15監(jiān)理-zd案例講義05知識點(diǎn)四_第1頁
15監(jiān)理-zd案例講義05知識點(diǎn)四_第2頁
15監(jiān)理-zd案例講義05知識點(diǎn)四_第3頁
15監(jiān)理-zd案例講義05知識點(diǎn)四_第4頁
15監(jiān)理-zd案例講義05知識點(diǎn)四_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:(1)工程概況。該部分主要內(nèi)容有:工程項(xiàng)目名稱、工程項(xiàng)目地點(diǎn)、工程項(xiàng)目組成及建筑規(guī)模、主要建筑結(jié)構(gòu)類型、預(yù)計(jì)工程投資總額、工程項(xiàng)目計(jì)劃工期、工程質(zhì)量要求、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工承包名稱、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。(2)監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。(3)監(jiān)理工作依據(jù)。主要有:適用的法律、行政及部門規(guī)章;與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn);工程設(shè)計(jì)及有關(guān)文件;本合同及委托人與第簽訂的與實(shí)施工程有關(guān)的其他合同。知識點(diǎn)四、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(一)監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工組織編制,并應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)。監(jiān)理規(guī)劃編審應(yīng)遵循下列程序:總監(jiān)

2、理工組織專業(yè)監(jiān)理工編制。總監(jiān)理工簽字后由工程監(jiān)理技術(shù)審批。(4)監(jiān)理組織形式、配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理崗位職責(zé)。(5)工程質(zhì)量控制。(6)工程造價(jià)控制。(7)工程進(jìn)度控制。(8)合同與信息管理。(9)組織協(xié)調(diào)。(10)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。(11)監(jiān)理工作制度。(12)監(jiān)理工作設(shè)施。在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過程中,實(shí)際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工組織專業(yè)監(jiān)理工修改,并應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理技術(shù)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)。監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審程序表 1-1監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。監(jiān)理技術(shù)管理部門是內(nèi)部審核,其技術(shù)應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:(1)監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理

3、目標(biāo)的審核;(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審核。包括:組織機(jī)構(gòu)、配備;(3)工作計(jì)劃的審核;(4)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制方法的審核;(5)安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核;(6)監(jiān)理工作制度的審核。(二)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程,以及專業(yè)性較強(qiáng)、性較大的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工編制,并應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工審批。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制應(yīng)依據(jù)下列資料:(1)監(jiān)理規(guī)劃。(2)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件。(3)施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:(1)專業(yè)工程特點(diǎn)。(2)監(jiān)理工作流程。(3)監(jiān)理工作要點(diǎn)。(4)監(jiān)

4、理工作方法及措施。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)審程序表 1-2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工編制完成后,需要報(bào)總監(jiān)理工批準(zhǔn)后方能實(shí)施。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審核的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:(1)編制依據(jù)、內(nèi)容的審核;(2)項(xiàng)目監(jiān)理的審核;(3)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)的審核;(4)監(jiān)理工作方法和措施的審核;(5)監(jiān)理工作制度的審核。案例:背景:某住宅工程,在施工圖設(shè)計(jì)階段招標(biāo)委托監(jiān)理,按建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)gf-2012-0202 簽訂了工程監(jiān)理合同,該合同未委托相關(guān)服務(wù)工作,實(shí)施中發(fā)生以下事件:事件 1:建設(shè)要求監(jiān)理參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和施工招標(biāo)工作,提出要監(jiān)理盡早編制監(jiān)理規(guī)劃,與施工圖設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行,要求在施工招標(biāo)

5、前向建設(shè)報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃。事件 2:總監(jiān)理工委托總監(jiān)理工代表組織編制監(jiān)理規(guī)劃,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專業(yè)監(jiān)理工和監(jiān)理員全員參與編制,并要求由總監(jiān)理工代表審核批準(zhǔn)后盡快報(bào)送建設(shè)。事件 3:編制的監(jiān)理規(guī)劃中提出“四控制”的基本工作任務(wù),分別設(shè)有“工程質(zhì)量控制”、“工程造價(jià)控制”、“工程進(jìn)度控制”和“安全生產(chǎn)控制的章節(jié)內(nèi)容;并提出對性較大的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)按照當(dāng)?shù)毓こ贪踩a(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求,編制安全監(jiān)理專項(xiàng)方案。事件 4:在深基坑開挖工程準(zhǔn)備會議上,建設(shè)要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)盡早提交深基坑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并要求施工根據(jù)該細(xì)則盡快編制深基坑工程施工方案。事件 5:工程某部位大體積混凝土工程施工前,土建專業(yè)監(jiān)理工編

6、制了大體積混凝土工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,經(jīng)總監(jiān)理工審批后實(shí)施。實(shí)施中由于外部條件變化,土建專業(yè)監(jiān)理工對監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了補(bǔ)充,考慮到總監(jiān)理工程師比較繁忙,擬報(bào)總監(jiān)理工代表審批后繼續(xù)實(shí)施。問題:1事件 1 中,建設(shè)的要求有何不妥?說明理由。2事件 2 中,總監(jiān)理工的做法有何不妥?說明理由。3事件 3 中監(jiān)理規(guī)劃的不正確之處,寫出正確做法。4事件 4 中,建設(shè)的做法是否妥當(dāng)?說明理南。5事件 5 中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處?說明理由。答題要點(diǎn):1建設(shè)要求監(jiān)理參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和施工招標(biāo)工作不妥,因?yàn)樵摴ぷ鲀?nèi)容屬于相關(guān)服務(wù)范圍,而工程監(jiān)理合同未委托相關(guān)服務(wù)工作;建設(shè)提出編制監(jiān)理規(guī)劃與施工圖設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行不妥

7、,因監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對建設(shè)工程實(shí)際情況編制,故應(yīng)在收到工程設(shè)計(jì)文件后開始編制監(jiān)理規(guī)劃。2總監(jiān)理工委托總監(jiān)理工代表組織編制監(jiān)理規(guī)劃不妥,因?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范對總監(jiān)理工職責(zé)的規(guī)定;由總監(jiān)理工代表審核批準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃不妥,根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在總監(jiān)理工簽字后由監(jiān)理技術(shù)審核批準(zhǔn),方可報(bào)送建設(shè)。3監(jiān)理規(guī)劃中“四控制”的提法不妥,“安全生產(chǎn)控制”的章節(jié)名稱不正確,應(yīng)為“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作”;監(jiān)理規(guī)劃中“安全監(jiān)理”的提法不妥,針對性較大的分部分項(xiàng)工程,編制安全監(jiān)理專項(xiàng)方案的做法不正確,應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb/t50319-2013 的要求,編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4建設(shè)要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)先于施工專項(xiàng)施工方案編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的做法不妥,因?yàn)閷m?xiàng)施工方案是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論