1、泓域咨詢/麗水嬰兒濕巾項目可行性研究報告報告說明濕巾制造行業(yè)中，以產(chǎn)業(yè)鏈分工為橫軸、以產(chǎn)品附加價值為縱軸，行業(yè)附加價值曲線表現(xiàn)為“微笑曲線”?！拔⑿η€”上游的設計和研發(fā)階段，以及下游的品牌運營和銷售渠道建設階段能夠產(chǎn)生較高的產(chǎn)品附加值，因此位于產(chǎn)業(yè)鏈兩端，擁有自主研發(fā)能力的專業(yè)制造商和運營知名品牌的品牌商利潤水平較高；產(chǎn)業(yè)鏈中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)附加價值相對較低，僅以OEM方式為客戶代工生產(chǎn)的工廠企業(yè)利潤水平也較低。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14004.94萬元，其中：建設投資11245.67萬元，占項目總投資的80.30%；建設期利息282.45萬元，占項目總投資的2.02%；流動資金2476.

2、82萬元，占項目總投資的17.69%。項目正常運營每年營業(yè)收入24200.00萬元，綜合總成本費用20269.80萬元，凈利潤2866.79萬元，財務內(nèi)部收益率14.26%，財務凈現(xiàn)值639.85萬元，全部投資回收期6.76年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產(chǎn)線設備技術先進，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。本報告為模板參考范文

3、，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 總論8一、 項目名稱及建設性質(zhì)8二、 項目承辦單位8三、 項目定位及建設理由9四、 報告編制說明11五、 項目建設選址12六、 項目生產(chǎn)規(guī)模12七、 建筑物建設規(guī)模13八、 環(huán)境影響13九、 項目總投資及資金構成13十、 資金籌措方案14十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標14十二、 項目建設進度規(guī)劃14主要經(jīng)濟指標一覽表15第二章 項目建設背景、必要性17一、 進入本行業(yè)的主要壁壘17二、 行業(yè)競爭格

4、局18三、 影響發(fā)展的有利和不利因素19四、 擴能升級，建立現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟體系23第三章 選址可行性分析25一、 項目選址原則25二、 建設區(qū)基本情況25三、 跨山統(tǒng)籌，打造市域一體化麗水樣板27四、 暢通循環(huán)，主動融入新發(fā)展格局28五、 項目選址綜合評價30第四章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃31一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容31二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領31產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表31第五章 建筑工程可行性分析33一、 項目工程設計總體要求33二、 建設方案34三、 建筑工程建設指標35建筑工程投資一覽表35第六章 法人治理37一、 股東權利及義務37二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事46第七

5、章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施49第八章 運營管理模式51一、 公司經(jīng)營宗旨51二、 公司的目標、主要職責51三、 各部門職責及權限52四、 財務會計制度55第九章 節(jié)能方案說明63一、 項目節(jié)能概述63二、 能源消費種類和數(shù)量分析64能耗分析一覽表65三、 項目節(jié)能措施65四、 節(jié)能綜合評價66第十章 勞動安全68一、 編制依據(jù)68二、 防范措施69三、 預期效果評價75第十一章 環(huán)保方案分析76一、 編制依據(jù)76二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設期水環(huán)境影響分析78五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設期聲環(huán)境影響分析

6、79七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析80八、 清潔生產(chǎn)80九、 環(huán)境管理分析82十、 環(huán)境影響結論84十一、 環(huán)境影響建議84第十二章 進度實施計劃86一、 項目進度安排86項目實施進度計劃一覽表86二、 項目實施保障措施87第十三章 人力資源配置88一、 人力資源配置88勞動定員一覽表88二、 員工技能培訓88第十四章 項目投資分析91一、 投資估算的依據(jù)和說明91二、 建設投資估算92建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表94四、 流動資金96流動資金估算表96五、 總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十五章 項目經(jīng)濟效

7、益評價100一、 基本假設及基礎參數(shù)選取100二、 經(jīng)濟評價財務測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表106四、 財務生存能力分析108五、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109六、 經(jīng)濟評價結論110第十六章 項目招標方案111一、 項目招標依據(jù)111二、 項目招標范圍111三、 招標要求112四、 招標組織方式114五、 招標信息發(fā)布116第十七章 項目綜合評價117第十八章 附表附錄118主要經(jīng)濟指標一覽表118建設投資估算表119建設期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121

