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文檔簡介

1、質(zhì)量管理體系一、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)依據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本工程特點(diǎn),在公司已建立的質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,組建本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,以作為公司質(zhì)量管理體系的擴(kuò)展和延長(詳見項(xiàng)目質(zhì)量管理體系圖)。從人員選配上應(yīng)具備創(chuàng)優(yōu)閱歷、組織實(shí)力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員,組成能打硬仗的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)平安組材料設(shè)備組財(cái)務(wù)組工程預(yù)算組技術(shù)質(zhì)量組專業(yè)工長測(cè) 量 員安 全 員材料選購員材料管理員設(shè)備管理員會(huì) 計(jì) 員出 納 員施工圖預(yù)算員施工預(yù)算員質(zhì)量管理員試 驗(yàn) 工技術(shù)管理員各作業(yè)隊(duì)伍及班組負(fù)責(zé)人項(xiàng) 目 質(zhì) 量 管 理 體 系 圖二、質(zhì)量管理職責(zé)

2、1、項(xiàng)目經(jīng)理 貫徹執(zhí)行適用的國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定、支配和決議。 貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)和公司建立的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定和要求,確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),建立崗位職責(zé)和相關(guān)的管理制度。 對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程負(fù)責(zé),受法人托付,代表公司履行和業(yè)主簽訂的施工合同,保證工程質(zhì)量、工期、工程成本,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量支配,并落實(shí)其實(shí)施。 負(fù)責(zé)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”資源配備的策劃和落實(shí)工作。 組織開工前的各項(xiàng)打算工作。 組織施工過程限制的策劃,特殊對(duì)關(guān)鍵過程和特殊過程的限制的策劃、制定具體可行的施工方案。 嚴(yán)格過程限制,做好施工過程中組織、協(xié)調(diào)工作及外部的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。 按規(guī)定上報(bào)和處理

3、質(zhì)量事故和平安事故。 按規(guī)定要求,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、平安生產(chǎn)、治安防范工作。 負(fù)責(zé)對(duì)工程分供方和勞務(wù)分包方的考察、評(píng)價(jià)和優(yōu)選工作。 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收和交付及竣工交付后的服務(wù)工作。 履行其它有關(guān)文件規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限。2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 在公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作。 仔細(xì)執(zhí)行國家和上級(jí)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程等。 仔細(xì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)和公司建立的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作。 主持并負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量支配、施工組織設(shè)計(jì),組織項(xiàng)目質(zhì)量支配和施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施,特

4、殊對(duì)一些關(guān)鍵過程和特殊過程主持編制可行的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。 落實(shí)公司技術(shù)培訓(xùn)支配和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作。 主管“數(shù)據(jù)分析”在項(xiàng)目上的實(shí)施和保持工作。 主持對(duì)B級(jí)不合格品的評(píng)價(jià)和對(duì)潛在的不合格制定訂正和預(yù)防措施,并組織其實(shí)施。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性管理工作。 依據(jù)須要,組織對(duì)過程實(shí)力進(jìn)行鑒定。 負(fù)責(zé)緊急放行和例外轉(zhuǎn)序的審核/審批,并落實(shí)編制可追回程序。 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用推廣工作。 負(fù)責(zé)施工過程中“文件限制程序”、“質(zhì)量記錄限制程序”的實(shí)施和管理工作。 主持/組織技術(shù)復(fù)核、隱藏檢查、中間驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收評(píng)定、單位工程驗(yàn)收、交竣工工程技術(shù)資料的審核、評(píng)定和歸檔工作。3、

5、質(zhì)量員 在項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行公司建立的質(zhì)量管理體系文件規(guī)定和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定,從進(jìn)料到竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量檢查,特殊是工序質(zhì)量的檢查。 堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),正確評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量,參和分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。 參與技術(shù)復(fù)核、中間驗(yàn)收、隱藏工程檢查,對(duì)不合格品有權(quán)提出返工返修、直至合格,制止不合格產(chǎn)品流入下道工序。執(zhí)行公司關(guān)于工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰的規(guī)定。 加強(qiáng)工地質(zhì)檢工、試驗(yàn)工的管理工作。 會(huì)同材料管理員負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn),對(duì)不合格原輔料、構(gòu)配件,有權(quán)建議退貨或更換產(chǎn)品。 對(duì)不合格品組織標(biāo)識(shí)和隔離,負(fù)責(zé)對(duì)C級(jí)不合格品進(jìn)行評(píng)審。 對(duì)返修、返工的產(chǎn)品,進(jìn)行再次檢查和檢驗(yàn),以確定其

6、質(zhì)量是否符合規(guī)定要求,并做出記錄和報(bào)告。 負(fù)責(zé)交竣工工程技術(shù)資料的收集、整理、整編工作。4、施工員 嚴(yán)格依據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范按圖施工,按產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃文件的規(guī)定及其和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程限制相關(guān)的程序文件的規(guī)定組織施工、檢查和管理。 協(xié)作總工程師編制單位工程的項(xiàng)目質(zhì)量支配,協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理全面作好各項(xiàng)施工打算工作。 按“生產(chǎn)和服務(wù)供應(yīng)限制程序”和“項(xiàng)目質(zhì)量支配”文件要求,對(duì)施工過程進(jìn)行有效管理和監(jiān)視/測(cè)量。 組織工長、班組進(jìn)步行圖紙交底、技術(shù)交底和平安技術(shù)交底,并保存交底記錄。 檢查并執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等,檢查落實(shí)三檢制(自檢、交接檢、專職檢)。 抓好關(guān)鍵過程和特殊

7、過程的限制,確定質(zhì)量限制點(diǎn),確定相宜的工藝參數(shù)、設(shè)備和人員,編制關(guān)鍵工序和特殊工序清單,依據(jù)須要編制作業(yè)指導(dǎo)書。 編制施工作業(yè)支配,作好日常生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中的問題。 組織技術(shù)復(fù)核、中間驗(yàn)收、隱藏工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)定,參與分部工程和單位工程驗(yàn)收。 依據(jù)狀況須要,可申請(qǐng)例外轉(zhuǎn)序,但要按程序要求得到審核/審批后,且有牢靠追溯程序時(shí),才可轉(zhuǎn)序,并負(fù)責(zé)作好記錄。 作好施工過程中“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的限制工作,按規(guī)定要求,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和平安生產(chǎn)。 對(duì)勞務(wù)分包方的工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安實(shí)行有效的管理。 對(duì)潛在的和已發(fā)生的質(zhì)量不符合項(xiàng),制定訂正措施和預(yù)防措施,并按程序經(jīng)審核/審批后

