1、蘇打水行業(yè)現(xiàn)狀及前景趨勢報告目錄1.蘇打水行業(yè)現(xiàn)狀51.1蘇打水行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析51.2蘇打水市場規(guī)模分析71.3蘇打水市場運營情況分析82.蘇打水行業(yè)存在的問題112.1蘇打水的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一112.2監(jiān)管不夠到位112.3行業(yè)服務(wù)無序化112.4供應(yīng)鏈整合度低122.5基礎(chǔ)工作薄弱122.6產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢122.7供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低133.蘇打水行業(yè)前景趨勢143.1蘇打水市場品牌眾多143.2天然蘇打水更加具備優(yōu)勢143.3新興品牌將擁有極佳的成長空間143.4品質(zhì)更健康143.5品類更多元153.6延伸產(chǎn)業(yè)鏈153.7行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢163.8生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放163

2、.9服務(wù)模式多元化173.10新的價格戰(zhàn)將不可避免173.11呈現(xiàn)集群化分布173.12需求開拓184.蘇打水行業(yè)政策環(huán)境分析194.1蘇打水行業(yè)政策環(huán)境分析194.2蘇打水行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析194.3蘇打水行業(yè)社會環(huán)境分析204.4蘇打水行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析205.蘇打水行業(yè)競爭分析215.1蘇打水行業(yè)競爭分析215.1.1對上游議價能力分析215.1.2對下游議價能力分析215.1.3潛在進(jìn)入者分析225.1.4替代品或替代服務(wù)分析225.2中國蘇打水行業(yè)品牌競爭格局分析235.3中國蘇打水行業(yè)競爭強(qiáng)度分析236.蘇打水產(chǎn)業(yè)投資分析246.1中國蘇打水技術(shù)投資趨勢分析246.2中國蘇打水行業(yè)投資

3、風(fēng)險246.3中國蘇打水行業(yè)投資收益25蘇打水行業(yè)現(xiàn)狀蘇打水行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析蘇打水是碳酸氫鈉的水溶液，可以天然形成或者用弱堿泡騰片、蘇打泡騰片以及機(jī)器人工生成。蘇打水含有弱堿性，醫(yī)學(xué)上外用可消毒殺菌。以水為原料，添加碳酸氫鈉調(diào)整風(fēng)味，可沖入二氧化碳，可添加甜味劑、酸度調(diào)節(jié)劑和食用香精(料)等，不經(jīng)調(diào)色處理，不添加糖(包括食糖和淀粉糖)，經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸ぬ幚碇瞥傻娘L(fēng)味水飲料。蘇打水行業(yè)是指從事蘇打水相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知蘇打水行業(yè)定義，對預(yù)測并引導(dǎo)蘇打水行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國蘇打水行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格

4、企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國蘇打水行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國蘇打水產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。從全球蘇打水行業(yè)區(qū)域市場份額來看，歐洲國家為主要市場，占比54.1%，其次為美國市場，占比13.2%，中國蘇打水市場占比7.2%，日本蘇打水市場占比1.8%，其他區(qū)域市場占比23.7%。目前中國蘇打水市場上有幾十種品牌，屈臣氏、名仁、娃哈哈、悅動力等品牌較為常見。其中，娃哈哈、屈臣氏等入局較早，已經(jīng)有了一定的市場積累，名仁蘇打水等后發(fā)品牌也在短時間內(nèi)迅速擴(kuò)張市場。眾多企業(yè)紛紛推出蘇打水

5、產(chǎn)品，無疑都是看中了蘇打水市場的增長態(tài)勢?？傮w來看，中國蘇打水行業(yè)起步較晚，在市場消費中并未形成良好的態(tài)勢與口碑，市場競爭較為分散，尚未形成領(lǐng)頭企業(yè)。碳酸飲料產(chǎn)業(yè)鏈上游為碳酸飲料加工及灌裝層。按照生產(chǎn)加工方法的不同，碳酸飲料的生產(chǎn)流程分為“一次灌裝法”和“二次灌裝法”，所需要的設(shè)備有糖漿調(diào)配設(shè)備、碳酸化設(shè)備、洗瓶設(shè)備、灌裝設(shè)備等。中游為碳酸飲料的流通，碳酸飲料主要出現(xiàn)在超市、商場、電子商務(wù)等場景售賣，肯德基、麥當(dāng)勞等餐飲企業(yè)直接供應(yīng)。下游則為碳酸飲料消費者。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)零售酸味劑白砂糖排氣消毒水過濾混合機(jī)灌裝設(shè)備恩Co2生成器夾層鍋批發(fā)超市食品服務(wù)冷熱缸電商平臺蘇打水市場規(guī)模分析隨

