1、泓域咨詢/連云港關(guān)于成立高純石英材料公司可行性分析報(bào)告連云港關(guān)于成立高純石英材料公司可行性分析報(bào)告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 背景及必要性16一、 “單打冠軍”突出，“聯(lián)動(dòng)發(fā)展”不足16二、 “卡脖子”技術(shù)問(wèn)題突出，關(guān)鍵原材料受制于人16三、 “低端化制造”突出，高端化產(chǎn)品不足16四、 創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)尚未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，材料推廣應(yīng)用困難17五、 發(fā)展定位17六、

2、 產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，形成三大重點(diǎn)領(lǐng)域18七、 龍頭企業(yè)發(fā)展迅速，關(guān)鍵技術(shù)打破壟斷19八、 產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯現(xiàn)，區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色鮮明19九、 創(chuàng)新環(huán)境不斷優(yōu)化，創(chuàng)新平臺(tái)逐漸完善20第三章 行業(yè)發(fā)展分析21一、 構(gòu)建現(xiàn)代化新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)21二、 堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)與協(xié)同發(fā)展相結(jié)合22三、 堅(jiān)持自主發(fā)展與開放融通相結(jié)合23四、 堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合23五、 堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚與綠色發(fā)展相結(jié)合24六、 保障措施24第四章 公司成立方案26一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨26二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責(zé)及權(quán)限28六、 核心人員介紹32七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度33第五章

3、發(fā)展規(guī)劃37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施41第六章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事46三、 高級(jí)管理人員51四、 監(jiān)事53第七章 風(fēng)險(xiǎn)防范57一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析57二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策59第八章 環(huán)保方案分析62一、 編制依據(jù)62二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析65四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析66六、 環(huán)境管理分析66七、 結(jié)論68八、 建議68第九章 項(xiàng)目投資分析70一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明70二、 建設(shè)投資估算71建設(shè)投資估算表75三、 建設(shè)期利息75建設(shè)期利息估算表75固定資產(chǎn)投資估算表77四、 流動(dòng)資

4、金77流動(dòng)資金估算表78五、 項(xiàng)目總投資79總投資及構(gòu)成一覽表79六、 資金籌措與投資計(jì)劃80項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表80第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析82一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取82二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算82營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費(fèi)用估算表84利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表86三、 項(xiàng)目盈利能力分析86項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表88四、 財(cái)務(wù)生存能力分析89五、 償債能力分析90借款還本付息計(jì)劃表91六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論91第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃93一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排93項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表93二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施94第十二章 項(xiàng)目總結(jié)分析95第十三章 附表97主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表97

5、建設(shè)投資估算表98建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流動(dòng)資金估算表101總投資及構(gòu)成一覽表102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費(fèi)用估算表104固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表105無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表107項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108借款還本付息計(jì)劃表109建筑工程投資一覽表110項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表111主要設(shè)備購(gòu)置一覽表112能耗分析一覽表112報(bào)告說(shuō)明近三年，連云港市新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其中工業(yè)總產(chǎn)值、出口交貨值年平均增長(zhǎng)率分別為1.7%、3.3%。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，2020年新材料工業(yè)總產(chǎn)值為274

6、億元，先進(jìn)基礎(chǔ)材料占新材料工業(yè)總產(chǎn)值的89.1%，關(guān)鍵戰(zhàn)略材料占10.9%。先進(jìn)石化材料占新材料工業(yè)總產(chǎn)值的64.6%，在所有細(xì)分材料領(lǐng)域中占比最多，先進(jìn)石化材料依然是連云港市新材料產(chǎn)業(yè)的重要增長(zhǎng)極。連云港市形成了以先進(jìn)石化材料為支柱，高性能纖維及復(fù)合材料、先進(jìn)無(wú)機(jī)非金屬材料配套發(fā)展的三大重點(diǎn)領(lǐng)域。連云港市擁有新材料規(guī)上企業(yè)98家，高企69家，涌現(xiàn)出一批產(chǎn)品特色鮮明、知名度高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、行業(yè)影響力大的龍頭企業(yè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐作用不斷增強(qiáng)。在先進(jìn)纖維材料領(lǐng)域，中復(fù)神鷹突破干噴濕紡原絲的產(chǎn)業(yè)化連續(xù)制備技術(shù)，實(shí)現(xiàn)千噸級(jí)T800碳化線投產(chǎn)并連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，打破了國(guó)外壟斷，榮獲2017年度國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)