8、流動資金估算表122總投資及構成一覽表123項目投資計劃與資金籌措一覽表124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算表125利潤及利潤分配表126項目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付息計劃表129第一章 總論一、 項目名稱及建設性質(zhì)（一）項目名稱麗水嬰兒濕巾項目（二）項目建設性質(zhì)本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限公司（二）項目聯(lián)系人陳xx（三）項目建設單位概況公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。公司以負責任的

9、方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客

10、戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。三、 項目定位及建設理由20世紀80年代末是我國濕巾的啟蒙階段。當時，只有少數(shù)工廠生產(chǎn)濕巾，濕巾產(chǎn)品生產(chǎn)成本較高，主要用于商用環(huán)境，對于個人消費尚屬奢侈品。20世紀90年代中期是我國濕巾的起步階段，各濕巾制造公司先后開始從國外引進濕巾生產(chǎn)設備，濕巾產(chǎn)量和質(zhì)量均得到很大提升，商用需求加速增長，民航、高檔飯店等產(chǎn)業(yè)紛紛開始采購濕巾產(chǎn)品。但濕巾用途僅限于皮膚的擦拭與清潔，品種結構較為單一。21

11、世紀初期是我國濕巾的發(fā)展階段，我國迎來“十三五”全面建成小康社會的決勝階段，人們生活水平持續(xù)提高，衛(wèi)生意識不斷增強。近年來SARS、H1N1流感病毒、新型冠狀病毒肺炎等疫情的輪番爆發(fā)，也使得人們逐漸意識到個人衛(wèi)生是預防傳染病的關鍵。隨著人們對于個人衛(wèi)生的關注大幅提高，濕巾產(chǎn)品的使用范圍日趨擴大，各種新品種不斷涌現(xiàn)。個人消費者也開始在家中常備濕巾產(chǎn)品，不僅適用于個人皮膚擦拭，也用于嬰幼兒護理、女士卸妝、寵物清潔、家具護理等多種用途。因此近年來，我國濕巾行業(yè)市場發(fā)展迅猛，消費量快速增長。全市生產(chǎn)總值躍上1500億元新臺階，年均增長6.7%，高于全省0.2個百分點，人均生產(chǎn)總值達到1萬美元；生態(tài)經(jīng)濟

12、蓬勃發(fā)展，裝備制造業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴量，“麗水山耕”“麗水山居”“麗水山景”等現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)風生水起，國家5A級景區(qū)實現(xiàn)“零”的突破，以“生態(tài)經(jīng)濟化、經(jīng)濟生態(tài)化”為顯著特征的現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟體系初現(xiàn)成型；大花園核心區(qū)建設全面推進，國家公園創(chuàng)建取得突破性進展，生態(tài)環(huán)境狀況指數(shù)保持全省第一；城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)同推進，基礎設施不斷完善，麗水機場動工建設，衢寧鐵路建成通車，成功創(chuàng)建全國文明城市，成為中國美麗鄉(xiāng)村建設示范地區(qū)；改革開放持續(xù)深化，國家生態(tài)文明先行示范區(qū)、生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制國家試點、綠色發(fā)展綜合改革創(chuàng)新區(qū)和國家級扶貧改革試驗區(qū)建設取得顯著成效；全方位融入長三角一體化發(fā)展的開放格局基

13、本形成；民生福祉持續(xù)改善，實現(xiàn)“兩不愁三保障”突出問題、年總收入10萬元且經(jīng)營性收入5萬元以下集體經(jīng)濟薄弱村、年人均收入8000元以下家庭、低收入農(nóng)戶零就業(yè)家庭存量“四個清零”，農(nóng)村居民人均可支配收入增幅、低收入農(nóng)戶人均可支配收入增幅均持續(xù)位居全省第一。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。（二）報告編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

14、的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。（二） 報告主要內(nèi)容依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內(nèi)外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經(jīng)濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx

15、，占地面積約30.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸嬰兒濕巾的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積32365.99，其中：生產(chǎn)工程22480.80，倉儲工程4896.00，行政辦公及生活服務設施3789.19，公共工程1200.00。八、 環(huán)境影響本期工程項目設計中采用了清潔生產(chǎn)工藝，應用清潔原材料，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，同時采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施，能夠切實起到消除和減少污染的作用；因此，本期工程項目建成投產(chǎn)后，各項環(huán)境指標均符合國家和地方清潔生產(chǎn)的標準要求。九、