6、著國家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會被釋放，蘇打水行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動蘇打水產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的蘇打水行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。蘇打水作為一款有益健康的飲品，富含均衡的人體所需鍶、鋰、鉀、鈉、鈣、鎂等多種微量元素，特別是鍶元素含量高且穩(wěn)定，易于被人體吸收，有助于改善人體亞健康狀態(tài)，可防止高血壓和動脈硬化。因此，憑借這些要素，蘇打水再度走進(jìn)大眾視野。從市場規(guī)模來看，2019年中國蘇打水行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到150億元，預(yù)計到2025年，中國蘇打水行業(yè)市場規(guī)模增長至320億元左右。蘇打水市場運

7、營情況分析蘇打水行業(yè)市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運營能力等方面進(jìn)行綜合分析。市場供給分析：蘇打水行業(yè)市場供給是指在一定的時期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。蘇打水市場供給能力分析的時間也應(yīng)考慮整個項目壽命期，市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測時市場上的實際供給能力。市場需求分析：我國的蘇打水行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對蘇打水企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的

8、調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵和規(guī)范蘇打水行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會消費意識的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會資本不斷進(jìn)入蘇打水領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場的快速發(fā)展，蘇打水行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下,蘇打水行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場的廣度和深度越來越大。與蘇打水行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實際情況出發(fā)制定合理的蘇打水行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠(yuǎn)的趨勢看,蘇打水行業(yè)市場價格應(yīng)該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)

9、優(yōu)化、市場競爭、出行運輸?shù)雀黝愐蛩赜绊懀瑢?dǎo)致蘇打水行業(yè)價格產(chǎn)生一定波動，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對一致，消除供求差異，實現(xiàn)供求均衡。實際上蘇打水行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：蘇打水行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實問題。這些問題的存在使得蘇打水行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,蘇打水行業(yè)的盈利能力急需改善

10、。行業(yè)運營能力：蘇打水行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗的是用戶運營能力和產(chǎn)業(yè)運營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的蘇打水企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運營能力。蘇打水行業(yè)存在的問題蘇打水的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一中國蘇打水市場由于起步時間不長，還未形成統(tǒng)一的行業(yè)監(jiān)管，蘇打水的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，是目前市場混亂的主要原因之一。由于團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均屬于市場標(biāo)準(zhǔn)，由市場自主制定，并不像國家標(biāo)準(zhǔn)需要強(qiáng)制準(zhǔn)入，目前市面上的部分廠商對天然蘇打水及蘇打水飲料的宣傳和定義存在分歧。這一方面需要來自國家標(biāo)準(zhǔn)層面的統(tǒng)一規(guī)范和約束，另一方面亟需行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

11、品牌的出現(xiàn)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)品牌的標(biāo)桿作用，引領(lǐng)行業(yè)生產(chǎn)。監(jiān)管不夠到位蘇打水的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，是終端蘇打水產(chǎn)生眾多概念的主要原因之一。雖然企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品要求不一定比國家標(biāo)準(zhǔn)低，但企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)只在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行。國家標(biāo)準(zhǔn)是對所有企業(yè)具有強(qiáng)制約束力，是消費者評判產(chǎn)品的重要準(zhǔn)繩，因此，無論是在標(biāo)準(zhǔn)的制定還是監(jiān)管上國家應(yīng)該及時出手。同時，企業(yè)要做到自律，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。行業(yè)服務(wù)無序化 蘇打水行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)模化管理與復(fù)制。蘇打水行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗。供應(yīng)鏈整合度低 蘇打水行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)

12、難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。蘇打水行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高?；A(chǔ)工作薄弱蘇打水標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，蘇打水管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于蘇打水的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對蘇打水主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀

13、政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的蘇打水行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致蘇打水行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。蘇打水行業(yè)前景趨勢 蘇打水市場品牌眾多近年來國內(nèi)市場上的蘇打水品牌數(shù)量快速增長，目前已達(dá)到上百個，其中常見的國內(nèi)品牌

14、包括哇哈哈、屈臣氏、明仁、元気森林、倍特、活力恩等。而電商平臺上可以看到許多外國品牌的身影，比如意大利潘德拉、泰國大象、西班牙霏澈等。天然蘇打水更加具備優(yōu)勢天然蘇打水為自然開采，無添加，不含人工添加劑，不會為人體帶來負(fù)擔(dān);富含碳酸氫鈉、偏硅酸、鍶、鉀、鈣等多種對人體有益的礦物質(zhì)和微量元素;同時，天然蘇打水pH值7.5-9.0呈天然弱堿性，能夠傳輸氧氣，調(diào)節(jié)新陳代謝，幫助人體排出酸性廢物，長期飲用有利身體健康。新興品牌將擁有極佳的成長空間新興品牌將擁有極佳的成長空間和發(fā)展機(jī)會。近年來，蘇打水在我國大有追逼礦泉水、果味飲品的趨勢，很多超市入口處不同品牌的蘇打水被擺在醒目的地方，蘇打水正像涼茶那樣，