7、。江蘇奧神新材料全球首次提出適用于聚酰亞胺纖維干法紡絲成形的“反應(yīng)紡絲”新方法，建成國(guó)際上首條干法紡聚酰亞胺纖維千噸級(jí)生產(chǎn)線，打破國(guó)外壟斷，榮獲2016年度國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。在硅材料領(lǐng)域，江蘇太平洋石英是國(guó)內(nèi)唯一自主研發(fā)并實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)高純石英砂的企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)唯一具備從原礦提純到生產(chǎn)高純石英產(chǎn)品的完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，高純石英產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一，國(guó)際前三。在電子信息材料領(lǐng)域，江蘇聯(lián)瑞新材料研發(fā)的火焰法制備電子級(jí)球形硅微粉的工藝技術(shù)及成套裝備與應(yīng)用技術(shù)，打破了國(guó)外技術(shù)壟斷與封鎖，成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的硅微粉生產(chǎn)企業(yè)。xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：x

8、x有限公司出資166.50萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司15%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資944萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5592.90萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資4377.23萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.26%；建設(shè)期利息50.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.90%；流動(dòng)資金1165.54萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.84%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入13100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用10127.31萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2175.83萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率30.52%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4078.29萬(wàn)元，全部投資回收期4.74年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理

9、。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1110萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址連云港xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事高純石英材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)

10、介未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年1

11、2月資產(chǎn)總額2188.421750.741641.32負(fù)債總額1093.33874.66820.00股東權(quán)益合計(jì)1095.09876.07821.32公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入5557.484445.984168.11營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1063.30850.64797.47利潤(rùn)總額980.78784.62735.59凈利潤(rùn)735.59573.76529.62歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)735.59573.76529.62（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索

12、，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2188.421750.741641.32負(fù)債總額1093.33874.66820.00股東權(quán)益合計(jì)1

13、095.09876.07821.32公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入5557.484445.984168.11營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1063.30850.64797.47利潤(rùn)總額980.78784.62735.59凈利潤(rùn)735.59573.76529.62歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)735.59573.76529.62六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立高純石英材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由江蘇省新材料產(chǎn)業(yè)重要支點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)高性能纖維及復(fù)合材料自主化、先進(jìn)石化材料規(guī)模化、先進(jìn)無(wú)機(jī)非金屬材料高端化，在優(yōu)勢(shì)材料領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)趕超和領(lǐng)

14、跑，在全省形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)。聚焦新一代電子信息材料、新型能源材料“強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈”，加快向產(chǎn)業(yè)上下游的延伸發(fā)展，努力形成有影響力的市場(chǎng)品牌，建成省內(nèi)有影響力的產(chǎn)業(yè)高地。將海洋新材料打造成為連云港市新材料產(chǎn)業(yè)的“金字招牌”和特色亮點(diǎn)，形成全省海洋新材料的新增長(zhǎng)極。全面推進(jìn)連云港市新材料產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)自主化、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，輻射帶動(dòng)全省新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，成為全省新材料產(chǎn)業(yè)的重要支點(diǎn)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約12.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx

15、噸高純石英材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積14936.28，其中：生產(chǎn)工程8019.65，倉(cāng)儲(chǔ)工程4067.28，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1736.52，公共工程1112.83。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5592.90萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資4377.23萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.26%；建設(shè)期利息50.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.90%；流動(dòng)資金1165.54萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.84%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：13100.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：10127.31萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2175.83萬(wàn)元。4、全部投資回收期