16、項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14004.94萬元，其中：建設投資11245.67萬元，占項目總投資的80.30%；建設期利息282.45萬元，占項目總投資的2.02%；流動資金2476.82萬元，占項目總投資的17.69%。（二）建設投資構成本期項目建設投資11245.67萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用9842.34萬元，工程建設其他費用1138.07萬元，預備費265.26萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資14004.94萬元，其中申請銀行長期貸款5764.34萬元

17、，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：24200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：20269.80萬元。3、凈利潤（NP）：2866.79萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.76年。2、財務內(nèi)部收益率：14.26%。3、財務凈現(xiàn)值：639.85萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)

18、展的目標。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積20000.00約30.00畝1.1總建筑面積32365.991.2基底面積12000.001.3投資強度萬元/畝365.842總投資萬元14004.942.1建設投資萬元11245.672.1.1工程費用萬元9842.342.1.2其他費用萬元1138.072.1.3預備費萬元265.262.2建設期利息萬元282.452.3流動資金萬元2476.823資金籌措萬元14004.943.1自籌資金萬元8240.603.2銀行貸款萬元5764.344營業(yè)收入萬元24200.00正常運營年份5總成本費用萬元20269.806利潤總額萬元38

19、22.397凈利潤萬元2866.798所得稅萬元955.609增值稅萬元898.4910稅金及附加萬元107.8111納稅總額萬元1961.9012工業(yè)增加值萬元6936.0713盈虧平衡點萬元10926.91產(chǎn)值14回收期年6.7615內(nèi)部收益率14.26%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元639.85所得稅后第二章 項目建設背景、必要性一、 進入本行業(yè)的主要壁壘1、資質(zhì)壁壘由于濕巾產(chǎn)品在國內(nèi)普及度尚不及海外市場，因此很大一部分產(chǎn)品主要面向國際市場。進入國際市場需要取得相關資質(zhì)，如美國食品藥品監(jiān)督管理局FDA、美國環(huán)境保護署EPA、英國零售商協(xié)會BRC全球消費品標準認證等。企業(yè)只有在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過

20、程中持續(xù)加大研發(fā)投入、積累經(jīng)驗，建立完善的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制體系，承擔相應的社會責任等，才有可能取得上述資質(zhì)。2、市場壁壘濕巾行業(yè)市場集中度較高，世界知名品牌占據(jù)了大部分市場份額。世界知名品牌商將產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)委托給專業(yè)濕巾生產(chǎn)廠家，自身專注于濕巾品牌的運營、宣傳、維護及產(chǎn)品的銷售。濕巾專業(yè)制造商則專注于產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)，為世界知名濕巾品牌商代工生產(chǎn)濕巾產(chǎn)品，由此形成一種行業(yè)的分工格局。濕巾生產(chǎn)廠家要成為世界知名品牌濕巾的代工生產(chǎn)商，需要通過國際知名品牌商對于技術工藝、質(zhì)量保證、勞工環(huán)境、管理制度等各方面資質(zhì)的綜合評審。該等評審需耗費生產(chǎn)廠商大量的資金成本和時間成本。因此，對新進入者形成

21、較高的市場壁壘。3、技術壁壘濕巾行業(yè)技術含量較高，主要的核心技術體現(xiàn)在溶液配方等方面。溶液配方所涉專業(yè)領域涵蓋日用化學、高分子材料學、分析化學、無機化學、微生物學、毒理學、微生物與生化藥學等多學科，對專業(yè)技術要求的廣度和深度較高。只有和技術人員，掌握領先核心技術和自主知識產(chǎn)權的企業(yè)才能在該行業(yè)獲得競爭優(yōu)勢并得以長遠立足，對缺乏技術和研發(fā)能力的企業(yè)形成了較高的技術壁壘。二、 行業(yè)競爭格局我國濕巾行業(yè)市場化程度較高，濕巾行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，主要生產(chǎn)低端濕巾產(chǎn)品。多數(shù)企業(yè)主要采用代工的模式為客戶生產(chǎn)濕巾產(chǎn)品，其中少數(shù)企業(yè)在市場競爭中憑借豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和雄厚的研發(fā)實力逐漸脫穎而出