15、逐步改變國內(nèi)飲品格局。品質(zhì)更健康做營養(yǎng)平衡、改善微循環(huán)的水是蘇打水的品質(zhì)訴求。蘇打水優(yōu)選地下水，去除其中多余的鈣、鎂離子，保持水的正常架構(gòu)，保留微量元素，保證水的營養(yǎng)；添加重碳酸根(HCO3-)、鉀離子(K+)等元素?？梢哉f，蘇打水是一款經(jīng)科學(xué)調(diào)配的健康水，具有改善微循環(huán)，調(diào)節(jié)酸堿平衡、維持滲透壓等重要作用。品類更多元蘇打水一直站在中國蘇打水健康領(lǐng)域的高端前沿，使用現(xiàn)代科技和工藝，研發(fā)不同口味的蘇打系列飲品，提供更好的用戶體驗?！疤K打水”其實也是一個統(tǒng)稱，旗下有非常多的種類：涵蓋無汽蘇打水、科學(xué)加鋅的藍(lán)蘇打、適合糖尿病人的無糖無汽蘇打、清涼薄荷味的清新蘇打、酸甜可口的檸檬蘇打、淡雅香清的玫瑰蘇

16、打，以及各種非常適合在炎炎夏日暢飲的蘇打汽水。針對年輕群體，名仁還特別推出了繽紛蘇打水表白瓶，清新俏皮的包裝、不同口味的組合，讓這款水一經(jīng)問世，就受到了年輕人的喜愛和追捧。延伸產(chǎn)業(yè)鏈蘇打水行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 蘇打水行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1

17、）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當(dāng)蘇打水行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，蘇打水需要打造一個服務(wù)平臺，對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)蘇打水行業(yè)服務(wù)平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。服務(wù)模式多元化我國的蘇打水服務(wù)模式相對比較單一。在城市，

18、蘇打水公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的蘇打水服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的蘇打水產(chǎn)業(yè)，正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夜。在繁榮的蘇打水領(lǐng)域，行業(yè)巨頭已經(jīng)占據(jù)了很長一段時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里，未來的他們必然會通過積極的降價策略，削弱對手的優(yōu)勢。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推蘇打水項目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌奶K打水項目。

19、隨著各地蘇打水建設(shè)，中國蘇打水建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國蘇打水建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級蘇打水項目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國蘇打水建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展蘇打水建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊蘇打水建設(shè)。未來一段時間，中國中西部地區(qū)蘇打水建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的蘇打水水平參差不齊，有好有壞。

20、總體來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的蘇打水相對來說會更加成熟一些。但目前中西部蘇打水打造勢頭也十分強(qiáng)勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在蘇打水行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。蘇打水行業(yè)政策環(huán)境分析蘇打水行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對蘇打水行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視，各個城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。蘇打水行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)

21、境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的蘇打水產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證蘇打水行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了蘇打水行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動的影響相對較小。蘇打水行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化，蘇打水業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的蘇打水行業(yè)具有消費潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費者可支配的收入不斷增加，對蘇打水產(chǎn)品的多樣化、個性化消費趨勢

22、日漸明顯。蘇打水行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為蘇打水行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。蘇打水行業(yè)競爭分析目前，我國蘇打水領(lǐng)域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局蘇打水相關(guān)行

23、業(yè)，推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的蘇打水產(chǎn)品。蘇打水行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。蘇打水行業(yè)競爭分析對上游議價能力分析蘇打水作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本，蘇打水企業(yè)對上游端有較強(qiáng)議價能力。對下游議價能力分析蘇打水行業(yè)下游主

24、要有企事業(yè)單位、消費業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本，對宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。蘇打水企業(yè)面對下游業(yè)主，議價能力往往更弱，并且面臨費用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析蘇打水行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個新辦的企業(yè)，也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。蘇打水行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是蘇打水行業(yè)會因潛

25、在進(jìn)入者的實際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是蘇打水行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實際進(jìn)入而對下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流；三是蘇打水行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實際進(jìn)入而對上游資源進(jìn)行爭奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析蘇打水行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國蘇打水行業(yè)品牌競爭格局分析中國蘇打水行業(yè)競爭強(qiáng)度分析（1）中國蘇打水行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，蘇打水行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國蘇打水行業(yè)上游議價能力分析蘇打水行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、蘇打水材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，蘇打水行業(yè)對上游議價能力較強(qiáng)。（3）中國蘇打水行業(yè)下游議價能力分析蘇打水行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，蘇打水行業(yè)對下游議價能力較強(qiáng)。（4）中國蘇打水行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生