東風公司人力資源管理現(xiàn)狀_第1頁
東風公司人力資源管理現(xiàn)狀_第2頁
東風公司人力資源管理現(xiàn)狀_第3頁
東風公司人力資源管理現(xiàn)狀_第4頁
東風公司人力資源管理現(xiàn)狀_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、會計學1東風公司人力資源管理現(xiàn)狀東風公司人力資源管理現(xiàn)狀信息系統(tǒng),作為實現(xiàn)上述目標和提高現(xiàn)有水平的一種重要手段。問題原因日常人事管理工作基本處于繁重的手工勞動狀態(tài)。 僅有一些小的人事管理軟件僅限于本板塊的人事查詢、統(tǒng)計、輸出等一般處理功能。與外部無接口,信息不能共享。不支持職位管理、員工管理、合同管理、員工績效管理、員工考勤管理、招聘管理、培訓管理、人事報表管理等日常人事管理工作。問題原因人力資源的設(shè)計和規(guī)劃工作很難具體展開。公司人事部與各專業(yè)廠的人事部門行政上沒有關(guān)系,不了解各專業(yè)廠的人事變動情況。公司目前的人力資源管理沒有使用科學的信息系統(tǒng)支持日常的事務工作。員工基礎(chǔ)信息不齊全,員工績效考

2、核建立不完善。問題原因公司高層決策者無法獲得實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略計劃目標決策所需的人力資源方面的決策數(shù)據(jù)。沒有一個高效的、高度集成 的一個人力資源管理系統(tǒng)。(與財務、生產(chǎn)、營銷、研發(fā)等系統(tǒng)集成)對人力資源管理系統(tǒng)功能的要求作業(yè)層包括職位管理、員工管理、合同管理、員工績效管理、員工考勤管理、培訓管理、人事報表管理等。戰(zhàn)術(shù)層 為管理者提供優(yōu)化配置公司的人力資本結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等方面的人事決策數(shù)據(jù)。主要包括人力資源規(guī)劃。戰(zhàn)略層 主要為公司高層提供為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略計劃目標決策所需的人力資源方面的決策數(shù)據(jù)。包括崗位變動、集團匯總、查詢、分析與報表等。HRHR Oracle Human Resource 人事

3、管理人事管理 PayrollPayroll Oracle Payroll 薪酬管理薪酬管理 OTAOTA Oracle Training Administration 培訓管理培訓管理 OTMOTM Oracle Time Management 時間管理時間管理 SSHRSSHR Self-Service HR 自助服務(人事)自助服務(人事) HRBISHRBIS HR Intelligence 人力資源智能分析人力資源智能分析 AlertAlert Oracle Alert 預警管理預警管理 DiscovererDiscoverer Oracle Discoverer Oracle Ora

4、cle DiscovererDiscoverer OLAPOLAP Oracle OLAP 在線分析系統(tǒng)在線分析系統(tǒng) PortalPortal Oracle Portal 門戶門戶 序號序號東風基本需求東風基本需求滿足程度滿足程度差異說明差異說明1崗位控制系統(tǒng)崗位控制系統(tǒng)完全2員工信息系統(tǒng)員工信息系統(tǒng)完全3員工工作表現(xiàn)管理系統(tǒng)員工工作表現(xiàn)管理系統(tǒng)完全4培訓系統(tǒng)培訓系統(tǒng)完全5崗位分析和設(shè)計系統(tǒng)崗位分析和設(shè)計系統(tǒng)部分能力測試題庫管理6招聘系統(tǒng)招聘系統(tǒng)完全7工資和福利系統(tǒng)工資和福利系統(tǒng)完全8崗位繼任計劃系統(tǒng)(崗位分析晉升前景和后備資源崗位繼任計劃系統(tǒng)(崗位分析晉升前景和后備資源狀況)狀況)完全崗位晉

5、升管理9戰(zhàn)略計劃系統(tǒng)戰(zhàn)略計劃系統(tǒng)部分各類人才尋找成本的難易程度10崗位變動處理崗位變動處理完全11集團管理(不同公司間人力資源數(shù)據(jù)可以合并、多集團管理(不同公司間人力資源數(shù)據(jù)可以合并、多個公司間員工的自動調(diào)動等)個公司間員工的自動調(diào)動等)完全12查詢、分析與報表查詢、分析與報表完全數(shù)據(jù)ORACIE8iEnterpriseServer進行統(tǒng)一管理。武漢武漢十堰十堰武漢武漢襄樊襄樊戰(zhàn)術(shù)層職能(東風總部人事部)作業(yè)層職能(各大板塊)其它系統(tǒng)名稱其它系統(tǒng)名稱 人力資源管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng) 從其它系統(tǒng)獲得從其它系統(tǒng)獲得 為其他系統(tǒng)提供為其他系統(tǒng)提供 ERP/FM OA/EIP 假期管理相關(guān)數(shù)據(jù)考勤、

