1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁電大2022年秋工商企業(yè)經(jīng)營管理記分作業(yè)一工商企業(yè)經(jīng)營管理記分作業(yè)一 一、單項選擇題1 用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯標(biāo)志是 。A)盈利性 B)經(jīng)濟(jì)性 C)社會性 D)法定性 參考答案：A2 企業(yè)是指擁有較多中、高級科技專家，綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。A)管理密集型 B)勞動密集型 C)技術(shù)密集型 D)知識密集型 參考答案：D3 有限責(zé)任公司一般適用于 。A)特大型企業(yè) B)大型企業(yè) C)中小型企業(yè) D)多廠企業(yè) 參考答案：C4 組織構(gòu)造形式適用于規(guī)模龐大，產(chǎn)品品種繁多，技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)。A)職能制 B)直線職

2、能制 C)事業(yè)部制 D)矩陣制 參考答案：C5 實現(xiàn)了最終所有權(quán)與法人財產(chǎn)權(quán)的別離，為現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的實現(xiàn)提供了前提保障。A)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B)現(xiàn)代企業(yè)法人制度C)現(xiàn)代企業(yè)組織制度D)現(xiàn)代企業(yè)管理制度參考答案：B6 現(xiàn)代公司治理構(gòu)造中， 為最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。A)董事會 B)監(jiān)事會 C)股東大會 D)總經(jīng)理 參考答案：C7 現(xiàn)代公司治理構(gòu)造中， 為公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)。A)董事會 B)監(jiān)事會 C)股東大會 D)總經(jīng)理 參考答案：A8 就經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，社會經(jīng)濟(jì)構(gòu)造中最重要的是 。A)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造 B)分配構(gòu)造 C)交換構(gòu)造 D)消費(fèi)構(gòu)造 參答案：A9 戰(zhàn)略的核心目的是旨在盡一切可能降低本錢，獲得較多利潤

3、，獲得市場領(lǐng)先優(yōu)勢。A)總本錢領(lǐng)先 B)差異化 C)集中 D)混合 參考答案：A10 戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競爭優(yōu)勢的。A)總本錢領(lǐng)先 B)差異化 C)集中 D)混合 參答案：B11 0 戰(zhàn)略的核心是將企業(yè)的力量集中在一個焦點范圍內(nèi)來贏得競爭優(yōu)勢。A) 總本錢領(lǐng)先 B) 差異化 C) 集中 D) 混合 參考答案：C2 在決策類型中，涉及企業(yè)將來開展的、具有全局性、長期性與決定性的決策是 。A) 戰(zhàn)略決策 B) 戰(zhàn)術(shù)決策 C) 業(yè)務(wù)決策 D) 風(fēng)險決策 參考答案：A按經(jīng)營決策的重要程度來劃分，企業(yè)經(jīng)營目的與方針的決策、新產(chǎn)品開發(fā)決策、投資決策以及市場開發(fā)決策等屬于 。A) 戰(zhàn)略決策 B)

4、戰(zhàn)術(shù)決策 C) 業(yè)務(wù)決策 D) 風(fēng)險決策 參考答案：A在日常管理工作中所遇到的受大量隨機(jī)因素影響，很少重復(fù)發(fā)生且常常無先例可循的決策是 。A) 程序化決策 B) 非程序化決策 C) 確定型決策 D) 風(fēng)險型決策 參考答案：B0 由于缺乏可供借鑒資料和較準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，決策者大多對處理這種決策問題經(jīng)歷缺乏，所以在決策時沒有固定的形式和規(guī)那么可循。A) 程序化決策 B) 非程序化決策 C) 確定型決策 D) 風(fēng)險型決策 參考答案：B2 決策者對每個可行方案將來可能發(fā)生的各種自然狀態(tài)及其后果非常明晰，特別是對哪種自然狀態(tài)將會發(fā)生有較確定的把握，這種決策就是 。A) 程序化決策 B) 非程序化決策 C