22、，成長為濕巾行業(yè)主要生產(chǎn)廠商。我國濕巾市場主要以知名外資品牌為主，國內(nèi)知名品牌較少，其中好奇、舒潔、強生、噯呵、貝親等外資品牌占有我國濕巾行業(yè)大部分市場份額。外資品牌商主要采用ODM/OEM模式委托國內(nèi)制造商代工生產(chǎn)濕巾產(chǎn)品，自身則專注于品牌的宣傳推廣、維護和運營。知名外資品牌商通常選擇濕巾行業(yè)具有豐富經(jīng)驗，研發(fā)實力雄厚的制造商采用ODM/OEM模式生產(chǎn)濕巾產(chǎn)品。由此，濕巾行業(yè)形成了品牌商專注于品牌的維護與宣傳推廣，專業(yè)制造商則專注于產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)的行業(yè)格局。近年來，隨著電商的快速發(fā)展，國內(nèi)出現(xiàn)了部分具有一定知名度的濕巾品牌如Babycare、全棉時代等。該部分品牌利用電商渠道線上銷售及網(wǎng)紅

23、帶貨，銷售規(guī)模與品牌知名度日益提升，與知名外資品牌開展差異化競爭。三、 影響發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)增長，居民消費水平不斷提升改革開放以來，我國國民生產(chǎn)總值在較長時間內(nèi)持續(xù)保持兩位數(shù)增長，經(jīng)濟總量穩(wěn)步攀升，并在2009年超過日本成為世界第二大經(jīng)濟體。十三五期間，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，在保持中高速增長的同時，更側重于經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，人民生活和收入水平普遍提高。“十三五規(guī)劃”中進一步提出2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番，戶籍人口城鎮(zhèn)化率加快提高等增長目標，消費對經(jīng)濟增長貢獻明顯加大。2019年全國居民人均可支配收入為3.07萬元，城鎮(zhèn)居民家庭

24、人均可支配收入為4.24萬元，較上年同比增長8.87%和7.89%。隨著人均收入水平逐年提高，全國居民消費水平也穩(wěn)步上升，2019年達到2.77萬元，同比增長9.06%。隨著內(nèi)需擴大和消費升級，生活品質(zhì)在我國日益受到重視，清潔衛(wèi)生用品得到廣泛使用。（2）旅游業(yè)發(fā)展帶動濕巾需求增長2012年以來，隨著居民收入的增長以及旅游行業(yè)的逐步發(fā)展，我國旅游總人數(shù)保持快速增長，旅游總收入保持每年10%以上的增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2019年全年國內(nèi)旅游60.06億人次，同比增長8.43%，2019年我國全年旅游總花費達5.73萬億元，同比增長11.70%，旅游業(yè)對國民經(jīng)濟綜合貢獻達11%左右。我國旅游

25、業(yè)處于快速發(fā)展期，消費升級成為大勢所趨?！笆濉币?guī)劃中提出將旅游發(fā)展規(guī)劃納入國務院部級協(xié)調(diào)會議討論和推進實施，國內(nèi)將繼續(xù)大力發(fā)展旅游業(yè)、全面凸顯旅游業(yè)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)地位，同時帶動周邊產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。其中，濕巾產(chǎn)品憑借著其用途多樣化、攜帶方便性等多項競爭優(yōu)勢，在旅游業(yè)快速發(fā)展和消費升級的黃金階段，日益受到旅游者們的青睞，成為外出旅游的一項必需品。隨著旅游業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必將帶動濕巾行業(yè)市場需求的擴容提升。（3）餐飲業(yè)帶動濕巾需求增長根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2019年全國餐飲收入4.67萬億元，同比增長9.37%，大眾化餐飲成為市場需求強勁動力，非公務消費超過了九成。近年來，大

26、眾化餐飲消費市場增長良好，以大眾化餐飲消費為主要目標市場的餐飲企業(yè)經(jīng)營表現(xiàn)良好。隨著國家對食品衛(wèi)生的規(guī)范以及消費者對安全、品質(zhì)的日益重視，行業(yè)內(nèi)規(guī)模小、品質(zhì)差的餐飲企業(yè)將會在市場競爭中被淘汰，大型現(xiàn)代化餐飲企業(yè)將更加重視食品質(zhì)量安全保障，服務衛(wèi)生以及消費者健康等方面，因此濕巾產(chǎn)品作為餐桌上維持儀表、擦拭清潔、保持健康的衛(wèi)生用品，其市場需求將會隨著餐飲行業(yè)的快速發(fā)展而同步增長。（4）社會老齡化促使護理濕巾需求增長根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，我國60歲及以上老年人口2.54億人，占總人口18.14%。其中65歲及以上人口1.76億人，占總人口12.57%。社會人口老齡化的普遍標