8、執(zhí)行。 作好施工日志,建立、收集并保存在施工過程中的工程技術(shù)資料。 協(xié)作工程竣工驗(yàn)收和竣工交付工作。5、工長 負(fù)責(zé)所管轄工種和施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作,按施工圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,具體組織和指導(dǎo)施工。 向班組下達(dá)施工任務(wù)單和質(zhì)量保證要求。 向班組進(jìn)行施工圖交底,技術(shù)交底和平安技術(shù)交底,作好施工日志并保存。 做好施工打算工作,解決和協(xié)調(diào)施工操作過程中各種具體問題。 執(zhí)行施工過程中的自檢、交接檢、專職檢制度。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵、特殊過程的監(jiān)控。 嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、并按程序文件要求對(duì)產(chǎn)品和過程實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量。 嚴(yán)把材料關(guān),對(duì)不合格的材料,有權(quán)退回倉庫和要求調(diào)換合格產(chǎn)品。 按項(xiàng)目

9、質(zhì)量支配和作業(yè)指導(dǎo)書,做好關(guān)鍵過程和特殊過程的施工。 做好工程變更資料和質(zhì)量記錄的收集整理工作。 執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定。 做好分項(xiàng)/分部工程檢驗(yàn)評(píng)定資料的收集和整理工作。 參與分項(xiàng)/分部工程的驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定和工程回訪工作。6、平安員 在公司平安部門和本單位主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)政策、法令和本公司有關(guān)平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度,搞好本單位平安生產(chǎn)工作。 實(shí)行日巡查制,針對(duì)擔(dān)心全因素提出改進(jìn)看法和措施,訂正違章作業(yè),消退平安隱患,對(duì)違犯平安技術(shù)、勞動(dòng)愛護(hù)的行為,經(jīng)教化無效時(shí),有權(quán)越級(jí)上報(bào)。 參與編制施工方案/項(xiàng)目質(zhì)量支配和平安生產(chǎn)技術(shù)防范措施,參與平安生產(chǎn)檢查

10、和傷亡事故的調(diào)查分析,做好文字記錄,填報(bào)工傷報(bào)告,逐月上報(bào)平安報(bào)表。 抓好平常的平安生產(chǎn)教化,組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,做好新進(jìn)場(chǎng)工人和特殊工種工人的平安技術(shù)教化和考核工作。7、機(jī)械管理員 執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系第三層次文件中關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)定。 建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,保存設(shè)備所附的技術(shù)資料和平常運(yùn)行、修理記錄、事故記錄。 制定機(jī)械設(shè)備修理、保養(yǎng)支配,并監(jiān)督其實(shí)施。定期組織對(duì)設(shè)備狀態(tài)和過程實(shí)力進(jìn)行評(píng)價(jià)和鑒定,以滿意施工進(jìn)度和質(zhì)量的要求。 負(fù)責(zé)并指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)及關(guān)鍵部位的檢查。 組織對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備運(yùn)用后的拆卸、保養(yǎng)、裝運(yùn)至新工地或庫房的管理工作

11、。 負(fù)責(zé)機(jī)械事故的調(diào)查分析、上報(bào)和參和對(duì)事故的處理。 負(fù)責(zé)閑置設(shè)備的貯存、保養(yǎng)和管理。 負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的鑒定和申報(bào)工作。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作人員的現(xiàn)場(chǎng)工作、平安生產(chǎn)等方面的管理工作。8、選購員 執(zhí)行物資選購程序文件和公司材料管理規(guī)章制度中相關(guān)規(guī)定,負(fù)有物資選購質(zhì)量責(zé)任。 調(diào)查物資市場(chǎng)質(zhì)量狀態(tài)和價(jià)格動(dòng)態(tài),收集和分析物資質(zhì)量和價(jià)格信息資料,參考公司和上級(jí)主管部門的物資信息資料,以指導(dǎo)選購工作正常開展。 依據(jù)選購支配,起草選購合同,選購文件在發(fā)放前,應(yīng)按程序進(jìn)行審核/審批后執(zhí)行。 參和對(duì)供方的考核評(píng)價(jià),建立供方考核資料和供方名單,選購只能在合格供方中擇優(yōu)選定。 對(duì)A、B類物資供方應(yīng)在合格供方中予選

12、、考察、評(píng)價(jià)后,經(jīng)審核/審批后,方可簽訂選購合同。 對(duì)A、B類物資,依據(jù)須要到供方貨源處進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證,閱歷證,產(chǎn)品質(zhì)量符合工程要求,符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),且資料齊全,同時(shí)依據(jù)須要確定考查其質(zhì)量管理體系內(nèi)容,經(jīng)審核/審批后方可進(jìn)行選購。 確保所選購物資符合質(zhì)量和技術(shù)特性要求,且價(jià)格合理,資料齊全。 合同有規(guī)定時(shí),組織并陪伴顧客到供方貨源處對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。9、材料管理員 執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證的規(guī)定。 執(zhí)行貯存、防護(hù)管理文件的規(guī)定。 執(zhí)行材料管理中庫房管理的規(guī)定。 對(duì)進(jìn)入倉庫和現(xiàn)場(chǎng)的物資,按規(guī)定要求進(jìn)行堆碼、標(biāo)識(shí)、記錄。 對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件等,未閱歷證、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)的,有權(quán)拒絕驗(yàn)收入庫。 保持庫房的通

13、風(fēng)、采光、防潮、防雨、防鼠、貯存條件符合規(guī)定要求,確保物資不霉變和損壞。 對(duì)易燃易爆危急品的貯存,按規(guī)定要求設(shè)專庫或有效隔離,應(yīng)有平安防范措施和警示標(biāo)記。 對(duì)“緊急放行”和“例外轉(zhuǎn)序”的產(chǎn)品,按規(guī)定進(jìn)行審核/審批,且作出標(biāo)識(shí)、記錄和支配檢驗(yàn),方可執(zhí)行。 把好發(fā)放關(guān),對(duì)失效、變質(zhì)和不符合質(zhì)量要求的物資,應(yīng)即時(shí)作出標(biāo)識(shí),進(jìn)行隔離堆放,按程序規(guī)定進(jìn)行處理。 按審批程序和限額領(lǐng)料單發(fā)放物資。 按規(guī)定要求,建立完整的帳物卡、盤點(diǎn)表和相關(guān)的記錄資料。10、試驗(yàn)室檢驗(yàn)/試驗(yàn)人員 在總工程師和試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)“試驗(yàn)室工作質(zhì)量管理手冊(cè)”和質(zhì)量管理體系程序文件的規(guī)定做好各人擔(dān)當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)/試驗(yàn)工作。 執(zhí)行

14、建設(shè)部建筑施工企業(yè)試驗(yàn)室管理規(guī)定仔細(xì)執(zhí)行操作規(guī)程、規(guī)定和檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法。熟識(shí)和駕馭檢測(cè)設(shè)備、儀器的結(jié)構(gòu)、性能、運(yùn)用方法和保養(yǎng)規(guī)定,以確保檢驗(yàn)/試驗(yàn)結(jié)果的精確度。 對(duì)檢驗(yàn)/試驗(yàn)的原始數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),完整保存檢驗(yàn)/試驗(yàn)原始記錄,仔細(xì)填寫檢驗(yàn)/試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)審核無誤后,送負(fù)責(zé)人審核/審批。 對(duì)檢驗(yàn)/試驗(yàn)后的材料進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 按規(guī)定要求,定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備和儀器進(jìn)行保養(yǎng)、校準(zhǔn)和檢定,以保證檢測(cè)設(shè)備的精確度滿意規(guī)定要求。 對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)/試驗(yàn)不合格的原材料、中間制品,剛好向試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人報(bào)告,并以“紅”報(bào)告通知托付方注明該批材料、中間制品為不合格品,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄。11、工地試驗(yàn)員 在項(xiàng)目部總工程師和公司試驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)下