16、（Pt）：4.74年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：30.52%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4078.29萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 背景及必要性一、 “單打冠軍”突出，“聯(lián)動(dòng)發(fā)展”不足 連云港在硅材料、碳纖維材料、電子信息材料、石化材料等細(xì)分領(lǐng)域涌現(xiàn)出部分創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)和“單打冠軍”企業(yè)，但整體來(lái)看，新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)鏈條較短，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)較弱，新材料龍頭企業(yè)對(duì)行業(yè)的牽引帶動(dòng)作用尚未有效發(fā)揮，有“高峰”

17、無(wú)“高原”現(xiàn)象依然突出。二、 “卡脖子”技術(shù)問(wèn)題突出，關(guān)鍵原材料受制于人 連云港市新材料對(duì)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐引領(lǐng)性作用不強(qiáng)，重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵工藝、高端成套裝備和關(guān)鍵核心零部件依然依賴進(jìn)口，“卡脖子”技術(shù)問(wèn)題最為凸顯。石化材料的關(guān)鍵配套單體、反滲透膜的原材料、高端環(huán)氧樹脂材料等嚴(yán)重依賴進(jìn)口。三、 “低端化制造”突出，高端化產(chǎn)品不足 連云港市新材料產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)材料比重過(guò)高，戰(zhàn)略材料比重較低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，高端化產(chǎn)品不足。石化材料以初加工產(chǎn)品為主的供給結(jié)構(gòu)尚未得到根本改善，精深加工不足，終端產(chǎn)品比例不高。硅材料產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品以低端石英拉管為主，高純石英棒、高純石英管等產(chǎn)品占比不足。四、 創(chuàng)新優(yōu)

18、勢(shì)尚未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，材料推廣應(yīng)用困難 新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展中“無(wú)材可用、有材不好用、好材不敢用”現(xiàn)象突出。碳纖維、聚酰亞胺纖維等特色領(lǐng)域的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)尚未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，尚未形成規(guī)模化、成熟的應(yīng)用市場(chǎng)，聚酰亞胺纖維在各領(lǐng)域的應(yīng)用仍然在培育期，導(dǎo)致整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。五、 發(fā)展定位1、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的新材料產(chǎn)業(yè)基地。以實(shí)現(xiàn)新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以滿足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和新材料“卡脖子”技術(shù)為主攻方向，聚焦“1”高、“2”先、“3”新+X的產(chǎn)業(yè)體系，做大做強(qiáng)高性能纖維及復(fù)合材料、先進(jìn)石化材料、先進(jìn)無(wú)機(jī)非金屬材料，重點(diǎn)提升新一代電子信息材料、新型能源材料，培育發(fā)展海洋新

19、材料，拓展發(fā)展生物醫(yī)用材料、稀土功能材料等其他新材料，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)攻關(guān)，打造創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的新材料產(chǎn)業(yè)基地。2、江蘇省新材料產(chǎn)業(yè)重要支點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)高性能纖維及復(fù)合材料自主化、先進(jìn)石化材料規(guī)模化、先進(jìn)無(wú)機(jī)非金屬材料高端化，在優(yōu)勢(shì)材料領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)趕超和領(lǐng)跑，在全省形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)。聚焦新一代電子信息材料、新型能源材料“強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈”，加快向產(chǎn)業(yè)上下游的延伸發(fā)展，努力形成有影響力的市場(chǎng)品牌，建成省內(nèi)有影響力的產(chǎn)業(yè)高地。將海洋新材料打造成為連云港市新材料產(chǎn)業(yè)的“金字招牌”和特色亮點(diǎn)，形成全省海洋新材料的新增長(zhǎng)極。全面推進(jìn)連云港市新材料產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)自主化、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)

