1、第 PAGE12 頁 共 NUMPAGES12 頁工程部會計工作總結(jié)參考范文工程部會計工作總結(jié)范文工程部會計工作總結(jié)范文1光陰飛逝，歲月如梭，眨眼間來到宏豐這個大家庭已經(jīng)四個多月了，到了宏豐我又被分派到財務(wù)部這個小家庭。在部里的各位姐姐和大哥的指導(dǎo)下，從模模糊糊啥都不大明白的情況下，到如今獨立可以處理一些日常事務(wù)，自己覺得是一個進步。下面我表達(dá)一下自己的工作經(jīng)歷及總結(jié)。來到財務(wù)部我們每人被指派了一個師傅，那時剛好趕上月底結(jié)賬，因我?guī)煾挡辉冢@個月的一切程序是在王姐的一步一步指導(dǎo)下完成的，王姐帶我熟悉了整個金蝶軟件的操作流程，在物流里必須先入庫，必須簽證核算，嚴(yán)格的要求按程序進展。在簽證的同時嚴(yán)

2、格要求附件完好，在采購簽證的時候必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字，才予以掛賬或付款。說道領(lǐng)導(dǎo)簽字，在今年一月份我發(fā)現(xiàn)了一個去年十月份自己犯的錯誤，在如今看來是那么幼稚的錯誤，十月份的一個核銷零星采購的付款憑證沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字，但是當(dāng)時剛來壓根就不知道還需領(lǐng)導(dǎo)簽字，在如今看來這么低級的錯誤都能犯，簡直不可思議，但同時也說明自己在不斷地進步。在處理在建工程的時候每月需出具月度決算表，并各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，在某一項合同完工時，需根據(jù)合同規(guī)定條款的比例計提材料質(zhì)保金。處理資金問題上，需相當(dāng)慎重，申請付款額需于掛賬金額相比對，核對其有無出錯，處理預(yù)付款問題上各項手續(xù)要齊全，如：中標(biāo)通知書、合同會簽單、合同、預(yù)付賬款審批表。處理銷

3、售問題上公司規(guī)定除集團公司內(nèi)部各單位之外，都需辦理賒銷審批表，否那么不予掛賬。工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題：在本錢分析p 中發(fā)現(xiàn)乳品廠消費酸奶與消毒奶領(lǐng)用原奶不合理，問題為酸奶與消毒奶的產(chǎn)量竟然大于或等于原奶的領(lǐng)用量。在處理生物資產(chǎn)的時候，每頭牛的原值與相應(yīng)計提的折舊不能準(zhǔn)確確認(rèn)。因扎帳時間問題，銷_存在當(dāng)月開具下月掛賬問題。總之，在這幾個月的工作中，有成績和喜悅，也有缺乏之處，但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改良。最后衷心的感謝財務(wù)部給予我?guī)椭母魑淮蟾绱蠼?。工程部會計工作總結(jié)范文220_年是財務(wù)公司理順核算機制，更新財務(wù)核算與管理理念，標(biāo)準(zhǔn)化核算的一年。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)

4、與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經(jīng)理劉波同志努力下，積極進步融資才能，合理有效使用資金，為工程消費和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。根本完成了財務(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的消費經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。一、財務(wù)指標(biāo)完成情況1、上交管理費情況各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費萬元，實際上交萬元，尚欠萬元未交。2、收入情況截止年末，集團公司共實現(xiàn)收入萬元。其中，工程實現(xiàn)收入萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入萬元。3、集團公司管理費開支情況本年度集團公司共開支管理費用約萬元。其中：工資約萬元，折舊約萬元。4、固定資產(chǎn)變化情況本年度新增固定資產(chǎn)萬元

5、，減少萬元，凈新增固定資產(chǎn)萬元。5、上交稅金情況本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬元。6、與總公司資金往來情況截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計為萬元，應(yīng)收款合計為：萬元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：萬元，各單位應(yīng)付集團公司凈額為：萬元。二、主要財務(wù)工作完成情況20_年度，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完好的核算體系，為20_年的財務(wù)精細(xì)化核算打下了堅實的根底。1、完成20_年財務(wù)決算編報工作。3月初，財務(wù)公司承受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20_年財務(wù)報表工作，順利完成

6、了20_年度財務(wù)決算報表編報工作，為20_年財務(wù)工作的全面開展打下了良好根底。2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員，認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的本錢核算流程，以便對本錢和費用進展控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進展業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖，并進展檢查落實，針對問題解決問題。3、組織財務(wù)檢查，針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)視落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后，財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會，要求對存在的問題進展整改，并就整改措施進展檢查和落實。第二、三季度結(jié)合財務(wù)檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著

7、共性的問題47個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理屢次親自到各個單位進展財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題根本整改完畢。三、資金調(diào)度和信貸工作今年工程建立工程逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務(wù)公司承受了宏大的資金壓力。為了滿足消費對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建立和公司開展的要求，為確保公司消費經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信譽等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。1、向金融機構(gòu)借款本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆，累計金額為萬元。新增貸款筆，累計金額為萬元。年初貸款余額