15、,熟識(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn)方法和操作規(guī)程。 執(zhí)行公司建立的質(zhì)量管理體系文件:監(jiān)視和測(cè)量裝置限制程序、產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量限制程序、標(biāo)識(shí)和可追溯性管理規(guī)定。 執(zhí)行對(duì)原輔料、中間制品、過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)的規(guī)定,并對(duì)檢驗(yàn)和所送試/檢的材料、中間制品、過程產(chǎn)品的抽樣/送樣負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)砼、砂漿、瀝青膠等原材料質(zhì)量檢驗(yàn)和稱量檢查,進(jìn)行砂石含水量測(cè)定,有權(quán)訂正不執(zhí)行協(xié)作比的現(xiàn)象。 仔細(xì)執(zhí)行砼、砂漿試塊管理制度剛好送試,不允許超令期送試和弄虛作假。 負(fù)責(zé)施工回填土分層檢查,并對(duì)灰土(素土)夯實(shí)后壓縮系數(shù)測(cè)定數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)瀝青軟化點(diǎn)的測(cè)定和耐熱度測(cè)定取樣送樣。 仔細(xì)詳實(shí)的做好試驗(yàn)臺(tái)帳和記錄。 仔細(xì)填寫和保存試驗(yàn)報(bào)告技術(shù)資料

16、。12、計(jì)量員 熟識(shí)國家關(guān)于計(jì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定。執(zhí)行公司“試驗(yàn)室工作質(zhì)量管理手冊(cè)”的規(guī)定和公司建立的質(zhì)量管理體系文件中相關(guān)部分的規(guī)定。 負(fù)責(zé)編制公司檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、儀器的年檢/校準(zhǔn)支配,并保存其記錄。 負(fù)責(zé)新檢定(校正)后設(shè)備和儀器的標(biāo)識(shí)、記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)停用檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備的標(biāo)識(shí)記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)新購檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備的檢定/校正工作。 負(fù)責(zé)全公司計(jì)量設(shè)備、儀器的檢定和管理工作。 建立檢定、校正記錄和臺(tái)帳。 發(fā)覺檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài),應(yīng)按程序文件規(guī)定,對(duì)已檢測(cè)和試驗(yàn)結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)定,對(duì)設(shè)備應(yīng)重新檢定或校準(zhǔn),并保存其記錄。 可參考/執(zhí)行GB/T19022-IS010012測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確

17、認(rèn)體系。 負(fù)責(zé)試驗(yàn)室自檢器具履歷表的建立,檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備穩(wěn)定性考核記錄的建立和保管工作。三、質(zhì)量獎(jiǎng)罰在質(zhì)量管理過程中,本著“激勵(lì)為主,獎(jiǎng)罰對(duì)等”的原則,依據(jù)公司發(fā)布的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法對(duì)項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)(組)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以促使工程質(zhì)量上檔次、上水平。同時(shí)實(shí)行質(zhì)量一票推翻權(quán),并將管理人員在從事質(zhì)量管理工作中的業(yè)績或過失,作為評(píng)比先進(jìn)、評(píng)定職稱及晉升工資的主要依據(jù)。施工技術(shù)措施一、 技術(shù)管理措施、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的打算。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)備齊該工程所涉及的各種規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn),保證施工有足夠的依據(jù)。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。、 圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更管理(1) 開工前組織相關(guān)人員仔細(xì)熟識(shí)圖紙,領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖,明確技

18、術(shù)要求,發(fā)覺圖紙中存在問題及沖突,做好圖紙會(huì)審前的打算工作。(2) 參與建設(shè)(設(shè)計(jì)單位)組織的圖紙會(huì)審會(huì)議,明確設(shè)計(jì)意圖及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。形成圖紙會(huì)審紀(jì)要,在建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位簽字后,作為施工圖的補(bǔ)充文件。(3) 仔細(xì)做好設(shè)計(jì)變更的管理工作。建設(shè)單位提出的有關(guān)結(jié)構(gòu)方面的變更,須經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)且簽章齊全后方可接收,施工單位提出的設(shè)計(jì)變更應(yīng)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位審核同意后方可施工。(4) 對(duì)各類設(shè)計(jì)變更,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)原件簽字確認(rèn),予以接收。同時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工管理人員進(jìn)行變更交底,必要時(shí),將變更復(fù)印發(fā)放,以便施工操作人員明確變更意圖和做法。、 技術(shù)資料管理(1) 工程技術(shù)資料,實(shí)行總

19、工程師負(fù)責(zé)制,公司科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督管理。(2) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目工程技術(shù)資料負(fù)全面責(zé)任,資料員負(fù)責(zé)收集、歸類管理工程技術(shù)資料。施工員、工長對(duì)負(fù)責(zé)施工的分部分項(xiàng)技術(shù)資料負(fù)全面責(zé)任;質(zhì)量員負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)評(píng)定資料的收集、整理;材料員對(duì)有關(guān)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的合格證負(fù)收集責(zé)任;試驗(yàn)工對(duì)有關(guān)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告,測(cè)試記錄負(fù)收集、整理責(zé)任。(3) 項(xiàng)目部必需隨工程進(jìn)度同步整編資料。(4) 地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及工程竣工前7天,項(xiàng)目部應(yīng)將整編好的,并經(jīng)所在單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字的技術(shù)資料,送公司科技質(zhì)量部審定,符合要求后方可進(jìn)行公司內(nèi)部驗(yàn)收。(5) 交工后的技術(shù)資料,十五

20、日內(nèi)交建設(shè)單位備案歸檔,同時(shí)報(bào)公司科技質(zhì)量部一份歸檔。資料轉(zhuǎn)移時(shí)辦理移交手續(xù)。二、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用在本工程中主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,創(chuàng)省級(jí)科技示范工程。為確保主動(dòng)推廣和有效應(yīng)用,將由公司總工程師為總負(fù)責(zé)人,組織一個(gè)實(shí)踐閱歷豐富,具有肯定理論水平的老、中、青相結(jié)合的科技小組,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。1、依據(jù)本工程特點(diǎn),確定具體應(yīng)用以下新技術(shù)、新工藝、新材料:(1) 深基坑支護(hù)技術(shù)該工程擬采納土釘墻支護(hù)技術(shù),以確保地下施工的平安。(2) 高強(qiáng)高性能砼技術(shù) 商品砼應(yīng)用; 運(yùn)用高性能外加劑; 超細(xì)摻合料應(yīng)用(粉煤灰摻加技術(shù))。(3) 粗直徑鋼筋連接技術(shù) 該工程粗直徑鋼筋連接擬采納滾