20、業(yè)鏈現(xiàn)代化，輻射帶動(dòng)全省新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，成為全省新材料產(chǎn)業(yè)的重要支點(diǎn)。3、連云港市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重要支撐。以應(yīng)用為導(dǎo)向，按照“聚焦重點(diǎn)、形成規(guī)模、突破瓶頸、搶占高端”的總體思路，重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)需求量大、技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高的新材料，推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，充分發(fā)揮新材料產(chǎn)業(yè)在連云港市現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的支撐和引領(lǐng)作用，以新材料產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑連云港市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系之核、現(xiàn)代創(chuàng)新體系之核，成為連云港市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要支撐。六、 產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，形成三大重點(diǎn)領(lǐng)域近三年，連云港市新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其中工業(yè)總產(chǎn)值、出口交貨值年平均增長(zhǎng)率分別為1.7%、3.3%。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，20

21、20年新材料工業(yè)總產(chǎn)值為274億元，先進(jìn)基礎(chǔ)材料占新材料工業(yè)總產(chǎn)值的89.1%，關(guān)鍵戰(zhàn)略材料占10.9%。先進(jìn)石化材料占新材料工業(yè)總產(chǎn)值的64.6%，在所有細(xì)分材料領(lǐng)域中占比最多，先進(jìn)石化材料依然是連云港市新材料產(chǎn)業(yè)的重要增長(zhǎng)極。連云港市形成了以先進(jìn)石化材料為支柱，高性能纖維及復(fù)合材料、先進(jìn)無(wú)機(jī)非金屬材料配套發(fā)展的三大重點(diǎn)領(lǐng)域。七、 龍頭企業(yè)發(fā)展迅速，關(guān)鍵技術(shù)打破壟斷 連云港市擁有新材料規(guī)上企業(yè)98家，高企69家，涌現(xiàn)出一批產(chǎn)品特色鮮明、知名度高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、行業(yè)影響力大的龍頭企業(yè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐作用不斷增強(qiáng)。在先進(jìn)纖維材料領(lǐng)域，中復(fù)神鷹突破干噴濕紡原絲的產(chǎn)業(yè)化連續(xù)制備技術(shù)，實(shí)現(xiàn)千噸級(jí)T800碳化

22、線投產(chǎn)并連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，打破了國(guó)外壟斷，榮獲2017年度國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。江蘇奧神新材料全球首次提出適用于聚酰亞胺纖維干法紡絲成形的“反應(yīng)紡絲”新方法，建成國(guó)際上首條干法紡聚酰亞胺纖維千噸級(jí)生產(chǎn)線，打破國(guó)外壟斷，榮獲2016年度國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。在硅材料領(lǐng)域，江蘇太平洋石英是國(guó)內(nèi)唯一自主研發(fā)并實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)高純石英砂的企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)唯一具備從原礦提純到生產(chǎn)高純石英產(chǎn)品的完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，高純石英產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一，國(guó)際前三。在電子信息材料領(lǐng)域，江蘇聯(lián)瑞新材料研發(fā)的火焰法制備電子級(jí)球形硅微粉的工藝技術(shù)及成套裝備與應(yīng)用技術(shù)，打破了國(guó)外技術(shù)壟斷與封鎖，成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的硅微粉生產(chǎn)企業(yè)。八、

23、 產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯現(xiàn)，區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色鮮明連云港市新材料產(chǎn)業(yè)初步形成了集群化、特色化、錯(cuò)位化發(fā)展格局。從區(qū)域分布看，形成了以東海國(guó)家硅材料基地為主體發(fā)展硅材料、開發(fā)區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地為主體發(fā)展高性能纖維及復(fù)合材料、徐圩新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)基地為主體發(fā)展石化新材料的總體布局。東海已成為國(guó)內(nèi)最大的石英玻璃管生產(chǎn)基地，也是唯一提供石英玻璃管生產(chǎn)原料的基地；開發(fā)區(qū)是國(guó)內(nèi)最大的碳纖維、聚酰亞胺纖維生產(chǎn)基地；徐圩新區(qū)是國(guó)家七大石化產(chǎn)業(yè)基地之一，石化新材料基地加快形成。九、 創(chuàng)新環(huán)境不斷優(yōu)化，創(chuàng)新平臺(tái)逐漸完善 連云港市圍繞新材料重點(diǎn)領(lǐng)域大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)，“十三五”期間布局了各類產(chǎn)業(yè)基地10個(gè)，省級(jí)以上

