1、第12頁 共12頁2022醫(yī)院財務(wù)述職報告例文2022 醫(yī)院財務(wù)述職報告范文 3 篇【篇一】2022 醫(yī)院財務(wù)述職報告范文20_ 年，我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學習，及時理解和掌握新理論和新知識，努力進步自己的思想程度和工作才能，政治立場堅決，態(tài)度鮮明，時刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，圍繞醫(yī)院年初既定目的帶著全科同志努力工作，較好地完成了各項任務(wù)，為我院的開展做了一些工作。現(xiàn)述職如下：一、工作情況：1、團結(jié)和帶著全科同志堅決貫徹執(zhí)行國家各項方針政策，嚴格遵守國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)政策，合理組織收入，嚴格控制支出，按時辦理各項會計業(yè)務(wù)，編制會計報表，完成日常財

2、務(wù)管理工作。2、按領(lǐng)導要求運用財務(wù)數(shù)據(jù)，進展財務(wù)分析p ，為領(lǐng)導決策提供參考和根據(jù)。3、按照市委辦、市府辦關(guān)于開展全市資金平安管理檢查工作的緊急通知要求，開展了資金平安管理專項檢查，圍繞“收支兩條線”、資金收付、內(nèi)部控制等重點環(huán)節(jié)，從制度建立、財務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面逐項進展檢查，特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風險點進展了重點檢查，在日常工作中嚴格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，確保醫(yī)院資金平安。4、按照三級腫瘤?？漆t(yī)院評審要求，整章建制，對醫(yī)院財務(wù)管理制度、崗位職責等進展了重新修訂和完善，并對照評審標準進展了初步的準備工作。5、先后制定出臺了醫(yī)院財務(wù)報銷制度和報銷流程、醫(yī)院合同管理方法、醫(yī)院醫(yī)療效勞

3、價格收費投訴制度、醫(yī)院醫(yī)療效勞價格收費管理規(guī)定等一系列制度和規(guī)定，不斷優(yōu)化效勞流程，進步效勞效率。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”效勞，住院病友只需在一個窗口就可以辦理入院登記、繳費、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務(wù)，縮短了病人等候時間，大大進步了效勞效率，得到了廣闊病友和上級主管部門的一致好評。與銀行協(xié)調(diào)，爭取到銀行在院內(nèi)開通ATM自動取款業(yè)務(wù)和POS機刷卡繳費業(yè)務(wù)，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費的問題。6、積極與市衛(wèi)生局、財政局溝通與協(xié)調(diào)，充分利用各種渠道和政策，爭取到專項補助撥款 500 萬元。7、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào)，爭取到了新住院大樓建立專項貸

4、款 5000 萬元，較好地保證了 20_ 年醫(yī)院設(shè)備采購資金和新住院大樓工程建立進度。8、開展了收費和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項檢查，糾正了不合理合規(guī)收費情況，對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合現(xiàn)象進展了嚴肅查處。二、學習情況為了不斷進步政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，一年來，我特別注重加強政治和業(yè)務(wù)學習。一是利用業(yè)余時間組織全科同志進展政治和業(yè)務(wù)學習。由于財務(wù)科出入院處和門診掛號收費室工作的特殊性，正常工作時間無法集中進展學習，我科同志犧牲休息時間，利用每周一午休時間集中學習，對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時進展了傳達和學習。二是組織會計人員參加了全市會計人員繼續(xù)教育學習。三是組織會計人員自學了新醫(yī)院財務(wù)制度和會

5、計制度，參加了市醫(yī)院財務(wù)會計制度培訓班。四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習，參加了三次醫(yī)院管理學習 班，自學了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政假設(shè)干準那么、 江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中突出問題專項治理工作學習資料、干部學法用法讀本等，進步了自身理論、業(yè)務(wù)程度以及管理才能。三、廉潔自律情況1、結(jié)合“三好一滿意”和開展提升年活動，積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中突出問題專項治理工作。一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項治理工作發(fā)動大會并在科室進展了再發(fā)動，認真學習了院長的發(fā)動報告、醫(yī)院專項治理工作方案、“三好一滿意”和開展提升年活動方案等文件，進步了認識，明確了責任。二是積極開展了自查自糾。三是圍繞“八查八看