21、壓直螺紋及電渣壓力焊連接技術(shù),該連接具有接頭強(qiáng)度高、質(zhì)量穩(wěn)定牢靠、施工便利、連接速度快、應(yīng)用范圍廣等優(yōu)點(diǎn)。(4) 新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù) 定型鋼制大模板及新型膠合板應(yīng)用; 快拆支撐體系; 整體爬升架及碗扣式腳手架應(yīng)用; 框架結(jié)構(gòu)梁、柱節(jié)點(diǎn)專用模板應(yīng)用;新型模板及腳手架的應(yīng)用,進(jìn)一步滿意了清水砼施工要求及提高了施工技術(shù)水平。(5) 建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù) 非承重空心磚應(yīng)用; 外墻內(nèi)側(cè)作內(nèi)保溫。 新型材料的應(yīng)用,既減輕了樓層的豎向荷載,加快了施工進(jìn)度,又可起到保溫、絕熱、節(jié)能效果。(6) 新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù) 高聚物改性瀝青防水卷材應(yīng)用; 給水管采納鋼塑復(fù)合管,排水管用UPVC塑料管

22、等。 新型防水材料及管材的應(yīng)用,既操作便利,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,又加快了工程進(jìn)度,且可提高自身的耐久性。(7) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用及管理 預(yù)決算; 編制網(wǎng)絡(luò)支配; 支配統(tǒng)計(jì); 砼溫控電子測(cè)溫技術(shù); 建立質(zhì)量限制資料檔案。 施工管理中微機(jī)的應(yīng)用,大大地提高了工作效率,削減了勞動(dòng)強(qiáng)度,并使我司的工程管理更趨于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化。2、新技術(shù)、新材料應(yīng)用的可行性(1) 本工程設(shè)計(jì)提出了運(yùn)用新技術(shù)、新工藝的要求,為我公司推廣應(yīng)用新技術(shù)的可行奠定了基礎(chǔ)。(2) 國家已頒布了有關(guān)新技術(shù)、新工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,保證了新技術(shù)在采納和監(jiān)督檢查上有據(jù)可查,有法可依,供應(yīng)了保證。(3) 近幾年來,我公司對(duì)建設(shè)部推廣應(yīng)用的10項(xiàng)新技術(shù),已在

23、不同項(xiàng)目上全部推廣和應(yīng)用,積累了豐富的施工閱歷,培訓(xùn)了新技術(shù)應(yīng)用操作人員,增加了新設(shè)備,形成了一套成熟的施工方法和工藝。具備了新技術(shù)應(yīng)用條件,能滿意本工程施工須要。(4) 通過應(yīng)用新技術(shù),已為公司創(chuàng)建了肯定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),這也成為我公司在本項(xiàng)目上接著推廣應(yīng)用新技術(shù)的動(dòng)力和決心。(5) 新技術(shù)應(yīng)用有利于環(huán)境愛護(hù),節(jié)約資源,能減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率,加快施工進(jìn)度,能創(chuàng)建出更多的社會(huì)效益。三、重點(diǎn)、關(guān)鍵部位技術(shù)措施1、關(guān)鍵過程的確定,確定下列過程為關(guān)鍵過程:(1) 防水工程(地下室、衛(wèi)生間、屋面)。(2) 建筑物垂直度、標(biāo)高等限制(3) 新材料、新技術(shù)、新工藝的施工。2、關(guān)鍵過程限制(1)

24、 關(guān)鍵過程應(yīng)在施工前,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制具體的作業(yè)指導(dǎo)書,首先經(jīng)項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員共同探討,確定其操作性和可行性,同時(shí)對(duì)關(guān)鍵過程所需的人員、材料、機(jī)械、條件進(jìn)行分析,供應(yīng)必要保證。(2) 重大方案應(yīng)報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。(3) 關(guān)鍵過程必需執(zhí)行樣板引路制度。(4) 關(guān)鍵過程施工過程中,有關(guān)人員必需旁站監(jiān)督,嚴(yán)格限制,隨時(shí)處理可能出現(xiàn)的各種問題。(5) 對(duì)于施工后成效顯著的關(guān)鍵過程,應(yīng)記錄過程各種數(shù)據(jù)和狀況,進(jìn)行總結(jié)。平安施工措施一、平安生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)1、管理方針:在施工中,我公司將始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針,堅(jiān)持“管理生產(chǎn)必需管理平安

25、”,“平安生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則。仔細(xì)執(zhí)行建設(shè)部及陜西省關(guān)于建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,把平安生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理支配,使平安生產(chǎn)工作和生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過程中的平安和健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生,以平安促生產(chǎn)。2、管理目標(biāo):強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、仔細(xì)整改,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):杜絕重大傷亡事故;限制輕傷事故在3以內(nèi)。二、組織措施1、平安生產(chǎn)管理體系:成立由公司、項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各施工單位平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參與的“平安生產(chǎn)管理體系”,組織、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理體系圖見下頁圖所示。2、平安生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng):建立

26、和項(xiàng)目平安組織系統(tǒng)相配套的各專業(yè)、部門、生產(chǎn)崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)如下頁圖所示。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)平安組材料、設(shè)備組技術(shù)質(zhì)量組行政組財(cái)務(wù)組施工員質(zhì)量員材料員平安員保衛(wèi)員機(jī)械管理員電工各作業(yè)隊(duì)伍及班組負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理體系圖 施工項(xiàng)目平安責(zé)任體系圖項(xiàng)目經(jīng)理平安負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人材料員其它有關(guān)部門負(fù)責(zé)人電工1、監(jiān)督施工全過程的平安生產(chǎn),訂正違章。2、協(xié)作有關(guān)部門解除平安障礙。3、平安員平安活動(dòng)和平安教化。4、調(diào)查處理重大平安事故1、制定項(xiàng)目平安技術(shù)措施和分項(xiàng)平安方案。2、負(fù)責(zé)平安技術(shù)交底。3、解決施工中的擔(dān)心全技術(shù)問題。解除事故源1、

27、在平安前提下合理支配生產(chǎn)支配。2、組織施工平安技術(shù)措施的實(shí)施、檢查。發(fā)覺隱患剛好清除。1、保證項(xiàng)目運(yùn)用的各類機(jī)械平安運(yùn)行。2、監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。3、配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)施。1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。2、消退火災(zāi)隱患。3、組織現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)的日常消防工作。1、對(duì)易燃易爆危急品的貯存,按規(guī)定要求進(jìn)行隔離,做出明顯標(biāo)識(shí)。2、限制各類材料的堆放高度和堆放型式。3、保持庫房的采光、通風(fēng)、防雨和庫房平安1、財(cái)務(wù)部門保證平安措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。2、衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境愛護(hù)工作、預(yù)防、治療職業(yè)病。3、后勤部門應(yīng)供應(yīng)必需的勞動(dòng)用品,保證質(zhì)量。1、保證現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電平安。2、供應(yīng)夜間施工必需的光照度