24、公共服務(wù)平臺(tái)7個(gè)，省級(jí)以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)58家。建有國(guó)家級(jí)平臺(tái)“碳纖維復(fù)合材料試驗(yàn)公共服務(wù)平臺(tái)”，具備碳纖維復(fù)合材料生產(chǎn)試制、檢測(cè)、評(píng)價(jià)一體化技術(shù)服務(wù)的能力，對(duì)突破碳纖維材料短板，加強(qiáng)行業(yè)應(yīng)用具有重要支撐作用。擁有國(guó)家級(jí)硅材料深加工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心，為硅材料深加工產(chǎn)品的檢測(cè)提供了重要平臺(tái)。引進(jìn)南京工業(yè)大學(xué)與徐圩新區(qū)共建南京工業(yè)大學(xué)連云港石化產(chǎn)業(yè)研究院、與東海共建南京工業(yè)大學(xué)東海先進(jìn)硅基材料研究院，與江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、中科院工程熱物理所簽訂全面合作協(xié)議，與九三學(xué)社省委簽訂全省首個(gè)“九地合作協(xié)議”。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 構(gòu)建現(xiàn)代化新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)（一）創(chuàng)新型企業(yè)集群培育行動(dòng)強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新

25、主體地位，加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)培育，壯大以創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)為引領(lǐng)、骨干企業(yè)為支撐、中小微企業(yè)融合發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)矩陣，形成大中小企業(yè)融通發(fā)展的格局，提升新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí)。（二）創(chuàng)新人才高地構(gòu)筑行動(dòng)聚焦新材料自立自強(qiáng)、自主可控、安全可靠的戰(zhàn)略目標(biāo)，深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快集聚一批高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊缺的青年人才，培育一批適應(yīng)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的技能型人才，打造高質(zhì)量的新材料人才隊(duì)伍。（三）創(chuàng)新載體體系提質(zhì)行動(dòng)瞄準(zhǔn)連云港市新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略需求，構(gòu)建覆蓋研發(fā)、服務(wù)及孵化的連云港市新材料平臺(tái)體系，完善創(chuàng)新平臺(tái)的運(yùn)行和共享機(jī)制，提升創(chuàng)新平臺(tái)服務(wù)能級(jí)。（四）新產(chǎn)品初期市場(chǎng)培育行動(dòng)

26、圍繞連云港市新材料產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，積極推進(jìn)重點(diǎn)新材料產(chǎn)品的試點(diǎn)示范，支持連云港市新材料生產(chǎn)企業(yè)面向應(yīng)用需求研發(fā)新材料，拓展市場(chǎng)空間，激發(fā)市場(chǎng)活力。（五）科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化促進(jìn)行動(dòng)圍繞新材料技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)系統(tǒng)部署，推進(jìn)一批創(chuàng)新水平高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果產(chǎn)業(yè)化，形成以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求為導(dǎo)向、以市場(chǎng)化交易平臺(tái)為載體、以專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)為支撐的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化新格局。（六）知識(shí)產(chǎn)權(quán)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升行動(dòng)圍繞連云港市新材料產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)，鼓勵(lì)新材料研發(fā)的原始創(chuàng)新與集成創(chuàng)新，開展協(xié)同應(yīng)用試點(diǎn)示范，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、應(yīng)用和保護(hù)機(jī)制。（七）科技

