1、山東省建筑施工企業(yè)山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)煙臺(tái)市建筑施工安全監(jiān)督站煙臺(tái)市建筑施工安全監(jiān)督站2022-7-32考核評(píng)分說(shuō)明1、企業(yè)一般安全生產(chǎn)條件動(dòng)態(tài)考核對(duì)應(yīng)11個(gè)分表，考核結(jié)果匯總所得分 值，作為企業(yè)一般安全生產(chǎn)條件考核的依據(jù)。 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件動(dòng)態(tài)考核結(jié)果，確定企業(yè)安全生產(chǎn)許可證 動(dòng)態(tài)考核結(jié)果。2、一般安全生產(chǎn)條件動(dòng)態(tài)考核匯總分值計(jì)算方法（考核采用百分制） （1）各分表中20分（含）以上項(xiàng)目為主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目，20分以下項(xiàng)目為 一般評(píng)價(jià)項(xiàng)目。每個(gè)分表中有2項(xiàng)主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目或3項(xiàng)一般評(píng)價(jià)項(xiàng) 目得分為0，該分表不得分。匯總表單項(xiàng)得0分，一般安全生產(chǎn)

2、條 件動(dòng)態(tài)考核為0分。 （2）匯總表中各分項(xiàng)實(shí)得分=該分項(xiàng)在考核分表中實(shí)得分之和乘以匯 總表該分項(xiàng)應(yīng)得分值/100。 （3）匯總表中企業(yè)考核實(shí)際得分=匯總表中分項(xiàng)合計(jì)總分。 （4）各分表中每項(xiàng)扣減分?jǐn)?shù)總和超出該項(xiàng)應(yīng)得分后，該項(xiàng)實(shí)得分?jǐn)?shù)為 零分。 2022-7-33一般安全生產(chǎn)條件動(dòng)態(tài)考核十一個(gè)分表一、安全生產(chǎn)管理制度二、安全生產(chǎn)投入 三、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 四、三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核 五、特種作業(yè)人員配備 六、安全教育培訓(xùn)七、辦理工傷保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn) 八、施工起重機(jī)械設(shè)備管理 九、職業(yè)危害防治措施 十、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán) 節(jié)的監(jiān)控措施 十一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急

3、救援預(yù)案及演練記錄 2022-7-34動(dòng)態(tài)考核資料的建立的一般原則 在對(duì)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核的過(guò)程中，評(píng)價(jià)方法一般是對(duì)文件、記錄、檔案、臺(tái)帳、流程、合同、責(zé)任書(shū)文本、原始票據(jù)復(fù)印件、證書(shū)原件復(fù)印件等基礎(chǔ)資料的查驗(yàn)和審核及施工現(xiàn)場(chǎng)的抽檢。這其中基礎(chǔ)資料為安全生產(chǎn)條件動(dòng)態(tài)考核的重點(diǎn)。 1、原則上基礎(chǔ)資料按十一個(gè)分表評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行整理，以檔案盒或裝訂成冊(cè)的方式分成十一個(gè)項(xiàng)目。 2、原則上檔案盒或成冊(cè)的資料要求有資料封皮和目錄，以方便日常的資料整理和查驗(yàn)。 3、原則上要求各資料的名稱(chēng)、目錄與十一個(gè)分表相對(duì)應(yīng)，形成一個(gè)規(guī)范性的資料集合。 4、各制度性、規(guī)范性、任命性等相關(guān)的資料必須以文件的性質(zhì)出現(xiàn)，保

4、證文件的可執(zhí)行性。2022-7-35一、安全生產(chǎn)管理制度 2022-7-36【安全生產(chǎn)管理制度】具體評(píng)價(jià)項(xiàng)目01、本企業(yè)部門(mén)設(shè)置及管理人員花名冊(cè)02、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度03、制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)04、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，與相關(guān)人員或單位簽訂安全生產(chǎn)目 標(biāo)責(zé)任書(shū)05、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度06、各部門(mén)、崗位人員及施工現(xiàn)場(chǎng)總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制07、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同中安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)08、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度09、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度落實(shí)情況10、對(duì)專(zhuān)業(yè)承包及勞務(wù)分包單位資格資質(zhì)管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制2022-7-3701.本企業(yè)部門(mén)設(shè)置及管理人員花名冊(cè) 評(píng)價(jià)辦法：查看有關(guān)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：、未根據(jù)企業(yè)管