28、。3、常常檢查宿舍、辦公室的用電器具,嚴(yán)禁亂拉亂接用電設(shè)備施工隊(duì)長、班組長、平安員、具體操作者班前平安操作規(guī)程勞保用品機(jī)具設(shè)備防護(hù)設(shè)施電氣絕緣消防措施三、平安教化制度平安教化分為平安學(xué)問教化和平安技術(shù)交底。1、平安學(xué)問教化:我公司對(duì)全體職工進(jìn)入工地后須進(jìn)行入場(chǎng)教化,定期進(jìn)行平安思想教化,各種工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行平安操作規(guī)程教化。外來工務(wù)人員和新工人要進(jìn)行上崗教化,工人變換工種,須進(jìn)行新工種的平安技術(shù)教化。工人應(yīng)駕馭本工種操作技能,熟識(shí)本工種平安技術(shù)操作規(guī)程,建立“職工勞動(dòng)愛護(hù)記錄卡”,剛好做好記錄。2、平安技術(shù)交底:對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程及新工藝、新材料的運(yùn)用要進(jìn)行平安技術(shù)交底,每一次下達(dá)任務(wù)時(shí)對(duì)工

29、人班組同時(shí)要進(jìn)行平安技術(shù)交底,班組長每天上班對(duì)全班工人要進(jìn)行上崗平安交底。要求各施工項(xiàng)目必需有書面平安技術(shù)交底,平安技術(shù)交底必需具有針對(duì)性,并有交底人和被交底人簽字。平安教化內(nèi)容見下表:類別重要性內(nèi) 容平安思想教化平安生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)敬重人、關(guān)切人、愛惜人的思想教化,黨和國家平安生產(chǎn)勞動(dòng)愛護(hù)方針、政策、教化、平安和生產(chǎn)辯證關(guān)系教化、三酷愛教化、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教化、職業(yè)道德教化平安學(xué)問教化平安生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程、環(huán)境、區(qū)域概括介紹、平安生產(chǎn)一般留意事項(xiàng)、企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介和分析、工種、崗位平安生產(chǎn)學(xué)問平安技術(shù)教化平安生產(chǎn)的必備學(xué)問平安生產(chǎn)技術(shù)、平安技術(shù)操作規(guī)程平安法制教化平安生

30、產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度、法律上有關(guān)條文、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、摘要介紹受處分的先例平安紀(jì)律教化平安生產(chǎn)保障廠規(guī)廠紀(jì)、職工守則、勞動(dòng)紀(jì)律、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例四、平安設(shè)施驗(yàn)收制度平安設(shè)施是依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程技術(shù)平安措施配備的,當(dāng)這些平安設(shè)施按規(guī)定設(shè)置以后,為了保證數(shù)量、質(zhì)量、位置、性能都符合原措施規(guī)定的要求,我公司將建立平安設(shè)施驗(yàn)收制度,塔吊、人貨兩用電梯、腳手架等安裝完畢以后,除施工員和平安員按下達(dá)的任務(wù)單驗(yàn)收外,請(qǐng)勞動(dòng)部門對(duì)塔吊、人貨兩用電梯和腳手架等的構(gòu)造、各部位連接、接地、愛護(hù)裝置等按特地程序進(jìn)行復(fù)查,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),完成全部驗(yàn)收手續(xù),掛合格牌后才能投入施工運(yùn)用。五、平安檢查制度平安生產(chǎn)組建立

31、定期平安檢查制度,有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危急崗位,依據(jù)檢查狀況按建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)覺的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出“隱患問題通知單”,對(duì)查出的隱患應(yīng)剛好整改。做到定人、定時(shí)間、定措施,平安生產(chǎn)組應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決狀況。若發(fā)覺重大擔(dān)心全隱患問題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問題解除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。平安檢查分定期的例行檢查和不定期的專業(yè)檢查。1、定期的例行檢查:包括施工現(xiàn)場(chǎng)每半月一次的全面平安檢查,由平安生產(chǎn)組實(shí)施,對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)從平安意識(shí)、平安制度、平安措施等各個(gè)方面進(jìn)行檢查,結(jié)合“平安活動(dòng)日”將檢查結(jié)果進(jìn)行平安生產(chǎn)講評(píng)。每周進(jìn)

32、行平安活動(dòng),由各施工單位平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)施,檢查結(jié)果在班組長會(huì)議上進(jìn)行講評(píng)。每個(gè)作業(yè)班組結(jié)合上崗平安交底,每天開展平安上崗檢查,保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境平安。2、不定期的專業(yè)檢查:是按工程進(jìn)展須要確定,由平安生產(chǎn)部按平安制度規(guī)定的項(xiàng)目,組織專人實(shí)施,也可由工程項(xiàng)目經(jīng)理從平安生產(chǎn)的宏觀考慮臨時(shí)組織特地檢查。3、平安檢查用表:我公司將通過平安檢查活動(dòng),不斷提高和加強(qiáng)職工的平安意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)平安制度和平安措施,活動(dòng)的本身可以發(fā)覺和解決平安隱患,平安檢查用表如下所示。安 全 檢 查 表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法或要求檢查結(jié)果平安生產(chǎn)制度平安生產(chǎn)管理制度是否健全并仔細(xì)執(zhí)行了?制度健全,切實(shí)可行,進(jìn)行了層層貫

33、徹,各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)人員和平安技術(shù)人員知道其主要條款平安生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)?各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到單位和部門,崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人平安生產(chǎn)的“五同時(shí)”執(zhí)行得如何?在支配、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)同時(shí),支配、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安生產(chǎn)工作平安生產(chǎn)支配編制、執(zhí)行得如何?支配編制切實(shí)、可行、完整、剛好,貫徹得仔細(xì),執(zhí)行有力平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否健全,人員配備是否得當(dāng)?有領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu),有群眾性的平安網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng),平安生產(chǎn)管理人員不缺員,不得抽出做其他工作續(xù)表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法或要求檢查結(jié)果平安教化新工人入場(chǎng)三級(jí)教化是否堅(jiān)持了?有教化支配、有內(nèi)容、有計(jì)錄、有考試或考核特殊工種的平安教化

34、堅(jiān)持得如何?有支配、有記錄、有考試,合格者發(fā)操作證,不合格者進(jìn)行了補(bǔ)課教化或停止操作變更工種和采納新技術(shù)等人員的平安教化狀況怎樣?教化得剛好,有記錄,有考核對(duì)工人日常教化進(jìn)行得怎樣?有支配、有記錄各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)員是怎樣進(jìn)行平安教化?有支配、有記錄平安技術(shù)有無完善的平安技術(shù)操作規(guī)程?操作規(guī)程完善、具體、好用,不漏項(xiàng)、不漏崗、不漏人平安技術(shù)措施支配是否完善、剛好?單項(xiàng)、單位、分部分項(xiàng)工程都有平安技術(shù)措施支配,進(jìn)行了平安技術(shù)交底主要平安設(shè)施是否牢靠?道路、管道、電氣線路、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施等平面布置符合平安、衛(wèi)生、防火要求;坑、井、洞、孔、溝等處都有平安設(shè)施;腳手架、塔臺(tái)、梯凳等符合平安生產(chǎn)要求