27、準為，一個國家或地區(qū)60歲以上老年人口占人口總數(shù)的10%，或65歲以上老年人口占人口總數(shù)的7%。按照該標準，中國社會已經(jīng)步入人口老齡化，并處于老齡化逐步加深的階段。中國65歲以上人口占總人口比重從2008年8.28%上升為2019年12.57%，人口老齡化過程呈現(xiàn)加速狀態(tài)。據(jù)世界衛(wèi)生組織預測，到2050年，中國將有35%的人口超過60歲，成為世界上老齡化最嚴重的國家。隨著我國社會老年人數(shù)量持續(xù)增長、社會老齡化程度加速提高以及人們保健意識不斷增強，對于老年人醫(yī)療護理服務和產(chǎn)品的剛性需求快速發(fā)展，主要于滿足老年人護理需求的醫(yī)用護理系列濕巾市場將迎來擴容機會。2、不利因素（1）原材料價格波動及勞動力

28、成本上升濕巾產(chǎn)品主要原材料為無紡布，無紡布屬于石油化纖類產(chǎn)品，其價格受國際油價及石油衍生品粘膠及滌綸價格波動，以及市場供需平衡的影響。原材料價格的波動將使行業(yè)產(chǎn)品成本出現(xiàn)不確定性，進而影響企業(yè)的盈利能力。此外，由于我國人口紅利逐漸褪去，勞動力成本的持續(xù)上漲將對國內(nèi)的濕巾制造企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的負面影響。（2）自主品牌影響力落后我國濕巾行業(yè)企業(yè)目前主要仍以為國際銷售商提供ODM/OEM服務為主。國內(nèi)市場消費者在選擇時更依賴于口碑宣傳與品牌效應，品牌黏度較大。即便擁有技術研發(fā)優(yōu)勢，本土自主品牌仍較難獲取消費者認可，市場開拓困難，導致產(chǎn)業(yè)鏈的終端銷售市場仍為國際上知名的數(shù)家日常護理消費品品牌商所占據(jù)

29、。四、 擴能升級，建立現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟體系堅持生產(chǎn)力最高標準，堅定生態(tài)經(jīng)濟化、經(jīng)濟生態(tài)化發(fā)展方向，聚焦產(chǎn)業(yè)擴能升級，持續(xù)推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量效益和核心競爭力，加快建設現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟體系。（一）全力主攻生態(tài)工業(yè)打造具有核心競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。積極融入全省建設全球先進制造業(yè)基地戰(zhàn)略布局，舉全市之力實施生態(tài)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展倍增行動，穩(wěn)步提高制造業(yè)比重，創(chuàng)成生態(tài)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)，打造制造業(yè)綠色發(fā)展標桿地。實施現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群培育升級工程，創(chuàng)新高端產(chǎn)業(yè)植入路徑，發(fā)展壯大五大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，力爭到2025年產(chǎn)值超2000億元、占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重超過70%，形成標

30、志性全產(chǎn)業(yè)鏈10條，培育縣（市、區(qū)）百億級“新星”產(chǎn)業(yè)集群10個以上。（二）加快發(fā)展現(xiàn)代特色服務業(yè)加快生產(chǎn)性服務業(yè)融合化發(fā)展。以服務制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導向，推進生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸，加快發(fā)展研發(fā)設計、現(xiàn)代物流、產(chǎn)業(yè)金融、節(jié)能環(huán)保、法律服務、中介咨詢、會展經(jīng)濟、檢驗檢測、軟件與信息等生產(chǎn)性服務業(yè)。大力發(fā)展商務會展業(yè)，積極發(fā)展商務培訓、營銷服務、工程咨詢、品牌策劃等商務服務業(yè)。加快服務業(yè)數(shù)字化，推動金融科技、供應鏈金融、移動支付等新興金融與傳統(tǒng)金融深度融合。積極培育示范帶動性強的兩業(yè)融合試點區(qū)域和企業(yè)。（三）打造高能級產(chǎn)業(yè)平臺深入推進平臺“二次創(chuàng)業(yè)”，貫徹“整合、轉(zhuǎn)型、賦能、開放、