5、理特點(diǎn)設(shè)置部門(mén)的，扣5分； 、未建立管理人員檔案的，扣5分。 資料的建立：、結(jié)合本企業(yè)的管理特點(diǎn)，合理的進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃，設(shè)置適合 本企業(yè)的管理部門(mén)，并以文件的形式存檔，以備查驗(yàn)。、對(duì)本企業(yè)管理人員基本情況予以登記，并以花名冊(cè)的形式存檔。2022-7-382022-7-392022-7-3102022-7-31102、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度 評(píng)價(jià)辦法：查有關(guān)文件和責(zé)任書(shū)文本 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 、未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度的，扣20分； 、安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全的，扣5-10分； 、安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容不真實(shí)或缺乏可操作性的， 扣5-10分。 、安全生產(chǎn)管理部門(mén)未將安全生產(chǎn)許可證申報(bào)及延 期資料存檔的，

6、扣20分。資料的建立： 根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)，建立健全內(nèi)容真實(shí)、具有可操作性的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并以文件的形式存檔。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)許可證申報(bào)及延期資料一并存檔。2022-7-3122022-7-3132022-7-3142022-7-3152022-7-3162022-7-3172022-7-3182022-7-3192022-7-3202022-7-3212022-7-3222022-7-32303、制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 評(píng)價(jià)辦法：查有關(guān)文件和責(zé)任書(shū)文本 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：、未制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)和文 明施工目標(biāo)）的，扣15分； 、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未分解的，扣5-15分； 、安全管理目標(biāo)

7、未落實(shí)或未執(zhí)行的，扣5-15分。資料的建立：、根據(jù)企業(yè)本年度的生產(chǎn)任務(wù)情況，制定本企業(yè)安全管理目標(biāo)，這其中包括傷亡控制、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)等，并以文件的形式存檔。、根據(jù)制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)責(zé)任人，達(dá)到管理目標(biāo)的細(xì)化，做到處處有人管，時(shí)時(shí)有人監(jiān)督，并以管理目標(biāo)分解圖或表等形式書(shū)面存檔。、要對(duì)安全管理目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行考核，并以文本的形式存檔。2022-7-3242022-7-3252022-7-3262022-7-3272022-7-3282022-7-3292022-7-33004、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，與相關(guān)人員或單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 評(píng)價(jià)辦法：查有關(guān)文件和責(zé)任書(shū)

8、文本 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：、未簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的，扣5分； 、目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂不全的，扣1-5分。 資料的建立： 、根據(jù)本企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，確定需簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的部門(mén)和人員名單。 、根據(jù)本年度工程情況，確定需簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的分包單位名單。 、制訂適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并與確定好名單的人員簽訂責(zé)任書(shū)。 2022-7-3312022-7-3322022-7-33305、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 評(píng)價(jià)辦法：查有關(guān)文件、記錄和現(xiàn)場(chǎng) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：、節(jié)假日工程項(xiàng)目無(wú)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班的，扣20分； 、工程項(xiàng)目無(wú)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班的扣20分。 資料的建立：、根據(jù)魯建管發(fā)201114文件，制訂本企業(yè)領(lǐng)

9、導(dǎo)帶班值班制度。、制訂【節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班交接班記錄本】和【工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄本】。、記錄本表樣詳見(jiàn)魯建管發(fā)201114號(hào)文件附表。、要求記錄本記錄真實(shí)有效。2022-7-3342022-7-3352022-7-3362022-7-3372022-7-3382022-7-33906、各部門(mén)、崗位人員及施工現(xiàn)場(chǎng)總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制 評(píng)價(jià)方法：查看文件和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：、各部門(mén)、崗位人員及施工現(xiàn)場(chǎng)總分包安全生產(chǎn)責(zé) 任制未建立的，扣15分； 、各部門(mén)、崗位人員及施工現(xiàn)場(chǎng)總分包安全生產(chǎn)責(zé) 任制未落實(shí)或未得到明確的，扣5-15分。資料的建立：2022-7-3402022-7-3412022-7-34