35、和文明施工要求各種機(jī)具、機(jī)電設(shè)備是否平安牢靠?平安防護(hù)裝置齊全、靈敏、閘閥、開關(guān)、插頭、插座、手柄等均平安,不漏電;有避雷裝置、有接地接零;起重設(shè)備有限位裝置;保險(xiǎn)設(shè)施齊全完好等防塵、防毒、防爆、防暑、防凍等措施妥否?均達(dá)到平安技術(shù)要求防火措施妥當(dāng)否?有消防組織、有完備的消防工具和設(shè)施,水源便利,道路暢通續(xù)表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法或要求檢查結(jié)果平安技術(shù)平安帽、平安帶、平安網(wǎng)及其他防護(hù)用品和設(shè)施妥當(dāng)否?性能牢靠,佩戴或搭設(shè)均符合要求平安檢查平安檢查制度是否堅(jiān)持執(zhí)行了?按規(guī)定進(jìn)行平安檢查,有活動(dòng)記錄?是否有違紀(jì)、違章現(xiàn)象?發(fā)覺違紀(jì)、違章,剛好訂正或進(jìn)行處理,獎(jiǎng)罰分明隱患處理得如何?發(fā)覺隱患,剛好

36、實(shí)行措施,并有信息反饋交通平安管理得怎樣?無交通事故,無違章、違紀(jì)、受罰現(xiàn)象記錄、臺(tái)帳、資料、報(bào)表等管理得怎樣?齊全、完整、牢靠平安事故報(bào)告剛好否?按“三不放過”原則處理事故,報(bào)告剛好,無瞞報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)現(xiàn)象事故預(yù)料和分析工作是否開展了?進(jìn)行了事故預(yù)料,做事故一般分析和深化分析,運(yùn)用了先進(jìn)方法和工具競(jìng)賽、評(píng)比、總結(jié)等工作進(jìn)行否?按工作規(guī)劃進(jìn)行六、施工階段平安技術(shù)措施1、施工打算階段平安技術(shù)措施(見下表)內(nèi) 容技術(shù)準(zhǔn)備了解工程設(shè)計(jì)對(duì)平安施工的要求調(diào)查工程的自然環(huán)境(水文、地質(zhì)、氣候、洪水、雷擊等)和施工環(huán)境(地下設(shè)施、管道、電纜的分布、走向、粉塵、噪音等)對(duì)施工平安及施工對(duì)四周平安的影響;編制切

37、實(shí)可行,行之有效的平安技術(shù)措施,并嚴(yán)格履行審批手續(xù),送平安部門備案物資準(zhǔn)備剛好供應(yīng)質(zhì)量合格的平安防護(hù)用品(平安帽、平安帶、平安網(wǎng)等)滿意施工須要保證特殊工種(電工、焊工、起重工等)運(yùn)用工具器械質(zhì)量合格,技術(shù)性能良好施工機(jī)具、設(shè)備(起重機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、電鋸、平面刨、電氣設(shè)備、車輛等)需經(jīng)平安技術(shù)性能檢測(cè),鑒定合格,防護(hù)裝置齊全、制運(yùn)裝置牢靠,方可進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用施工周轉(zhuǎn)材料(腳手桿、扣件、跳板等)須經(jīng)仔細(xì)選擇,不符合平安要求的禁止運(yùn)用施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備按施工總平面圖要求做好現(xiàn)場(chǎng)施工打算現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施、庫房、油庫的布置,易燃易爆品存放,都必需符合規(guī)定和消防要求,經(jīng)公安消防部門批準(zhǔn)電氣線路、配電設(shè)備符合平安要求,有

38、平安用電防護(hù)措施,場(chǎng)內(nèi)道路通暢,設(shè)交通標(biāo)記,危急地帶設(shè)危急信號(hào)及禁止通行標(biāo)記,保證行人、車輛通行平安現(xiàn)場(chǎng)四周和陡坡、溝坑處設(shè)圍欄、防護(hù)板、現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)“非施工人員禁止入內(nèi)”的標(biāo)記及警示標(biāo)記塔吊等起重設(shè)備安置要和輸電線路、永久或臨設(shè)工程間有足夠的平安距離,避開碰撞,以保證搭設(shè)腳手架、平安網(wǎng)的施工距離,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防栓,有足夠有效的滅火器材施工隊(duì)伍準(zhǔn)備新工人、特殊工種工人須經(jīng)崗位技術(shù)培訓(xùn)、平安教化后,持合格證上崗高險(xiǎn)作業(yè)工人須經(jīng)身體檢查合格后,方可施工作業(yè)施工負(fù)責(zé)人在開工前,要組織全體施工人員進(jìn)行入場(chǎng)前的平安技術(shù)交底,并逐級(jí)簽發(fā)“平安交底任務(wù)單”2、施工階段平安技術(shù)措施(見下表)內(nèi) 容一般施工單項(xiàng)工程

39、、單位工程均有平安技術(shù)措施,分部分項(xiàng)工程有平安技術(shù)具體措施,施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向有關(guān)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底平安技術(shù)應(yīng)和施工生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)一,各項(xiàng)平安技術(shù)措施必需在相應(yīng)的工序施工前做好操作者嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的危急地段應(yīng)設(shè)有防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置及危急警示標(biāo)記針對(duì)采納的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)制定特地的施工平安技術(shù)措施有預(yù)防自然災(zāi)難、雷擊、防洪排水、防暑降溫、防寒、防凍、防滑等)的特地平安技術(shù)措施在明火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(焊接、切割等)有防火、防爆平安技術(shù)措施有特殊工程、特殊作業(yè)的專業(yè)平安技術(shù)措施。如土石方施工平安技術(shù)、腳手架平安技術(shù)、起重吊裝平安技術(shù)、電氣平安技術(shù)高處作業(yè)、主體

40、交叉作業(yè)平安技術(shù)、焊割平安技術(shù)、防火平安技術(shù)、交通運(yùn)輸平安技術(shù)、安裝工程平安技術(shù)七、工作制度1、每半月項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開一次平安工作例會(huì),總結(jié)前一階段平安生產(chǎn)狀況,布置下一階段的平安生產(chǎn)工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)覺問題應(yīng)剛好向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。3、建立并執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必需有書面平安技術(shù)交底,平安技術(shù)交底必需有針對(duì)性,并有交底人和被交底人簽字。、 建立并執(zhí)行班前平安生產(chǎn)講話制度。、 建立并執(zhí)行平安生產(chǎn)檢查制度。依據(jù)JGJ59-99建筑施