5、) 確定型決策 D) 非確定型決策 參考答案：C2 是指將來各種自然狀態(tài)的發(fā)生是隨機(jī)的，決策者可以根據(jù)相似事件的歷史統(tǒng)計資料或試驗測試等來估計出各種自然狀態(tài)的概率，并且根據(jù)其大小進(jìn)展計算分析p ，據(jù)此作出的決策。A) 非程序化決策 B) 風(fēng)險型決策 C) 程序化決策 D) 確定型決策 參考答案：B2 是一種連續(xù)、靈敏、有彈性地根據(jù)一定時期方案執(zhí)行情況，通過定期地調(diào)整，依次將方案時期順延，再確定方案內(nèi)容的方法。A) 滾動方案法 B) PDCA 循環(huán)法 C) 綜合平衡法 D) 盈虧平衡法 參考答案：A2 的四個階段首尾相接，不斷循環(huán)，每一次循環(huán)都會有新的內(nèi)容和要求，他把方案的編制、執(zhí)行與控制有機(jī)地

6、結(jié)合在一起，有利于進(jìn)步方案管理的程度。A) 滾動方案法 B) 綜合平衡法 C) PDCA 循環(huán)法 D) 盈虧平衡法 參考答案：C2 當(dāng)市場上的顧客需求一直都缺乏新產(chǎn)品來滿足，或者是顧客對現(xiàn)有的產(chǎn)品出現(xiàn)不滿意，此時，企業(yè)就應(yīng)設(shè)法開發(fā)新產(chǎn)品來爭取顧客，這屬于從 角度出發(fā)考慮開發(fā)新產(chǎn)品。A) 市場需要 B) 競爭加劇 C) 公司策略 D) 技術(shù)進(jìn)步 參考答案：A0 是消費(fèi)者得到的實際產(chǎn)品或潛在產(chǎn)品的特定想象。A) 產(chǎn)品概念 B) 產(chǎn)品理念 C) 產(chǎn)品印象 D) 產(chǎn)品創(chuàng)意 參考答案：C2 在新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式中， 尤其合適高科技企業(yè)采用。A) 設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會 B) 設(shè)立臨時的新產(chǎn)品開發(fā)組

7、織 C) 設(shè)立矩陣小組 D) 設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理 參考答案：D0 在新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式中，特別合適企業(yè)高層和中層對創(chuàng)新活動進(jìn)展管理的組織形式是 。A) 設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會 B) 設(shè)立臨時的新產(chǎn)品開發(fā)組織 C) 設(shè)立矩陣小組 D) 設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理 參考答案：A2 促使中小企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)方面上一個新臺階，縮小與大企業(yè)的差距，可以通過依靠企業(yè)外部組織的力量來彌補(bǔ)自身在人力資和研究設(shè)施上的缺乏，這種新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式便是 。A) 設(shè)立獨立的新產(chǎn)品部門 B) 設(shè)立矩陣小組 C) 依靠外部組織 D) 依靠上下游企業(yè)的配合 參考答案：C2 以兩個或兩個以上的實力雄厚的大企業(yè)為核心，以資本、產(chǎn)品、技術(shù)、

8、契約等多種要素為紐帶，把多個企業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起而形成的具有多層次構(gòu)造的經(jīng)濟(jì)組織是 A) 企業(yè)集團(tuán) B) 多廠企業(yè) C) 大型企業(yè) D) 特大型企業(yè) 參考答案：A二、多項選擇題從消費(fèi)力角度觀察，企業(yè)主要有以下特征 。A) 經(jīng)濟(jì)性 B) 盈利性 C) 相對獨立性 D) 社會性 E) 法定性 參考答案：ABCDE2 事業(yè)部制組織構(gòu)造具有 等根本要素。A) 相對獨立的市場 B) 相對獨立的指導(dǎo)權(quán) C) 相對獨立的利益 D) 相對獨立的自主權(quán) E) 相對獨立的協(xié)調(diào)權(quán) 參考答案：ACD0 現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè) 。A) 產(chǎn)權(quán)制度B) 法人制度C) 組織制度D) 責(zé)任制度E) 管理制度參考答案：ABC