31、改制”十字方針，全面調(diào)整優(yōu)化市域平臺布局，構建主導產(chǎn)業(yè)突出、創(chuàng)新要素集聚、體制機制靈活的高水平現(xiàn)代化平臺體系，推動平臺向高能級躍升、產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化升級。以更大視野和膽魄超前謀劃未來發(fā)展空間，全面盤活平臺存量空間，提高平臺項目承載力和空間開發(fā)集聚效應。新增產(chǎn)業(yè)用地3萬畝。全市確立11個主體平臺架構，麗水經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)大力實施“東擴西進”戰(zhàn)略，率先建設“千億級規(guī)模、百億級稅收”高能級戰(zhàn)略平臺和“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺，躋身國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)50強。加強全市域平臺協(xié)同協(xié)作，打造創(chuàng)新活力和支撐功能強勁的高質(zhì)量骨干平臺、特色化發(fā)展的基礎平臺。堅持因地制宜、因時制宜，積極穩(wěn)妥推進平臺管理制度改革，建立精簡、

32、統(tǒng)一、高效、管用的平臺管理制度體系。第三章 選址可行性分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況麗水地處浙江省西南部，古名處州。據(jù)明代名勝志記載，“隋開皇九年，處士星見于分野，因置處州”。市域面積1.73萬平方公里，是全省陸域面積最大的地級市（占全國的1/600，全省的1/6），轄9個縣（市、區(qū)）（蓮都區(qū)、龍泉市和青田、云和、慶元、縉云、遂昌、松陽、景寧縣），總人口270萬。麗水是美不勝收的生態(tài)綠谷。麗水是“浙江綠谷”，是華東地區(qū)重要生態(tài)屏障，有著無與倫比的生態(tài)優(yōu)勢

33、，素有“中國生態(tài)第一市”的美譽。山是江浙之巔，水是六江之源。甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江和福安江的源頭都在麗水。全市森林覆蓋率高達81.7%。水和空氣質(zhì)量常年居全省前列，是全國空氣質(zhì)量十佳城市中唯一的非沿海、低海拔城市。生態(tài)環(huán)境狀況指數(shù)連續(xù)17年全省第一，是首批國家生態(tài)文明先行示范區(qū)、國家森林城市、中國氣候養(yǎng)生之鄉(xiāng)、中國天然氧吧城市。詩畫浙江大花園最美核心區(qū)全面建成，高質(zhì)量綠色發(fā)展取得決定性成果，成為全面展示浙江高水平生態(tài)文明建設和高質(zhì)量綠色發(fā)展兩方面成果和經(jīng)驗的重要窗口，成為創(chuàng)新實踐“綠水青山就是金山銀山”理念的全國標桿，人民物質(zhì)富裕、精神富足、文化富有、生態(tài)富麗，基本實現(xiàn)以人為核心的現(xiàn)

34、代化。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、生態(tài)價值轉(zhuǎn)化效率、美麗經(jīng)濟發(fā)展全面處于國內(nèi)領先、率先達到國際先進水平，建成世界一流生態(tài)旅游目的地，打造華東地區(qū)生物多樣性基因庫，建成長三角地區(qū)康養(yǎng)基地，率先走出人與自然和諧共生的現(xiàn)代化之路，成為新時代美麗中國先行示范區(qū)。山區(qū)跨越式發(fā)展邁上大臺階，“一帶三區(qū)”發(fā)展格局全面形成，人均生產(chǎn)總值達到中等發(fā)達國家水平，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，建成具有麗水鮮明特色的現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟體系和區(qū)域創(chuàng)新體系?，F(xiàn)代化的市域治理體系全面形成，建成法治政府、法治社會，基本實現(xiàn)市域治理現(xiàn)代化。社會主義精神文明和物質(zhì)文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展，國民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度，文化創(chuàng)造力