27、與金融融合支撐行動(dòng)優(yōu)化促進(jìn)科技與金融融合發(fā)展的政策環(huán)境和體制機(jī)制，積極發(fā)揮各級(jí)重大專項(xiàng)與金融政策引導(dǎo)作用，引導(dǎo)多層次、多元化的社會(huì)資本協(xié)同解決新材料企業(yè)融資問(wèn)題，促進(jìn)金融與科技、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)深度融合。二、 堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)與協(xié)同發(fā)展相結(jié)合堅(jiān)持“四個(gè)面向”，把創(chuàng)新作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，依托創(chuàng)新鏈提升產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化創(chuàng)新鏈，推動(dòng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)、創(chuàng)新鏈為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)版。構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)各區(qū)域各板塊形成分工合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各具特色的協(xié)同發(fā)展、聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局，統(tǒng)籌創(chuàng)新資源建立大平臺(tái)、大載體，提升區(qū)域整體競(jìng)爭(zhēng)力。三、 堅(jiān)持自主發(fā)展與開放融通相

28、結(jié)合圍繞產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新等方式，突破制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板技術(shù)，優(yōu)化材料的設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)制造工藝，加快實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵材料的國(guó)產(chǎn)化，培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的骨干企業(yè)。通過(guò)舉辦大型行業(yè)活動(dòng)加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，統(tǒng)籌利用國(guó)際國(guó)內(nèi)科技資源，深度融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，在開放合作中提升新材料領(lǐng)域科技創(chuàng)新能力。四、 堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合以下游應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)用結(jié)合，促進(jìn)上下游協(xié)作配套，打通新材料供需瓶頸，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和科技成果產(chǎn)業(yè)化，提高供應(yīng)鏈供給能力。充分發(fā)揮政府引導(dǎo)推動(dòng)作用，創(chuàng)新行業(yè)管理方式，加快產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用示范和初期市場(chǎng)培育，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域制定政策激勵(lì)，

29、搭建供需對(duì)接平臺(tái)，開展重點(diǎn)材料的示范應(yīng)用。五、 堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚與綠色發(fā)展相結(jié)合引導(dǎo)各區(qū)域發(fā)揮自身資源稟賦，創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式，引導(dǎo)新材料上下游企業(yè)集聚發(fā)展，合理布局新材料孵化器、加速器、眾創(chuàng)空間等各類科技創(chuàng)新載體，提升產(chǎn)業(yè)集聚度、創(chuàng)新資源集聚度，形成集聚效應(yīng)。樹立綠色低碳發(fā)展理念，降低新材料生產(chǎn)的能耗與排放，加快企業(yè)的技術(shù)改造升級(jí)，重視新材料研發(fā)、生產(chǎn)和使用全過(guò)程的綠色、安全、可持續(xù)發(fā)展。六、 保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮連云港市新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室的工作職能，做好頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃統(tǒng)籌，加強(qiáng)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策與科技、財(cái)稅、金融、商貿(mào)等政策協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化各部門專項(xiàng)資金協(xié)同，推動(dòng)解決新材

30、料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題。建立目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化協(xié)作，明確分工，落實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)連云港市新材料產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。（二）強(qiáng)化政策保障全面落實(shí)中央和省委、省政府關(guān)于支持新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。加大財(cái)政投入，支持符合條件的新材料產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；瘧?yīng)用項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)好研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等普惠性政策。制定出臺(tái)鼓勵(lì)支持新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。探索建立重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)基金，吸引社會(huì)資本設(shè)立新材料產(chǎn)業(yè)子基金。（三）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)加強(qiáng)連云港市新材料產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，規(guī)范行業(yè)分類和行業(yè)代碼，逐步建立符合新材料發(fā)展特征的統(tǒng)計(jì)分類目錄與體系，科學(xué)統(tǒng)計(jì)新材料產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)。建立新材料產(chǎn)業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，針對(duì)高性能纖