6、八糾”等內(nèi)容，認真進展了專項治理工作民主評議活動。四是參加了警示教育基地參觀學習和醫(yī)院預防職務(wù)犯罪專題講座學習，承受廉政教育，增強廉潔自律意識，進步拒腐防變才能。五是積極參加了崗位風險廉能管理工作。六是認真開展了專項治理工作“回頭看”活動，認真制定和落實了各項整改措施，建立長效機制。2、為了進步自身黨性修養(yǎng)，增強守法自律的自覺性，我反復學習了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，做到理論與理論相結(jié)合。通過學習，我充分認識到黨風廉政建立關(guān)系到黨的生死存亡，增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的才能。通過學習，進一步進步了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性。同時，在學

7、習中，通過正反兩方面典型警示自己，進步自己，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，自覺踐行“三個代表”。3、嚴格要求自己，時刻都要做到慎始慎終、慎單獨處。在日常工作中，堅持自我約束，從嚴要求，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右，從未“索、拿、卡、要”，可以做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。四、存在缺乏反思自己一年來的工作?！酒?022 醫(yī)院財務(wù)述職報告范文一年來，財務(wù)科在分公司領(lǐng)導的正確指導和各職能部門的通力合作及各工程部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門親密配合，以年初上級下達的各項工作任務(wù)目的為統(tǒng)領(lǐng)，注重實效，重在落實。財務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行

8、了李經(jīng)理和王主任在年初財務(wù)專業(yè)會上提出的目的和要求，群策群力，克制了工作中的種種壓力與困難，使財務(wù)工作平穩(wěn)運行，圓滿完成了年度部門工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟指標，現(xiàn)作述職報告如下，缺乏之處還望各位領(lǐng)導和同志多多指教。一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作情況以及工作成效 1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致，但財務(wù)人員相對較少，一人兼管數(shù)個工程，財務(wù)人員經(jīng)常是在各個工程部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等，還經(jīng)常會遇到資料交接不及時，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項工作。按時上報公司各種財務(wù)報表。2、財務(wù)科每天都離不開資金的收付與財

9、務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門的財務(wù)要求。嚴格執(zhí)行資金管理和審批制度，強化了資金的有方案使用。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，深化貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念，積極回收資金，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力，各項資金收付平安、準確、及時。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，全年審核處理睬計記賬憑證 4797 張，出具各種報告、統(tǒng)計表、調(diào)查表 170 多份，出具各類會計報表 300 多份。3、累計計算分析p 了 29 個工程本錢，分公司機關(guān)對其中 12 個工程的

10、本錢真實性進展了核實。并及時為 8 個工程的抵押承包兌現(xiàn)提供了根據(jù)。分公司于 7月和 10 月召開了兩次本錢分析p 會，增強了工程經(jīng)理的本錢意識，使工程全員參與到本錢管理體系中。4、積極效勞和指導工程部財務(wù)工作。根據(jù)年初職代會提出的“行走制度”，共深化了 7 個工程部，進展了業(yè)務(wù)知識培訓，本錢考核與指導，文件精神的傳達，統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助 7 個工程部進展了外出施工納稅登記，協(xié)助工程部與 8 家建立單位進展了賬務(wù)核對。5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金 15 萬元，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金，經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預付款，應(yīng)將該保證金退還，及時回收了

11、資金。6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與 8 家建立單位進展了賬務(wù)核對，對 6 家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。7、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作標準運行，做到程序標準、收支標準、粘貼標準、裝訂標準，做賬標準、賬表標準。順利完成公司的工作安排，按時準確上報公司各種財務(wù)報表。在 20_ 年度公司財務(wù)報表評比中我分公司榮獲了一等獎。8、加強對固定資產(chǎn)的管理。催促經(jīng)辦人及時進展固定資產(chǎn)登記，并定期與材設(shè)科進展核對，確保帳實相符。通過清查盤點可以及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的破綻，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改良措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完好。今年從建立單位抵回的各種車輛，均按公司要求出具了以物抵債報告