8、為萬元，年末貸款金額為萬元，增加萬元，減少萬元，凈增加萬元。2、向村鎮(zhèn)借款本年度年初余額為萬元，年末余額為萬元，歸還萬元。3、公司內(nèi)部借款本年度年初余額為萬元，年末余額為萬元。其原因是：本年新增集資款萬元，減少原集資款萬元，凈新增加萬元。4、利息支出本年度共支付金融機構(gòu)借款利息萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息萬元，支付集資款利息萬元，合計支付利息：萬元。資金的成功運作，保證了公司消費經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。四、財務(wù)公司除要認(rèn)真負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為完本錢單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)絡(luò)。本年度財務(wù)公司友好妥善地處

9、理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建立等各部門有關(guān)資料的申報。五、存在的問題六、20_年工作思路20_年度，財務(wù)公司在保證為公司消費經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務(wù)根底工作、標(biāo)準(zhǔn)化核算本錢、費用，及時進展財務(wù)分析p 等方面進展全面的標(biāo)準(zhǔn)。重點做好以下方面的工作：1、強化本錢核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進展本錢核算，特別是工程本錢的核算工作，按時對本錢核算中遇到的問題進展歸類、分析p ，完善本錢核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進展參考。3、強化資金監(jiān)視，做到收支平衡。財務(wù)公司將通過

10、與工程部的合作，加強對資金支出進展詳細(xì)分析p ，按科目進展分類統(tǒng)計，以節(jié)儉、節(jié)約、高效為原那么，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來;實行“先批后支，方案先行”的報賬程序，全過程監(jiān)視預(yù)算執(zhí)行，進步財務(wù)管理，保證了收支平衡。4、做好20_年決算工作，為20_年的標(biāo)準(zhǔn)核算工作打下堅實的根底。此項工作擬在20_年1月份全面完成。工程部會計工作總結(jié)范文3時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪。今年是到_的第二個年頭，今年的_是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，工程財務(wù)知識程度得到了

11、不斷的積累和充實。今年集團公司通過 電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財務(wù)管理方法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合_工程部財務(wù)工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理方法，特別是在對資金管理和運用上，工程各部室按月報送資金使用方案，匯總到工程財務(wù)部，工程財務(wù)部按時向局指報送資金使用方案及流向。根據(jù)公司 電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原那么，對_部財務(wù)反復(fù)的進展自查自糾檢查。年輕的_財務(wù)在經(jīng)過2022年的青澀稚嫩，2022年我覺得隨著年齡的增長，財務(wù)知識和職業(yè)技能純熟程度的進步，我漸漸開場學(xué)會怎樣去考慮每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，考慮它發(fā)生的來龍去脈，考慮賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務(wù)帳做的

12、像美麗的文字一樣，工整明晰，抑揚頓挫。雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會計根底工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)歷，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進展整理和補充。第二，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導(dǎo)致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反應(yīng)滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門，使得財務(wù)工作量非常大，財務(wù)工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完本錢職

13、工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜嬓畔⒆龊贸浞旨皶r的準(zhǔn)備。第三，經(jīng)濟活動分析p 才能缺乏，由于會計報表只能概括地反映工程部的財務(wù)現(xiàn)狀，假如不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對工程的財務(wù)狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論。只有運用會計報表分析p ，提醒各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟含義，觀測工程的營運績效、獲利才能，為工程的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的根據(jù)。通過總結(jié)，我看到自身工作中的缺乏和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目的。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是純熟的職業(yè)技能，還要學(xué)會靈敏的運用自己的頭腦，與人相

14、處的才能，工作的熱情和在工作理論中所積累點滴經(jīng)歷。又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺得自己已經(jīng)能根本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和破綻仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，將來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在理論工作學(xué)習(xí)掌握。工程部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為_司的員工，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神，做好財務(wù)的各項工作，為更好的把_建立成為一流的_奉獻自己的一份力量。工程部會計工作總結(jié)范文4一、財務(wù)管理概況20_年卲伯工程部財務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20_年工作重點和20_年財務(wù)工作方案展開的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以本錢管理和資金管理

15、為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，克制財務(wù)人手缺乏的現(xiàn)狀，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在工程管理中的作用。為使財務(wù)工作進一步得到進步，現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。財務(wù)科主要負(fù)責(zé)工程部的財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、本錢管理、會計管理、各工程部及實體的本錢管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實部門工作方案。2、負(fù)責(zé)編制并上報公司月度、年度財務(wù)報表和月資金報表，并按照公司審批結(jié)果，進展控制和管理。3、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和工程本錢核算的管理，配合工程部工程價款回收工作。4、組織工程開展增收節(jié)支活動，搞好會計核算、工程核算和本錢分析p ，降低工程

16、本錢，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程工程經(jīng)濟檔案。5、負(fù)責(zé)公司對工程工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的搜集、編制工作。二、資金管理邵伯三線船閘工程部開工伊始，業(yè)主單位、開戶銀行和我們工程部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭，開戶銀行詳細(xì)施行，對工程資金流向進展監(jiān)管。雖說無形中給我們財務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金?？顚Ｓ茫ＷC了工程的施工進度。1、資金監(jiān)管。根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管方法，對于工程資金實行?？顚Ｓ?、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。工程部使用資金，包括工程部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由工程部財務(wù)科做“資金使用申請表”，由工程部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、工程部蓋公章后交由現(xiàn)場管理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章，銀行對付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。2、資金審批。工程部資金使用實行“一支筆”制度，即只有工程經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對工程資金進展審批，財務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款根據(jù)。3、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這局部借款如不及時清理，就不可以真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。三、加強與稅務(wù)部門的溝通財務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時，