10、22022-7-3432022-7-3442022-7-34507、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同中安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)評(píng)價(jià)方法：查看文件和現(xiàn)場(chǎng) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：、合同中未制定安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)的，扣5 分； 、職責(zé)和指標(biāo)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)不相符的， 扣1-5分。資料的建立：2022-7-3462022-7-3472022-7-3482022-7-3492022-7-3502022-7-3512022-7-3522022-7-35308、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度評(píng)價(jià)方法：查有關(guān)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：、未建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度的，扣5分； 、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度不齊全的，扣1-5分。資料的建立：2022-7-3

11、542022-7-3552022-7-35609、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度落實(shí)情況評(píng)價(jià)方法：查有關(guān)記錄評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：、未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度落實(shí)獎(jiǎng)罰的，扣5分； 、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度獎(jiǎng)罰落實(shí)不到位的,扣1-5分。資料的建立：2022-7-3572022-7-35810、對(duì)專(zhuān)業(yè)承包及勞務(wù)分包單位資格資質(zhì)管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制評(píng)價(jià)方法：查看文件和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：、總包企業(yè)未制定對(duì)分包資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制 辦法的，扣5分； 、專(zhuān)業(yè)承包未制定勞務(wù)分包管理辦法的，扣5分； 、勞務(wù)企業(yè)未制定現(xiàn)場(chǎng)管理辦法的，扣5分。資料的建立：2022-7-3592022-7-3602022-7-3612022-7-3622022

12、-7-3632022-7-3642022-7-3652022-7-3662022-7-3672022-7-3682022-7-3692022-7-3702022-7-3712022-7-3722022-7-373二、安全生產(chǎn)投入 2022-7-374【安全生產(chǎn)投入】具體評(píng)價(jià)項(xiàng)目01、安全生產(chǎn)資金保障制度02、安全生產(chǎn)資金使用的年度計(jì)劃03、安全教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金04、企業(yè)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用使用記錄 05、各施工現(xiàn)場(chǎng)安全費(fèi)用使用記錄06、建設(shè)單位措施費(fèi)用憑證 07、安全生產(chǎn)投入總額占企業(yè)施工總產(chǎn)值達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求2022-7-37501、安全生產(chǎn)資金保障制度評(píng)價(jià)方法：查有關(guān)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：、未按規(guī)定建

13、立安全生產(chǎn)資金保障制度（審批、監(jiān) 督管理、驗(yàn)收等內(nèi)容）的，扣15分； 、安全生產(chǎn)資金保障制度不健全的，扣5-10分； 、安全生產(chǎn)資金保障制度內(nèi)容不齊全或缺乏可操作 性的，扣5-10分。資料的建立：1、以文件形式建立安全生產(chǎn)資金保障制度，一定要體現(xiàn)出審批、監(jiān)督管理和驗(yàn)收等內(nèi)容。2022-7-3762022-7-3772022-7-37802、安全生產(chǎn)資金使用的年度計(jì)劃評(píng)價(jià)方法：查有關(guān)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：、未制定安全生產(chǎn)資金使用年度計(jì)劃的，扣10分； 、未實(shí)施安全生產(chǎn)資金使用年度計(jì)劃的，扣10分； 、年度計(jì)劃制定不健全的或?qū)嵤┎坏轿坏?扣5-10分。資料的建立：2022-7-3792022-7-3802

14、022-7-38103、安全教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金 評(píng)價(jià)方法：查有關(guān)文件和管理流程及資金實(shí)際使用的發(fā)票。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：、未設(shè)立安全教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金的，扣15分； 、安全教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金使用不到位的，扣5-10分。資料的建立：2022-7-3822022-7-3832022-7-3842022-7-38504、企業(yè)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用使用記錄 評(píng)價(jià)方法：查有關(guān)文件和管理流程及資金實(shí)際使用的發(fā)票。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：未落實(shí)安全防護(hù)用品資金的，扣20分； 未建立安全生產(chǎn)資金使用記錄的，扣5-15分； 企業(yè)安全生產(chǎn)資金使用記錄（安全設(shè)備、安全防護(hù) 用品、安全措施費(fèi)用、安全教育培訓(xùn)）不齊全的， 扣5-15分。資料的建立：2022-7-3862022-7-3872022-7-3882022-7-3892022-7-3902022-7-3912022-7-3922022-7-39305、各施工現(xiàn)場(chǎng)安全費(fèi)用使用記錄 評(píng)價(jià)方法：查看記錄、抽查施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：、施工現(xiàn)場(chǎng)未落實(shí)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的，扣20分； 、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用