41、工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合檢查,依據(jù)檢查狀況按“平安管理檢查評(píng)分表”、“文明施工檢查評(píng)分表”、“施工用電檢查評(píng)分表”、評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)覺的事故隱患問題的違章現(xiàn)象,開出“平安整改通知單”,各責(zé)任人應(yīng)依據(jù)具體狀況定時(shí)間、定人員、定措施予以解決,項(xiàng)目部主管監(jiān)督落實(shí)問題的解決狀況。、 建立機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施等設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度,未閱歷收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁運(yùn)用。、 行為限制(1) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必需按規(guī)定戴平安帽,并系下頜帶,戴平安帽不系下頜帶視同違章。(2) 凡從事2米以上無法采納牢靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必需系平安帶。平安帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中

42、應(yīng)防止搖擺碰撞,避開意外事故發(fā)生。(3) 參與現(xiàn)場(chǎng)施工的全部特殊工種人員必需持證上崗,并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)組備案。(4) 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒、賭博。八、臨時(shí)用電管理1、建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。2、臨時(shí)配電線路必需按規(guī)范架設(shè),架空線必需采納絕緣導(dǎo)線,不得采納塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。3、施工機(jī)具、車輛及人員、應(yīng)和內(nèi)、外電線路保持平安距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí),必需采納牢靠的防護(hù)措施。4、配電系統(tǒng)必需實(shí)行分級(jí)配電?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必需符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)

43、電器必需牢靠、完好,其選型、設(shè)定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一涂色,并按規(guī)定設(shè)置圍欄的防護(hù)棚,流淌箱和上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接,采納外插聯(lián)接方式。5、獨(dú)立的配電系統(tǒng)必需按部頒標(biāo)準(zhǔn)采納三相五線的接零愛護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況實(shí)行相應(yīng)的接零或接地愛護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必需按規(guī)定實(shí)行牢靠的接零或接地愛護(hù)。6、在采納接地和接零愛護(hù)方式的同時(shí),必需設(shè)兩級(jí)漏電愛護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)愛護(hù),形成完整的愛護(hù)系統(tǒng)。漏電愛護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。7、手持電動(dòng)工具的運(yùn)用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)

44、完好,電源線不得隨意接長和調(diào)換。工具的外絕緣應(yīng)完好無損,修理和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。九、消防管理1、在施工中,始終貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,仔細(xì)執(zhí)行中華人民共和國消防條例,建設(shè)部建筑工程施工管理規(guī)定及其它有關(guān)法規(guī),將消防工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理支配。使防火工作和生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,有效地落實(shí)防火措施,嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。2、強(qiáng)化消防工作管理,實(shí)現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故,避開火警事故,盡量削減冒煙事故的發(fā)生。3、建立防火責(zé)任制,項(xiàng)目部主要人員均負(fù)責(zé)肯定區(qū)域的防火工作,負(fù)責(zé)開展日常的消防檢查工作,對(duì)檢查出的隱患問題剛好下發(fā)通知單,并依據(jù)具體狀況,定時(shí)間、定人員、定措施予以解決。4、制定消防

45、工作總體方案,并依據(jù)不同季節(jié)和工程進(jìn)度,制定出分階段的防火預(yù)案及滅火方案。對(duì)發(fā)生火災(zāi)后包括報(bào)警、滅火疏散、搶運(yùn)物資、搶救傷員等項(xiàng)工作,應(yīng)具體分工,明確職責(zé),使滅火工作忙而不亂,有序有效,把損失削減到最低程度。5、現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立明顯的防火宣揚(yáng)標(biāo)記。每季度對(duì)職工進(jìn)行一次防火教化,并培訓(xùn)一支義務(wù)消防隊(duì)。建立防火工作檔案。6、對(duì)重點(diǎn)防火部位,易發(fā)生火險(xiǎn)部位,應(yīng)配備足夠的干粉滅火器材,消防器材應(yīng)保證靈敏有效,干粉滅火器必需按規(guī)定時(shí)間更換干粉。7、施工現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,常常維護(hù)、保養(yǎng),在寒冷季節(jié)應(yīng)實(shí)行防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。、 加強(qiáng)用火、用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊工的持證上

46、崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準(zhǔn)操作電氣焊、割設(shè)備,電、氣焊工要嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度,操作前,要消退旁邊的易燃物,特殊進(jìn)入裝修階段后動(dòng)用明火,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部開具用火證后方可動(dòng)火。消防人員必需對(duì)火嚴(yán)格把關(guān),對(duì)用火部門、用火時(shí)間、用火人、場(chǎng)地狀況及防火措施要了如指掌,并對(duì)用火部位常常檢查,發(fā)覺隱患問題,要?jiǎng)偤糜枰越鉀Q。、 運(yùn)用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必需嚴(yán)格落實(shí)防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工平安。、 施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)住人。特殊狀況須要住人時(shí),要報(bào)經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),并和建設(shè)單位簽訂協(xié)議,明確管理責(zé)任。、 現(xiàn)場(chǎng)及工程內(nèi)不允許隨意搭設(shè)更衣室、小工棚、小倉庫,如確屬須要,須經(jīng)有關(guān)管

47、理部門批準(zhǔn),并且運(yùn)用非易燃材料支搭,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工須要,進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料,要依據(jù)工程支配,限量進(jìn)入,并應(yīng)實(shí)行牢靠的防火措施。、 施工現(xiàn)場(chǎng)在有條件的狀況下,可設(shè)有防火措施的吸煙室。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁違章吸煙。、 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和辦公區(qū),未經(jīng)消防部門批準(zhǔn)嚴(yán)禁運(yùn)用電爐或大功率取暖器取暖。、 現(xiàn)場(chǎng)施工要堅(jiān)持防火平安交底制度,特殊是在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危急作業(yè)時(shí),防火平安交底要具有針對(duì)性。、 冬施保溫材料的存放和運(yùn)用必需實(shí)行防火措施,不得采納可燃保溫材料進(jìn)行冬施保溫。、 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的供、用電線路、電力設(shè)備須由正式電工統(tǒng)一安裝,嚴(yán)禁私接電線和私自運(yùn)用大功率電器設(shè)備

48、,線路接頭必需良好絕緣,不許袒露,開關(guān)、插座須有絕緣外殼。十、平安防護(hù)管理1、槽、坑、溝邊1米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。槽、坑、溝邊和建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5米,特殊狀況必需采納有效技術(shù)措施。2、深基坑施工前,在基坑周邊立1.2米高的防護(hù)欄桿,刷成紅白相間的警戒色,防止人員靠近防護(hù)欄,必需按規(guī)定制定防墜人落物、防坍塌、防人員窒息等平安防護(hù)措施,并指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施。3、各類施工腳手架嚴(yán)格依據(jù)腳手架平安技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè),腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采納綠色密目網(wǎng)防護(hù),密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?,封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架應(yīng)用外徑48毫米、壁厚3.5毫米,無嚴(yán)峻銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。每一層腳手板

