供應(yīng)部部門編號.直接上級(職位):分管供應(yīng)部副部長定員:1人工資等級:工資水平:/年所轄人員:2人分析人:分析日期:工作職責(zé)與具體內(nèi)容:(完成各項職責(zé)時間分配比例)職責(zé)1 :承擔(dān)物資采購職責(zé)占工作時間的百分比:70%具體內(nèi)容:頻率:(1 )負責(zé)與分供方進行物資價格的協(xié)商與談判日常(2 )根據(jù)各類采購計劃,主持對相關(guān)物資進行采購日常(3 )負責(zé)辦理采購物資的送檢、入庫等手續(xù)日常(4)負責(zé)與供應(yīng)商處理結(jié)算業(yè)務(wù)日常職責(zé)2 :負責(zé)分供方信息的搜集與整理占工作時間的百分比:20%具體內(nèi)容:頻率(1)負責(zé)搜集相關(guān)物資分承包方的信息

2、,并對其保證能力提評出價,作為考核分承包方的依據(jù)日常(2)負責(zé)收集與公司生產(chǎn)有關(guān)的產(chǎn)品信息日常職責(zé)3 :采購組管理職責(zé)占工作時間的百分比:10%具體內(nèi)容:頻率:(1 )負責(zé)明確組內(nèi)成員日常工作分工日常(2 )檢查督促重要采購任務(wù) 5-10次/月(3)負責(zé)采購組業(yè)務(wù)管理及協(xié)調(diào)與本部門其他組的業(yè)務(wù)關(guān)系日常(4 )協(xié)助供應(yīng)部部長匯總統(tǒng)計報表4-5次/年(5 )負責(zé)對所屬采購員進行考評每季一次任職資格要求:受教育水平:最低:???,電子企業(yè)類專業(yè)。理想:本科,電子企業(yè)類專業(yè)工作經(jīng)歷:最低:3年電子企業(yè)硬件設(shè)計或采購工作經(jīng)驗。理想:5年電子企業(yè)硬件設(shè)計或采購工作經(jīng)驗。專門培訓(xùn):必須接受市場調(diào)研分析方法、技

3、能培訓(xùn);必須接受市場談判方法、技巧培訓(xùn);采購風(fēng)險培訓(xùn);電子企業(yè)商務(wù)知識培訓(xùn);采購管理軟件培訓(xùn);財務(wù)知識培訓(xùn)。專業(yè)技能、證書與其他能力:市場調(diào)研及分析能力、英語閱讀能力、熟練使用WORE , EXCEL,具備INTERNET查詢、收發(fā)電子企業(yè)郵件能力,具備較高的討價還價能力,人品端正。思維嚴密,表達清晰;良好溝通能力體能要求:健康所用工具及設(shè)備:計算機,打印機,采購管理軟件,便利、高效的通訊工具和交通工具工作環(huán)境特征:一般辦公環(huán)境,需1排密封咼柜或1排文件柜以容納文件。工作時間特征:正常工作時間。有密切關(guān)系的其他崗位和人員:外部:各類物資的生產(chǎn)商;代理商;經(jīng)銷商 內(nèi)部:質(zhì)檢員,材料會計,倉庫管理員,出納員所需記錄文檔及傳送部門、人員:采購物資送檢單一一質(zhì)量管理辦公室采購合同(訂單)一一部門資料員供貨商通訊錄,合同、訂單一覽表,商品價格表,商品供貨周期表 工作完成結(jié)果及建議考核標準:工作完成結(jié)果:(1)保質(zhì)、保量、保工期完成采購計劃,保證工程、生產(chǎn)及研發(fā)工作的順利進行;(2)努力降低采購成本;(3)建立穩(wěn)定的供貨渠道,質(zhì)量、價格、服務(wù)綜合考核較好建議考核標準:(1 )采購計劃按時完成率;(2)采購業(yè)務(wù)量;(3) 質(zhì)量、價格、服務(wù)綜合考核較好(周邊滿意度

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