31、維及復(fù)合材料、先進(jìn)石化材料、先進(jìn)無(wú)機(jī)非金屬材料等重點(diǎn)領(lǐng)域定期進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，形成統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)告。（四）營(yíng)造創(chuàng)新氛圍鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加快建立以質(zhì)量、績(jī)效和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技評(píng)價(jià)體系，加大財(cái)政資金對(duì)新材料領(lǐng)域原創(chuàng)成果的獎(jiǎng)勵(lì)，著力營(yíng)造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。鼓勵(lì)企業(yè)積極參與國(guó)家、省級(jí)科技創(chuàng)業(yè)大賽，對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行資金補(bǔ)助，鼓勵(lì)申報(bào)各級(jí)各類科技項(xiàng)目，優(yōu)先進(jìn)行融資支持。（五）強(qiáng)化評(píng)估考核建立健全規(guī)劃監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制，推動(dòng)規(guī)劃年度監(jiān)測(cè)、中期評(píng)估和期末評(píng)估工作。加強(qiáng)考核力度，建立目標(biāo)考核責(zé)任制，建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，將新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入市對(duì)縣區(qū)的考核，突出對(duì)園區(qū)的考核，對(duì)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目的考核，確保規(guī)劃落地實(shí)施。第四章

32、公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集

33、團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、高純石英材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)

34、任公司主要由xx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資166.50萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司15%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資944萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司85%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司

35、職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)

36、本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售

37、部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的

38、發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期

39、將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格

40、按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、尹xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、田xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。199

41、4年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、鄧xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至20

42、11年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、毛xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、韋xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任

43、，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、曾xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)

44、先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金

45、將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件

46、和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅

47、的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富

48、的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力

49、和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提

50、高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道

51、，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)

52、有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：

53、管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授

54、課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、 保障措施(一)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查有關(guān)部門要將本規(guī)劃落實(shí)情況納入年度工作重點(diǎn)，制定具體實(shí)施方案，分年度細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和工作措施，制定責(zé)任清單、目標(biāo)清單、措施清單，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的困難和

55、問(wèn)題。要建立協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導(dǎo)和考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各部門工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。要適時(shí)開展規(guī)劃中期評(píng)估，調(diào)整完善相關(guān)政策。(二)加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳鼓勵(lì)高等院校開展相關(guān)研究，加強(qiáng)國(guó)際交流學(xué)習(xí)與溝通合作，提高專業(yè)技術(shù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)。注重宣傳引導(dǎo)，建立區(qū)域宣傳示范基地，采取主題宣傳周、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)客戶端等多種方式，開展產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)的普及宣傳，營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮企業(yè)在規(guī)劃實(shí)施中的主體作用，支持高校、科研院所、行業(yè)組織等機(jī)構(gòu)積極參與，在技術(shù)交流、人才培訓(xùn)、信息溝通、國(guó)際合作等方面發(fā)揮積極作用。發(fā)揮行業(yè)中介組織作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝

56、劣汰。加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，提高社會(huì)公眾積極性和參與度，凝心聚力推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。(四)加快自主創(chuàng)新圍繞綜合利用、協(xié)同處置、綠色發(fā)展等行業(yè)共性和基礎(chǔ)性的重大問(wèn)題，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。支持專業(yè)科研設(shè)計(jì)單位和高等院校建立行業(yè)研究中心，提高行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)及核心裝備研發(fā)制造能力。推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。(五)做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)新建項(xiàng)目向重點(diǎn)區(qū)域集聚，建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度，健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務(wù)，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡(jiǎn)辦。(六)創(chuàng)新招商模式完善招商信息。建立招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目信息庫(kù)，匯集符合產(chǎn)業(yè)功能定位和發(fā)展方向的重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目信息，動(dòng)態(tài)跟蹤管理。優(yōu)化招商方式。充分發(fā)掘行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和潛在項(xiàng)目，建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤和項(xiàng)目動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備制度，高質(zhì)量招商；優(yōu)化項(xiàng)目落地服務(wù)，高質(zhì)量安商。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商、組團(tuán)招商等新模式，按照“龍頭項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路，開展“重點(diǎn)企業(yè)尋求配套、本地企業(yè)主動(dòng)配套、外來(lái)企業(yè)跟進(jìn)配套、產(chǎn)業(yè)園區(qū)支撐配套”的專業(yè)化招商。加大引才引智。對(duì)接