9、E2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要有 等要素構(gòu)成。A) 社會經(jīng)濟(jì)構(gòu)造 B) 經(jīng)濟(jì)開展程度 C) 國際關(guān)系 D) 經(jīng)濟(jì)體制 E) 經(jīng)濟(jì)政策 參考答案：ABDE0 總本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢來是 。A) 規(guī)模效應(yīng) B) 設(shè)計優(yōu)勢 C) 消費(fèi)才能的充分合理運(yùn)用 D) 競爭優(yōu)勢 E) 經(jīng)歷效應(yīng) 參考答案：ABCE2 差異化戰(zhàn)略的缺陷主要有 。A) 無視其他能形成優(yōu)勢的戰(zhàn)略 B) 企業(yè)提供的差異化特征可能不被市場認(rèn)可 C) 差異化的價格過高 D) 企業(yè)的差異化被模擬 E) 技術(shù)打破削弱了差異化的效果 參考答案：ABCDE2 按經(jīng)營決策的重要程度來劃分，經(jīng)營決策可分為 。A) 風(fēng)險型決策 B) 戰(zhàn)略決策 C) 程序化決策 D)

10、 管理決策 E) 業(yè)務(wù)決策 參考答案：BDE2 按經(jīng)營決策事件發(fā)生的頻率來劃分，經(jīng)營決策可以分為 。A) 程序化決策 B) 確定型決策 C) 風(fēng)險型決策 D) 非程序化決策 E) 非確定型決策 參考答案：AD2 按經(jīng)營決策所處環(huán)境的可控程度，經(jīng)營決策可分為 。A) 確定型決策 B) 非程序化決策 C) 程序化決策 D) 風(fēng)險型決策 E) 非確定型決策 參考答案：ADE2 按經(jīng)營決策方法的不同，可以將決策分為 。A) 長期決策 B) 短期決策 C) 程序化決策 D) 定性決策 E) 定量決策 參考答案：DE2 常用的風(fēng)險型決策方法有 。A) 決策樹 B) 投資報酬率法 C) 決策收益表 D) 線

11、性規(guī)劃法 E) 盈虧平衡分析p 法 參考答案：AC0 中期經(jīng)營方案的特征是 。A) 它是長期經(jīng)營方案的詳細(xì)化 B) 本質(zhì)上是戰(zhàn)略方案 C) 按每項產(chǎn)品制定方案 D) 按職能制定整個企業(yè)的綜合方案 E) 它是定量化的方案 參考答案：ACDE2 編織中期經(jīng)營過程中，涉及到的中期目的的主要工程有 。A) 銷售額 B) 產(chǎn)品構(gòu)造、新產(chǎn)品比例 C) 利潤額、資本構(gòu)造 D) 資金利潤率 E) 設(shè)備投資和人員的限額 參考答案：ABCDE2 以下屬于產(chǎn)品市場條件開發(fā)的有 。A) 商標(biāo)開發(fā) B) 廣告開發(fā) C) 銷售渠道開發(fā) D) 銷售效勞開發(fā) E) 工藝設(shè)備開發(fā) 參考答案：ABCD無 40 0 新產(chǎn)品開發(fā)的組

12、織特征有 。A) 具有高度的靈敏性 B) 具有充分的決策自主權(quán) C) 擁有較高的管理職權(quán) D) 創(chuàng)造性工作的評價基準(zhǔn)不能是直接的多和少 E) 具有一定的穩(wěn)定性 參考答案：ABCD無 三、判斷題41 1 現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式是股份制。A) 正確 B) 錯誤 參考答案：錯誤 無 42 1 政企分開是指企業(yè)的政企權(quán)利分開。A) 正確 B) 錯誤 參考答案：錯誤 無 43 1 現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是董事會。A) 正確 B) 錯誤 參考答案：錯誤 無 44 1 時裝行業(yè)，金融效勞行業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等環(huán)境是類似理想環(huán)境。A) 正確 B) 錯誤 參考答案：錯誤 無 45 1 盈虧平衡點就是企業(yè)消費(fèi)的臨界點。