35、、傳播力、服務力、競爭力顯著增強。安全保障體系不斷健全，共建共治共享的社會治理格局更加完善，高水平建成平安浙江示范區(qū)、全國最平安城市。建成現(xiàn)代化公共服務體系，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、衛(wèi)生健康現(xiàn)代化，城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)快速增長，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平均衡度顯著提高，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。三、 跨山統(tǒng)籌，打造市域一體化麗水樣板全面落實“一帶三區(qū)”發(fā)展規(guī)劃，以市域一體化、協(xié)同化、差異化發(fā)展為導向，加快全域“跨山統(tǒng)籌”一體化發(fā)展，推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，擴大中心城市能級，推進縣域組團發(fā)展，構建“一心引領、兩翼拓展、三區(qū)聯(lián)動、全域美麗”的市域發(fā)展總體格局

36、。（一）構建“一帶三區(qū)”發(fā)展新格局做強做優(yōu)市域發(fā)展核心帶。東部蓮青縉3個縣（區(qū)）和麗水經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)突出產(chǎn)業(yè)主導、創(chuàng)新驅(qū)動，集聚各類資源要素，全力構筑集產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、投資鏈、創(chuàng)新鏈、服務鏈于一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，聚力發(fā)展生態(tài)工業(yè)，培育先進產(chǎn)業(yè)集群，全面推進蓮青縉同城化發(fā)展，實現(xiàn)“百萬常住人口、千億GDP”，建成高端要素集聚、創(chuàng)新引領發(fā)展的高質(zhì)量綠色發(fā)展領跑區(qū)。（二）建設新時代山水花園城市拓展優(yōu)化發(fā)展空間。實施中心城區(qū)“東擴、西進、北展、南拓”行動，以甌江為脈，建設活力北城，提升創(chuàng)智南城，開發(fā)碧湖田園新城，構建“一脈三城”空間格局。強化中心城區(qū)與青田、縉云的功能互補、交通互聯(lián)、發(fā)展互動，統(tǒng)籌交通

37、、產(chǎn)業(yè)、公共服務、基礎設施等生產(chǎn)力布局，實現(xiàn)一體統(tǒng)籌、協(xié)同發(fā)展。推進蓮都黃村片區(qū)、青田舒橋-海溪片區(qū)、縉云方溪-石筧-大洋片區(qū)等聯(lián)動共建。（三）統(tǒng)籌小縣大城和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展推進以縣城為重要載體的新型城鎮(zhèn)化建設。深入實施“小縣大城、產(chǎn)城融合、組團發(fā)展”戰(zhàn)略，推進城市品質(zhì)提升“五個一”工程，加快縣城向中小城市轉(zhuǎn)變，建設和諧宜居、富有活力、各具特色的現(xiàn)代化城市。突出“一縣一品”，發(fā)揮山水脈絡和歷史文脈等獨特優(yōu)勢，實施縣城補短板強弱項行動，推動縣城公共服務設施提標擴面、環(huán)境衛(wèi)生設施提級擴能、市政公用設施提檔升級、產(chǎn)業(yè)培育設施提質(zhì)增效，引導中心城市優(yōu)質(zhì)公共服務資源下沉延伸，打造新型城鎮(zhèn)化重要載體。深化戶

38、籍制度和新型居住證制度改革，提高農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化質(zhì)量。四、 暢通循環(huán)，主動融入新發(fā)展格局堅持實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側結構性改革有機結合，積極參與“一帶一路”建設、長三角一體化發(fā)展等國家戰(zhàn)略，全方位接軌上海，加快融入新發(fā)展格局。（一）增強循環(huán)暢通能力暢通高端要素循環(huán)。堅持把高端要素循環(huán)到麗水為我所用作為暢通循環(huán)的根本著力點和落腳點。以市場化改革破除妨礙生產(chǎn)要素市場化配置和商品服務流通的體制機制障礙，打通要素流通的關鍵環(huán)節(jié)，暢通要素循環(huán)渠道，降低全社會交易成本，打造人才、科技、產(chǎn)業(yè)、資源和資本等高端要素集聚的“強磁場”。充分發(fā)揮生態(tài)比較優(yōu)勢，以一流環(huán)境集聚一流要素、招引一流企業(yè)，推動優(yōu)質(zhì)生態(tài)