6、考核相關(guān)數(shù)據(jù) 人員工資、培訓費用、員工基本信息 員工基本信息、工資信息、員工其他信息 供應商合作伙伴分銷商供應商合作伙伴分銷商員工、內(nèi)部資源管理員工、內(nèi)部資源管理客戶客戶董事會/股東董事會/股東供應鏈管理SCM客戶關(guān)系管理CRM制造物流分銷企業(yè)信息門戶EIP企業(yè)資源計劃ERP企業(yè)信息門戶EIP財務協(xié)同商務平臺銷售營銷服務客戶企業(yè)信息門戶EIP企業(yè)信息門戶EIP工作流人力資源管理文檔管理組織知識管理KM內(nèi)部控制需求鏈管理DCM系統(tǒng)集成系統(tǒng)集成應用集成應用集成信息集成信息集成協(xié)同商務企業(yè)信息化的更高協(xié)同商務企業(yè)信息化的更高層次層次未來東風公司的發(fā)展重點在于載重車和轎車,因此建未來東風公司的發(fā)展重點

7、在于載重車和轎車,因此建議:在完成載重車公司人力資源管理系統(tǒng)實施試點之議:在完成載重車公司人力資源管理系統(tǒng)實施試點之后,運用后,運用并行工程并行工程的項目推進方法,按照如下順序在的項目推進方法,按照如下順序在集團公司范圍內(nèi)進行快速推廣。集團公司范圍內(nèi)進行快速推廣。載重車公司神龍/風神/股份公司農(nóng)用車公司東風外圍公司零部件公司(整合后)試點期推廣期通過試點項目,東浦公司將培養(yǎng)一支優(yōu)秀的實施團隊,將使推廣期項目的并行推進成為可能,既縮短實施周期,又降低實施成本。載重車公司人力資源管理模式在東風公司具有代表意義;載重車公司人力資源管理模式在東風公司具有代表意義;現(xiàn)有人力資源模式難以適應現(xiàn)在和未來發(fā)展

8、的需要,管理創(chuàng)新現(xiàn)有人力資源模式難以適應現(xiàn)在和未來發(fā)展的需要,管理創(chuàng)新勢在必行;勢在必行;載重車公司在近期內(nèi)仍然是公司主要的利潤來源,要保持競爭載重車公司在近期內(nèi)仍然是公司主要的利潤來源,要保持競爭優(yōu)勢,必須進行人力資源管理模式的創(chuàng)新和信息化改造;優(yōu)勢,必須進行人力資源管理模式的創(chuàng)新和信息化改造;由于中國加入由于中國加入WTO會給載重車市場帶來較大的沖擊,廣大員工會給載重車市場帶來較大的沖擊,廣大員工已從內(nèi)心感到了競爭的壓力,現(xiàn)在實施信息化建設(shè)時機比較成熟。已從內(nèi)心感到了競爭的壓力,現(xiàn)在實施信息化建設(shè)時機比較成熟。實施的風險?。喝绻圏c出現(xiàn)問題,也能很快回到原有的模式,實施的風險?。喝绻圏c出

9、現(xiàn)問題,也能很快回到原有的模式,對業(yè)務的沖擊會減到最小的程度。對業(yè)務的沖擊會減到最小的程度。選擇“載重車公司”為試點的理由主要基于以下幾點建立實施策略業(yè)務調(diào)查需求分析客軟件測試用戶培訓流程改造技術(shù)解決方案流程設(shè)計安裝與設(shè)置進行測試輔助運行管理改善周期性運行審查維護與升級客戶化后續(xù)服務1 2 3 4 5 6流程改造技術(shù)方案設(shè)計現(xiàn)狀調(diào)研項目啟動解決方案設(shè)計驗收基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理應用軟件安裝測試HR系統(tǒng)實施階段現(xiàn)狀調(diào)研基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理網(wǎng)絡及硬件準備時間1234567 8910載重車東浦、和第三方咨詢公司合作推進前提前提試點期試點期推廣期推廣期2002/012002/06(6個月)2002/072005/06(

10、36個月)零部件公司東浦、和第三方咨詢公司合作推進;項目一試點項目完成2002/072002/11(5個月)2002/122004/03(16個月)神龍/風神/股份公司項目二試點項目完成集團財務和載重車財務系統(tǒng)實施完成2002/102003/06(9個月)2003/072004/09(15個月)東風外圍公司項目三試點項目完成經(jīng)營單位ERP系統(tǒng)全面實施前提前提試點期試點期推廣期推廣期2003/102004/04(7個月)2004/052005/07(15個月)農(nóng)用車公司項目四試點項目完成電子商務法規(guī)出臺銀行電子商務系統(tǒng)基本完善第三方物流系統(tǒng)基本完善與銀行、第三方物流合作2005/012005/06(6個月)2005/072006/06(12個月)問題原因日常人事管理工作基本處于繁重的手工勞動狀態(tài)。 僅有一些小的人事管理軟件僅限于本板塊的人事查詢、統(tǒng)計、輸出等一般處理功能。與外部無接口,信息不能共享。不支持職位管理、員工管理、合同管理、員工績效管理、員工考勤管理、招聘管理、培訓管理、人事報表管理等日常人事管理工作。問題原因人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論