12、。對于到達使用年限的固定資產(chǎn)，如食堂、活動房等，及時向公司打報告申請報廢。二、制定了 1 項新制度，完善了 1 個新表格，出臺了 2 個新文件。1、根據(jù)關(guān)于回收開工工程拖欠款的通知以及清欠指標分解表，積極配合清欠責任人進展了工程拖欠款回收，至十二月底共回收工程拖欠款 2540。9萬元，完成了全年清欠目的 1700 萬元的 149。46%。在工程款清欠中，分公司領(lǐng)導緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個時機，屢次與甲方主管領(lǐng)導、工程部、財務(wù)科、消費辦公室等部門領(lǐng)導協(xié)商，據(jù)理力爭，最終達成共識，將工程質(zhì)保金和所得稅返還我方。財務(wù)科積極與甲方對帳，在往來帳目核對正確后，分公司領(lǐng)導又做了大量的工作，使工程款回收

13、獲得了滿意的效果。2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點，在領(lǐng)導大力支持下，財務(wù)科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了 20_年 13 號文件關(guān)于加強備用金管理的通知，要求嚴格執(zhí)行財務(wù)管理施行方法和分公司 08 年第七號文件中對備用金的規(guī)定，針對工程部的備用金占用，采取了規(guī)定限額的方法。對于借款人調(diào)動的，規(guī)定必須清理完在該工程部的借款，否那么要從該工程工資中扣回。工資不夠扣的，工程經(jīng)理要協(xié)助財務(wù)人員簽定還款協(xié)議，確定還款時間后才能調(diào)走，同時機關(guān)財務(wù)追蹤該人員，將備用金作動態(tài)調(diào)整，以便工程財務(wù)人員及時扣回。在每月召開的消費會上，均不厭其煩地進展了強調(diào)，并且要求工程經(jīng)

14、理在會上匯報本工程當月備用金總額，清理方案和清理措施，引起了工程經(jīng)理的足夠重視，獲得了很好的效果。財務(wù)科分別于七月份和十二月份對所有借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知，針對一些一直拖欠的職工，財務(wù)人員親自上門，屢次打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。對于分公司機關(guān)借款人員，在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施，年末“備用金”從年初 263。85 萬元降到 166。48 萬元，降幅達 36。9%。3、在年初下發(fā)了關(guān)于預付賬款等科目對賬的通知，財務(wù)科每月給工程部財務(wù)人員下發(fā)“預付賬款”、“備用金”、“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付工資”“應(yīng)付賬款”

15、、“其他應(yīng)付款”等科目的對賬表，要求工程部財務(wù)人員每月與機關(guān)進展賬務(wù)核對，并將核對后的對賬表交回，確保雙方賬目無誤，使機關(guān)財務(wù)與工程部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通。4、由于新的本錢核算表的實行，于十月份對該表在四個工程部的運行情況進展了理解和指導，使工程財務(wù)人員很快純熟掌握了該表的填報方法。新的表格側(cè)重于利潤的核算，增強了工程經(jīng)理對“工程利潤”的核算意識。三、需要改良的方面_ 年做了很多工作，還有很多地方存在缺乏，一是對理論學習認識還不夠深化，還存在重業(yè)務(wù)學習，輕理論學習的問題；二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈；三是對本科室的同志們要求多，關(guān)心、幫助不夠；四是工作方法、說話方式還有待改良，特別是對有些不

16、能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡送各位領(lǐng)導和同志們給我提出珍貴意見，我將虛心承受，努力改良。四、20_ 年財務(wù)工作設(shè)想如下：20_ 年度，我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目的展開工作。我的設(shè)想主要有以下幾點：1、進一步加強財務(wù)、會計核算工作，整合完善財務(wù)制度體系，推進精細化、標準化管理，將財務(wù)根底工作進一步做實，做細致。2、增強資金方案的管理，加強方案執(zhí)行情況的分析p 與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。3、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)視工作，從每筆收支入手，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度，做到單據(jù)合法，業(yè)務(wù)合規(guī)。4、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導分憂、解難。5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習和培訓，全面提升業(yè)務(wù)程度。6、加強財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新臺階。一年中，自己的工作有成績也有缺乏，這些應(yīng)該是 20_ 年重點考慮和解決的主題，我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展?！?/p>