39、要素和高端要素互聯(lián)互動、高效循環(huán)，促進生態(tài)優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。（二）建設浙西南消費中心推進消費提質(zhì)擴容。增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用，培育新型消費，提升傳統(tǒng)消費，適當增加公共消費。積極推進質(zhì)量品牌提升行動，引導企業(yè)標準化品牌化發(fā)展，完善產(chǎn)品質(zhì)量體系建設，打響“麗水山耕”“麗水山居”等“山系”品牌，促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展。提升進口商品質(zhì)量，打造進口商品“世界超市”。推進消費結構優(yōu)化和提檔升級，培育康養(yǎng)、文旅、體育、托幼服務、農(nóng)村消費等消費熱點。推動“云”消費新場景應用，大力發(fā)展網(wǎng)購商品、在線內(nèi)容等數(shù)字新消費。促進住房消費健康發(fā)展。到2025年，社會消費品零售總額達到1100億，網(wǎng)絡零售

40、總額達到770億元。（三）持續(xù)擴大有效投資實施新一輪擴大有效投資行動。充分發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用，保持投資適度較快增長。大力實施擴大有效投資提質(zhì)增效計劃，優(yōu)化投資方向，鼓勵和引導投資重點投向科技創(chuàng)新、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、交通設施、生態(tài)環(huán)保、公共服務等領域，精準謀劃推動一批高能級戰(zhàn)略平臺、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈項目，以大平臺大產(chǎn)業(yè)大項目帶動大投資、實現(xiàn)大發(fā)展。推進“兩新一重”建設，深入實施全省省市縣長項目、“4+1”、六個千億項目工程，完善重大項目落地協(xié)調(diào)機制。進一步優(yōu)化完善投資項目“全生命周期”服務，更好保障項目高效落地。到2025年，固定資產(chǎn)投資總額突破5000億元，新增百億級項目5個

41、以上，實現(xiàn)省長項目“零”的突破。五、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第四章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積20000.00（折合約30.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積32365.99。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx噸嬰兒濕巾，預計年營業(yè)收入24200.00萬元。二、

42、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1嬰兒濕巾噸xxx2嬰兒濕巾噸xxx3嬰兒濕巾噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx24200.00濕巾行業(yè)在全球范圍因經(jīng)濟發(fā)展水平不同呈現(xiàn)發(fā)展不平衡的態(tài)勢，在歐美發(fā)達國家，濕巾普

43、及率及滲透率遠高于亞太、拉美、非洲地區(qū)。歐美發(fā)達國家占有了全球大部分的濕巾消費市場份額。近年來，隨著亞太、拉美、非洲地區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，以及人們生活水平的提高及衛(wèi)生意識的增強，濕巾行業(yè)的增長速度高于歐美發(fā)達國家，市場增長潛力巨大。同時，濕巾行業(yè)的知名品牌商多為歐美等發(fā)達國家企業(yè)，該等知名企業(yè)基于成本考慮多數(shù)采用ODM/OEM模式委托亞太、拉美等地區(qū)濕巾制造商代工生產(chǎn)濕巾產(chǎn)品。濕巾制造產(chǎn)業(yè)向以中國大陸為代表的亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢較為明顯。第五章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求（一）總圖布置原則1、強調(diào)“以人為本”的設計思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的

44、關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結構，配套建設各項目設施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態(tài)環(huán)境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價，節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節(jié)約用地，適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布

45、置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關

46、建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積32365.99，其中：生產(chǎn)工程22480.80，倉儲工程489

47、6.00，行政辦公及生活服務設施3789.19，公共工程1200.00。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程6960.0022480.802932.281.11#生產(chǎn)車間2088.006744.24879.681.22#生產(chǎn)車間1740.005620.20733.071.33#生產(chǎn)車間1670.405395.39703.751.44#生產(chǎn)車間1461.604720.97615.782倉儲工程3600.004896.00439.662.11#倉庫1080.001468.80131.902.22#倉庫900.001224.00109.922.33#倉庫8

48、64.001175.04105.522.44#倉庫756.001028.1692.333辦公生活配套818.403789.19586.093.1行政辦公樓531.962462.97380.963.2宿舍及食堂286.441326.22205.134公共工程600.001200.00112.03輔助用房等5綠化工程3198.0054.25綠化率15.99%6其他工程4802.0012.697合計20000.0032365.994137.00第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委

49、派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、

50、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所

51、認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤

52、分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作

53、效率，保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權，該授權需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事

54、會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內(nèi)容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權，該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事

55、會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方