49、處設(shè)踢腳板,鋼管、踢腳板表面涂黃黑相間的警戒色。4、鋼管腳手架的桿件連接必需運(yùn)用合格的扣件,不得運(yùn)用鉛絲或其它材料綁扎。5、腳手架必需按樓層和結(jié)構(gòu)拉接堅(jiān)固,拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4米,水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8#鉛絲的強(qiáng)度。高大腳手架不得運(yùn)用柔性材料進(jìn)行拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)牢靠支頂。6、腳手架的操作面必需滿鋪腳手板,離墻面不得大于20厘米,不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平平安網(wǎng),并剛好清理。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿,立掛平安網(wǎng),下口封嚴(yán),防護(hù)高度應(yīng)為1.5米。7、腳手架必需保證整體結(jié)構(gòu)不變形。高度在20米以下的,

50、必需設(shè)置正反斜支撐。8、電梯井口處必需設(shè)高度不低于1.5米的上翻式金屬防護(hù)門,下底高20厘米,門兩邊各寬于門10厘米,門欄刷涂紅白相間的顏色,同色間隔20厘米。9、建筑物樓層臨邊的四周,無維護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí),必需設(shè)兩道防護(hù)欄桿或一道防護(hù)欄桿并立掛平安網(wǎng)封閉。10、建筑物的出入口處應(yīng)搭設(shè)長36米,寬于出入通道兩側(cè)各1米的雙層防護(hù)棚,棚頂應(yīng)滿鋪不小于5厘米厚的腳手板,非出入口的通道兩側(cè)必需封閉嚴(yán)密。11、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明,一般采納220V電源照明。結(jié)構(gòu)施工時(shí),應(yīng)在混凝土墻柱板中預(yù)埋線管,臨時(shí)照明和動(dòng)力電源應(yīng)穿管布線,必需按規(guī)定裝設(shè)施工照明燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電愛護(hù)器。12、電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)

51、外殼應(yīng)做接零或接地愛護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)用的全部電焊機(jī)必需加裝電焊機(jī)觸電愛護(hù)器。電焊機(jī)一次接線長度應(yīng)小于5米,二次接線長度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接堅(jiān)固,并安裝牢靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防曬。十一、施工機(jī)械管理1、 施工電梯的地基、安裝和運(yùn)用須符合原廠運(yùn)用規(guī)定,并辦理驗(yàn)收手續(xù),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可運(yùn)用。施工電梯運(yùn)用中,應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)。施工電梯的平安裝置必需齊全、靈敏、牢靠。2、 固定機(jī)械設(shè)備應(yīng)搭防曬、防雨操作棚,運(yùn)用前應(yīng)固定,不得用輪胎代替支撐。移動(dòng)時(shí),必需先切斷電源。啟動(dòng)裝置、離合器、保險(xiǎn)

52、鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好,完全牢靠。從攪拌機(jī)停止運(yùn)用到攪拌機(jī)料斗升起時(shí),必需掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。修理、保養(yǎng)、清理時(shí)必需切斷電源,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。3、 氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放運(yùn)用,瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米,兩瓶同焊具間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁運(yùn)用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采納二氧化碳?xì)怏w愛護(hù)焊焊接,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)平安規(guī)定,應(yīng)保持通風(fēng)良好,并不得在密閉場(chǎng)所施工,施工人員和焊接點(diǎn)應(yīng)保持平安距離。4、 吊索具達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的,必需剛好更換,并應(yīng)留意:(1)鋼絲繩應(yīng)依據(jù)用途保證足夠的平安系數(shù)。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的,打死彎、斷股、油芯外露的不得運(yùn)用。(2)吊鉤除

53、正確運(yùn)用外,應(yīng)有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置。(3)卡環(huán)在運(yùn)用時(shí),應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力。吊運(yùn)大模板、大灰斗、混凝土斗等大構(gòu)件時(shí),必需運(yùn)用卡環(huán)。5、 塔機(jī)(1) 各單位要嚴(yán)把人員關(guān),選派責(zé)任心強(qiáng)、有較長駕齡、技術(shù)較全面的司機(jī)擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)架駛?cè)蝿?wù)。(2) 進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的塔機(jī)司機(jī),要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,做到嚴(yán)謹(jǐn)自律,一絲不茍,禁止各行其事。(3) 為了確保工程進(jìn)度和塔機(jī)平安,交班、替班人員未當(dāng)面交接,不得離開駕駛室,交接班時(shí),要仔細(xì)做好交接班記錄。(4) 對(duì)嚴(yán)格限制塔臂回轉(zhuǎn)角度的塔機(jī),要實(shí)行塔臂回轉(zhuǎn)限制措施。(5) 統(tǒng)一在塔機(jī)起重臂、平衡臂端部、塔機(jī)最高處安裝平安反光警示器(燈)。(6) 施

54、工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)能夠滿意塔機(jī)夜間施工的照明燈塔,亮度以塔機(jī)司機(jī)能夠看清起重繩為準(zhǔn)。(7) 塔機(jī)長時(shí)間暫停工作時(shí),吊鉤應(yīng)起到最高處,小車?yán)阶罱c(diǎn),大臂按順風(fēng)向停置。(8) 信號(hào)指揮 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)操作的信號(hào)指揮人員,必需經(jīng)省市勞動(dòng)局統(tǒng)一培訓(xùn),考試合格并取得操作證書方可上崗指揮。 信號(hào)指揮人員應(yīng)和塔機(jī)相對(duì)固定,無特殊緣由不得隨意更換信號(hào)指揮人員,信號(hào)指揮人員未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意,不得私自換崗。換班時(shí),采納當(dāng)面交接制。 塔機(jī)和信號(hào)指揮人員應(yīng)配備經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的無線電對(duì)講機(jī)。要專機(jī)專用,不得轉(zhuǎn)借。 現(xiàn)場(chǎng)全部指揮語言一律采納一般話。 指揮過程中,嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)指揮人員和塔機(jī)司機(jī)的應(yīng)答制度即:信號(hào)指揮人員發(fā)出動(dòng)作指令時(shí),司機(jī)應(yīng)答后,信號(hào)指揮人員方可發(fā)出塔機(jī)動(dòng)作指令。 塔臂旋轉(zhuǎn)時(shí),發(fā)出指示方向的指揮語言,應(yīng)按國標(biāo)執(zhí)行,防止發(fā)生方向指揮錯(cuò)誤。 指揮過程中,信號(hào)指揮人員應(yīng)時(shí)刻目視塔機(jī)吊鉤和被吊物,塔機(jī)轉(zhuǎn)臂過程中,信號(hào)指揮人員還須環(huán)顧相鄰塔機(jī)的工作狀態(tài),并發(fā)出平安提示語言,平安提示語言須:明確、簡短、完整、清楚。 塔機(jī)頂升A、和相鄰單位無影響的塔機(jī),可依據(jù)本單位的實(shí)際須要,確定本塔的頂上升度和頂升時(shí)間。但必需書面上報(bào)塔機(jī)指揮中心,經(jīng)審核簽字批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行頂升。B、塔機(jī)指揮中心在保證平安生產(chǎn)的前提下,本著就快不就慢的原則,依據(jù)工程進(jìn)度,統(tǒng)一確定塔機(jī)頂上升度和到位時(shí)間。各塔機(jī)必需按塔機(jī)指揮中心確

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